#nguontinviet

Thứ Bảy, 31 tháng 5, 2014

Thị trường bảo hiểm tiếp tục tăng trưởng mạnh - VNExpress



Dù kinh tế còn nhiều khó khăn, song theo đánh giá của Cục quản lý giám sát bảo hiểm, doanh thu phí bảo hiểm vẫn tăng khá so với cùng kỳ.



Theo số liệu của Cục quản lý giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính), kết thúc quý I tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc của thị trường phi nhân thọ ước đạt 6.392 tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm 2013. Trong đó, Tổng công ty Bảo hiểm PVI (PVI) dẫn đầu thị trường về doanh thu phí bảo hiểm gốc với tổng doanh thu đạt 1.370 tỷ đồng, tăng 7% so với cùng kỳ, chiếm 21,4% thị phần.


Bảo hiểm Bảo Việt, vốn luôn nắm giữ vị trí số một đã phải lùi xuống xếp vị trí thứ hai với tổng doanh thu là 1.363 tỷ đồng, tăng 3,6%, chiếm 21,3% thị phần.


Bảo Minh đạt doanh thu 640 tỷ đồng, tăng 15,2%, chiếm thị phần 10% , bảo hiểm PJICO đạt doanh thu 483,5 tỷ đồng, tăng 1%, chiếm thị phần 7,6%, bảo hiểm Bưu điện (PTI) có doanh thu 478,8 tỷ đồng, tăng 31,8%, chiếm thị phần 7,5%...


Nhìn vào các con số trên, có thể thấy các doanh nghiệp cùng tăng. Trong đó Bảo Việt và PVI chiếm thị phần ngang nhau. Ngoài các doanh nghiệp bảo hiểm dẫn đầu, thị trường cũng ghi nhận nhiều doanh nghiệp bảo hiểm có tỷ lệ tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm gốc tăng trên 50% so với cùng kỳ như bảo hiểm Phú Hưng, doanh thu bảo hiểm gốc tăng 82%, bảo hiểm Bảo Ngân tăng 81,8%.











anh-1975-1401586717.jpg

Thị trường bảo hiểm phát triển mạnh. Ảnh: BV.



Cục quản lý giám sát bảo hiểm cũng cho biết trong thời gian trên, số tiền thực bồi thường bảo hiểm gốc của thị trường phi nhân thọ là 2.293 tỷ đồng, tỷ lệ thực bồi thường bảo hiểm gốc là 35,88% thấp hơn tỷ lệ thực bồi thường bảo hiểm gốc cùng kỳ năm 2013.


Trong khi đó, bảo hiểm nhân thọ có doanh thu phí khai thác mới ba tháng đầu năm 2014 ước đạt gần 1.495 tỷ đồng, tăng 11,18% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, các doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng doanh thu phí khai thác mới nhanh là Generali và Aviva, tương ứng với 316,5% và 168,8%.


Ông Phùng Đắc Lộc, Tổng Thư ký Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam, cho rằng một trong những nguyên nhân giúp thị trường bảo hiểm tăng trưởng tốt trong thời gian vừa qua là do nền kinh tế vĩ mô có nhiều tín hiệu tích cực, phát triển tốt so với cùng kỳ năm trước.


Ông Lộc cho rằng một số dự án nhà nước trọng điểm như đường Hồ Chí Minh, Quốc lộ 1 được triển khai, các dự án đầu tư nước ngoài duyệt từ năm ngoái và năm nay bắt đầu được giải ngân, cùng với sự phục hồi của thị trường bất động sản, chứng khoán đã khiến nhu cầu bảo hiểm tăng cao.


Bên cạnh đó, các doanh nghiệp bảo hiểm cũng nỗ lực trong việc tìm kiếm các hợp đồng bảo hiểm mới có giá trị cao, duy trì các hợp đồng vốn có.


Ông Phùng Ngọc Khánh, Cục trưởng cục Giám sát Bảo hiểm cho biết hầu hết các doanh nghiệp bảo hiểm ở Việt Nam đều duy trì khả năng, năng lực tài chính tốt để thực hiện nghiệp vụ của mình.


Tổng số tài sản của các doanh nghiệp bảo hiểm ước tính khoản 138.000 tỷ đồng, trong đó tổng số tiền các doanh nghiệp bảo hiểm đầu tư trở lại nền kinh tế hơn 100.000 tỷ đồng, hàng năm các doanh nghiệp bảo hiểm thực hiện bồi thường và chi trả bảo hiểm khoảng 18.000 tỷ đồng.


Quá trình hoạt động sản xuất và quá trình hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bảo hiểm vẫn tương đối ổn định và trong chiều hướng phát triển. Nhìn nhận về thị trường bảo hiểm những tháng đầu năm, Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam cho rằng với nỗ lực của cơ quan quản lý và các doanh nghiệp bảo hiểm, thị trường bảo hiểm đã có được kết quả khả quan, tỷ lệ bồi thường thấp hơn so với cùng kỳ, tuy nhiên tình trạng cạnh tranh không lành mạnh bằng hạ phí, mở rộng điều khoản, điều kiện vẫn xảy ra.


Theo Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, để tháo gỡ những khó khăn trên, doanh nghiệp bảo hiểm cần nói “không” với tăng trưởng nóng, công khai, minh bạch từ quy tắc, điều khoản, điều kiện bảo hiểm đến giám định, bồi thường, phòng chống trục lợi bảo hiểm hiệu quả, khơi thông tiềm năng đầu tư, danh mục đầu tư để duy trì tốc độ tăng trưởng cao trong thời gian tới.


Cũng theo Cục giám sát Bảo hiểm thì để phát triển thị trường bảo hiểm trong thời gian tới thì các cơ quan quản lý tiếp tục hoàn thiện các cơ chế, chính sách, tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho sự phát triển của thị trường bảo hiểm.


Cùng với tăng cường công tác quản lý, giám sát doanh nghiệp cần chủ động thực hiện các giải pháp tái cấu trúc doanh nghiệp bảo hiểm, tăng cường hợp tác giữa các doanh nghiệp để cùng nhau phát triển. Có như vậy mới khắc phục tình trạng trục lợi bảo hiểm và cạnh tranh không lành mạnh trong ngành.


Bên cạnh đó, nhằm khai thác tiềm năng to lớn của thị trường và tháo gỡ các khó khăn cho các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh bảo hiểm, Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng đề nghị các doanh nghiệp cần phải đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh bảo hiểm trên tất cả các mặt từ chiến lược, định hướng tiếp cận thị trường cho đến phát triển sản phẩm; phát triển kênh phân phối; chất lượng phục vụ khách hàng; năng lực tài chính và chiến lược, danh mục đầu tư; công tác định phí bảo hiểm, hoa hồng bảo hiểm. Cùng với đó là công tác bồi thường, trả tiền bảo hiểm; phòng chống trục lợi bảo hiểm; hoạt động môi giới bảo hiểm; tái bảo hiểm.


Theo Vietnamplus



Kêu lỗ vì giá trần, sữa ngoại dám bỏ thị trường? - Soha





Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Tiến Thoả, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Thẩm định giá Việt Nam.


Áp trần, loại bỏ chi phí bất hợp lý


Áp giá trần sẽ buộc các doanh nghiệp sữa phải giảm giá mạnh. Tại sao, khi đương nhiệm Cục trưởng Cục Quản lý giá, ông không đề xuất áp dụng giải pháp này sớm hơn?


Ông Nguyễn Tiến Thoả: Năm 2008, trong Bộ Tài chính cũng từng có ý kiến đề xuất áp giá trần cho sữa, nhưng khi đó, chúng tôi không thể áp dụng biện pháp này được. Vì thực tế, giá sữa khi đó chỉ biến động tăng khoảng 5-10%, trong khi Thông tư số 104/2008/TT-BTC ngày 13/11/2008 của Bộ Tài chính quy định: "Trong thời gian tối thiểu 15 ngày liên tục, giá sữa tăng từ 20% trở lên so với giá thị trước trước khi biến động" thì mới áp dụng biện pháp bình ổn giá, trong đó, có việc quy định giá tối đa.


Còn nay, quy định của pháp luật về giá đã được sửa đổi, không đặt điều kiện định lượng biến động giá như trước đây. Điểm a, khoản 1, Điều 4, Nghị định 177/2013/NĐ-CP đã quy định Nhà nước được sử dụng biện pháp bình ổn giá trong trường hợp: "Giá mua hoặc giá bán trên thị trường tăng quá cao hoặc giảm quá thấp, bất hợp lý so với mức tăng hoặc giảm giá do tác động của các yếu tố hình thành giá...".





  • giá-sữa, doanh-nghiệp-sữa, giá-trần, hoa-hồng, giá-điện, giá-xăng, giá-dầu, bình-ổn-giá, tăng-trưởng, lạm-phát


    Ông Nguyễn Tiến Thoả, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Thẩm định giá Việt Nam





  • Như vậy, chiểu theo kết luận của Thanh tra tài chính, các doanh nghiệp sữa đã tính sai nhiều khoản chi phí vào giá, đặc biệt là các chi phí bất hợp lý về quảng cáo, khuyến mại, tiếp thị với số tiền trên 386 tỷ đồng thì việc cần phải bình ổn, áp giá tối đa là đúng và khả thi.




Sau khi công bố giá trần, các doanh nghiệp đã lách luật, rồi lên tiếng kêu ca khó khăn như lỗ hàng tồn, lỗ bình ổn thì đòi Nhà nước bù đắp. Ông có ý kiến gì về điều này?


Tất cả những thắc mắc, kêu ca đó, tôi cho là những nhà quản lý hoạch định chính sách đều đã lường trước.


Tuy nhiên, Nhà nước cần giải thích để tạo sự đồng thuận trong doanh nghiệp như chi phí tính vào giá không đúng thì doanh nghiệp phải chấp nhận loại ra. Các doanh nghiệp không thể bắt người tiêu dùng chịu những chi phí vô lý ấy


Trong cơ chế thị trường hiện nay, tôi không phản đối mục tiêu của doanh nghiệp là lợi nhuận, lợi nhuận càng cao, càng tốt, không phải là từ thiện. Nhưng đó phải là lợi nhuận đích thực do thị trường có hoạt động cạnh tranh lành mạnh đem lại, chứ không phải lợi dụng vị thế áp đảo trên thị trường để đưa ra mức giá cao, kiếm nhiều lợi nhuận.


Nếu theo Báo cáo thường niên qua các năm của Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam, nhiều ngành trong nền kinh tế có tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu hàng năm khoảng 10-15%, một số ngành thấp hơn, thì ngành sữa cũng cần xem xét lại tỷ suất lợi nhuận qua đợt thanh tra vừa qua, để có chia sẻ hợp lý với người tiêu dùng. Tôi được biết, lợi nhuận của ngành này đã là trên 20%, cao gần gấp đôi lợi nhuận bình quân của nhiều ngành lúc bình thường.


Chưa kể, các mức giá tối đa đó đã bảo đảm bù đắp chi phí hợp lý và có lãi, doanh nghiệp vẫn hoạt động bình thường. Cửa hàng sữa cũng vậy, họ chỉ giảm lãi thôi, còn cái mất của họ là mất chi phí bất hợp lý.


Ngưng cải tiến, doanh nghiệp sẽ không tồn tại


Thưa ông, các doanh nghiệp còn doạ việc áp giá trần sẽ làm giảm động lực sáng tạo, nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường sữa. Ông có lo ngại điều này sẽ xảy ra?


Nếu nói như vậy không có tính thuyết phục lắm. Vì thứ nhất, nguyên tắc định giá chung của nền kinh tế là tuân thủ nguyên tắc thị trường. Dù là loại hàng hoá Nhà nước còn định giá cũng phải tuân thủ nguyên tắc này. Đã là thị trường thì có cạnh tranh. Chính quy luật cạnh tranh này sẽ tạo động lực để doanh nghiệp sáng tạo, phát triển. Doanh nghiệp sữa tới đây sẽ vẫn cạnh tranh với nhau về giá trong khoảng dưới giá tối đa.





  • giá-sữa, doanh-nghiệp-sữa, giá-trần, hoa-hồng, giá-điện, giá-xăng, giá-dầu, bình-ổn-giá, tăng-trưởng, lạm-phát


    Nếu vì giá trần mà doanh nghiệp sữa sợ lỗ, doạ ngưng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm thì DN đó cũng sẽ không tồn tại được trong thị trường, ông Thỏa nhận định





  • Thứ hai là, mức giá tối đa mà Nhà nước quy định đã bù đắp được chi phí theo hướng tính đúng, tính đủ và có mức lợi nhuận hợp lý. Như vậy, doanh nghiệp vẫn có nguồn lực để nghiên cứu cải tiến, nâng cao chất lượng, sản phẩm.




Thứ ba, để cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp phải khai thác và áp dụng các biện pháp sử dụng nguồn lực có hiệu quả, chứ không nên chỉ nhắm vào việc định giá cao không hợp lý để có nguồn đầu tư, vì đó là cách đi thiếu bền vững.


Lấy lý do bị áp giá trần để ngừng hoặc không đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm thì tôi cho rằng, tự doanh nghiệp đó đã biết kết quả sẽ thế nào?. Họ sẽ không tồn tại và đứng vững trên thị trường được.


Dù vậy, trước khả năng lách luật của doanh nghiệp, dư luận vẫn hoài nghi tính khả thi của quyết định áp giá trần sữa đã được Bộ Tài chính công bố 10 ngày nay, như trường hợp Mead Johnson đã kịp đổi tên mặt hàng. Ông có đánh giá thế nào về việc này?


Việc doanh nghiệp lách luật có thể là điều không tránh khỏi. Tuy nhiên, pháp luật của ta đã có quy định chặt chẽ phòng ngừa việc này, như khi doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm mới ra thị trường thì phải đăng ký mới được đưa ra thị trường, nếu là sữa cho trẻ em dưới 6 tuổi là một dòng sản phẩm khác với 25 sản phẩm cụ thể đã công bố giá tối đa thì vẫn thuộc đối tượng bị cơ quan quản lý Nhà nước cũng kiểm soát chi phí và áp giá trần trong giai đoạn bình ổn.




Điều hành của NHNN giúp "chống sốc" cho thị trường - Dân Trí






Thứ Sáu, 30/05/2014 - 16:48


Đó là đánh giá của ông Lê Hải, Phó Tổng giám đốc NHTMCP Quân đội (MB).


Công tác điều hành của NHNN được đánh giá cao trong thời gian qua


Công tác điều hành của NHNN được đánh giá cao trong thời gian qua


Ông nhận xét gì về kết quả trong điều hành CSTT của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) thời gian qua?









Đọc những thông tin kinh tế - tài chính mới nhất trên FICA :





Ổn định thị trường tài chính để giữ an toàn hệ thống ngân hàng - Vietnam Plus

@ nguontinviet.com


Giao dịch tại VietinBank. (Nguồn: VietinBank)

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú nhấn mạnh: Việc ổn định tài chính-tiền tệ cũng chính là bảo vệ người gửi tiền, an toàn hệ thống ngân hàng, ổn định kinh tế vĩ mô và qua đó nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế.


Đây cũng là nội dung chính được thảo luận tại hội thảo “Vai trò của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đối với sự ổn định của hệ thống tài chính” do Ngân hàng Nhà nước tổ chức ngày 30/5, tại Hà Nội.

Phát biểu tại hội thảo, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú cho rằng, vai trò của Ngân hàng Nhà nước đối với sự ổn định tài chính có 3 trụ cột chính là ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán; trong đó hệ thống ngân hàng là một trong những lĩnh vực hết sức nhạy cảm, chịu những tác động của bản thân nội tại nền kinh tế và những tác động từ thế giới.


Chính vì vậy, vai trò của Ngân hàng Nhà nước có yếu tố hết sức quan trọng trong vấn đề tạo dựng cũng như thực hiện cũng như mục tiêu của ổn định khu vực tài chính của Việt Nam, trong đó trực tiếp là ổn định tiền tệ và ổn định hệ thống ngân hàng.


Tại hội thảo, hầu hết các đại biểu đều viện dẫn đặc thù của Việt Nam là hệ thống ngân hàng và các công ty tài chính do Ngân hàng Nhà nước quản lý chiếm hơn 90% tổng tài sản của các tổ chức tài chính. Do đó, chức năng và nhiệm vụ quản lý của Ngân hàng Nhà nước cũng là vai trò quan trọng để kiểm soát ổn định hệ thống các tổ chức tín dụng.


Một số đại biểu cho rằng, trong thời gian qua do yếu tố lâm lý nên có thời điểm giá vàng và tỷ giá đã có những biến động khó lường, nhưng với vai trò của mình, Ngân hàng Nhà nước đã làm tốt, đưa các các lĩnh vực này trở về trạng thái bình thường. Đặc biệt là tỷ giá, mấy năm trước đây, tỷ giá luôn là vấn đề gây đau đầu cho các nhà quản lý và doanh nghiệp, nhưng hơn 2 năm nay tỷ giá khá ổn định, tạo tâm lý tốt cho thị trường.


Khẳng định vai trò không thể thay thế của Ngân hàng Nhà nước trong việc ổn định hệ thống tài chính, tiến sỹ Vũ Đình Ánh, chuyên gia kinh tế cho rằng, vấn đề quan trọng để thực hiện ổn định này là tạo ra được cơ chế phối hợp thông tin. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cơ chế này còn nhiều hạn chế.


“Nếu như tất cả các cơ quan có liên quan mà đặt ổn định tài chính tiền tệ như là sự sống còn của quốc gia thì sẽ kết hợp với nhau rất tốt,” ông Ánh nói.


Cùng quan điểm này, tiến sỹ Cấn Văn Lực, chuyên gia tài chính ngân hàng cũng khẳng định, không có mô hình ổn định tài chính, tiền tệ nào là siêu việt và lý tưởng, tuy nhiên, Ngân hàng Trung ương ngày càng giữ vai trò quan trọng. Chính vì vậy, cần có cơ chế phối hợp chính sách nhịp nhàng giữa Ngân hàng Nhà nước với các bộ, ngành có liên quan.


Ngoài ra, tiến sỹ Cấn Văn Lực cũng đề xuất cần xây dựng một cơ chế bảo hiểm tiền gửi hiệu quả và minh bạch, phối hợp trong xử lý khủng hoảng; nghiên cứu thành lập Hội đồng tài chính tiền tệ quốc tế do Ngân hàng Nhà nước làm đầu mối.


Tuy nhiên, các đại biểu tại hội thảo cũng khuyến nghị Ngân hàng Nhà nước cần sát sao nắm diễn biến của tổng thể hệ thống tài chính vì nhu cầu vốn của các thành viên thị trường tài chính có thể biến động bất thường khi gặp các cú sốc và mất cân bằng tài chính. Sự thiếu hụt thanh khoản có thể nhanh chóng lan rộng và ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ hệ thống tài chính, trong đó có hệ thống các tổ chức tín dụng và các định chế tài chính./.





Đăng ký: Bài đăng

Lời cảnh tỉnh cho ngân hàng - Hà Nội Mới

@ nguontinviet.com

(HNM) - Một dạo, khi lãi suất ngân hàng "cao ngất ngưởng", rất nhiều doanh nghiệp đã than trời vì gặp khó khăn trong tiếp cận nguồn vốn ngân hàng. "Sang sông thì phải lụy đò", biết vậy nhưng doanh nghiệp vẫn bị "làm khó", ngân hàng chậm giảm lãi suất, nhiêu khê trong thủ tục, trong khoanh nợ, giãn nợ…

Thế nhưng, cũng trong khoảng thời gian này đã xuất hiện hiện tượng dòng tiền được chuyển ngầm qua lại giữa các ngân hàng với nhau. Vụ việc được phanh phui sau một loạt vụ án liên quan đến lĩnh vực tài chính, ngân hàng gần đây như vụ "bầu Kiên", vụ án Huỳnh Thị Huyền Như…


Hiện tượng ngân hàng huy động tiền rồi gửi vào ngân hàng khác để "ăn" chênh lệch đã trở thành "chuyện thường ngày"… Và dĩ nhiên ngân hàng nhận vay cũng sẽ lại phải tìm cách này, cách khác để bảo đảm có lãi. Nhiều khoản tiền vay mượn có thể được dùng để đầu tư chứng khoán, mua cổ phiếu… Dòng tiền lòng vòng qua lại, hoán đổi từ người gửi qua các ngân hàng, các công ty chứng khoán, qua việc góp vốn, mua bán sở hữu, vay mượn lẫn nhau tạo ra những giá trị không thực tới cả chục nghìn tỷ đồng.


Thực tế, mặc dù chức năng chính thức của ngân hàng là làm trung gian huy động vốn trong xã hội, từ đó hỗ trợ cho các doanh nghiệp còn chưa được thực hiện hiệu quả thì các quan hệ kinh tế "nội bộ" lại rất sôi động. Tất nhiên, xét cho cùng thì quan hệ giữa ngân hàng với doanh nghiệp cũng chỉ là quan hệ khách hàng. Tức là có sự bình đẳng giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp. Ngân hàng có quyền cho doanh nghiệp vay hoặc không tùy theo lợi ích của mình. Nhưng những vụ việc vừa qua cho thấy dường như còn có một khoảng trống khá lớn trong các định chế pháp luật ở lĩnh vực này. Nhiều hoạt động tài chính còn thiếu sự bảo đảm, tình trạng sử dụng một phần vốn huy động từ người dân rồi chuyển đầu tư thông qua phát hành trái phiếu khá phổ biến. Chỉ riêng 2-3 công ty của "bầu Kiên" đã phát hành đến hơn 3.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp. Số tiền này sau đó phần lớn được sử dụng để mua cổ phần của các công ty khác nhau. Các hoạt động đến nay vẫn chưa được pháp luật quy định cụ thể. Và đây chính là kẽ hở để những kẻ cơ hội thao túng, trục lợi. Điển hình như vụ án Huỳnh Thị Huyền Như. Hay như tình trạng ngân hàng nọ mua cổ phiếu của ngân hàng kia, tạo nên tình trạng sở hữu chéo, cùng một khoản vốn nhưng nhiều ngân hàng cùng chứng minh quyền sở hữu.


Từ năm 2012 trở lại đây, những dấu hiệu rõ nét về hoạt động kém hiệu quả của nhiều ngân hàng đã xuất hiện nợ xấu tăng nhanh. Một số ngân hàng không đủ điều kiện hoặc thiếu vốn trong kinh doanh đã thua lỗ, đòi hỏi phải được sắp xếp tái cấu trúc. Điển hình như việc Ngân hàng ACB, sau khi "bầu Kiên" bị bắt nhiều người dân tỏ ra hoang mang. Chỉ khi được Nhà nước tuyên bố bảo lãnh chi trả thì tình hình mới dần ổn định.


Gần đây, Ngân hàng Nhà nước đã phát đi thông điệp, đưa ra các giải pháp tăng cường nền tảng tài chính, ổn định hệ thống ngân hàng, cũng như những rủi ro về sở hữu chéo. Nhưng có vẻ như cơ chế giám sát chưa hiệu quả và những khoảng trống vẫn đang cần được các cơ quan quản lý sớm khỏa lấp.





Đăng ký: Bài đăng

Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất - Afamily

@ Johnathan Hạnh Nguyễn - Lê Hồng Thủy Tiên



Ông Johnathan Hạnh Nguyễn là chủ tịch tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPP). Trở về Việt Nam, doanh nhân này đã đầu tư nhiều dự án lớn, trong đó nổi bật là các dự án liên quan đến phân phối hàng xa xỉ. Năm 2013, tên tuổi của đại gia Việt kiều này được biết đến rộng rãi tại Việt Nam với dự án cải tạo trung tâm thương mại Tràng Tiền với số vốn hơn 400 tỷ đồng.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 1

Là ông chủ của IPP hơn 30 năm, nhưng thực tế, doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn chỉ nắm quyền điều hành trong 20 năm đầu tiên. 10 năm trở lại đây, việc điều hành hầu hết đã được chuyển sang tay vợ của ông, nữ doanh nhân Lê Hồng Thủy Tiên. Bà Thủy Tiên hiện là CEO của IPP, và cùng với 2 người con trai, con dâu, bà trở thành một trong những nữ doanh nhân nổi tiếng nhất Việt Nam.


Trần Văn Cường - Lê Thị Thúy Ngà


Khởi nghiệp với hai bàn tay trắng, cố chủ tịch tập đoàn Nam Cường Trần Văn Cường từng được vinh danh là doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2007. Trong suốt hơn 25 năm gắn bó trên thương trường với nhiều thăng trầm, ông Trần Văn Cường đã đưa nghiệp kinh doanh của gia đình từ ngành dịch vụ vận tải, kinh doanh phân bón sang đầu tư khách sạn, và trở thành một trong những doanh nghiệp bất động sản chưa niêm yết nổi bật nhất.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 2

Sau khi ông Cường qua đời, vợ ông - nữ doanh nhân Lê Thị Thúy Ngà đã tiếp quản vị trí lãnh đạo từ năm 2010. Hiện vốn điều lệ của tập đoàn đạt khoảng 4.500 tỷ đồng, trong đó, bà Ngà sở hữu tới 4.000 tỷ đồng.


Phạm Nhật Vượng - Phạm Thu Hương


Là đồng môn cùng trường đại học tại Nga và cùng là những cổ đông sáng lập tập đoàn Technocom tại Ukraine, hai vợ chồng tỷ phú đôla đầu tiên của Việt Nam là một trong những cặp đôi quyền lực nhất giới doanh nhân Việt Nam. Nổi danh từ kinh doanh mỳ gói, ông Phạm Nhật Vượng hiện là chủ tịch tập đoàn bất động sản có giá trị lớn nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 3

Theo thống kê của Forbes, năm 2014, ông Vượng là tỷ phú duy nhất của Việt Nam với tổng tài sản 1,6 tỷ USD, trong đó chủ yếu là giá trị cổ phiếu tại Vingroup. Ông cũng có nhiều năm là doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam.


Vợ ông, bà Phạm Thu Hương là một trong năm Phó chủ tịch của Vingroup, và cũng là một trong những doanh nhân giàu có nhất sàn chứng khoán Việt Nam, khi liên tục góp mặt trong top 5. Tuy nhiên, bà lại là người rất ít tiếp xúc với truyền thông.


Lê Văn Quang - Chu Thị Bình


Cùng nắm giữ chức vụ chủ chốt tại doanh nghiệp lớn nhất trong ngành xuất khẩu thủy sản của Việt Nam, ông Lê Văn Quang giữ ghế Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc. Vợ ông, bà Chu Thị Bình giữ ghế phó để hỗ trợ chồng.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 4

Xuất thân từ kỹ sư công nghệ chế biến thủy sản và làm trong doanh nghiệp Nhà nước, ông Quang bắt đầu ra riêng khi gặp gỡ bà Bình, một người có nhiều kinh nghiệm trong ngành. Minh Phú ra đời năm 1992, khi đó chỉ là một xí nghiệp nhỏ có vốn 120 triệu đồng và phát triển trở thành tập đoàn có vốn hóa lên tới 2.550 tỷ đồng.


Là những cổ đông lớn nhất của tập đoàn, ông Quang và bà Bình cũng trở thành những doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt. Riêng bà Bình luôn nằm trong 10 nữ doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt.


Nguyễn Đăng Quang - Nguyễn Hoàng Yến


Là doanh nhân thành danh tại Đông Âu với mỳ gói trước khi về Việt Nam và thành lập tập đoàn doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, ông Nguyễn Đăng Quang có số lượng cổ phiếu khá lạ tại Masan. Dù Masan hiện nắm trong tay nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng tại Việt Nam, góp vốn vào ngân hàng và là chủ mỏ vonfram lớn nhất thế giới Núi Pháo, nhưng chính chủ tịch của công ty này lại chỉ có vỏn vẹn 10 cổ phiếu MSN.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 5

Ngược lại, vợ ông, bà Nguyễn Hoàng Yến lại sở hữu lượng cổ phiếu có giá trị tới hơn 100 triệu USD. Bà Yến là Thành viên HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc Masan Group, Thành viên HĐQT của Masan Consumer.


Nguyễn Thanh Hùng - Nguyễn Thị Phương Thảo


Cũng lập nghiệp tại Đông Âu giống như nhiều đại gia Việt khác, nhưng ông chủ của Sovico Holding lại là người khá kín tiếng. Tập đoàn của vị doanh nhân này đang nắm giữ hàng loạt thương hiệu nổi bật tại Việt Nam, như HDBank và Vietjet Air, đồng thời là sáng lập viên của VIB và Techcombank. Năm 2013, ông Nguyễn Thanh Hùng là đại diện Việt Nam duy nhất tham dự diễn đàn kinh doanh Nga - Singapore (RSBF). Còn vợ ông Hùng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo là một trong những nữ doanh nhân Việt Nam từng được Forbes vinh danh.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 6

Không giống như các cặp đôi quyền lực khác, dù cùng nắm giữ cổ phần tại tập đoàn mẹ nhưng hai vợ chồng ông Hùng lại chia tách công việc khá rõ ràng tại các công ty con. Hiện tại, ở HDBank, vợ chồng Hùng - Thảo Sovico nắm giữ 6% cổ phần, trong đó, riêng số cổ phiếu của ông Nguyễn Thanh Hùng là hơn 6 triệu. Bà Thảo - vợ ông Hùng là Phó chủ tịch thường trực HDBank, cổ đông sáng lập Sovico Holdings, đồng thời là Tổng giám đốc hãng hàng không giá rẻ Vietjet Air.


Đặng Văn Thành - Huỳnh Bích Ngọc


Xuất phát điểm trong ngành mía đường nhưng vợ chồng đại gia Đặng Văn Thành lại phát triển theo những hướng khác nhau. Nếu như vợ ông, bà Huỳnh Bích Ngọc - nữ hoàng ngành mía đường - vẫn kiên trì theo con đường khởi nghiệp của gia đình thì ông Thành lại rẽ ngang sang ngân hàng trước khi trở lại. Ông từng là chủ tịch của Sacombank trong gần 20 năm, trước khi ngân hàng này bị thâu tóm và bản thân ông chủ của nó buộc phải rời ghế.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 7

Hiện tại, ông Thành là chủ tịch Thành Thành Công, còn bà Ngọc giữ chức phó chủ tịch Sacomreal. Chức vụ trước đây của bà Ngọc hiện do con gái bà, nữ doanh nhân 8X Đặng Huỳnh Ức My đảm nhiệm.


Trần Phương Bình - Cao Thị Ngọc Dung


Không giống với những cặp vợ chồng doanh nhân khác, quyền lực trên thương trường của ông chủ Đông Á và nữ tướng vàng trang sức lại đến từ hai ngành kinh doanh khác nhau. Không cùng đứng trong một công ty, nhưng vị trí mà hai vợ chồng doanh nhân Trần Phương Bình - Cao Thị Ngọc Dung đang giữ đều là thành viên HĐQT kiêm tổng giám đốc của DongABank và PNJ.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 8

Rẽ ngang sang ngân hàng khi khởi nghiệp với nghề thầy giáo, ông Bình đã đưa DongABank đạt được nhiều thành công, đặc biệt là thương hiệu ngân hàng bán lẻ hàng đầu về mảng dịch vụ thẻ. Còn bà Dung từng được vinh danh trong 5 doanh nhân xuất sắc nhất Việt Nam trong Giải thưởng “Ernst & Young - Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp năm 2012”.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Doanh nhân ngoại sợ kiểu nhậu Việt Nam - Zing News

@

Năm ngoái, tại một bữa tiệc tối tại Kuala Lumpur, anh bạn đối tác phụ trách tiếp thị của một tập đoàn xi măng lớn ở Malaysia nói rằng anh rất thích không khí nhậu vui vẻ ở Sài Gòn với thứ “ngôn ngữ đặc sản”: “1, 2, 3... dzô!”. Các bạn Malaysia cũng khen bia ở Việt Nam rẻ quá (ở Malaysia đắt hơn gần 4 lần!).


Nhưng họ cũng than phiền là dân Việt “nhậu” ghê quá! Giữa trưa, trong giờ làm việc mà các quán nhậu vẫn đầy đặc các “đệ tử lưu linh” trông đúng dáng công chức!


Chuyên trang Thrillist của Mỹ đã xếp Việt Nam đứng đầu tốp 5 nước trên thế giới có giá bia rẻ nhất, lần lượt là: Việt Nam, Campuchia, Ukraine, Philippines và Ethiopia.


Khoảng 20 năm trước, một người Việt tiêu thụ trung bình 2,5 lít bia/năm nhưng nay đã tăng lên 32 lít/năm, gấp 13 lần. Theo thống kê của tổ chức nghiên cứu thị trường Eurowatch, năm 2013, Việt Nam tiêu thụ 3 tỉ lít bia, tương đương 3 tỉ đô la Mỹ.











Nhập mô tả cho ảnh


Điều đáng nói là năm 2013, “anh nông dân hai lúa” Việt Nam xuất khẩu được 6,61 triệu tấn gạo, trị giá 2,95 tỉ đô la Mỹ thì cả nước lại “nướng” vào bia đúng 3 tỉ đô la Mỹ!


Câu chuyện tương tự đối với thuốc lá. Theo Tổ chức Y tế thế giới, Việt Nam có số người hút thuốc lá lớn nhất thế giới: gần một nửa nam giới hút thuốc lá; 65% trong đó ở độ tuổi 25-45.


Ngân hàng Thế giới và Tổ chức Y tế thế giới tại Việt Nam cho biết ở những nước có chính sách kiểm soát thuốc lá hiệu quả, thuốc lá bị đánh thuế từ 65-80%. Trong khi đó, mức thuế cao nhất đối với thuốc lá ở Việt Nam chỉ là 45%.


Khỏi cần phải nói đến những tác hại do rượu, bia, thuốc lá gây ra. Vấn đề là làm sao giải quyết vấn nạn này. Cách đây gần 15 năm, bản thân người viết cũng là một “đệ tử lưu linh”, lại còn hút đến 2 gói Marlboro/ngày, xin đề xuất một số ý kiến:


Thứ nhất, cần tăng thuế tiêu thụ đặc biệt đối với các mặt hàng này, càng cao càng tốt và càng sớm càng tốt.


Năm 2002, nhờ tăng thuế đối với thuốc lá, số người hút thuốc tại Nhật Bản giảm khoảng một phần ba. Theo một cuộc thăm dò dư luận mới nhất tại nước này, nếu tăng giá mỗi gói thuốc lên 500 yen thì sẽ có 42% số người hút thuốc sẵn sàng từ bỏ thói quen này.


Thứ hai, cần quản lý nghiêm ngặt việc bán rượu bia, thuốc lá.



Không cần đợi đến khi rậm rịch Tết đến, xuân về mà cả năm qua, trong khi những “ông lớn” công nghiệp nặng nhìn chung đều buồn thiu thì các nhà sản xuất bia lại “cười tươi như hoa".



Nhớ một lần sang Úc, tôi và người cậu ghé vào một quán ăn Việt Nam, tính gọi rượu thì không có, vì quán không có giấy phép bán rượu. Tôi hỏi ông chủ vì sao không xin phép bán rượu, ông bảo điều kiện rất ngặt nghèo, bên cạnh đó, các khoản phí, thuế cũng rất cao. Ở các nước tiên tiến khác, họ tuân thủ rất chặt chẽ các quy định cấm bán rượu, bia, thuốc lá cho trẻ vị thành niên.


Trong khi đó, tại Việt Nam, ai cũng có thể mua được thuốc lá, bia rượu ở bất cứ đâu. Một lần ghé vào một câu lạc bộ bia mới mở khá nổi tiếng ở Sài Gòn, tôi chứng kiến bàn bên cạnh có sáu cô bé tuổi chừng 16-18 đặt riêng một bàn sinh nhật. Cả buổi, các cô uống bia với lượng không kém bất cứ một tay nhậu đàn ông thứ thiệt nào. Nhìn mà rùng mình cho thế hệ trẻ!


Thứ ba, cần tuyên truyền sâu rộng trong toàn xã hội về việc giảm rượu bia và từ bỏ thuốc lá!


Xin kể câu chuyện ở công ty chúng tôi, các nhà máy đều cấm hút thuốc lá tại vị trí làm việc. Bất cứ ai hút thuốc phải ra một khu vực riêng. Chính vì vậy, năng suất lao động và thu nhập của công nhân nghiện thuốc lá thường thấp hơn 15-20% so với người không hút thuốc. Sau hai năm áp dụng, số lượng công nhân hút thuốc lá giảm gần một nửa.


Thiết nghĩ, nếu tổ chức nào cũng ý thức giảm thiểu hút thuốc lá thì dần dần chúng ta sẽ tạo ra một môi trường xã hội lành mạnh hơn.



ông Phạm Đình Thi - Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách thuế khẳng định, đã là bia, rượu thì không phân biệt, bia, rượu “nhà máy” hay bia “cỏ” đều sẽ bị đánh thuế và cùng mức tăng thuế.



Chiếc xe đặc chủng của Trung đoàn cảnh sát cơ động, Công an TP.HCM đang chạy thì bất ngờ tông vào một khối bê tông trên dải phân cách quốc lộ 1 rồi lật nhào giữa đường.


Một quan chức quân sự cấp cao của Mỹ cho rằng, cách tiếp cận của Trung Quốc trước các tranh chấp khu vực là “không hiệu quả” đồng thời cảnh báo Bắc Kinh đang đi sai đường.


Để trở thành ngôi sao hàng đầu như hiện nay, chủ công từng đoạt giải Miss VTC Cup 2008 từng trải qua 3 lần “thoát hiểm” ngoạn mục trong nghiệp bóng chuyền.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Doanh nghiệp FDI ngành ôtô sắp bị điều tra chuyển giá - BizLIVE

@ nguontinviet.com


Bước đi này tiếp nối kết luận 20 doanh nghiệp FDI chủ yếu trong ngành da giày, dệt may tại 17 tỉnh, thành phố như Đồng Nai, TP. HCM, Long An, Bình Dương, Phú Thọ,… đã thực hiện hành vi chuyển giá. Số doanh nghiệp này đã phải điều chỉnh về giá tăng 3.747 tỷ đồng, điều chỉnh giảm lỗ 759 tỷ đồng.



Việc chuyển giá trong ngành sản xuất ôtô tại Việt Nam cũng được cho là vì có công nghệ độc quyền, cộng với chính sách thuế, phí đánh vào ô tô Việt Nam phức tạp và nặng nề, hay thay đổi, khó dự đoán. Ngoài ra, những yếu tố như chi phí góp vốn đầu tư, máy móc thiết bị, phí bản quyền, giá bộ linh kiện... bị khai khống cũng góp phần làm thực trạng này gia tăng. Đáng ngại hơn, tình trạng chuyển giá trong các doanh nghiệp FDI ngành ôtô lại đang được cho là thực hiện ngay từ khi bắt đầu đầu tư vào Việt Nam bởi lúc đó, phía Việt Nam chưa đủ năng lực để thẩm định giá các loại thiết bị công nghệ hiện đại nên thường bị đối tác nước ngoài định giá cao hơn giá trị thực tế.


Song, chính Vụ trưởng-Phó trưởng Ban Cải cách (Tổng cục Thuế) Nguyễn Quang Tiến cũng phải nhận định trên báo điện tử Chính phủ rằng phải mất trên một năm với nhiều công sức thu thập thông tin, dữ liệu chi tiết. Điều đó cho thấy, bài toán điều tra các doanh nghiệp FDI nói chung và trong ngành ôtô nói chung vẫn đang là một bài toán nan giải.



Theo songmoi.vn






Đăng ký: Bài đăng

Ưu đãi tài chính cho doanh nghiệp phát triển 'xanh' - VietNamNet

@ nguontinviet.com


Ngân hàng Techcombank vừa ra mắt gói giải pháp tài chính tối ưu dành riêng cho DN tham gia kiểm toán năng lượng với lãi suất ưu đãi, thời hạn vay đến 24 tháng kèm cơ hội nhận gói hỗ trợ đặc biệt từ Quỹ Môi trường xanh-GCTF (Thụy Sỹ).


Thông tin được Techcombank đưa ra tại hội thảo “Khách hàng sử dụng năng lượng trọng điểm 2014” do tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) tổ chức. Hội thảo nhằm giới thiệu lợi ích và hướng dẫn thực hiện giải pháp kiểm toán năng lượng và các mô hình quản lý năng lượng hiệu quả











ss

Theo đó, gói tín dụng với với lãi suất ưu đãi, thời hạn khoản vay lên đến 24 tháng, phương thức trả gốc và tài sản đảm bảo linh hoạt, thủ tục nhanh gọn. Doanh nghiệp có cơ hội nhận được gói hỗ trợ đặc biệt từ Quỹ Môi trường xanh (GCTF) do Chính phủ Thụy Sỹ tài trợ tài chính không hoàn lại và bảo lãnh tín dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ đầu tư mới hoặc thay thế các dây chuyền công nghệ mới.











ss

Gói giải pháp tài chính toàn diện cùng với những ưu đãi của Techcombank là nền tảng tài chính quan trọng giúp doanh nghiệp tham gia kiểm toán năng lượng thực hiện hiệu quả các giải pháp tiết kiệm năng lượng thông qua việc nâng cấp hệ thống dây chuyền sản xuất, công nghệ. Từ đó, doanh nghiệp sẽ đạt hiệu suất và hiệu quả sử dụng năng lượng cao hơn, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, nâng cao giá trị thương hiệu, bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.


Năng lượng đang trở thành mối quan tâm lớn của toàn nhân loại, đặc biệt trong bối cảnh các nguồn năng lượng không tái tạo ngày càng khan hiếm. Tại Việt Nam, nghiên cứu cho thấy, nhu cầu dùng điện mỗi năm tăng rất nhanh, tối thiểu là 12 - 13% - đạt mức gấp đôi tốc độ tăng trưởng GDP nhưng mức độ tăng trưởng ngành năng lượng trong nước lại chỉ đáp ứng được khoảng 60% yêu cầu.











ss

Với mức tiêu thụ năng lượng như vậy, nguồn năng lượng của Việt Nam sẽ trở nên khan hiếm và cạn kiệt, trong khi tình trạng lãng phí năng lượng cho sản xuất, xây dựng… hiện nay rất lớn. Cùng với đó, hiệu suất sử dụng nguồn năng lượng thấp so với các nước phát triển đã khiến giá thành sản phẩm tăng cao và làm giảm sức cạnh tranh của nền kinh tế. Điều này cho thấy vai trò và tầm quan trọng của doanh nghiệp trọng điểm trong việc tiết kiệm năng lượng, không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí mà còn đóng góp cho sự phát triển bền vững của cả cộng đồng.


Để tiết kiệm năng lượng một cách hiệu quả, khâu kiểm toán năng lượng đóng một vai trò quan trọng. Đây là cách thức để doanh nghiệp nhận diện những bất hợp lý, thất thoát, sử dụng không hiệu quả… từ đó đánh giá được tiềm năng tiết kiệm năng lượng. Sau kiểm toán, chuyên gia tư vấn sẽ đề xuất cho doanh nghiệp các giải pháp sử dụng năng lượng tối ưu nhất, giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu vào trong sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, gia tăng cạnh tranh.


Doãn Phong



Đăng ký: Bài đăng

Kêu lỗ vì giá trần, sữa ngoại dám bỏ thị trường? - Soha





Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Tiến Thoả, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Thẩm định giá Việt Nam.


Áp trần, loại bỏ chi phí bất hợp lý


Áp giá trần sẽ buộc các doanh nghiệp sữa phải giảm giá mạnh. Tại sao, khi đương nhiệm Cục trưởng Cục Quản lý giá, ông không đề xuất áp dụng giải pháp này sớm hơn?


Ông Nguyễn Tiến Thoả: Năm 2008, trong Bộ Tài chính cũng từng có ý kiến đề xuất áp giá trần cho sữa, nhưng khi đó, chúng tôi không thể áp dụng biện pháp này được. Vì thực tế, giá sữa khi đó chỉ biến động tăng khoảng 5-10%, trong khi Thông tư số 104/2008/TT-BTC ngày 13/11/2008 của Bộ Tài chính quy định: "Trong thời gian tối thiểu 15 ngày liên tục, giá sữa tăng từ 20% trở lên so với giá thị trước trước khi biến động" thì mới áp dụng biện pháp bình ổn giá, trong đó, có việc quy định giá tối đa.


Còn nay, quy định của pháp luật về giá đã được sửa đổi, không đặt điều kiện định lượng biến động giá như trước đây. Điểm a, khoản 1, Điều 4, Nghị định 177/2013/NĐ-CP đã quy định Nhà nước được sử dụng biện pháp bình ổn giá trong trường hợp: "Giá mua hoặc giá bán trên thị trường tăng quá cao hoặc giảm quá thấp, bất hợp lý so với mức tăng hoặc giảm giá do tác động của các yếu tố hình thành giá...".





  • giá-sữa, doanh-nghiệp-sữa, giá-trần, hoa-hồng, giá-điện, giá-xăng, giá-dầu, bình-ổn-giá, tăng-trưởng, lạm-phát


    Ông Nguyễn Tiến Thoả, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Thẩm định giá Việt Nam





  • Như vậy, chiểu theo kết luận của Thanh tra tài chính, các doanh nghiệp sữa đã tính sai nhiều khoản chi phí vào giá, đặc biệt là các chi phí bất hợp lý về quảng cáo, khuyến mại, tiếp thị với số tiền trên 386 tỷ đồng thì việc cần phải bình ổn, áp giá tối đa là đúng và khả thi.




Sau khi công bố giá trần, các doanh nghiệp đã lách luật, rồi lên tiếng kêu ca khó khăn như lỗ hàng tồn, lỗ bình ổn thì đòi Nhà nước bù đắp. Ông có ý kiến gì về điều này?


Tất cả những thắc mắc, kêu ca đó, tôi cho là những nhà quản lý hoạch định chính sách đều đã lường trước.


Tuy nhiên, Nhà nước cần giải thích để tạo sự đồng thuận trong doanh nghiệp như chi phí tính vào giá không đúng thì doanh nghiệp phải chấp nhận loại ra. Các doanh nghiệp không thể bắt người tiêu dùng chịu những chi phí vô lý ấy


Trong cơ chế thị trường hiện nay, tôi không phản đối mục tiêu của doanh nghiệp là lợi nhuận, lợi nhuận càng cao, càng tốt, không phải là từ thiện. Nhưng đó phải là lợi nhuận đích thực do thị trường có hoạt động cạnh tranh lành mạnh đem lại, chứ không phải lợi dụng vị thế áp đảo trên thị trường để đưa ra mức giá cao, kiếm nhiều lợi nhuận.


Nếu theo Báo cáo thường niên qua các năm của Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam, nhiều ngành trong nền kinh tế có tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu hàng năm khoảng 10-15%, một số ngành thấp hơn, thì ngành sữa cũng cần xem xét lại tỷ suất lợi nhuận qua đợt thanh tra vừa qua, để có chia sẻ hợp lý với người tiêu dùng. Tôi được biết, lợi nhuận của ngành này đã là trên 20%, cao gần gấp đôi lợi nhuận bình quân của nhiều ngành lúc bình thường.


Chưa kể, các mức giá tối đa đó đã bảo đảm bù đắp chi phí hợp lý và có lãi, doanh nghiệp vẫn hoạt động bình thường. Cửa hàng sữa cũng vậy, họ chỉ giảm lãi thôi, còn cái mất của họ là mất chi phí bất hợp lý.


Ngưng cải tiến, doanh nghiệp sẽ không tồn tại


Thưa ông, các doanh nghiệp còn doạ việc áp giá trần sẽ làm giảm động lực sáng tạo, nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường sữa. Ông có lo ngại điều này sẽ xảy ra?


Nếu nói như vậy không có tính thuyết phục lắm. Vì thứ nhất, nguyên tắc định giá chung của nền kinh tế là tuân thủ nguyên tắc thị trường. Dù là loại hàng hoá Nhà nước còn định giá cũng phải tuân thủ nguyên tắc này. Đã là thị trường thì có cạnh tranh. Chính quy luật cạnh tranh này sẽ tạo động lực để doanh nghiệp sáng tạo, phát triển. Doanh nghiệp sữa tới đây sẽ vẫn cạnh tranh với nhau về giá trong khoảng dưới giá tối đa.





  • giá-sữa, doanh-nghiệp-sữa, giá-trần, hoa-hồng, giá-điện, giá-xăng, giá-dầu, bình-ổn-giá, tăng-trưởng, lạm-phát


    Nếu vì giá trần mà doanh nghiệp sữa sợ lỗ, doạ ngưng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm thì DN đó cũng sẽ không tồn tại được trong thị trường, ông Thỏa nhận định





  • Thứ hai là, mức giá tối đa mà Nhà nước quy định đã bù đắp được chi phí theo hướng tính đúng, tính đủ và có mức lợi nhuận hợp lý. Như vậy, doanh nghiệp vẫn có nguồn lực để nghiên cứu cải tiến, nâng cao chất lượng, sản phẩm.




Thứ ba, để cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp phải khai thác và áp dụng các biện pháp sử dụng nguồn lực có hiệu quả, chứ không nên chỉ nhắm vào việc định giá cao không hợp lý để có nguồn đầu tư, vì đó là cách đi thiếu bền vững.


Lấy lý do bị áp giá trần để ngừng hoặc không đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm thì tôi cho rằng, tự doanh nghiệp đó đã biết kết quả sẽ thế nào?. Họ sẽ không tồn tại và đứng vững trên thị trường được.


Dù vậy, trước khả năng lách luật của doanh nghiệp, dư luận vẫn hoài nghi tính khả thi của quyết định áp giá trần sữa đã được Bộ Tài chính công bố 10 ngày nay, như trường hợp Mead Johnson đã kịp đổi tên mặt hàng. Ông có đánh giá thế nào về việc này?


Việc doanh nghiệp lách luật có thể là điều không tránh khỏi. Tuy nhiên, pháp luật của ta đã có quy định chặt chẽ phòng ngừa việc này, như khi doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm mới ra thị trường thì phải đăng ký mới được đưa ra thị trường, nếu là sữa cho trẻ em dưới 6 tuổi là một dòng sản phẩm khác với 25 sản phẩm cụ thể đã công bố giá tối đa thì vẫn thuộc đối tượng bị cơ quan quản lý Nhà nước cũng kiểm soát chi phí và áp giá trần trong giai đoạn bình ổn.




Điều hành của NHNN giúp "chống sốc" cho thị trường - Dân Trí






Thứ Sáu, 30/05/2014 - 16:48


Đó là đánh giá của ông Lê Hải, Phó Tổng giám đốc NHTMCP Quân đội (MB).


Công tác điều hành của NHNN được đánh giá cao trong thời gian qua


Công tác điều hành của NHNN được đánh giá cao trong thời gian qua


Ông nhận xét gì về kết quả trong điều hành CSTT của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) thời gian qua?









Đọc những thông tin kinh tế - tài chính mới nhất trên FICA :





Ổn định thị trường tài chính để giữ an toàn hệ thống ngân hàng - Vietnam Plus

@ nguontinviet.com


Giao dịch tại VietinBank. (Nguồn: VietinBank)

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú nhấn mạnh: Việc ổn định tài chính-tiền tệ cũng chính là bảo vệ người gửi tiền, an toàn hệ thống ngân hàng, ổn định kinh tế vĩ mô và qua đó nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế.


Đây cũng là nội dung chính được thảo luận tại hội thảo “Vai trò của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đối với sự ổn định của hệ thống tài chính” do Ngân hàng Nhà nước tổ chức ngày 30/5, tại Hà Nội.

Phát biểu tại hội thảo, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú cho rằng, vai trò của Ngân hàng Nhà nước đối với sự ổn định tài chính có 3 trụ cột chính là ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán; trong đó hệ thống ngân hàng là một trong những lĩnh vực hết sức nhạy cảm, chịu những tác động của bản thân nội tại nền kinh tế và những tác động từ thế giới.


Chính vì vậy, vai trò của Ngân hàng Nhà nước có yếu tố hết sức quan trọng trong vấn đề tạo dựng cũng như thực hiện cũng như mục tiêu của ổn định khu vực tài chính của Việt Nam, trong đó trực tiếp là ổn định tiền tệ và ổn định hệ thống ngân hàng.


Tại hội thảo, hầu hết các đại biểu đều viện dẫn đặc thù của Việt Nam là hệ thống ngân hàng và các công ty tài chính do Ngân hàng Nhà nước quản lý chiếm hơn 90% tổng tài sản của các tổ chức tài chính. Do đó, chức năng và nhiệm vụ quản lý của Ngân hàng Nhà nước cũng là vai trò quan trọng để kiểm soát ổn định hệ thống các tổ chức tín dụng.


Một số đại biểu cho rằng, trong thời gian qua do yếu tố lâm lý nên có thời điểm giá vàng và tỷ giá đã có những biến động khó lường, nhưng với vai trò của mình, Ngân hàng Nhà nước đã làm tốt, đưa các các lĩnh vực này trở về trạng thái bình thường. Đặc biệt là tỷ giá, mấy năm trước đây, tỷ giá luôn là vấn đề gây đau đầu cho các nhà quản lý và doanh nghiệp, nhưng hơn 2 năm nay tỷ giá khá ổn định, tạo tâm lý tốt cho thị trường.


Khẳng định vai trò không thể thay thế của Ngân hàng Nhà nước trong việc ổn định hệ thống tài chính, tiến sỹ Vũ Đình Ánh, chuyên gia kinh tế cho rằng, vấn đề quan trọng để thực hiện ổn định này là tạo ra được cơ chế phối hợp thông tin. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cơ chế này còn nhiều hạn chế.


“Nếu như tất cả các cơ quan có liên quan mà đặt ổn định tài chính tiền tệ như là sự sống còn của quốc gia thì sẽ kết hợp với nhau rất tốt,” ông Ánh nói.


Cùng quan điểm này, tiến sỹ Cấn Văn Lực, chuyên gia tài chính ngân hàng cũng khẳng định, không có mô hình ổn định tài chính, tiền tệ nào là siêu việt và lý tưởng, tuy nhiên, Ngân hàng Trung ương ngày càng giữ vai trò quan trọng. Chính vì vậy, cần có cơ chế phối hợp chính sách nhịp nhàng giữa Ngân hàng Nhà nước với các bộ, ngành có liên quan.


Ngoài ra, tiến sỹ Cấn Văn Lực cũng đề xuất cần xây dựng một cơ chế bảo hiểm tiền gửi hiệu quả và minh bạch, phối hợp trong xử lý khủng hoảng; nghiên cứu thành lập Hội đồng tài chính tiền tệ quốc tế do Ngân hàng Nhà nước làm đầu mối.


Tuy nhiên, các đại biểu tại hội thảo cũng khuyến nghị Ngân hàng Nhà nước cần sát sao nắm diễn biến của tổng thể hệ thống tài chính vì nhu cầu vốn của các thành viên thị trường tài chính có thể biến động bất thường khi gặp các cú sốc và mất cân bằng tài chính. Sự thiếu hụt thanh khoản có thể nhanh chóng lan rộng và ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ hệ thống tài chính, trong đó có hệ thống các tổ chức tín dụng và các định chế tài chính./.





Đăng ký: Bài đăng

Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất - Afamily

@ Johnathan Hạnh Nguyễn - Lê Hồng Thủy Tiên



Ông Johnathan Hạnh Nguyễn là chủ tịch tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPP). Trở về Việt Nam, doanh nhân này đã đầu tư nhiều dự án lớn, trong đó nổi bật là các dự án liên quan đến phân phối hàng xa xỉ. Năm 2013, tên tuổi của đại gia Việt kiều này được biết đến rộng rãi tại Việt Nam với dự án cải tạo trung tâm thương mại Tràng Tiền với số vốn hơn 400 tỷ đồng.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 1

Là ông chủ của IPP hơn 30 năm, nhưng thực tế, doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn chỉ nắm quyền điều hành trong 20 năm đầu tiên. 10 năm trở lại đây, việc điều hành hầu hết đã được chuyển sang tay vợ của ông, nữ doanh nhân Lê Hồng Thủy Tiên. Bà Thủy Tiên hiện là CEO của IPP, và cùng với 2 người con trai, con dâu, bà trở thành một trong những nữ doanh nhân nổi tiếng nhất Việt Nam.


Trần Văn Cường - Lê Thị Thúy Ngà


Khởi nghiệp với hai bàn tay trắng, cố chủ tịch tập đoàn Nam Cường Trần Văn Cường từng được vinh danh là doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2007. Trong suốt hơn 25 năm gắn bó trên thương trường với nhiều thăng trầm, ông Trần Văn Cường đã đưa nghiệp kinh doanh của gia đình từ ngành dịch vụ vận tải, kinh doanh phân bón sang đầu tư khách sạn, và trở thành một trong những doanh nghiệp bất động sản chưa niêm yết nổi bật nhất.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 2

Sau khi ông Cường qua đời, vợ ông - nữ doanh nhân Lê Thị Thúy Ngà đã tiếp quản vị trí lãnh đạo từ năm 2010. Hiện vốn điều lệ của tập đoàn đạt khoảng 4.500 tỷ đồng, trong đó, bà Ngà sở hữu tới 4.000 tỷ đồng.


Phạm Nhật Vượng - Phạm Thu Hương


Là đồng môn cùng trường đại học tại Nga và cùng là những cổ đông sáng lập tập đoàn Technocom tại Ukraine, hai vợ chồng tỷ phú đôla đầu tiên của Việt Nam là một trong những cặp đôi quyền lực nhất giới doanh nhân Việt Nam. Nổi danh từ kinh doanh mỳ gói, ông Phạm Nhật Vượng hiện là chủ tịch tập đoàn bất động sản có giá trị lớn nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 3

Theo thống kê của Forbes, năm 2014, ông Vượng là tỷ phú duy nhất của Việt Nam với tổng tài sản 1,6 tỷ USD, trong đó chủ yếu là giá trị cổ phiếu tại Vingroup. Ông cũng có nhiều năm là doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam.


Vợ ông, bà Phạm Thu Hương là một trong năm Phó chủ tịch của Vingroup, và cũng là một trong những doanh nhân giàu có nhất sàn chứng khoán Việt Nam, khi liên tục góp mặt trong top 5. Tuy nhiên, bà lại là người rất ít tiếp xúc với truyền thông.


Lê Văn Quang - Chu Thị Bình


Cùng nắm giữ chức vụ chủ chốt tại doanh nghiệp lớn nhất trong ngành xuất khẩu thủy sản của Việt Nam, ông Lê Văn Quang giữ ghế Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc. Vợ ông, bà Chu Thị Bình giữ ghế phó để hỗ trợ chồng.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 4

Xuất thân từ kỹ sư công nghệ chế biến thủy sản và làm trong doanh nghiệp Nhà nước, ông Quang bắt đầu ra riêng khi gặp gỡ bà Bình, một người có nhiều kinh nghiệm trong ngành. Minh Phú ra đời năm 1992, khi đó chỉ là một xí nghiệp nhỏ có vốn 120 triệu đồng và phát triển trở thành tập đoàn có vốn hóa lên tới 2.550 tỷ đồng.


Là những cổ đông lớn nhất của tập đoàn, ông Quang và bà Bình cũng trở thành những doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt. Riêng bà Bình luôn nằm trong 10 nữ doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt.


Nguyễn Đăng Quang - Nguyễn Hoàng Yến


Là doanh nhân thành danh tại Đông Âu với mỳ gói trước khi về Việt Nam và thành lập tập đoàn doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, ông Nguyễn Đăng Quang có số lượng cổ phiếu khá lạ tại Masan. Dù Masan hiện nắm trong tay nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng tại Việt Nam, góp vốn vào ngân hàng và là chủ mỏ vonfram lớn nhất thế giới Núi Pháo, nhưng chính chủ tịch của công ty này lại chỉ có vỏn vẹn 10 cổ phiếu MSN.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 5

Ngược lại, vợ ông, bà Nguyễn Hoàng Yến lại sở hữu lượng cổ phiếu có giá trị tới hơn 100 triệu USD. Bà Yến là Thành viên HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc Masan Group, Thành viên HĐQT của Masan Consumer.


Nguyễn Thanh Hùng - Nguyễn Thị Phương Thảo


Cũng lập nghiệp tại Đông Âu giống như nhiều đại gia Việt khác, nhưng ông chủ của Sovico Holding lại là người khá kín tiếng. Tập đoàn của vị doanh nhân này đang nắm giữ hàng loạt thương hiệu nổi bật tại Việt Nam, như HDBank và Vietjet Air, đồng thời là sáng lập viên của VIB và Techcombank. Năm 2013, ông Nguyễn Thanh Hùng là đại diện Việt Nam duy nhất tham dự diễn đàn kinh doanh Nga - Singapore (RSBF). Còn vợ ông Hùng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo là một trong những nữ doanh nhân Việt Nam từng được Forbes vinh danh.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 6

Không giống như các cặp đôi quyền lực khác, dù cùng nắm giữ cổ phần tại tập đoàn mẹ nhưng hai vợ chồng ông Hùng lại chia tách công việc khá rõ ràng tại các công ty con. Hiện tại, ở HDBank, vợ chồng Hùng - Thảo Sovico nắm giữ 6% cổ phần, trong đó, riêng số cổ phiếu của ông Nguyễn Thanh Hùng là hơn 6 triệu. Bà Thảo - vợ ông Hùng là Phó chủ tịch thường trực HDBank, cổ đông sáng lập Sovico Holdings, đồng thời là Tổng giám đốc hãng hàng không giá rẻ Vietjet Air.


Đặng Văn Thành - Huỳnh Bích Ngọc


Xuất phát điểm trong ngành mía đường nhưng vợ chồng đại gia Đặng Văn Thành lại phát triển theo những hướng khác nhau. Nếu như vợ ông, bà Huỳnh Bích Ngọc - nữ hoàng ngành mía đường - vẫn kiên trì theo con đường khởi nghiệp của gia đình thì ông Thành lại rẽ ngang sang ngân hàng trước khi trở lại. Ông từng là chủ tịch của Sacombank trong gần 20 năm, trước khi ngân hàng này bị thâu tóm và bản thân ông chủ của nó buộc phải rời ghế.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 7

Hiện tại, ông Thành là chủ tịch Thành Thành Công, còn bà Ngọc giữ chức phó chủ tịch Sacomreal. Chức vụ trước đây của bà Ngọc hiện do con gái bà, nữ doanh nhân 8X Đặng Huỳnh Ức My đảm nhiệm.


Trần Phương Bình - Cao Thị Ngọc Dung


Không giống với những cặp vợ chồng doanh nhân khác, quyền lực trên thương trường của ông chủ Đông Á và nữ tướng vàng trang sức lại đến từ hai ngành kinh doanh khác nhau. Không cùng đứng trong một công ty, nhưng vị trí mà hai vợ chồng doanh nhân Trần Phương Bình - Cao Thị Ngọc Dung đang giữ đều là thành viên HĐQT kiêm tổng giám đốc của DongABank và PNJ.


Những cặp vợ chồng doanh nhân Việt quyền lực nhất 8

Rẽ ngang sang ngân hàng khi khởi nghiệp với nghề thầy giáo, ông Bình đã đưa DongABank đạt được nhiều thành công, đặc biệt là thương hiệu ngân hàng bán lẻ hàng đầu về mảng dịch vụ thẻ. Còn bà Dung từng được vinh danh trong 5 doanh nhân xuất sắc nhất Việt Nam trong Giải thưởng “Ernst & Young - Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp năm 2012”.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

KInh Doanh

  • Tốt nghiệp Đại học Ngoại Thương nhưng Nguyễn Thị Hoa lại đam mê công việc giảng dạy tiếng Anh. Từ tay trắng, hiện chị là chủ 18 cơ sở tiếng Anh Ms Hoa TO...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • *ĐẸP HƠN - SANG TRỌNG HƠN*HƠN 500 MẪU TRANH ẢNH TẾT ĐỂ BẠN CHỌN LỰA 165.000đ (20cm x 40cm) 115.000đ (20cm x 30cm) 135.000đ (25cm x 25cm) 135.000đ (...
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Danh Mục

Search

Nguon Tin Viet

Thao Moc Dinh Duong