#nguontinviet

Thứ Ba, 30 tháng 9, 2014

Ello - Mạng xã hội không quảng cáo - Đài Truyền Hình Việt Nam

@ nguontinviet.com


Ello không quảng cáo, không bán dữ liệu của bạn cho bên thứ ba, không lừa dối, ép buộc hay điều khiển bạn là những điều mà phần mềm này cam kết.


Ello được thành lập như một mạng xã hội “riêng tư". Hiện mỗi giờ, Ello đang nhận được hơn 35.000 thư đăng ký.


Mời quý vị và các bạn tìm hiểu thêm thông tin về trang mạng xã hội này trong Video dưới đây:





Đăng ký: Bài đăng

Doanh nhân 2 lần bỏ học làm giàu triệu USD từ rác - Đài Tiếng Nói Việt Nam

@

Khi còn là một đứa trẻ, Brian Scudamore rất gọn gàng. Trong phòng ông không bao giờ có đồ chơi hay thú nhồi bông vứt vương vãi. Thói quen này vẫn được ông giữ tới tận bây giờ “Trong nhà, gia đình tôi không giữ những thứ không dùng tới. Tôi không thích rác”, ông nói.


Nhưng khi Scudamore đi làm, rác lại là từ khóa số một của ông. Công ty trị giá hàng triệu USD của ông mang tên 1-800-GOT-JUNK? có nhiệm vụ thu dọn và vận chuyển hàng phế phẩm tới các cơ sở tái chế hoặc cửa hàng đồ cũ.


Mạng lưới công ty bắt rễ từ trụ sở tại Vancouver và tính đến nay đã mở rộng tới tới 325 khu vực khác. Từ khoản đầu tư vỏn vẹn 700 USD vào năm 1989, 1-800-GOT-JUNK? đã vươn lên trở thành một trong những công ty phát triển nhanh nhất thế giới, với đoàn 1.000 xe tải, doanh thu cán mốc hơn 107 triệu USD. Đối với Scudamore, rác là tiền.


Thành công khó tưởng tượng này thực chất đã được Scudamore định sẵn trong đầu từ những ngày đầu thành lập công ty. Nhìn lại sự nghiệp 20 năm về trước, ông khẳng định: “Tôi có một tầm nhìn rõ ràng về những việc mình muốn làm, về năng lực thực sự của mình. Điều đó giúp ích rất nhiều”.


Scudamore với chiếc xe chở rác đầu tiên.


Niềm đam mê kinh doanh đã sớm bộc lộ khi Scudamore chỉ là một cậu bé. Khi cậu bạn hàng xóm khai trương dịch vụ rửa xe với giá 2 USD, Scudamore cũng dựng một sạp hàng ở bên này đường, với giá chỉ 1,5 USD. Lớn lên, khi đi học trường nội trú, Scudamore đã mở một sạp hàng tạp hóa trong trường, bán kẹo, bánh và các đồ ăn vặt khác cho bạn cùng ký túc xá. Sạp hàng cực kỳ đắt khách cho đến khi bị nhà trường buộc phải đóng cửa.

Máu kinh doanh càng sôi sục trong Scudamore khi ông bước vào những năm cuối của cấp ba. Đến bây giờ, ông vẫn nhớ về lớp học đại số khó đến nỗi ông “không thể qua nổi”. Vì vậy ông đã bỏ học khi chưa lấy được bằng tốt nghiệp.


Tuy nhiên, với những kinh nghiệm thương trường đã tích lũy được, ông vẫn nộp đơn xin vào trường đại học Concordia tại Montreal. Ông đã trình bày một bài thuyết trình rất thuyết phục, lý luận về sự vô tác dụng của các bài toán đại số trong cuộc sống đời thường. Ban giám hiệu trường Concordia bị ấn tượng đến nỗi họ quyết định nhận ông vào học.


Vào một ngày đẹp trời, Scudamore ngồi ăn trong một tiệm McDonald's khi ông nhìn qua cửa sổ và thấy một chiếc xe tải chở rác, bên trong thùng chứa rất nhiều đồ cũ. Một ý tưởng chợt nảy ra trong đầu ông. “Chiếc vé vàng của mình đây rồi. Sao không mua một chiếc xe tải và đi chở rác miễn phí nhỉ?”. Chỉ đơn giản như vậy, Scudamore đã theo đuổi tham vọng của mình. Ông bỏ 700 USD mua một chiếc xe tải chở hàng. Việc kinh doanh nhanh chóng khởi sắc.


Khi công việc choán nhiều thời gian, ông quyết định bỏ luôn đại học. Vào thời điểm đó, ông đã có trong tay 3 chiếc xe tải. Đây cũng là lúc ông cảm thấy cần vẽ ra viễn cảnh cho công ty. Vào một ngày năm 1998, khi đi dạo trong trang trại của bố mẹ tại đảo Bowen ở British Columbia, ông đã vẽ ra 2 trang miêu tả tương lai của công ty và đặt ra một mục tiêu xa vời: Trong 5 năm, công ty thu rác của ông phải vươn tới 30 thành phố lớn hơn Vancouver tại Mỹ và Canada.


“Tôi luôn nghĩ về công ty của mình như một dự án hoàn toàn tiềm năng, không có hạn chế và không có chướng ngại. Chúng tôi đã đạt mục tiêu sớm hơn 16 ngày so với dự định”, ông kể lại. Thời đó, ông cũng rất nghiêm túc khi bắt tay vào xây dựng chiến lược marketing.


Tên ban đầu của công ty là “Những chàng trai rác” (“The Rubbish Boys”), Scudamore muốn có một cái tên thân thiện với hộ gia đình Mỹ hơn vì từ “rubbish” có bắt nguồn từ tiếng Anh Anh. Thêm nữa, công ty cũng đang có thêm nhiều nhân viên nữ.


Khi một đồng nghiệp nghĩ ra cụm “Got Junk?” (“Có rác à?”) xuất phát từ chiến dịch “Got Milk?” - một chiến dịch nổi tiếng thời bấy giờ cổ động mọi người tăng cường tiêu thụ sữa bổ dưỡng, Scudamore thấy viễn cảnh mà ông vẽ ra đã trở thành hiện thực. “Tôi chốt lại mục tiêu, tôi biết chắc chắn công ty phải có tên là 1-800-GOT-JUNK?, chúng tôi cần số điện thoại đó”, ông kể.


Vì vậy, ông đã nhấc máy quay số. Đầu dây bên kia là một văn phòng điều khiển không lưu tại Idaho. Ông không ngừng gọi điện ngày này qua này khác, xin họ nhượng lại số điện thoại đó cho công ty mình. Cùng lúc, ông tạo logo và sơn tên mới lên xe tải, ông tin tưởng chiến dịch marketing của mình sẽ thành công. Một lần nữa, với khả năng thuyết phục của mình, trạm không lưu Idaho đã đồng ý để lại số điện thoại cho ông miễn phí.


Đội ngũ nhân viên của 1-800-GOT-JUNK?


Với cái tên mới, khẩu hiệu mới và các thành viên trụ cột ngồi tại văn phòng ở Vancouver, việc kinh doanh phất như diều gặp gió. Ông cho rằng việc chở rác chẳng có gì là đáng xấu hổ. “Tôi tự hào khi dám thâm nhập vào một thị trường khó nhằn và đã chuyển hóa nó”, ông từng khẳng định.

Từ đó tới nay, công ty đã mở thêm một trung tâm nghe gọi tại Sydney, Australia. Scudamore tin tưởng thị trường Australia sẽ đón nhận dịch vụ của ông vì nền văn hóa Canada và Australia có khá nhiều điểm tương đồng.


Xuất hiện trên show truyền hình của MC huyền thoại Oprah Winfrey, ông đã chia sẻ về những kỷ niệm thú vị trong nghề. Một lần, ông nhận yêu cầu dọn nhà của một gia đình, và trong bề bộn những vật dụng bỏ đi, ông tìm thấy một chiếc hộp Tiffany & Co chứa đôi hoa tai kim cương 1 carat. “Bạn sẽ ngạc nhiên với nhiều thứ chúng tôi tìm thấy”, ông hóm hỉnh nói.


Một lần khác, nhóm nhân viên của ông đã dành ra 5 ngày liền để phân loại đống rác tích trữ trong hơn 1 thập kỷ tại một nhà hàng ở Vancouver. “Giữa núi đồ nội thất cũ kỹ và những thiết bị điện tử từ năm 50, cùng đủ thứ giẻ rách, áo quần, hộp đồ ăn các loại… là một kho báu mà không ai trong số chúng tôi ngờ tới: Tờ giấy bạc ngân hàng Canada năm 1930 có giá 400.000 USD. Tính theo tỷ giá hiện tại, nó có giá tới 5 triệu USD”, ông phấn khích kể.


Với đầu óc hóm hỉnh và một tầm nhìn rõ ràng, ông khẳng định 1-800-GOT-JUNK? vẫn còn rất nhiều tiềm năng để phát triển. Mục tiêu tiếp theo của ông là cán mốc doanh thu 1 tỷ USD và mở rộng mạng lưới tới hai quốc gia nữa. “Với công ty này, tôi biến tương lai xảy ra trong đầu mình. Tôi là trung tâm của bức tranh ấy, và tôi chắc chắn sẽ đạt được mốc đó. Không chỉ với kinh doanh, trong bất cứ lĩnh vực nào, từ thể thao tới tôn giáo, bạn đều cần có một tầm nhìn rõ ràng”, ông kết luận./.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Hai, 29 tháng 9, 2014

Trung Quốc: "Ngân hàng bóng tối" mang lại lợi ích cho nền kinh tế - Vietnam Plus

@ nguontinviet.com


Ảnh chỉ có tính minh họa. (Nguồn: forbes.com)



Trong thông báo mới nhất, Ngân hàng trung ương Trung Quốc (PBoC) cho biết Trung Quốc cần nắm lấy cơ hội để định hướng hệ thống các trung gian tài chính (hiện đang vận hành hoạt động cho vay không chính thức ngoài hệ thống ngân hàng - SB) nhằm đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp đang cần vốn, đồng thời tăng cường quản lý lĩnh vực này.

Loại hình "ngân hàng bóng tối" này phát triển mạnh trong những năm gần đây và khá linh hoạt trong việc ấn định mức lãi suất cho vay nhưng mức độ rủi ro thường cao hơn, mà trong đó có vụ sản phẩm tín dụng mà Ngân hàng Evergrowing hậu thuẫn có giá trị lên tới 4 tỷ nhân dân tệ (652,18 triệu USD) bị vỡ nợ đầu tháng 9/2014.


Sự vụ này đã làm dấy lên những đồn đoán về khả năng Chính phủ Trung Quốc sẽ siết chặt hoạt động của SB.


Trong bối cảnh chính phủ đẩy mạnh giám sát nguồn vốn bắt buộc đối với các ngân hàng, các ngân hàng phải tìm kiếm các trung gian tài chính khác để giảm bớt sức ép đối với nhu cầu tài chính.


Phát biểu tại một hội nghị vừa diễn ra cuối tuần trước, Phó Thống đốc PBoC Hu Xiaolian nhấn mạnh rằng SB cần được khuyến khích vì nó mang lại lợi ích cho nền kinh tế và không thể phủ nhận được rằng ở một mức độ nhất định, hoạt động này giúp thỏa mãn nhu cầu vốn ở nhiều cấp.


Hoạt động trung gian tài chính phi ngân hàng nhìn chung được hiểu là các hoạt động cho vay không "hiển thị" trong bảng cân đối tài chính của ngân hàng và có mức lãi suất tự do khá cao nhưng mức độ rủi ro cũng cao hơn vì ít tuân theo các luật lệ quy định chính thức.


Giới phân tích cảnh báo rằng rủi ro vỡ nợ đang gia tăng trong bối cảnh đà tăng trưởng của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới chậm lại.


Theo tính toán của bộ phận nghiên cứu thuộc Ngân hàng ANZ của Australia, SB tại Trung Quốc có giá trị lên tới khoảng 33.000 tỷ nhân dân tệ (5.383 tỷ USD) vào giữa năm 2014, tương đương 58% GDP của nước này năm 2013, hay 20% tổng tài sản của khối ngân hàng Trung Quốc./.





Đăng ký: Bài đăng

Doanh nghiệp Việt vẫn “khát” nhân tài - Đài Tiếng Nói Việt Nam

@ nguontinviet.com


Chiều nay (29/9), Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu thành phố Hồ Chí Minh tổ chức hội thảo “Cuộc chiến giành nhân tài”, bàn về vấn đề đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp hiện nay.


Đại diện các doanh nghiệp dự hội thảo đều thừa nhận rằng: vấn đề nguồn nhân lực, nhất là nhân lực cấp cao, mang tính quyết định sự sống còn của doanh nghiệp hiện nay.


Vấn đề này càng bức thiết, căng thẳng hơn khi sắp tới Việt Nam tham gia vào nhiều hiệp định thương mại tự do, khi năm 2015 giữa 10 nước ASEAN không còn hàng rào thuế quan…đồng nghĩa với nguồn nhân lực cũng là “không biên giới”.




Có thể nói, doanh nghiệp Việt vẫn đang rất “khát” nhân lực. (ảnh: KT)


Đó là cơ hội và cũng là thách thức, rủi ro nếu các doanh nghiệp Việt không kịp thời thu hút, xây dựng cho mình một đội ngũ nhân lực thật sự có trình độ, có khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Có thể nói, doanh nghiệp Việt vẫn đang rất “khát” nhân lực. Dù mỗi năm, Việt Nam có trên 300.000 sinh viên tốt nghiệp và 70% trong số đó chưa tìm được việc làm trong vòng 12 đến 24 tháng. Đó là vấn đề giữa đào tạo của nhà trường, kỹ năng tự trau dồi của sinh viên và nhu cầu doanh nghiệp chưa gắn với nhau.


Lãnh đạo một số doanh nghiệp lớn và tập đoàn tư vấn kinh doanh quốc tế chia sẻ kinh nghiệm là doanh nghiệp muốn đảm bảo lợi thế cạnh tranh phải có lợi thế về con người; nhân lực cấp cao có được không chỉ trông chờ vào thu hút, dịch chuyển từ chỗ này sang chỗ khác mà phải có chiến lược phát triển nhân tài.


Doanh nghiệp phải tiếp cận và giải quyết vấn đề nhân lực một cách toàn diện và lâu dài. Ông Phạm Phú Ngọc Trai, Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu thành phố Hồ Chí Minh nói: Làm sao để có thể tìm được nhân tài, hoặc xây dựng được nhân tài và phát triển nhân tài, bao gồm cả những chiến lược giữ chân nhân tài…là những nội dung mà cả cộng đồng doanh nghiệp quan tâm”./.





Đăng ký: Bài đăng

Yammer chuyển đổi chất lượng truyền thông doanh nghiệp - Chất Lượng Việt Nam VietQ

@ nguontinviet.com


Yammer nằm trong chuỗi tiện ích của điện toán đám mây với mục đích chuyển đổi doanh nghiệp và mạng xã hội. Phần mềm này giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các sáng kiến phổ cập, nâng tầm và phát triển doanh nghiệp và từng cá nhân theo hướng năng động để vận hành và giải quyết các bài toán hiện đại một cách hiệu quả với chi phí tối ưu hơn.


Chuyển đổi chất lượng truyền thông doanh nghiệp toàn diện


Yammer là một giải pháp truyền thông xã hội sử dụng trong doanh nghiệp của Microsoft. Doanh nghiệp khi triển khai Yammer, có thể nâng cao kết nối và tương tác giữa các nhân viên, giảm đi những rào cản và gánh nặng về truyền thông nội bộ, gia tăng được chất lượng gắn kết và chi phí vận hành, đồng thời có thể theo dõi một cách tập trung nhất các chủ điểm liên kết với công việc cũng như các vấn đề chuyên sâu.


“Microsoft Yammer giúp các lãnh đạo có giải pháp phù hợp nhất mới để đạt được mục tiêu của họ. Là giải pháp truyền thông phù hợp thời đại mới, Microsoft Yammer giúp doanh nghiệp kết nối đúng đối tượng và truyền thông theo cách linh hoạt, nâng cao năng lực cho người dùng và những thông tin quan trọng sẽ lưu thông thông suốt giữa các phòng ban, các nhóm cộng tác, giữa lãnh đạo và nhân viên, và giữa các khu vực địa lý theo thời gian thực…”, ông Trương Văn Quang, chuyên gia Microsoft Việt Nam chia sẻ.


Microsoft Yammer giúp kết nối và gia tăng khả năng truyền thông trong doanh nghiệp thông qua một loạt các chức năng hiệu quả. Được biết, hơn 200.000 doanh nghiệp lớn trên toàn cầu đã triển khai Yammer và gia tăng được chất lượng dịch vụ cũng như cải thiện được chi phí truyền thông một cách rõ rệt.


Hương Giang



Đọc báo tin tức sự kiện tin mới nhất, nhanh và hay nhất trong ngày tại Vietq.vn



Nên đọc






Đăng ký: Bài đăng

Chủ Nhật, 28 tháng 9, 2014

Thứ Bảy, 27 tháng 9, 2014

Việt Nam không bán phá giá tôm vào thị trường Hoa Kỳ - Hà Nội Mới



(HNM) - Ngày 27-9, trả lời câu hỏi của phóng viên về phản ứng của Việt Nam trước việc Hoa Kỳ áp thuế chống bán phá giá đối với các doanh nghiệp xuất khẩu tôm Việt Nam, Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Việt Nam Lê Hải Bình nêu rõ:

"Việc Bộ Thương mại Hoa Kỳ áp thuế chống bán phá giá đối với các doanh nghiệp xuất khẩu tôm Việt Nam là không công bằng, đi ngược lại tinh thần tự do thương mại cũng như quan hệ kinh tế, thương mại đang phát triển tốt đẹp giữa hai nước, không phù hợp với quan hệ Đối tác Toàn diện Việt Nam - Hoa Kỳ. Chúng tôi khẳng định các công ty Việt Nam không bán phá giá mặt hàng tôm vào thị trường Hoa Kỳ, không gây thiệt hại và đe dọa thiệt hại vật chất cho ngành công nghiệp tôm Hoa Kỳ. Chúng tôi cho rằng các hoạt động thương mại giữa hai nước cần được xem xét một cách khách quan, công bằng, nhằm bảo vệ quyền lợi chính đáng của những người nuôi trồng, sản xuất, chế biến và xuất khẩu tôm Việt Nam cũng như lợi ích của người tiêu dùng và các doanh nghiệp nhập khẩu, phân phối tôm Hoa Kỳ".



Thứ Năm, 25 tháng 9, 2014

Samsung chi cả tỷ USD làm quảng cáo chống Apple - BizLIVE

@ nguontinviet.com


Rất khó để biết chính xác những quảng cáo này đã mang lại cho Samsung bao nhiêu doanh thu. Nhưng rõ ràng chúng đã giúp họ trở thành một thương hiệu quyền lực và là đối thủ cạnh tranh tầm cỡ với Apple.



Một email nội bộ bị rò rỉ của Samsung cho thấy hãng đã bắt đầu quan tâm đến vấn đề này khi huyền thoại Apple - Steve Jobs ra đi. Họ cho biết Steve Jobs qua đời vô tình khiến Apple càng nổi tiếng và Samsung cần hành động để ứng phó.



Quảng cáo đầu tiên của Samsung nhằm tấn công Apple là với điện thoại Galaxy S II tháng 11/2011. Trong đó, hãng chế giễu dòng người xếp hàng chỉ để mua chiếc điện thoại tính năng không bằng Samsung, về hiển thị hình ảnh, pin yếu và không hỗ trợ 4G.



Trong quảng cáo Galaxy S III với bối cảnh tương tự, hãng tiếp tục đá xoáy iPhone 5 ngay khi điện thoại này vừa ra mắt. Lúc này, người dùng Apple bị coi là những người già cả, chậm cập nhật. Quảng cáo này đã được chia sẻ tới hơn 120.000 lần trên mạng xã hội trong 24 giờ, theo thống kê của Unruly Media.



Trong giải Superbowl 2012 của Mỹ, Samsung cũng không bỏ qua cơ hội làm quảng cáo tấn công Apple. Không khí buồn tẻ khi hàng dài người chờ mua iPhone đã sôi động hơn nhờ sự xuất hiện của chiếc Galaxy Note và trưởng nhóm nhạc The Darkness - Justin Hawkin.



Các quảng cáo của Samsung có sức tấn công mạnh đến mức giới truyền thông bắt đầu để mắt. Tờ Wall Street Journal thậm chí đã viết một bài báo tiêu đề “Liệu Apple có đang mất sức hấp dẫn trước Samsung?”.



Bài báo này đã khiến Giám đốc Marketing của Apple - Phil Schiller quan tâm. Ông thừa nhận Samsung đang làm khá tốt và tuyên bố “Phải hành động thật nhanh để đảo ngược tình thế” với hãng quảng cáo TBWA/Media Arts Lab.



Năm 2012, Samsung đã vượt các thương hiệu hàng tiêu dùng lớn khác về chi phí quảng cáo. Ngân sách quảng cáo năm 2012 chỉ là 4 tỷ USD, nhưng hãng đã chi tới 5,3 tỷ USD cho các hoạt động khác nhau.



Điều này đã có tác dụng khi Galaxy S III trở thành một trong những smartphone bán chạy nhất thế giới. Quý III/2013, điện thoại này còn lần đầu tiên vượt iPhone, trở thành dòng bán chạy nhất toàn cầu.



Năm 2013, Samsung lại tung quảng cáo khác cho giải Superbowl. Trong đó, hãng chế giễu việc Apple kiện mình sao chép thiết kế. Quảng cáo này cũng trở thành hiện tượng trong nhiều tuần.



Dù vậy, không phải quảng cáo nào của Samsung cũng thành công. Như video ở Iceland này, với cảnh nhân vật chính cắn táo, một nhóm Ninja không liên quan và một chú dê.



Đến năm ngoái, Samsung đã trở thành hãng sản xuất smartphone số một thế giới với gần 300 triệu điện thoại bán ra, chiếm hơn 30% thị phần toàn cầu.



Năm 2013, hãng chi gần 13 tỷ USD cho hoạt động marketing. Con số này nhiều hơn cả tiền Google mua Motorola và gấp 3 vốn hóa của HTC khi đó.



Với Galaxy S4, Samsung đổi cảnh sang một bữa tiệc mừng lễ tốt nghiệp bên bể bơi. Trong đó, các tân cử nhân dùng Galaxy, còn cha mẹ họ dùng iPhone.



Một quảng cáo khác cho Galaxy Note 3 của Samsung cũng nhằm vào kích cỡ màn hình của iPhone. Khi đặt cạnh chiếc iPhone 5S, khác biệt này trở nên rõ rệt.



Ngoài iPhone, iPad Air cũng là mục tiêu công kích của Apple. Sau khi Apple ra quảng cáo cho thấy iPad air mỏng hơn cả chiếc bút chì, Samsung cũng phản pháo bằng thông điệp Galaxy Tab còn mỏng hơn và hoạt động đa nhiệm.



Samsung hiện cũng dẫn đầu về ngân sách quảng cáo di động tại thị trường Mỹ. Năm ngoái, hãng chi 363 triệu USD quảng cáo tại đây, nhỉnh hơn so với 351 triệu USD của Apple.



Không chỉ dùng video, Samsung còn làm nhiều quảng cáo tại các sân bay của Mỹ nhằm chế giễu iPhone pin yếu.



Một quảng cáo khác của Samsung cũng gọi người dùng iPhone là “Những kẻ ôm tường” vì lúc nào cũng phải ngồi gần ổ điện.



Tính năng của Apple cũng bị đem ra đá xoáy trong quảng cáo. Người bố cảm thấy bất lực vì không thể xem bóng đá trên iPad, do cậu con thích xem phim. Thông điệp của họ là sản phẩm của Samsung có thể hoạt động đa nhiệm.



Sau khi Apple ra mắt iPhone 6 và iPhone 6 Plus, Samsung cũng dùng ngay câu nói trước đây của Steve Jobs để chế nhạo Táo Khuyết. 4 năm trước, Jobs từng nói sẽ không ai muốn mua smartphone màn hình lớn. Nhưng Apple năm nay lại tung cả hai điện thoại màn hình lớn hơn.



Samsung và Apple hiện là hai cái tên hàng đầu trong mảng điện thoại thông minh. Cả hai luôn ganh đua về thị phần lợi nhuận toàn cầu trong mảng này.



Dù vậy, Samsung vẫn là cái tên dẫn đầu về số điện thoại bán ra. Quý I năm nay, hãng bán được nhiều hơn cả Apple, Huawei, Lenovo và LG cộng lại.





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Tư, 24 tháng 9, 2014

Nhiều cơ hội hợp tác cho doanh nghiệp Việt Nam và Pháp - Nhân Dân

@ nguontinviet.com


NDĐT - Hai nền kinh tế Việt Nam và Pháp đều có nhiều thế mạnh và tiềm năng riêng, rất hấp dẫn cũng như thuận lợi cho việc mở rộng hợp tác trong thời gian tới. Đây là nhận định chung của lãnh đạo và doanh nghiệp hai nước đưa ra tại Diễn đàn doanh nghiệp tổ chức tại Paris ngày 23-9.




Tham dự Diễn đàn "Gặp gỡ Việt Nam" có hơn 30 doanh nghiệp Việt Nam và gần 100 doanh nghiệp Pháp, tập trung thảo luận cơ hội hợp tác trong tất cả các kinh vực Việt Nam đang rất cần phát triển và Pháp có thế mạnh.


Phát biểu khai mạc Diễn đàn, Tổng giám đốc Cơ quan xúc tiến thương mại Pháp (UBIFRANCE), Chủ tịch Cơ quan xúc tiến đầu tư của Pháp (AFII), bà Muriel Penicaud khẳng định, Việt Nam là một trong những ưu tiên lớn của các doanh nghiệp Pháp trong xuất nhập khẩu và đầu tư.


Trong những năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã có sự phát triển vượt bậc và đã tăng gấp năm lần từ năm 2002 đến năm 2013. GDP tính theo đầu người từ 2009 đến 2013 đã tăng hơn 1.000 USD/người. "Điều đó chứng tỏ nền kinh tế Việt Nam đã phát triển năng động và được thể hiện qua mức tiêu dùng ngày càng tăng của người dân", bà Muriel Penicaud nói.


"Pháp có những tập đoàn hàng đầu thế giới trong nhiều lĩnh vực. Ngay cả các công ty vừa và nhỏ của Pháp cũng đã rất tích cực đầu tư ra nước ngoài trong đó có Việt Nam, thông qua hình thức đối tác và chuyển giao công nghệ", bà Muriel Penicaud nói .


Mặc dù quan hệ kinh tế giữa hai nước phát triển mạnh mẽ trong thời gian vừa qua trên nhiều lĩnh vực, tuy nhiên chưa tương xứng với tiềm năng của mỗi nước. Thực tế mức đầu tư của doanh nghiệp Việt Nam vào Pháp còn ở mức thấp. Việt Nam hiện là thị trường có 90 triệu dân và là cửa ngõ cho cộng đồng kinh tế vào thị trường ASEAN với hơn 500 triệu dân. Với sự phát triển năng động của Việt Nam, Pháp chưa phải là nhà đầu tư lớn nhất. Mục tiêu của Pháp là tăng thị phần xuất khẩu sang Việt Nam, tập trung vào các lĩnh vực khoa học, công nghệ, giáo dục, dược phẩm.


Đề cập đến tiềm năng hợp tác trong thời gian tới, bà Muriel Penicaud cho rằng Pháp có thế mạnh về năng lượng và phát triển cơ sở hạ tầng, rồi đến chế biến nông sản và dược phẩm nên hai bên có thể thúc đẩy hợp tác mạnh mẽ.


Bà cũng khuyến khích các doanh nghiệp Việt Nam mạnh dạn đầu tư vào Pháp: "UBIFRANCE sẽ có hỗ trợ tích cực để các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động có hiệu quả tại Pháp. Các doanh nghiệp Việt Nam được chào đón khi đến đầu tư tại Pháp. Đến đầu tư tại đây, các bạn sẽ thấy Pháp có cơ sở hạ tầng rất tốt với dân cư có nhu cầu tiêu dùng cao. Pháp cũng đạt trình độ cao về nghiên cứu và phát triển công nghệ. Pháp đồng thời cũng là cửa ngõ để vào châu Âu và từ đây cũng có thể tiếp cận các thị trường châu Phi và Trung Đông".


Thứ trưởng Bộ Công thương Hồ Thị Kim Thoa cho biết, Việt Nam đang phát triển cơ sở hạ tầng giao thông để đáp ứng tốc độ phát triển. Bên cạnh đó, lĩnh vực năng lượng tăng gấp đôi tốc độ tăng trưởng GDP. "Chúng tôi mong các nhà đầu tư Pháp quan tâm đầu tư vào lĩnh vực năng lượng, nhất là năng lượng tái tạo, năng lượng mới. Các lĩnh vực gồm: chế biến nông sản, thực phẩm, da giày, dệt may, điện tử dân dụng cũng cần có sự tham gia của các nhà đầu tư Pháp để có những sản phẩm chất lượng cao xuất khẩu sang thị trường châu Âu".


Quan hệ hợp tác truyền thống giữa hai nước đã được nâng lên thành đối tác chiến lược. Do đó, Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa bày tỏ hy vọng rằng, Diễn đàn "Gặp gỡ Việt Nam" là dịp để doanh nghiệp hai nước thảo luận các cách thức hợp tác hiệu quả, để từ đó góp phần mở ra một chương mới trong quan hệ kinh tế và thương mại Việt Nam - Pháp.


Trong các cuộc hội thảo hay diễn đàn doanh nghiệp được tổ chức tại Pháp trong thời gian gần đây, đại diện Sứ quán Việt Nam tại Pháp đã giới thiệu về Việt Nam, một thị trường đầy tiềm năng và có thêm nhiều ưu đãi cho các doanh nghiệp nước ngoài, trong đó có Pháp. Trong khuôn khổ quan hệ đối tác chiến lược, hai nước đều mong muốn phát triển một giai đoạn hợp tác mới, gần gũi hơn và hiệu quả hơn phù hợp tiềm năng của mỗi nước.


"Chính phủ Việt Nam và Pháp đã thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc hỗ trợ doanh nghiệp hai nước", Đại sứ Việt Nam tại Pháp Dương Chí Dũng nói khi đề cập những lĩnh vực mà Việt Nam đang có nhu cầu và Pháp có nhiều kinh nghiệm thành công như năng lượng tái tạo, công nghiệp dược, dịch vụ hay chế biến nông sản.


Theo Đại sứ Dương Chí Dũng, trong quan hệ đối tác chiến lược, kinh tế là một phần quan trọng để làm sâu sắc hơn quan hệ hợp tác giữa hai nước vì lợi ích chung của nhân dân Việt Nam và Pháp. "Chính các doanh nghiệp Pháp và Việt Nam là nhân tố quan trọng thúc đẩy quan hệ hai nước ngày càng gắn bó và hiệu quả hơn", Đại sứ Dương Chí Dũng khẳng định.


Diễn đàn doanh nghiệp lần này tập trung vào hai chuyên đề chính: "Cơ hội giao thương trong các lĩnh vực cơ sở hạ tầng và năng lượng ở Việt Nam" và "Cơ hội giao thương trong lĩnh vực công nghiệp (nông nghiệp - thực phẩm, cơ khí, nhựa, dược phẩm, dệt...) tại Việt Nam".


Phía Việt Nam giới thiệu phát triển kinh tế, nhu cầu của các doanh nghiệp đối với các sản phẩm, dịch vụ và công nghệ cũng như những tiềm năng kinh doanh đối với các doanh nghiệp Pháp. Phía Pháp trong đó có đại diện UBIFRANCE Việt Nam đề cập đến cách tiếp cận thị trường Việt Nam và cơ hội nào cho các doanh nghiệp Pháp.


Ông Marc Cagnard, Trưởng đại diện UBIFRANCE tại Việt Nam nhận định rằng, cơ hội có rất nhiều cho các doanh nghiệp Pháp vì có thể đáp ứng nhu cầu phát triển cơ sở hạ tầng giao thông, năng lượng hay môi trường. Kinh tế Việt Nam tăng trưởng mạnh sẽ mở ra nhiều khả năng hợp tác mới như viễn thông, dịch vụ chăm sóc sức khỏe.


Theo bà Catherine Galtier, Tổng giám đốc Công ty môi trường APB, vấn đề môi trường là mối quan tâm của tất cả các doanh nghiệp Pháp cũng như Việt Nam. Bà nói: "Tôi cho rằng, để kinh doanh ở Việt Nam thành công thì cần phải có sự đam mê, biết chấp nhận, hiểu đối tác của mình, tìm hiểu văn hóa của nước sở tại rất quan trọng. Chúng tôi là doanh nghiệp Pháp đến kinh doanh tại Việt Nam, ngoài việc hiểu về văn hóa còn phải hiểu về sự mong đợi của khách hàng ở nước sở tại là gì. Việt Nam là đất nước năng động, với những cơ hội lớn và tôi sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm những ai muốn tìm hiểu làm ăn tại Việt Nam".


Còn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, Pháp là thị trường cầu nối sang châu Âu nên cơ hội rất nhiều và nếu có quyết tâm thì thành công như nhận định của ông Phan Văn Thường, Giám đốc Công ty cổ phần chế biến thực phẩm G.O.C. Dù mới chỉ tiếp cận thị trường Pháp từ năm 2013, ông cho rằng: "Bản thân các doanh nghiệp phải rất cố gắng, cần phải đổi mới để có sản phẩm chất lượng cao, có uy tín thì đương nhiên sẽ thu hút các doang nghiệp và người tiêu dùng Pháp. Vấn đề quan trọng là chúng ta, những doanh nghiệp Việt Nam, có làm được điều này hay không".


Việt Nam và EU dự kiến ký Hiệp định Thương mại tự do với EU vào cuối năm nay vì vậy diễn đàn này giúp các doanh nghiệp Việt Nam có sự chuẩn bị tốt để tận dụng những cơ hội sắp đến. Ngược lại, phía Pháp có thể tiếp cận các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang có nhu cầu đổi mới công nghệ để tạo ra các sản phẩm có chất lượng đáp ứng nhu cầu của thị trường EU.





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Ba, 23 tháng 9, 2014

Khán giả, quảng cáo và ngụy biện - Lao động

@ nguontinviet.com

Nhưng quảng cáo để bán sản phẩm mà sản phẩm làm ra tồi, dở thì không thể trông vào quảng cáo hay để lừa mãi khán giả. Thời nay, “hữu xạ tự nhiên hương” không còn đúng 100%, nhưng nếu tin rằng cứ quảng cáo tốt thì phim đông khách là một sự ngộ nhận. Ngay như phim thương mại mới nhất của Victor Vũ “Scandal - Hào quang trở lại” dù được quảng cáo liên tục rất bài bản, chuyên nghiệp, nhưng doanh thu phòng vé không thể bằng phim “Quả tim máu” của chính anh đạo diễn trước đó. Bởi thực sự “Quả tim máu” thú vị hơn, hấp dẫn hơn, thêm nữa, Victor Vũ đang có dấu hiệu lặp lại mình, nhất là những cú twist (cái kết đảo ngược).

Khán giả ngày nay rất tinh, họ không còn a dua theo số đông, mà tự mình đưa ra cảm nhận. Vì thế, coi số đông khán giả trình độ kém hay “dị ứng” với phim lịch sử, phim chiến tranh Việt nên không chịu bỏ tiền mua vé chỉ là ngụy biện. Tuy nhiên, rõ ràng việc nhiều phim Việt Nam dở về lịch sử chiến tranh đã từng làm trong quá khứ đã để lại “dư chấn” kéo dài trong bộ nhớ nhiều người. Và các nhà làm phim chiến tranh ngày nay sẽ phải nỗ lực rất nhiều để tạo ra một bước ngoặt mới.


Cũng nên xem lại khái niệm phim mang tính tuyên truyền thì chiếu cho bộ đội và đồng bào vùng sâu, vùng xa xem. Họ cũng chính là khán giả và nếu chiếu phim dở cho họ chính là sự coi thường, xúc phạm họ. Không thể có sự phân biệt khán giả như vậy được.


Sáng tạo là nghề nghiệt ngã nhất, và không ai - dù là đạo diễn giỏi đến đâu - đảm bảo rằng sản phẩm nào làm ra cũng là tuyệt tác. Nhiều đạo diễn rất tự tin, nhưng trong buổi ra mắt phim của mình cũng hoang mang, hồi hộp dò xem phản ứng của khán giả.





Đăng ký: Bài đăng

Nicole Glaros - "Bà mối" giúp 100 doanh nhân thành công - Afamily

@ Glaros đặc biệt có khả năng phát hiện tiềm năng phát triển ở người khác.





Người phụ nữ quyền lực trong giới công nghệ

Làm việc tại công ty xúc tiến, Glaros quyết định truyền kinh nghiệm của mình (đặc biệt là trong việc nhận ra tầm quan trọng của người hướng dẫn) và khả năng xây dựng mạng lưới thành dịch vụ để giúp đỡ những người khởi nghiệp. Nhiều đồng nghiệp, trong đó có nhà đồng sáng lập Techstars David Cohen, thường ca ngợi khả năng nhìn thấy tiềm năng trong người khác của người phụ nữ quyền lực trong lĩnh vực công nghệ này.


Nicole Glaros là một nhà đầu tư năng động, từng đảm nhận nhiều vị trí cố vấn và là một người có quyền lực trong cộng đồng của mình. Cùng với nhiều người hướng dẫn khác của Techstars, cô giúp những thành viên khác xây dựng công việc kinh doanh của mình và nhiều hơn thế nữa.


Những giáo viên tài ba trong Techstars bao gồm nhiều doanh nhân danh tiếng như CEO của Twitter Dick Costolo, nhà đồng sáng lập CollegeHumor.com Josh Abramson...





Điều đáng kinh ngạc là dù luôn ngập đầu trong công việc, Glaros vẫn hoàn thành tốt thiên chức làm mẹ, cũng như không bao giờ bỏ quên sở thích du lịch và trượt tuyết ở những vùng hẻo lánh. Cô cũng hoàn thành chương trình học Thạc sĩ khoa Tâm lý học Thể thao tại trường Đại học Florida.

Không sợ hãi, hào phóng, làm việc hết mình, người phụ nữ đầy sức sống này mang tới cho bất kỳ ai chính xác nguồn năng lượng mà họ cần để xây dựng sự nghiệp của mình.



Người phụ nữ quyền lực trong một cuộc hội thảo với các nhà quản lý khác.




Một số lời khuyên của "bà mối" này cho những người muốn trở thành nhà kinh doanh thành công:

1. Là một người kể chuyện giỏi


Kể chuyện là chiến dịch bán hàng tốt nhất trong kho vũ khí của bạn. Nếu bạn không thể bán sản phẩm, dịch vụ hay thương hiệu của công ty thì bạn không thể thắng được.


Xây dựng thương hiệu là kể chuyện. Câu chuyện trong việc kinh doanh của bạn là gì? Bạn định làm như thế nào để truyền tải điều đó mà không quá đề cao công ty của mình?


Nếu bạn không thể bán hàng thì bạn sẽ thua cuộc. Hãy chuyển tải những rung cảm về công việc kinh doanh của bạn một cách ngắn gọn, súc tích và mạnh mẽ.


2. Trung thực một cách thông minh


Bạn sẽ không thể tiến xa nếu bạn nói dối về bản thân hay đội ngũ của mình.


Hãy thực tế về các kỹ năng của mình. Bạn có thể làm gì để làm tốt? Bạn cần sự hỗ trợ nào? Hãy thành thật về việc tại sao bạn lại bắt đầu công việc kinh doanh của mình. Đây chỉ là nỗ lực bình thường hay bạn muốn thúc đẩy công việc kinh doanh của mình đi xa như mong muốn.


Hãy tìm cho mình một đội nhóm có thể giữ cho bạn sự trung thực và động lực thúc đẩy.


3. Tạo ra một mạng lưới hỗ trợ


Cùng với việc trung thực một cách thông minh, bạn cần một đội nhóm biết chịu trách nhiệm và ở bên cạnh khi bạn cần một bàn tay giúp đỡ.


Hãy hỗ trợ bản thân bằng một người thầy hướng dẫn hoặc gia nhập một nhóm có chung mục tiêu. Hãy đặt bản thân mình giữa những người có thể giúp bạn tìm giải pháp cho vấn đề của mình, giúp bạn tạo ra một chiến lược tốt hơn.


Hãy nhớ rằng bạn không thể xây dựng công việc kinh doanh một mình được.


4. Lắng nghe


Học cách lắng nghe những câu hỏi đúng đắn, chọn lọc và đánh giá các nhu cầu của khách hàng. Biết lắng nghe là chìa khóa để xác định cơ hội, và cơ hội sẽ cho phép bạn trở thành một người kể chuyện giỏi.


5. Đương đầu với thất bại


Thất bại không phải là tận cùng thế giới. Hãy can đảm đối mặt với rủi ro, thất bại và khuyến khích đội nhóm của bạn đứng dậy sau thất bại. Hãy sử dụng thất bại của mình như nhiên liệu để làm động lực thử lại lần nữa.


Cách duy nhất bạn có thể khởi nghiệp tốt, cách duy nhất bạn có thể đạt tới sự vĩ đại trong thế giới này, là mạo hiểm.


(Nguồn: Entrepreneur/Killerstartups)



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Hai, 22 tháng 9, 2014

Doanh nhân Việt Nam “ba chìm bảy nổi” - Tiền Phong Online

@ Các diễn giả trao đổi về doanh nhân Việt. Ảnh: VietNamNet

Tại Diễn đàn doanh nhân Việt Nam 2014 do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức hôm qua 19/9, nguyên Phó Thủ tướng Vũ Khoan cho rằng, ngày doanh nhân Việt Nam đã có 10 năm nay. Thế nhưng, nhìn lại thời gian qua, họ cũng đang trong tình cảnh “ba chìm bảy nổi”.


Theo ông, cần phải cải thiện một số vấn đề, nếu không “thì doanh nhân không thể lớn lên được”.


Ông cho rằng, xã hội nói chung “chưa thấm vào máu” về vai trò của doanh nhân trong xã hội. Trong khi “chúng ta gắn kết với nhau sao mà khó thế”, tình trạng này không chỉ với doanh nghiệp, mà các địa phương cũng thế.


“Có ông bạn Nhật nói với tôi thế này, người Việt Nam thông minh lắm, cái gì cũng tranh luận, kéo dài triền miên, kể cả cấp quản lý, cả cấp làm ăn”- ông Vũ Khoan nói.


Ông cũng đặt vấn đề chữ tín, khi chúng ta chưa đề cao lắm, trong khi vẫn còn cái “gene đợi chờ từ nhà nước tương đối đậm đặc”.


Nguyên Phó Thủ tướng cho hay, dù chúng ta đặt mục tiêu đến năm 2020 thành nước công nghiệp, hiện đại. “Nhưng xem ra, chúng ta chưa có ngành gì cả. Luyện kim, cơ khí không ra hồn, đóng tàu nó đi đâu rồi, chiến lược ô tô rất hoành tráng, nhưng chưa thấy xe đâu, xe máy còn chưa có bảo là ô tô. Smartphone chưa thấy đâu cả… Tất cả trông chờ” - ông Vũ Khoan chia sẻ.


Bà Nguyễn Thị Nguyệt Hường, Chủ tịch Tập đoàn Đầu tư Phát triển Việt Nam nhớ lại: Chúng tôi thành lập doanh nghiệp năm 1996, khi chưa có Luật Doanh nghiệp. Chúng tôi phải loay hoay hơn 1 năm trời mới xin được giấy phép xuất khẩu, rồi sau đó, sản phẩm của chúng tôi có mặt trên 20 nước trên thế giới.


“Môi trường kinh doanh, đầu tư cũng như chính quyền cần thân thiện, cởi mở hơn nữa sẽ tháo gỡ rất nhiều cho doanh nghiệp”- bà Hường nói.


Ông Huỳnh Văn Minh, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TPHCM cho rằng, 10 năm qua, cộng đồng doanh nghiệp gặp những khó khăn chưa từng thấy. Hàng trăm ngàn doanh nghiệp rời thị trường, chết có, chết chưa chôn có, thậm chí chết chôn cũng không được. Số lượng rời khỏi thị trường lớn như thế là bất bình thường. Doanh nghiệp chết đi, vừa mất công ăn việc làm, và kéo theo bao nhiêu hệ lụy. Sức mua yếu, tồn kho nhiều, nợ xấu cũng từ đó.


TS Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện nghiên cứu Quản lý Kinh tế T.Ư cho rằng: Vượt qua khó khăn, rủi ro thương trường, đó là trách nhiệm, bổn phận của doanh nghiệp, nhưng vượt qua về thể chế, môi trường là rất khó.


Theo ông, ở ta chính sách cứ “sáng đúng, chiều sai, sáng mai lại đúng, bên tây đúng, bên đông lại sai”. Như thế, doanh nghiệp không thể tính toán chiến lược, mà phải đối phó. Nhà nước cần tạo ra môi trường thuận lợi, để doanh nhân tập trung vào thương trường, hơn là tập trung chuyện đối phó với những việc khác.


Theo nhà sử học Dương Trung Quốc, rào cản lớn nhất hiện này là con người, chứ không phải chính sách. “Tôi lấy làm ngạc nhiên, khi thủ tục thuế, hải quan nó dài thế. Cái này cũng do con người làm… Hay với lương bổng như hiện nay, không tham nhũng, mới là chuyện lạ. Thể chế, cuối cùng cũng là đời sống”.

%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Minh bạch thông tin để doanh nghiệp phát triển bền vững - Báo Đất Việt

@ nguontinviet.com


Minh bạch thông tin để doanh nghiệp phát triển bền vững


(GLX - Kinh tế) - Truy xuất nguồn gốc hiện là yêu cầu bắt buộc đối với các doanh nghiệp xuất khẩu thực phẩm.


Yêu cầu này không chỉ xuất phát từ phía Chính phủ, từ các tổ chức tiêu chuẩn độc lập, mà cả từ phía người tiêu dùng nhằm bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm.


Truy xuất nguồn gốc điện tử có nhiều ưu thế với một hệ thống phần mềm nền tảng (platfform) và tạo ra một công cụ để người mua/người tiêu dùng và cơ quan quản lý nhận báo cáo truy xuất dễ dàng bằng smart phone. Đồng thời, có đầy đủ thông tin về nhà sản xuất ở tất cả các khâu, quá trình sản xuất, chất lượng, việc đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh, nhà nhập khẩu. Thông tin tin cậy hơn do được cung cấp qua hệ thống độc lập của bên thứ ba.









Minh bạch thông tin là yêu cầu khách quan, sẽ bắt buộc doanh nghiệp phải thay đổi để có thông tin tốt, cung cấp cho thị trường. Để nâng cao ý thức trách nhiệm về đạo đức kinh doanh ở mỗi đơn vị, Vasep đã kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cần quy định bắt buộc ghi trên nhãn của mỗi sản phẩm để người dùng có căn cứ lựa chọn. Doanh nghiệp không làm đúng như nhãn mác sẽ bị truy tố gian lận thương mại.


Nhìn ra trên thế giới, các doanh nghiệp khai thác thủy sản tại vùng Vịnh Mexicô là một ví dụ điển hình cho việc áp dụng thành công việc truy xuất nguồn gốc điện tử. Chính nhờ việc áp dụng thành công này mà ngành hải sản của nơi này đã nhanh chóng phục hồi sau thảm họa tràn dầu. Hệ thống truy xuất nguồn gốc đã hỗ trợ trong việc kiểm soát chặt và loại ra các sản phẩm bị khai thác trong khoảng thời gian có nguy cơ cao, mang lại niềm tin cho người tiêu dùng vào tính an toàn của sản phẩm nhờ sự minh bạch.


Việc thực hiện truy xuất nguồn gốc cũng giúp các doanh nghiệp tại đây đối phó với nạn ghi, dán nhãn giả. Có một thực tế là do được ưa thích, mà trên thị trường thế giới đã có một sự lạm phát các loại hải sản dán nhãn vùng Vình, bất kể chũng có nguồn gốc từ đâu. Và tình trạng này đã làm thiệt hại doanh số đáng kể cho các doanh nghiệp tại nơi đây do không thể cạnh tranh về giá. Nhưng việc triển khai một hệ thống truy xuất nguồn gốc mà các nhà bán lẻ và tiêu dùng dễ dàng tiếp cận đã góp phần rất lớn loại bỏ tình trạng này.









Các doanh nghiệp xuất khẩu trước đây đã thực hiện truy xuất nguồn gốc bằng ghi chép trên giấy. Song cách làm này không minh bạch và nhiều rủi ro, vì chỉ có doanh nhiệp đọc và hiểu được mã số truy xuất nguồn gốc của sản phẩm. Người tiêu dùng hay các tổ chức, cơ quan chức năng muốn biết được nguồn gốc phải đi tìm lại số liệu trong rất nhiều giấy tờ và cũng khó kiểm chứng độ trung thực, chính xác của thông tin truy xuất. Do đó, các cá nhân, tổ chức cũng không thể biết hết về sản phẩm.


Tên tuổi doanh nghiệp xuất khẩu được người tiêu dùng biết đến. Đây cũng là mục tiêu của dự án xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc điện tử Traceverified cho nông, thủy sản xuất khẩu của Việt Nam, do Cơ quan Hợp tác phát triển Đan Mạch, thông qua tổ chức Hỗ trợ cạnh tranh toàn cầu (GCF) tài trợ.


Nhiều doanh nghiệp sản xuất nông, thủy sản của Việt Nam chưa coi trọng việc minh bạch thông tin, dù đây là một công cụ hữu hiệu để tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Nhiều chuyên gia đề nghị cần sớm áp dụng hệ thống truy xuất nguồn gốc điện tử, thay cho truy xuất nguồn gốc bằng ghi chép trên giấy để giúp doanh nghiệp minh bạch thông tin, đáp ứng kịp thời yêu cầu của nhà nhập khẩu, phân phối, cũng như người tiêu dùng.


BDV



Đăng ký: Bài đăng

"Số hóa" dữ liệu về thị trường nhà ở - Nhân Dân




Nhằm tăng cường quản lý thị trường nhà ở, TP Hà Nội đang rà soát tổng thể các dự án xây dựng khu đô thị mới, nhà ở thương mại, nhà ở xã hội, tiến tới số hóa các dữ liệu. Tuy nhiên, sau gần ba tháng thực hiện, việc triển khai gặp nhiều khó khăn.




Dù thị trường bất động sản đã có dấu hiệu "ấm" trở lại nhưng không ít người sinh sống và làm việc tại Thủ đô vẫn khó có cơ hội sở hữu một căn hộ, do giá bán vẫn ở mức cao so với mặt bằng thu nhập của người dân. Đó là chưa kể phân khúc căn hộ có quy mô vừa và nhỏ, hay nhà ở cho thuê vẫn đang thiếu, chưa đáp ứng nhu cầu của xã hội.


Để khắc phục tình trạng này, nhằm tăng cường quản lý nhà nước về hoạt động đầu tư xây dựng các dự án khu đô thị mới, phát triển nhà ở thương mại, nhà ở xã hội trên địa bàn, UBND thành phố Hà Nội đã ban hành nhiều văn bản yêu cầu các sở, ngành chức năng rà soát tổng thể các dự án nhà ở thương mại, nhà ở xã hội. Theo Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Nguyễn Quốc Tuấn, mục đích của việc rà soát nhằm cập nhật tình hình, xây dựng bức tranh tổng thể về thị trường bất động sản và thị trường nhà ở trên địa bàn.


Song việc triển khai đang khá chậm trễ.


Qua gần ba tháng triển khai, đến nay mới có 22 đơn vị báo cáo kết quả thực hiện, còn tới 14 đơn vị xin "nợ". Trên thực tế, vướng mắc nhất hiện nay đối với các đơn vị là sự thiếu hợp tác từ phía chủ đầu tư. Theo thống kê của Sở Xây dựng Hà Nội, toàn thành phố hiện có 373 dự án xây dựng nhà ở với tổng diện tích đất khoảng hơn 15 nghìn ha, trong đó có 155 dự án khu đô thị mới, 218 dự án phát triển nhà ở. Nhưng để kiểm tra được các số liệu thực tế của từng dự án đối với chủ đầu tư là việc không đơn giản.


Phó Chủ tịch UBND quận Hoàng Mai Nguyễn Đức Hải cho biết, chủ đầu tư các dự án cơ bản bàn giao hồ sơ trên giấy, trong khi danh mục kê khai rất cụ thể như tổng diện tích sàn, số căn hộ đã bàn giao, số căn hộ đã có người đến ở, số hộ đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng..., cho nên nếu không có sự hợp tác từ chủ đầu tư, việc kê khai gặp nhiều khó khăn. Mặt khác, trên địa bàn quận hiện có 17 khu đô thị và 34 dự án nhà ở, nhưng một số chủ đầu tư tại khu đô thị lớn như Linh Đàm, Đại Kim, Tứ Hiệp do thời gian xây dựng đã lâu, ngoài chủ đầu tư chính còn có các chủ đầu tư thứ phát, cho nên hồ sơ bàn giao không đầy đủ, dẫn đến sự phức tạp trong quá trình thực hiện.


Cũng có ý kiến cho rằng, việc kê khai quá chi tiết theo hướng dẫn của Sở Xây dựng từ tổng diện tích sàn nhà ở, sàn dành cho dịch vụ, diện tích xây dựng nhà ở thương mại, nhà ở xã hội, tổng số căn hộ, tình hình xây dựng đến vận hành xử lý hệ thống nước thải, diện tích dành cho cây xanh, số căn hộ đã được bàn giao, số căn hộ đã có người đến ở...


đã khiến cơ sở gặp khó khăn khi thực hiện.


Ngày 18-9 vừa qua, tại buổi làm việc với lãnh đạo các quận, huyện, sở ngành có liên quan về nội dung này, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Ngọc Tuấn yêu cầu, số liệu tổng hợp phải chính xác, các đơn vị phải xác định rõ trách nhiệm của mình, chịu trách nhiệm về tiến độ và số liệu báo cáo, hoàn thành chậm nhất ngày 5-10. Đồng thời, giao Sở Xây dựng trước ngày 20-10 phải chủ trì tổng hợp xong số liệu, phân loại dự án chưa triển khai, chậm tiến độ, thiếu hạ tầng, làm rõ dự án nào sử dụng vốn ngân sách xây dựng công trình công cộng. Theo Phó Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Ngọc Tuấn, sau khi có số liệu, trong tháng 11, thành phố sẽ chỉ đạo các sở có liên quan chủ trì, lập phần mềm, số hóa dữ liệu để quản lý.


Rà soát, tổng hợp, thống kê, cập nhật chi tiết thông tin, số liệu các dự án khu đô thị mới, dự án nhà ở trên địa bàn TP Hà Nội là việc không đơn giản. Nhưng đây là việc làm có ý nghĩa quan trọng, giúp thành phố xây dựng được cơ sở dữ liệu dùng chung trong một lĩnh vực vốn rất "nóng" và có nhiều di biến động. Điều quan trọng hơn là sẽ giúp lãnh đạo thành phố có những chỉ đạo, quyết sách kịp thời trong công tác chỉ đạo, điều hành. Đặc biệt, trong giai đoạn hiện nay, khi công tác này đang bộc lộ nhiều bất cập như "cung - cầu" bất động sản không phù hợp, việc xây dựng các công trình hạ tầng xã hội trong các khu đô thị đang bị "bỏ quên", nhiều dự án chậm triển khai gây nhiều lãng phí... thì việc rà soát, thống kê các dự án càng có ý nghĩa quan trọng.



Chủ Nhật, 21 tháng 9, 2014

Điểm danh những hãng hàng không dùng người mẫu bikini quảng cáo - Báo Đất Việt

@ nguontinviet.com


Điểm danh những hãng hàng không dùng người mẫu bikini quảng cáo


(Văn hóa) - Được biết khá nhiều hãng hàng không thế giới từng sử dụng người mẫu chụp bikini để quảng bá.


Ví dụ như Aeroflot, British Airway, New Zealand Air... theo bạn hình thức quảng cáo này có thực sự mang lại hiệu quả hay chịu sự phản ứng trái chiều từ dư luận?









Cũng mới đây, hãng hàng không Air NewZealand vừa tung ra video hướng dẫn an toàn bay thực hiện bởi các người mẫu áo tắm của thương hiệu áo tắm nổi tiếng Sports Illustrated – đối tác của hãng Air New Zealand.









Ngày 18-9-2014, hai người mẫu Ngọc Trinh và Linh Chi cùng khoe ảnh mặc bikini chụp hình bên trong và ngoài một chiếc máy bay trên trang mạng xã hội Facebook.









Trả lời báo giới đại diện VietJet Air cho biết đây là những hình ảnh rò rỉ từ buổi chụp hình thử của hãng theo hợp đồng với một Công ty người mẫu, không phải là hình ảnh quảng cáo chính thức của VietJet Air









Hãng máy bay Nok-air Thái Lan








































































Theo PLO



Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search