#nguontinviet

Thứ Sáu, 31 tháng 10, 2014

15 triệu USD thúc đẩy thị trường dịch vụ dự phòng HIV ở Việt Nam - Vietnam Plus




Thuốc ARV được đóng gói để cấp phát cho bệnh nhân. (Ảnh: Phương Vy/TTXVN)



Ngày 31/10, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) chính thức khởi động Dự án Thúc đẩy tăng trưởng thị trường.

Dự án nhằm khuyến khích đầu tư của khu vực tư nhân trong nước và thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường thương mại cho các sản phẩm và dịch vụ dự phòng HIV.


Trong khuôn khổ Dự án Thúc đẩy tăng trưởng thị trường, USAID sẽ phối hợp với các doanh nghiệp tư nhân cung cấp các dữ liệu về thị trường, hồ sơ khách hàng, thành lập Nhóm cố vấn phát triển thị trường, đồng thời hỗ trợ kỹ thuật và tài chính cho các giải pháp sáng tạo của các doanh nghiệp tham gia thị trường này.


Để hình thành môi trường hiện đại cho hàng hóa và dịch vụ dự phòng HIV, dự án sẽ khai thác thị trường mới cùng nhà sản xuất, tạo cơ hội cho các kênh phân phối mới và kích cầu của người có nguy cơ cao (người nghiện chích ma túy, phụ nữ mại dâm và nam quan hệ tình dục đồng giới).


Dự án sẽ huy động sự tham gia của các doanh nghiệp tư nhân ở các lĩnh vực như nhà nhập khẩu, sản xuất, phân phối hàng hóa dự phòng HIV, các nhà cung cấp dịch vụ y tế tư nhân…


Đồng thời, USAID cũng phối hợp chặt chẽ với các cơ quan nhà nước để được hỗ trợ về chính sách và pháp lý, trong đó sẽ vận động đưa vào áp dụng con dấu đảm bảo chất lượng cho bao cao su và các hàng hóa, dịch vụ dự phòng HIV khác.


Phát biểu tại buổi lễ, ông Ariel Pablos-Méndez, Giám đốc Chương trình Y tế toàn cầu của USAID, cho biết USAID cam kết hỗ trợ các giải pháp tiếp cận bền vững nhằm cải thiện sức khỏe tại Việt Nam.


Đồng thời, ông nhấn mạnh mục tiêu lớn nhất mà dự án muốn hướng tới là các giải pháp của khu vực tư nhân sẽ giúp giải quyết các vấn đề về tiếp cận và nhu cầu về các loại hàng hóa có ý nghĩa quan trọng để phòng chống HIV thành công ở Việt Nam.


Đánh giá về dự án, ông Võ Tân Thành, Giám đốc Chi nhánh Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tại Thành phố Hồ Chí Minh nhận định doanh nghiệp trong nước có thể tham gia vào nhiều hợp phần của dự án trong vai trò là nhà sản xuất, cung cấp hàng hóa và dịch vụ, kênh phân phối hàng hóa, các nhà bán lẻ và thông qua các chương trình Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp để có những giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện tình hình bệnh dịch HIV tại Việt Nam.


Bên cạnh đó, trong điều kiện suy giảm nguồn viện trợ phát triển nói chung và cho các chương trình liên quan đến HIV/AIDS nói riêng thì vai trò của Chính phủ và khu vực tư nhân trong trận chiến phòng chống HIV càng trở nên quan trọng và cấp thiết.


Dự án được triển khai trong 5 năm, từ nay đến năm 2019, do tổ chức PATH (một tổ chức quốc tế phi chính phủ hoạt động trong lĩnh vực y tế) phối hợp với Trung tâm Sáng kiến sức khỏe và dân số và một số đơn vị khác thực hiện. Tổng kinh phí của dự án là 15 triệu USD./.



Michelle Phan: Từ ngôi sao YouTube đến nữ doanh nhân doanh thu 84 triệu đô ... - Người Đưa Tin

@

Đừng bao giờ đánh giá thấp YouTube.


Nếu là những tín đồ YouTube, bạn không nên bỏ qua các clip hướng dẫn make up theo chủ đề Halloween của Michelle Phan, trong đó nổi bật nhất là video “"Barbie Transformation Tutorial” hay ““Sailor Moon Transformation”.


Michelle Phan được biết đến là một trong những người đầu tiên chia sẻ video dạy làm đẹp trên YouTube. Trang YouTube của Michelle Phan hiện có trên 1 tỷ lượt xem và 7 triệu người đăng ký theo dõi thường xuyên. Cô có riêng một dòng mỹ phẩm thuộc thương hiệu L'Oreal và một mạng lưới truyền thông về phong cách sống.


Ngoài ra, cô còn sáng lập một công ty mỹ phẩm Online có tên là Ipsy, và ra mắt quyển sách chia sẻ những phương pháp làm đẹp của mình. Cô gái 27 tuổi quyền lực này xuất thân trong một gia đình nghèo khó. Họ đã từng sống nhờ vào chương trình trợ giúp thực phẩm của chính phủ. Nhưng giờ đây, cô đã sở hữu một công ty có mức doanh thu bán hàng lên đến 84 triệu đô một năm.


Michelle Phan: Từ ngôi sao YouTube đến nữ doanh nhân doanh thu 84 triệu đô/năm - Ảnh 1


Trang YouTube của Michelle Phan hiện có trên 1 tỷ lượt xem và trên 7 triệu người đăng ký.


Trả lời phỏng vấn, Michelle cho biết những video đầu tiên cô đăng tải lên trên trang YouTube cá nhân là về những chú chó. Cô cũng chia sẻ một điều quan trọng mà chính cô đã đúc kết: "Thật dễ dàng để tạo ra một video được lan truyền nhanh chóng, nhưng sự lâu bền và nhất quán, mới chính là điều khó nhất"


Nhận thấy cơ hội và kịp thời nắm bắt


Năm 2007, Michelle Phan còn là một cô hầu bàn, và không thể kiếm được công việc trong quầy bán mỹ phẩm vì không có kinh nghiệm bán hàng. Nhưng cô đã không nản lòng, “Thay vì buồn bã vì chuyện đó, tôi đi tìm cánh cửa cơ hội khác. Và cánh cửa đó chính là chiếc máy laptop”, Michelle chia sẻ.


Tại thời điểm đó, YouTube rất thông dụng trong các đại học cộng đồng, từ đó, cô nhận ra cơ hội cho mình. Michelle Phan bắt đầu thực hiện những bài hướng dẫn trang điểm rồi đăng tải lên YouTube. Và thật may mắn, khán giả rất thích thú với những bài hướng dẫn như vậy.


Trong khi đó, các công ty khổng lồ về mỹ phẩm như Lancome lại rất vất vả để tạo được các video thu hút người xem. Năm 2008, một lãnh đạo công ty Lancome tìm kiếm trên Google và phát hiện ra video của Michelle Phan, trong video cô đang hướng dẫn các fan của mình làm cách nào để trang điểm trong không gian chật hẹp trên máy bay. Sau đó Lancome đã ký hợp đồng mời Michelle làm đại diện thương hiệu.


Michelle Phan: Từ ngôi sao YouTube đến nữ doanh nhân doanh thu 84 triệu đô/năm - Ảnh 2


“Có thể chỉ với 10 đô mỗi tháng, bạn vẫn sẽ cảm thấy được trân trọng và có đuợc động lực để thử làm thêm cái gì đó mới”.


Michelle chia sẻ với các fan rằng những video quay trong phòng ngủ với chất lượng hạn chế lại có số lượng người xem đáng kể hơn các sản phẩm được đầu tư bài bản, vì người xem cảm thấy sự chân thực và đồng cảm trong đó. “Mọi người cần hiểu rằng điểm tạo nên sự khác biệt ở YouTube là người ta lên YouTube để kết nối với ai đó” – cô nói.


Nói về việc kinh doanh của mình, Michelle Phan nhắc đến một sản phẩm bán chạy nhất của cô với danh sách đăng ký đặt hàng kéo dài mỗi tháng, đó là những chiếc túi Glam sang trọng và tiện ích.


Cô chia sẻ: “Có thể chỉ với 10 đô mỗi tháng, bạn vẫn sẽ cảm thấy được trân trọng và có đuợc động lực để thử làm thêm cái gì đó mới”.


Hiện nay, với việc quay Video trên YouTube kết hợp với kinh doanh các sản phẩm thời trang, Michelle đã bước xa ra khỏi danh hiệu “Ngôi sao YouTube” để trở thành doanh nhân thành đạt với công ty 84 triệu đô của mình


Theo www.metub.net


Mời quý độc giả đọc báo qua RSS để có thêm nhiều thông tin hơn.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Năm, 30 tháng 10, 2014

Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao? - Zing News

@

1. Richard Branson muốn chấm dứt chiến tranh thuốc phiện.








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Với Branson, chiến tranh thuốc phiện là một “thất bại thảm hại làm lãng phí tài nguyên, là nguyên nhân của một loạt các loại hình tội phạm, chứ chẳng hề giúp giảm thiểu việc sử dụng thuốc hay giải quyết tệ nạn nghiện thuốc phiện trên toàn thế giới”.


Ông giải thích thêm, “Đã có hơn 1 tỷ USD đầu tư vào cuộc chiến và hàng chục nghìn mạng sống bị cướp đi do việc thực thi pháp luật. Nhưng thị trường thuốc quốc tế vẫn là ngành công nghiệp đáng giá nhiều tỷ USD, được kiểm soát chặt chẽ bởi các băng nhóm tội phạm có tổ chức. Nhu cầu đối với tất cả các loại thuốc ngày càng tăng, được đáp ứng bởi những nguồn cung ứng cực kỳ hiệu quả, luôn biết cách “thích nghi” với mọi chiến thuật bí mật trong cuộc chiến tranh”.


Branson, với tư cách là thành viên Ủy ban Toàn cầu về luật ma túy, đã nêu lên quan điểm rằng: “Nếu ta đối phó với nạn nghiện thuốc như một vấn đề sức khỏe, y tế thì hiệu quả sẽ tích cực hơn nhiều so với việc xác định đây là vấn đề tội phạm. Thêm vào đó, luật ma túy hiện hành có rất nhiều điểm cần sửa chữa”.


“Chỉ một vài điều chỉnh nho nhỏ trong bộ luật cũng có thể làm nên những thay đổi lớn cho cuộc đời những con người ngày ngày vùi mặt trong quán bar, để họ bắt đầu một cuộc sống hoàn toàn mới. Thứ mà tôi muốn nói đến chính là thay đổi trong khâu tuyên án”, Branson nói.


2. Neil Blumenthal muốn chấm dứt tình trạng bất bình đẳng giới








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Nếu có thể giải quyết một vấn nạn tồn tại trên thế giới này, thì Giám đốc điều hành thương hiệu kính mắt Warby Parker sẽ tập trung vào việc chấm dứt tình trạng bất bình đẳng giới.


“Nâng cao vị thế cho phụ nữ là chìa khóa của phát triển bền vững, cũng như giải pháp cho nhiều vấn đề mà ngày nay chúng ta đang phải đối mặt, từ xóa đói giảm nghèo đến cải cách giáo dục”, Neil chia sẻ.


Thậm chí ở những nước phát triển như Mỹ và Nhật Bản, đồng lương của phụ nữ vẫn rẻ mạt hơn, đồng thời họ ít được tuyển dụng vào những vị trí cao. Theo Blumenthal, phụ nữ chỉ chiếm khoảng 10% thu nhập của cả thế giới.


Ông giải thích: “Việc nâng cao vị thế cho người phụ nữ thể hiện ở chỗ tất cả mọi người ở mọi độ tuổi, không phân biệt giới tính, phải được trao những cơ hội bình đẳng. Chúng ta giải phóng toàn bộ tiềm năng của con người càng nhanh thì những vấn đề lớn khác của nhân loại sẽ càng sớm được giải quyết”.


3. Laszlo Bock muốn giải quyết tình trạng thất nghiệp








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Giám đốc nhân lực tại Google cho biết, quá trình tìm kiếm, sắp xếp nhân sự yếu kém, còn nhiều thiếu sót là một trong những lý do khiến quá nhiều người thất nghiệp, trong khi rất nhiều vị trí bị bỏ trống, không có người làm.


Cả nhà tuyển dụng và những người đi tìm việc đều không thực sự hiểu điều đối phương muốn và cần ở mình. Hầu hết mọi người cho rằng, các nhà tuyển dụng “rất tài” trong việc đánh giá các ứng viên. “Nhưng sự thực là chúng tôi không giỏi như vậy”, Bock nói, “Tình trạng thất nghiệp có thể được cải thiện nếu như chúng ta biết đặt người vào đúng vị trí phù hợp”.


4. Denise Morrison muốn đa dạng hóa hàng ngũ lãnh đạo trong các công ty C-suite của Fortune 500








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Morrison, chủ tịch kiêm CEO công ty Campbell Soup chia sẻ: “Tôi là nữ giới và hiện đang đảm nhiệm vị trí CEO. Đây là một hiện tượng khá hiếm. Nếu như tôi có đũa thần thì điều đầu tiên tôi làm sẽ là đa dạng hóa đội ngũ giám đốc”.


Morrison cho biết, mặc dù cũng có những phụ nữ giống cô, đang ngày ngày nỗ lực để đập vỡ các cản vô hình khiến ít phụ nữ lọt vào hàng ngũ lãnh đạo cấp cao, nhưng khoảng cách về giới vẫn tồn tại trong kinh doanh.


Hiện nay phụ nữ chiếm trên 50% dân số Mỹ, nhưng chỉ góp phần nhỏ nhoi là 5% trong tổng số các CEO của Fortune 500 (Danh sách 500 tập đoàn có doanh thu lớn nhất thế giới.)


Bên cạnh phụ nữ, người dân tộc thiểu số cũng hiếm khi lọt được vào hàng ngũ C-suite của Fortune 500. Cô chia sẻ, giải pháp để đa dạng hóa “đội quân chỉ huy” là hỗ trợ, cố vấn và tài trợ, tạo điều kiện để cả nam và nữ giới trở thành doanh nhân, những nhà lãnh đạo. “Hãy ấp ủ những sáng kiến về sự đa đạng và bắt đầu thay đổi trong công ty, cộng đồng kinh doanh và tiến tới là trong toàn xã hội”.


5. Jeff Denneen muốn bỏ những cuộc họp văn phòng hàng tuần








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Denneen cho rằng, các cuộc họp rất tốn thời gian. Ông chia sẻ về một công ty công nghệ hàng đầu sau khi phát hiện năng suất và lợi nhuận sụt giảm đã tiến hành khảo sát trên 30.000 nhân viên trên toàn thế giới để tìm ra giải pháp. Kết quả thu được là chỉ 54% tổng thời gian họp hành mỗi năm được nhân viên cho là hiệu quả.


Quá nhiều người tham gia các cuộc họp mà không thực sự biết mục đích là gì, chỉ đơn giản bởi vì nó nằm trong lịch công tác tuần. Vì vậy để tránh lãng phí thời gian và phát huy tối đa hiệu quả của các buổi họp, chúng ta cần quản lý các buổi họp như cách chúng ta quản lý các khoản đầu tư.


6. Peter Guber muốn xóa bỏ nấc thang nghề nghiệp








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Guber, CEO của công ty giải trí Mandalay Entertainment tin rằng, việc mong đợi người lao động đi theo cách truyền thống, từ những bước đầu trên nấc thang nghề nghiệp rồi leo dần lên, hiện nay không còn hiệu quả đối với cả nhân viên và doanh nghiệp. Peter chia sẻ rằng: “Nấc thang nghề nghiệp không giúp tạo nên sự đa dạng về cơ hội việc làm cho nhân viên, do đó lợi ích của tập đoàn cũng bị hạn chế”.


Thay vào đó Guber đề xuất coi sự nghiệp như một chiếc kim tự tháp ngược. Khi ở dưới đáy, mọi người sẽ vẫn nỗ lực để leo lên top, đồng thời ý thức được rằng ,càng phấn đấu thì sẽ càng có nhiều cơ hội đang chờ họ ở phía trước. Peter nhấn mạnh: “Cả nhân viên và công ty đều được hưởng lợi từ lợi thế cạnh tranh và những cơ hội ngày càng rộng mở”.


7. Elliot Weissbluth muốn khuyến khích xây dựng những mối quan hệ kinh doanh vững chắc hơn








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Nếu được chọn để giải quyết một vấn nạn của thế giới hiện đại, Elliot sẽ bắt đầu từ việc phát triển những mối quan hệ kinh doanh ý nghĩa và vững chắc hơn. Ông chia sẻ: “Bởi vì quá bận rộn nên ta thường quên đi tầm quan trọng của những mối quan hệ kinh doanh chân thành, có chiều sâu”.


Weissbluth tin tưởng rằng, việc kinh doanh thành công khởi đầu từ các mối quan hệ cá nhân và kết thúc cũng vậy. “Những nhà lãnh đạo thành công thường dành thời gian để xây dựng các mối quan hệ, sự đồng cảm và tin tưởng giữa các thành viên”, Weissbluth nhận xét. Mặc dù công nghệ có thể giải quyết được nhiều khâu trong kinh doanh nhưng nó không thể hoàn toàn thay thế sự tương tác giữa người với người, cho nên việc thiết lập những mối quan hệ, kết nối nhau lại là cách tốt để tiến xa hơn.


Ông tiếp tục liên hệ bằng một ví dụ rất gần gũi với mỗi chúng ta: “Trong trường hợp mạng Internet có vấn đế, hay báo cáo số dư tài khoản bị nhầm lẫn, chẳng phải bạn sẽ gọi 1800 sau đó nhấn phím 0 và chờ, chờ, chờ để được nói chuyện trực tiếp với nhân viên tư vấn của tổng đài hay sao?”. Ông nói thêm: “Việc tìm kiếm những tương tác giữa người với người là bản năng của mỗi chúng ta rồi”.


8. Maynard Webb muốn thay đổi suy nghĩ về nghề nghiệp








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Bối cảnh công việc đã và đang thay đổi, cho nên việc cố gắng thăng tiến lên vị trí cao trên nấc thang nghề nghiệp, và bám trụ suốt đời ở một công ty không còn là xu thế chung nữa. Webb cho rằng, cả công ty và nhân viên đều cần thay đổi cách nhìn của mình. Chủ tịch Yahoo! giải thích: “Chúng ta đang sống trong thời đại mới, ở đó người duy nhất chịu trách nhiệm cho sự nghiệp của bạn chính là bạn mà thôi”.


Webb khuyên: “Thay vì chỉ tâp trung thăng tiến tại một công ty, các bạn nên tìm cách để tăng thu nhập, xây dựng những mối quan hệ cho riêng mình, duy trì thái độ tích cực trong mọi hoàn cảnh, và biết đón nhận thành công nhưng cũng phải biết cách chấp nhận thất bại”.


Các nhà tuyển dụng cũng nên tạo sự linh hoạt nhất định trong công việc. “Nhân viên ngày nay có nhiều cơ hội hơn bao giờ hết, cho nên hãy coi đó là vinh hạnh, vì được làm việc cùng họ và cần nỗ lực để giữ họ ở cạnh lâu dài”.


9. Peter Arvai muốn làm cho các nhà lãnh đạo cởi mở và sẵn sàng mạo hiểm hơn








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Arvai, CEO kiêm đồng sáng lập phần mềm Prezi, tin rằng trước khi giải quyết những vấn đề quan trọng mà thế giới hiện đại đang đối mặt, thì việc các nhà lãnh đạo cần làm là hướng đội ngũ nhân viên của mình tới sự sáng tạo và đổi mới, bằng việc chấp nhận mạo hiểm. Arvai giải thích: “Khi mọi người có cảm giác lo lắng, sợ bị người khác đánh giá, phán xét ý tưởng của mình thì họ sẽ không sẵn sàng chia sẻ”, ông nói. “Chúng ta có thể tạo nên một không gian đủ an toàn cho những ý tưởng được tự do lên tiếng bằng việc cởi mở tuyệt đối với nhân viên”.


Để làm được điều này, các nhà lãnh đạo không nên ngần ngại chia sẻ những thất bại của mình. Tại Prezi, Arvai khuyến khích việc trao đổi về những thất bại, nhân viên được phép mạo hiểm. Cũng nhờ thế mà nhiều ý tưởng hay đã ra đời.


10. Jon Whitmore muốn tạo cơ hội học tập tử tế cho mọi trẻ em








Các doanh nhân nổi tiếng muốn thay đổi thế giới ra sao?

Một nền giáo dục tốt có thể làm nên tương lai cho trẻ em. Whitmore, CEO tại ACT cho biết: “Thành tích học tập của học sinh tới năm lớp 8 có ảnh hưởng lớn đến việc học đại học, cao đẳng cũng như sự nghiệp trong tương lai”.


Vì vậy, nếu được thay đổi mọi thứ thì Whitmore muốn đảm bảo rằng, tất cả trẻ em đều được hưởng nền giáo dục chất lượng ngay từ đầu. Ông so sánh trẻ em với cái cây, một khi cây đã bám rễ sâu vào trong đất thì khó có thể thay đổi được gì. “Để giúp các em có cơ hội cống hiến trong tương lai, chúng ta phải bắt đầu sớm hơn nữa: Gieo hạt ở những nơi đất màu mỡ, bảo vệ che chở mầm non khỏi gió bão, cung cấp cho nó đủ ánh nắng mặt trời và nước sạch, thi thoảng thêm một chút gió sẽ làm làm cây cứng cáp, khỏe khoắn hơn”, Jon nói.


Chiều 30/10, vụ cháy đã xảy ra tại căn nhà 3 tầng nằm trong hẻm ở đường Trường Chinh (P.14, Q.Tân Bình, TP.HCM), hai em nhỏ khoảng 11 tuổi bị mắc kẹt kêu cứu bên trong.


"Tay đồ tể lạnh lùng nhìn chúng tôi, thẳng thừng siết cổ một con chó, trước khi phang mạnh thanh sắt vào đầu nó và kéo con vật đi trong sợ hãi", một phóng viên nước ngoài viết.


Một trong những dấu ấn U19 HAGL để lại tại giải U21 quốc tế là đội bóng của HLV Graechen tiếp tục trình làng thêm một tài năng mới. Đó chính là thủ môn Phạm Văn Tiến.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Điều khoản bí mật của thanh tra ngân hàng - BizLIVE

@ nguontinviet.com

Cuối tuần qua, sự kiện ông Hà Văn Thắm, nguyên Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Đại Dương (OceanBank) bị bắt giữ thu hút sự chú ý của công chúng.

Đây cũng là trường hợp hiếm hoi Ngân hàng Nhà nước chủ động công bố về sai phạm liên quan.


Cụ thể, trong quá trình triển khai đề án cơ cấu lại các tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước đã tiến hành thanh tra pháp nhân, thanh tra chất lượng tín dụng đối với các tổ chức tín dụng và phát hiện một số vi phạm pháp luật nghiêm trọng của cá nhân ông Hà Văn Thắm khi cho vay.


Ngại ảnh hưởng xã hội…


Hiếm khi bóng dáng của Cơ quan thanh tra giám sát Ngân hàng Nhà nước chủ động xuất hiện trước các vụ việc như vậy.


Như mới đây, chỉ khi đại biểu Quốc hội chất vấn, Thống đốc Nguyễn Văn Bình mới gián tiếp cho biết, chính nhờ hoạt động thanh tra mới phát hiện ra những sai phạm của một số cá nhân nguyên là lãnh đạo cao cấp của Ngân hàng Xây dựng (VNCB).


Xa hơn một chút, tại phiên xét xử sơ thẩm vụ án “bầu” Kiên và đồng phạm ngày 27/5/2014, vai trò và câu chuyện thanh tra hệ thống là một chi tiết được chú ý. Tại tòa và trước các yêu cầu, đại diện Ngân hàng Nhà nước từ chối, không thể công bố kết luận thanh tra Ngân hàng Á châu (ACB) với lý do sẽ ảnh hưởng tới xã hội và đó là tài liệu mật theo quy định của ngành.


Ngại ảnh hưởng xã hội cũng chính là lý do khiến phần lớn các hoạt động và kết quả thanh tra của Ngân hàng Nhà nước nhiều năm qua không được công bố rộng rãi.


Nghị định 26 mà Chính phủ mới ban hành cũng dành một điều để tránh tình huống đó. Điểm 2 điều 22 Nghị định 26 ghi: “Kết luận thanh tra phải được công khai, trừ những nội dung trong kết luận thanh tra thuộc bí mật nhà nước và nội dung nhạy cảm mà việc công bố có thể ảnh hưởng đến an toàn hoạt động của đối tượng thanh tra ngân hàng”.


Song, cũng vì hầu hết thông tin các cuộc thanh tra đều ẩn đi sau cơ chế trên, nên đa số công chúng không rõ Cơ quan thanh tra giám sát Ngân hàng Nhà nước đã làm gì, ở đâu sau loạt sự vụ xẩy ra thời gian qua.


Liệu thời gian tới, cơ chế công khai có cởi mở hơn, khi mà song song với đó Thanh tra Chính phủ và Kiểm toán Nhà nước vẫn định kỳ công bố kết quả thanh tra, kiểm toán các “ông lớn” ngân hàng quốc doanh, như sắp tới là kết luận tại Ngân hàng Công thương (Vietinbank)?


Mỗi năm nghìn cuộc


Dù ẩn đi vậy, song số liệu thống kê cho thấy một mức độ “mỗi năm nghìn cuộc” của hoạt động thanh tra những năm gần đây.


Cuối 2011 đầu 2012, trọng tâm của hoạt động này là xác định rõ mức độ sức khỏe của nhóm ngân hàng yếu kém. Ngân hàng Nhà nước cho biết đã thuê 4 tổ chức kiểm toán quốc tế lần lượt vào cuộc, xem đó là “gọng kìm” thứ hai, cùng với thanh tra, chỉ ra những bất ổn để khép các tổ chức tín dụng yếu kém vào yêu cầu tái cơ cấu, hoặc làm cơ sở để áp các mức độ giám sát, cũng như khoanh vùng rủi ro đối với hệ thống.


Đến 2013, có thể nói là năm kỷ lục của thanh tra và kiểm toán trên toàn hệ thống. Cụ thể, cơ quan thanh tra giám sát ngân hàng đã thực hiện tới 978 cuộc thanh tra, 310 cuộc kiểm tra. Đi cùng là trên 9.000 kiến nghị đối với các tổ chức tín dụng, 129 quyết định xử lý vi phạm hành chính đối với 118 tổ chức, cá nhân. Đặc biệt, một số vụ việc đã được cơ quan này chuyển qua cơ quan pháp luật xử lý.


Riêng với kênh đã chuyển cho cơ quan pháp luật, có thể những vụ việc diễn ra gần đây chưa dừng lại ở trường hợp của “bầu” Kiên, Huyền Như, nguyên một số lãnh đạo của VNCB, hay vừa rồi là trường hợp ông Hà Văn Thắm…(?).


Đến năm 2014, tần suất thanh tra, kiểm toán các ngân hàng thương mại tiếp tục được mở rộng và có một “chuyên đề” riêng. Đầu năm, ông Nguyễn Hữu Nghĩa, Chánh thanh tra Ngân hàng Nhà nước cho biết sẽ tập trung thanh tra chất lượng tín dụng và nợ xấu của các ngân hàng thương mại.


“Những tổ chức không nằm trong danh sách thanh tra cũng phải thực hiện kiểm toán về chất lượng tín dụng theo nội dung”, ông Nghĩa cho biết thêm.


Ngoài mục đích phát hiện những bất cập và vi phạm, thanh tra và kiểm toán “chuyên đề” chất lượng tín dụng và nợ xấu năm nay còn nhằm tạo một bước chấn chỉnh, chuẩn bị cho việc áp dụng cơ chế phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro chặt chẽ hơn và toàn diện hơn trong năm 2015, với cơ chế của Thông tư 02 (sau sửa đổi và bổ sung bằng Thông tư 09).


Theo kế hoạch, chiều 28/10 này Ngân hàng Nhà nước sẽ tổ chức họp báo định kỳ. Vụ việc vừa xẩy ra tại OceanBank hẳn sẽ là nội dung được báo giới quan tâm, mà liên quan là hoạt động thanh tra, kiểm toán và kết quả nói chung. Hy vọng tại cuộc họp này sẽ có thêm những thông tin cởi mở.





Đăng ký: Bài đăng

Các ngân hàng Thụy Sĩ quan tâm tới thị trường tài chính Việt Nam - Vietnam Plus

@ nguontinviet.com


Các ngân hàng Thụy Sĩ ngày càng quan tâm tới thị trường tài chính Việt Nam. (Nguồn: businessweek.com)

Chính phủ Thụy Sĩ vừa quyết định sẽ đàm phán với các nước đối tác về chương trình tự động trao đổi thông tin tài khoản với khả năng dỡ bỏ cơ chế bảo mật ngân hàng nghiêm ngặt ở Thụy Sĩ vào năm 2018.


Cùng với những đổi thay trên, các ngân hàng Thụy Sĩ đang cố gắng quảng bá hình ảnh chuyên nghiệp và chuyển dịch sang khu vực châu Á-Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam.

Cựu Giám đốc Ngân hàng bang Vaud (Thụy Sĩ) Phạm Nam Kim đã trao đổi với phóng viên TTXVN tại Geneva về những thuận lợi và khó khăn của ngân hàng Việt Nam khi hợp tác với các đối tác nước ngoài nói chung và với các ngân hàng Thụy Sĩ nói riêng.


Theo ông Phạm Nam Kim, trước xu hướng minh bạch hóa tài khoản khách hàng trên thế giới, ngân hàng Thụy Sĩ đã cố gắng quảng bá hình ảnh chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý để thu hút khách hàng.


Chiến lược này đã một phần nào thành công vì từ đầu năm nay vốn quản lý của các ngân hàng Thụy Sĩ vẫn tiếp tục tăng, đặc biệt ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, nơi tài sản của các tỷ phú chiếm 27% tài sản thế giới và đang ngày một tăng.


Các ngân hàng Thụy Sĩ vào khu vực này không phải để phát triển "những thiên đường trốn thuế" khác mà chủ yếu là để phục vụ 4,5 triệu khách hàng giàu có trong vùng.


Theo chuyên gia Phạm Nam Kim, thị trường ngân hàng Việt Nam được đánh giá rất cao, tiềm năng phát triển mạnh, nhất là trong viễn cảnh hội nhập khối kinh tế Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) và Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP).


Nhưng việc thành lập một ngân hàng hay một chi nhánh tại Việt Nam còn phải qua nhiều thủ tục và căn bản phải tạo một mạng lưới chi nhánh rất tốn kém. Do vậy, giới tài chính Thụy Sĩ nghiêng về phương án trở thành đối tác chiến lược của một ngân hàng Việt Nam, nhưng trên thực tế hạn mức hiện tại hạn chế nước ngoài kiểm soát hay thực sự tham dự vào quản lý ngân hàng.


Tuy vậy, có rất nhiều ngân hàng nước ngoài chịu đầu tư, với quan niệm đây chỉ là bước đệm trong khi chờ đợi những cơ hội trong tương lai, vì Việt Nam đã cam kết cởi mở thị trường tài chính trong khuôn khổ những hiệp định quốc tế của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) và sắp tới là TPP.


Các ngân hàng Thụy Sĩ rất quan tâm tới thị trường tài chính Việt Nam, ngân hàng Credit Suisse (Thụy Sĩ) đã thực hiện nhiều thương vụ đình đám trong mảng dịch vụ ngân hàng đầu tư, rất nhiều ngân hàng Thụy Sĩ là ngân hàng đại lý của ngân hàng Việt Nam.


Tuy nhiên để tiến thêm một bước, trở thành đối tác chiến lược của một ngân hàng Việt Nam thì sẽ phải có một số thay đổi.


Thụy Sĩ phải chấp nhận bước đầu hợp tác với một ngân hàng bán lẻ với viễn cảnh trong tương lai có thể chuyển qua quản lý tài sản.


Các ngân hàng Thụy Sĩ cũng mong muốn thực sự có quyền lãnh đạo và như vậy sẽ không dừng ở mức thông lệ 20%./.





Đăng ký: Bài đăng

Mua nhà bằng giấy viết tay rủi ro thế nào? - Batdongsan.com.vn

@ nguontinviet.com


Vì thế, khi có một người quen muốn bán căn nhà cấp 4 thì gia đình tôi định hùn tiền để mua căn nhà này. Nhưng chủ nhà đề nghị mua bán bằng giấy viết tay vì lý do khách quan. Gia đình tôi khá băn khoăn. Tôi không biết nếu mua nhà bằng giấy viết tay, sau này sẽ làm giấy chứng nhận quyền sử dụng sau có được không?

phihoecv654@...

Trả lời:

Theo quy định tại Điều 127 Khoản 1 Điểm b Luật Đất đai 2003 (Sửa đổi, bổ sung 2009), các hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất phải có chứng nhận của cơ quan có thẩm quyền; trường hợp hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất của cá nhân, hộ gia đình thì được lựa chọn hình thức chứng nhận của công chứng Nhà nước hoặc chứng thực của UBND xã, phường, thị trấn nơi có đất.

Do đó, tất cả các hợp đồng chuyển nhượng bằng giấy viết tay đều không được công nhận kể từ thời điểm 1/7/2004.

Điều 167 Khoản 3 Điểm a Luật Đất đai 2013 có quy định, hợp đồng chuyển nhượng, thế chấp, tăng cho, góp vốn bằng quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất phải được chứng thực hoặc công chứng, trừ một số trường hợp pháp luật quy định khác.

Pháp luật không công nhận việc thực hiện hợp đồng chuyển nhượng bất động sản là nhà, đất bằng giấy viết tay. Vì thế, bạn sẽ không có sơ sở để thực hiện việc đăng ký đất đai, xin cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Hay nói cách khác, nhà ở nêu trên không được coi là tài sản của thuộc quyền sở hữu hợp pháp của bạn.

Luật sư Phạm Thị Bích Hảo

(Công ty luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, Hà Nội)




Đăng ký: Bài đăng

Thứ Ba, 28 tháng 10, 2014

Doanh nhân Nam Phi kiếm hàng triệu USD nhờ nghề đánh giày - Zing News

@ nguồn trích dẫn)

Bất kỳ ai khi đi công tác hoặc đi chơi đều muốn đôi giày của mình sáng bóng. Nếu được đánh giày ở một sân bay tại Nam Phi, bạn phải cảm ơn Lere Mgayiya. “Chúng tôi là doanh nghiệp đánh giày lớn nhất châu Phi”, CNN dẫn lời Mgayiya kiêu hãnh nói.


Trung bình các nhân viên công ty Lere’s Shoe Shine đánh bóng 350 đôi giày mỗi ngày ở sân bay Johannesburg, 120 đôi tại Cape Town và 120 đôi ở Durban. Tại ba sân bay này, Mgayiya có 45 nhân viên. Và anh đang lên kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh tại các sân bay khắp châu Phi cũng như Anh và Mỹ.


Doanh thu trung bình của Lere’s Shoe Shine hiện khoảng 227.000 USD/năm. Đến nay Mgayiya, 40 tuổi, đã kiếm được hàng triệu USD. Điều đáng nói ở câu chuyện thành công của Mgayiya là anh đã phải trải qua rất nhiều thất bại, nhưng quyết tâm và niềm tin đã giúp Mgayiya vươn lên.


Nhiều lần gục ngã


Trước khi trở thành ông vua đánh giày ở Nam Phi, Mgayiya là một nhân viên quèn của Hãng hàng không South African Airways. Sau 5 năm làm việc, anh bị sa thải. Anh vào làm tại công ty vận chuyển gia súc của một người chú, nhưng hoạt động kinh doanh diễn ra không thuận lợi, và một năm sau Mgayiya mất việc.


Tận dụng danh sách khách hàng nông dân của công ty ông chú, Mgayiya thực hiện sáng kiến kinh doanh mới là bán trứng tới bếp của Quốc hội Nam Phi. Với mỗi hộp trứng anh lãi 6 USD. Tuy nhiên, Mgayiya thiếu vốn trầm trọng. “Tôi nợ tiền trả cho nông dân. Tôi không đủ tiền mua xe phục vụ hoạt động kinh doanh”, Mgayiya kể.











Vua đánh giày Nam Phi Lere Mgayiya.

Vua đánh giày Nam Phi Lere Mgayiya.



Bỏ nghề bán trứng, Mgayiya tham gia trò chơi truyền hình Sandlam Money Game và bất giờ giành giải thưởng 3.100 USD. Anh đầu tư toàn bộ số tiền vào một công ty trồng cây. Nhưng chỉ 6 tháng sau công ty này sụp đổ, Mgayiya một lần nữa rơi vào cảnh hết tiền và thất nghiệp. “Một người đàn ông đói thì không thể suy nghĩ chín chắn, mà tôi thường xuyên rơi vào cảnh đói bụng”, Mgayiya kể về thời kỳ đó.


Cái khó ló cái khôn, Mgayiya quyết định thuê một nhân viên cùng anh làm nghề đánh giày cho các hành khách ở sân bay Cape Town. Anh liên hệ với người quen ở sân bay để xin làm việc tại đây vào tháng 11/2002, nhưng mãi đến tháng 9/2003 anh mới có giấy phép để làm việc.


Khởi đầu không dễ dàng


“Trong năm đó tôi đã bán chiếc xe cà tàng của mình, làm nhân viên khách sạn trong ba tháng. Tôi đi xin ăn, vay nợ để sống qua ngày”, Mgayiya kể. Mgayiya phải bán nhiều đồ đạc cá nhân để có tiền mua dụng cụ đánh giày cho anh và nhân viên. Nhưng trong ngày làm việc đầu tiên ở sân bay Cape Town, anh gặp phải tin xấu. Anh đã trả tiền để mua một số đôi dép cho hành khách đi lúc đánh giày, nhưng người bán biến mất.


“Tôi phải đặt chân của hành khách lên đùi để đánh giày cho họ” - Mgayiya cho biết. Trong thời gian đầu, cả anh và người nhân viên phải làm việc từ 5h-21h mỗi ngày, trừ chủ nhật. “Tôi rời nhà lúc cả gia đình còn chưa thức giấc và trở về khi con gái đã lên giường ngủ. Rất khó khăn và vất vả”, Mgayiya nhớ lại.


Nhưng việc đánh giày ở sân bay đem lại nguồn thu ổn định, số lượng khách ngày càng gia tăng. Một người khách gợi ý Mgayiya nên lấy một thương hiệu riêng mang tính cá nhân. Và cái tên Lere’s Shoe Shine ra đời. Sau 4 tháng, Mgayiya tuyển thêm bốn nhân viên nữa.


Kế hoạch lớn


Thành công ở Cape Town không làm nguội lạnh tham vọng của Mgayiya. Anh liên hệ với quan chức phụ trách các sân bay ở Nam Phi và nhận được sự đồng ý. Mgayiya lập tức mở rộng hoạt động. Ngoài ba sân bay Cape Town, Durban và Johannesburg, nhân viên của Lere’s Shoe Shine còn làm việc tại các khách sạn lớn nhất ở Nam Phi.


Sau 10 năm hoạt động, đến nay công ty Lere’s Shoe Shine đã đi vào ổn định và sinh lãi lớn. Ước tính các nhân viên của Mgayiya đánh bóng tới hơn 175.000 đôi giày trong năm 2013. “Giờ tôi đã có một ngôi nhà riêng, cho con gái học trường tư”, Mgayiya hào hứng. Anh không còn phải làm việc từ 5h-21h.


Mgayiya cho biết sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh ở Angola, Kenya và Nigeria. Anh đang tìm đối tác để hoạt động ở các sân bay tại Mỹ và Anh. “Khi khởi đầu kinh doanh, bạn cần sự tự tin vào chính bản thân. Bạn không thể có ngay mọi điều kiện thuận lợi lập tức. Nhưng nếu không bắt đầu, bạn sẽ chẳng làm được gì cả”, Mgayiya khuyên các doanh nhân trẻ.



Dùng Vespa, xe đạp làm phương tiện giao hàng, cựu du học sinh, người già, sinh viên cũng làm người vận chuyển... là những chuyện thú vị về ship - nghề "lên xe là ra tiền" ở Hà Nội.




Sau nhiều ngày dựng lều, bao vây cổng trang trại nuôi lợn gây ô nhiễm nhưng không hiệu quả, cả nghìn người dân đã kéo lên bao vây ủy ban xã để gây áp lực.


Thay vì kế thừa truyền thống làm mafia của gia đình, ông trùm Tây Ban Nha cùng vợ đã dạy con trai thành một công dân lương thiện với cuộc sống bình thường.


Từ tình yêu dành cho lứa cầu thủ tài năng khóa 1 của Học viện HAGL Arsenal JMG, họa sĩ An Thắng đã thể hiện góc nhìn hài hước qua những bức tranh biếm họa rất thú vị.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Nokia “úp mở” tham vọng trở lại thị trường smartphone - Dân Trí




Tuần trước Nokia đã tổ chức sự kiện để báo cáo tình hình tài chính quý III/2014 của hãng. Thông tin về báo cáo doanh thu của Nokia không thu hút được sự chú ý của lời tiết lộ của Timo Ihamuotila, Giám đốc tài chính của Nokia tại sự kiện, khi vị lãnh đạo này “úp mở” về việc Nokia sẽ quay trở lại thị trường smartphone.


“Nokia là thương hiệu có giá trị nhất trong lĩnh vực điện thoại di động và các thiết bị di động và chúng tôi không thể bỏ qua điều này vào khoảnh khắc hiện tại”, Giám đốc tài chính Timo Ihamuotila của Nokia tiết lộ tại sự kiện.


Lời tuyên bố của Ihamuotila nhanh chóng thu hút sự chú ý của dư, giới công nghệ lẫn những ai yêu thích Nokia. Nhiều khả năng Nokia sẽ quay trở lại thị trường smartphone vốn đã tạo nên tên tuổi của hãng, thay vì chỉ phát triển các dịch vụ và công nghệ trên smartphone như hiện nay.


Nokia sẽ trở lại thị trường smartphone với các sản phẩm chạy Android?


Nokia sẽ trở lại thị trường smartphone với các sản phẩm chạy Android?


Trước đó vào đầu năm 2014, Nokia đã bán lại bộ phận sản xuất thiết bị di động cho Microsoft và từ đó Microsoft đã sử dụng các thương hiệu của hãng điện thoại Phần Lan, bao gồm Nokia, Lumia... cho các sản phẩm của hãng.


Tuy nhiên theo thông tin từ hãng tin Forbes, các thỏa thuật trong hợp đồng mua bán giữa Microsoft và Nokia chỉ cho phép hãng phần mềm Mỹ sử dụng tên thương hiệu của Nokia trong vòng 18 tháng, nghĩa là nếu Nokia muốn quay trở lại thị trường smartphone và sử dụng lại tên thương hiệu Nokia trong sản phẩm của mình, hãng sẽ chờ cho đế khi thỏa thuận giữa 2 bên hết hạn vào năm 2016.


Một câu hỏi còn đặt ra đó là nếu quay trở lại thị trường smartphone, Nokia sẽ lựa chọn nền tảng di động nào cho sản phẩm của mình? Theo nhiều trang công nghệ lớn, Nokia sẽ không tiếp tục lựa chọn nền tảng Windows Phone như trước đây, bởi lẽ thực tế đã cho thấy Windows Phone không đủ giúp Nokia vượt qua khủng hoảng và phải bán đi công ty. Thay vào đó, nhiều khả năng Nokia sẽ lựa chọn nền tảng Android của Google.


Sở dĩ có nhận định này bởi lẽ thời gian gần đây Nokia thường xuyên ra mắt các ứng dụng dành cho nền tảng Android, đầu tiên là bộ giao diện Nokia Z (hiện đang ở giai đoạn thử nghiệm) và mới đây nhất là mang ứng dụng bản đồ đặc trưng HERE Maps của Nokia lên nền tảng Android. Đây có thể là những bước chuẩn bị của Nokia để đặt chân trở lại vào thị trường smartphone.


Trên thực tế trước đó Nokia cũng đã từng cho ra mắt loạt smartphone Nokia X chạy biến thể của nền tảng Android trước khi thương vụ giữa Nokia và Microsoft hoàn tất.


Tuy nhiên, một trở ngại khác của Nokia nếu muốn quay trở lại thị trường smartphone, đó là sau thương vụ với Microsoft, toàn bộ nhân viên và nguồn nhân lực làm việc trong bộ phận sản xuất thiết bị của Nokia đã chuyển sang làm việc tại Microsoft. Nghĩa là nếu muốn tiếp tục phát triển smartphone, Nokia sẽ phải xây dựng lại từ đầu đội ngũ phát triển thiết bị di động, một công việc không dễ dàng gì.


Dẫu sao với những dấu hiệu cho thấy Nokia không dễ dàng bỏ qua thị trường điện thoại di động mà mình đã mất nhiều công sức để tạo nên tên tuổi thì đây vẫn là một tin vui với những ai đã từng yêu thích hãng điện thoại đến từ Phần Lan.


T.Thủy



Doanh nhân Nga sửa soạn rời quê hương - BizLIVE

@ Doanh nhân Nga sửa soạn rời quê hương

Pavel Durov đã rời Nga để tiếp tục việc kinh doanh mạng xã hội. Ảnh: Bloomberg




"Các quỹ đầu tư Nga chỉ muốn dồn tiền cho hoạt động kinh doanh tại Nga. Nhưng chúng tôi muốn gây dựng thương hiệu quốc tế. Và họ thì không hỗ trợ điều đó", Kulizhnikov - cựu chuyên gia phân tích tại hãng đầu tư Alor SPB cho biết trên Bloomberg. "Chúng tôi đâu có cần nhiều. Chỉ 5-10 triệu USD để thuê kỹ sư, chuyên gia và chi trả các khoản khác thôi", anh nói.


Kulizhnikov năm nay 22 tuổi và là người mới nhất trong làn sóng di cư của Nga, khi quan hệ giữa nước này với phương Tây ngày càng căng thẳng. Trong 8 tháng đầu năm, hơn 203.000 người đã rời khỏi nước Nga, nhiều hơn bất kỳ năm nào Tổng thống Vladimir Putin từng nắm quyền. Các lệnh trừng phạt của phương Tây đánh vào khả năng tiếp cận vốn nước ngoài của công ty Nga, và động thái siết quản lý trong nước của Chính phủ đã khiến nhiều doanh nhân và nhà đầu tư Nga phải tìm tới nơi khác.


Game Insight - từng được Forbes xếp hạng là công ty Internet lớn thứ 7 tại Nga, cũng đã chuyển trụ sở từ Moscow sang Lithuania. Pavel Muntyan - nhà sáng lập hãng hoạt hình Toonbox cũng đã chuyển toàn bộ 15 nhân viên từ Moscow sang Cyprus.Từ khi Nga sáp nhập Crimea hồi tháng 3, Pavel Durov - nhà sáng lập Vkontakte (Facebook của Nga) cũng đã rời quê hương để phát triển một mạng xã hội di động. Anh cho biết mình không sẵn sàng tuân theo quy định của Chính phủ về việc giao nộp thông tin cá nhân của người dùng Ukraine.


"Nga là một trong các thị trường chính của chúng tôi. Nhưng chúng tôi cho rằng thị trường này sẽ từ chối mình trong khoảng một đến hai năm tới. Người Nga cho rằng hoạt hình của chúng tôi không đủ chất Nga. Nhưng chúng tôi đâu muốn chỉ dành cho người Nga, chúng tôi hướng đến cả quốc tế cơ mà? Sao lại bó buộc nhau như thế?", Muntyan cho biết.


Herman Gref - CEO ngân hàng lớn nhất Nga - Sberbank cũng cho biết ngày càng nhiều công ty nộp đơn xin phép cho nhân viên định cư ở nước ngoài. "Trong nền kinh tế bây giờ, đơn xin phổ biến nhất lại là rời đi, chứ không phải là thành lập công ty. Cho đến khi chúng ta cải thiện môi trường, việc này sẽ chẳng thể thay đổi được đâu", Gref nói.


Để ngăn chặn chảy máu chất xám, nhà băng lớn nhì Nga - VTB đã chuyển trọng tâm đầu tư công nghệ từ Thung lũng Silicon về lại Nga. "California có quá nhiều tiền rồi. Chúng tôi nhận thấy Nga ngày càng có nhiều doanh nhân và sẽ tập trung vào thị trường này", Alexandra Johnson - Giám đốc Aurora - quỹ đầu tư của VTB tại Mỹ cho biết.


Rất nhiều nhà khoa học và kỹ sư đã rời bỏ Nga sau khi Liên Xô tan rã. Và ông Putin đã đặt ưu tiên hút lại số nhân lực này thông qua nhiều dự án, như Skolkovo - trung tâm công nghệ theo mô hình Thung lũng Silicon.


Với diện tích 4km2, nằm ở ngoại ô Moscow, trung tâm này dự kiến hoàn thành năm ngoái. Nhưng đến nay, Skolkovo vẫn là một công trường ngổn ngang, bụi bặm. "Skolkovo là ý tưởng tốt, được đầu tư mạnh. Nhưng sản phẩm đâu? Rõ ràng Chính phủ đã bỏ quên dự án này, và nguồn vốn quốc tế cũng đang tháo chạy", Pavel Cherkashin – Giám đốc quỹ đầu tư Vestor.In Partners cho biết.


Ngân hàng Tái thiết và Phát triển châu Âu (EBRD), Công ty quản lý tài sản Tiger Global và Bessemer Venture Partners là ba trong số các nhà đầu tư đã ngừng hoặc giảm hoạt động tại Nga. Bessemer thậm chí vẫn chưa rót một xu nào trong 20 triệu USD tuyên bố sẽ đầu tư vào Nga. "Tình hình địa chính trị tại đây chính là rào cản khiến môi trường đầu tư ở Nga kém hấp dẫn", đại diện công ty này cho biết.


Cherkashin đã rời Nga năm ngoái để tới San Francisco (Mỹ). Ông cho rằng môi trường tại quê hương "rõ ràng ngày càng tệ". "Vốn đầu tư luôn đi xuống mỗi khi có khủng hoảng hay bất ổn. Ở Nga, Ukraine và Belarus đều có nhân lực trình độ cao, nhưng họ có quá ít sự lựa chọn. Dĩ nhiên, họ đều muốn ra đi", ông nói.



Theo VnExpress





%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Hai, 27 tháng 10, 2014

Thị trường bị thách thức tâm lý - Người Lao Động




Thực ra, thông tin về vụ việc tại Oceanbank đã bắt đầu râm ran trong giới đầu tư chuyên nghiệp từ hơn hai tuần trước. Thậm chí, có nhà đầu tư thạo tin đã bán ra, nhưng sau đó, quan sát thấy thị trường vẫn trong xu thế tăng điểm, nên đã quay trở lại.


Từ khi hồ sơ vụ việc được chuyển cho Cơ quan điều tra thuộc Bộ Công an, quy trình điều tra được thực hiện thì tin tức bắt đầu lan rộng hơn trên thị trường. Phiên giao dịch ngày 23-10 chịu ảnh hưởng trực tiếp của thông tin này, khi thị trường giảm điểm rất mạnh vào buổi chiều. Nhiều nhà đầu tư đã từng bị thua lỗ nặng trong vụ “bầu” Kiên đã nhanh chóng thoát hàng. Tuy nhiên, đà giảm của thị trường đã được hãm lại trong phiên cuối tuần qua (24-10).


Điều may mắn là thông tin chính thức liên quan đến vụ việc đã được phát đi từ Ngân hàng Nhà nước và cơ quan điều tra Bộ Công an vào chiều cuối tuần. Nói may mắn là bởi vụ việc không còn ở dạng tin đồn và một khi được công khai, minh bạch sẽ được thị trường tiếp nhận một cách đúng mực. Hơn thế, nhà đầu tư có hai ngày cuối tuần để bình tâm trở lại.



Theo phân tích kỹ thuật, thị trường có thể giảm về ngưỡng 575 điểm


Theo phân tích kỹ thuật, thị trường có thể giảm về ngưỡng 575 điểm



Qua những sóng gió của vụ bầu Kiên và Ngân hàng ACB thì bài học nhà đầu tư rút ra được là ảnh hưởng chỉ mang tính tâm lý. Mà xét về vị thế ngân hàng thì Oceanbank còn kém ACB cũng như tên tuổi của ông Thắm còn kém bầu Kiên một bậc. Ẩn số chỉ là mức độ thiệt hại (nếu có) từ vi phạm của ông Thắm với Oceanbank ở bao nhiêu con số 0? Phản ứng của khách hàng cá nhân gửi tiền ở Oceanbank cũng là vấn đề đáng quan tâm.


Đương nhiên, cho dù đã có bài học lớn từ vụ bầu Kiên thì thị trường vẫn chịu áp lực tâm lý trước vụ việc này. Đặt trong bối cảnh hiện nay, áp lực tâm lý sẽ cộng hưởng với mức độ margin còn cao trên thị trường. Trong 2 ngày cuối tuần, các nhà đầu tư đã chủ động giảm margin, khác với đợt giảm điểm của thị trường trước đó, margin giảm không đáng kể, khi một bộ phận nhà đầu tư bán cắt lỗ thì một bộ phận khác lại dùng margin mua bắt đáy để giảm giá vốn. Đó chính là áp lực bán thật sự với thị trường.


Theo nhận định của nhiều công ty chứng khoán, diễn biến của TTCK đầu tuần này khó dự đoán. Xu hướng giảm chiếm ưu thế hơn xu hướng tăng. Thông tin từ vụ việc tại Oceanbank có thể khiến nhà đầu tư nhỏ lẻ nao núng bán cổ phiếu, trong khi nhà đầu tư chuyên nghiệp dừng mua. Giá cổ phiếu giảm có thể lại tạo áp lực lên giải chấp margin của những nhà đầu tư khác. Theo phân tích kỹ thuật thì thị trường có thể giảm về ngưỡng 575 điểm trước khi tìm lại thế cân bằng.


Tư vấn của các công ty chứng khoán cũng rất khác nhau. Có công ty tư vấn nhà đầu tư giảm cổ phiếu về tỷ lệ an toàn, tăng giữ tiền mặt trong những phiên hồi kỹ thuật của thị trường. Công ty khác lại khuyên không nên mua cho đến khi thị trường ổn định. Hay có công ty lại nhận định nên mua những cổ phiếu có lợi nhuận quý III tốt ở mức giá thấp để nắm giữ cho đến cuối năm.


Kịch bản tốt nhất cho thị trường là có thể chỉ số VN-Index vẫn giảm, nhưng các cổ phiếu chỉ giảm nhẹ, với khối lượng giao dịch giảm. Tức chỉ có nhà đầu tư nhỏ lẻ, nhà đầu tư có tỷ lệ margin cao mới chấp nhận bán ở mức giá thấp. Khi lượng hàng này được hấp thu hết thì thị trường sẽ hồi phục trở lại, dòng tiền đứng ngoài quan sát sẽ quay trở lại thị trường.


Và rất có thể, thông tin về vụ việc của ông Thắm sẽ sớm mất vị trí tâm điểm để nhường chỗ cho các thông tin mới, nhất là thông tin về các chính sách mới từ kỳ họp Quốc hội đang diễn ra.



Chủ Nhật, 26 tháng 10, 2014

Những biển quảng cáo massage chỉ có ở Hà Nội - Báo Đất Việt

@ nguontinviet.com





Trên đường Lê Đức Thọ, người ta dễ bắt gặp một quán massage sauna, bề ngoài sang trọng, lịch sự, nói không với đèn đỏ đèn mờ, nhưng cái tên của quán thì đầy ấn tượng.


Trên đường Lê Đức Thọ, người ta dễ bắt gặp một quán massage sauna, bề ngoài sang trọng, lịch sự, nói không với đèn đỏ đèn mờ, nhưng cái tên của quán thì đầy ấn tượng.






Ozawa - họ của một diễn viên phim nóng của Nhật Bản nổi đình nổi đám trong một bộ phận thanh niên Việt Nam. Tên cửa hàng đó gợi hiểu cho khách hàng họ kinh doanh dịch vụ gì, và kèm theo những dịch vụ nào. Và đằng sau cây xanh ấy chính là nhân viên của quán trong giờ nghỉ trưa.


Ozawa - họ của một diễn viên phim nóng của Nhật Bản nổi đình nổi đám trong một bộ phận thanh niên Việt Nam. Tên cửa hàng đó gợi hiểu cho khách hàng họ kinh doanh dịch vụ gì, và kèm theo những dịch vụ nào. Và đằng sau cây xanh ấy chính là nhân viên của quán trong giờ nghỉ trưa.






Một số cửa hàng khác với dịch vụ tẩm quất đi kèm kích dục bằng tay và miệng có cách quảng cáo rất đặc trưng. Để khách hàng dễ hình dung đằng sau cái cảnh trướng rủ màn che kia là dịch vụ gì, biển hiệu luôn phải có dòng chữ \


Một số cửa hàng khác với dịch vụ tẩm quất đi kèm kích dục bằng tay và miệng có cách quảng cáo rất đặc trưng. Để khách hàng dễ hình dung đằng sau cái cảnh trướng rủ màn che kia là dịch vụ gì, biển hiệu luôn phải có dòng chữ "Tẩm Quất Thư Giãn" và đi kèm hình ảnh của một cô gái trẻ đẹp và "ngon nghẻ".






Thậm chí một cửa hàng tẩm quất có đến 2 tên, 2 địa chỉ. Không biết họ đăng ký kinh doanh sẽ là loại hình nào, tên cửa hàng và địa chỉ ra sao?


Thậm chí một cửa hàng tẩm quất có đến 2 tên, 2 địa chỉ. Không biết họ đăng ký kinh doanh sẽ là loại hình nào, tên cửa hàng và địa chỉ ra sao?






Và ngay cả chữ Massage, chủ quán cũng viết sai chính tả...


Và ngay cả chữ Massage, chủ quán cũng viết sai chính tả...






Những loại hình tẩm quất như vậy trên đường Thụy Khuê có vẻ rất phát triển, nhiều nhà treo biển tuyển nữ nhân viên. Và những loại hình ấy phát triển ngay giữa khu đông dân cư, nhiều trường học từ mẫu giáo cho đến cấp ba.


Những loại hình tẩm quất như vậy trên đường Thụy Khuê có vẻ rất phát triển, nhiều nhà treo biển tuyển nữ nhân viên. Và những loại hình ấy phát triển ngay giữa khu đông dân cư, nhiều trường học từ mẫu giáo cho đến cấp ba.






Tại đường Đông Các có 2 trường học, là một khu đông dân cư, và ở đây cũng xuất hiện một tụ điểm dịch vụ Tẩm Quất có khoản \


Tại đường Đông Các có 2 trường học, là một khu đông dân cư, và ở đây cũng xuất hiện một tụ điểm dịch vụ Tẩm Quất có khoản "đi kèm" với cái tên đầy hấp dẫn: Điểm Hẹn.






Xa hơn ở khu vực đường Giải Phóng, gần tới đường Ngọc Hồi, phần quảng cáo có phần táo bạo hơn. Song song với biển hiệu Tẩm Quất, còn đi kèm với hình ảnh những cô gái ăn mặc mát mẻ, đèn tím quyến rũ... ngay cạnh quán bia. Không hiểu khi đã ngà say, các thực khách kia cầm lòng thế nào?


Xa hơn ở khu vực đường Giải Phóng, gần tới đường Ngọc Hồi, phần quảng cáo có phần táo bạo hơn. Song song với biển hiệu Tẩm Quất, còn đi kèm với hình ảnh những cô gái ăn mặc mát mẻ, đèn tím quyến rũ... ngay cạnh quán bia. Không hiểu khi đã ngà say, các thực khách kia cầm lòng thế nào?






Sâu xuống khu vực đường Ngọc Hồi hoặc địa phận huyện Thanh Trì, dù biển hiệu nhỏ không đáng kể, nhưng chỉ cần nhìn thấy có đèn đỏ, khách hàng đủ biết cửa hàng này kinh doanh dịch vụ gì.


Sâu xuống khu vực đường Ngọc Hồi hoặc địa phận huyện Thanh Trì, dù biển hiệu nhỏ không đáng kể, nhưng chỉ cần nhìn thấy có đèn đỏ, khách hàng đủ biết cửa hàng này kinh doanh dịch vụ gì.






Chi chít những quán Tẩm Quất Thư Giãn, Tẩm Quất Cần Thơ, Tẩm Quất Miền Tây mọc san sát trên đường Giải Phóng, đoạn gần Bến xe Nước Ngầm.


Chi chít những quán Tẩm Quất Thư Giãn, Tẩm Quất Cần Thơ, Tẩm Quất Miền Tây mọc san sát trên đường Giải Phóng, đoạn gần Bến xe Nước Ngầm.






Ngoài khẩu hiệu đặc trưng là Tẩm Quất Thư Giãn, còn có những biển hiệu đầy tính gợi mở như \


Ngoài khẩu hiệu đặc trưng là Tẩm Quất Thư Giãn, còn có những biển hiệu đầy tính gợi mở như "Tẩm Quất Gội Đầu", "Cafe gội đầu".






Ban ngày, những quán này hoạt động rất kín, thậm chí là đóng cửa ngừng hoạt động. Nhưng khi thành phố lên đèn, hoặc những đoạn không có đèn đường, thì những ánh đèn đủ màu sắc bắt đầu sáng trong các tiệm, và nhân viên thì mát mẻ ngồi ngoài vỉa hè vẫy khách.


Ban ngày, những quán này hoạt động rất kín, thậm chí là đóng cửa ngừng hoạt động. Nhưng khi thành phố lên đèn, hoặc những đoạn không có đèn đường, thì những ánh đèn đủ màu sắc bắt đầu sáng trong các tiệm, và nhân viên thì mát mẻ ngồi ngoài vỉa hè vẫy khách.






Từ khu đông dân cư đến khu vắng vẻ, từ cửa hàng hạng sang đến tồi tàn, từ nội thành đến ngoại thành của Hà Nội đều xuất hiện nhan nhản những loại hình tẩm quất kích dục như vậy. Không hiểu, các cơ quan quản lý tệ nạn xã hội có thấy nhức mắt hay không? (Minh Tuệ thực hiện)


Từ khu đông dân cư đến khu vắng vẻ, từ cửa hàng hạng sang đến tồi tàn, từ nội thành đến ngoại thành của Hà Nội đều xuất hiện nhan nhản những loại hình tẩm quất kích dục như vậy. Không hiểu, các cơ quan quản lý tệ nạn xã hội có thấy nhức mắt hay không? (Minh Tuệ thực hiện)






Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search