#nguontinviet

Thứ Tư, 31 tháng 12, 2014

Apple tự tay “kết liễu” thị trường máy tính bảng - VietNamNet




Là nhà sản xuất khởi đầu gây dựng ra thị trường máy tính bảng nhưng có vẻ như Apple cũng sẽ là công ty đang bóp nghẹt dần “sự sống” của thị trường này.


Apple, Samsung, iPad, iPhone 6 Plus, phablet, máy tính bảng


Apple đã chờ đợi 3 năm để lấn sâu vào thị trường smartphone cỡ bự (phablet), sau khi Samsung vớ bẫm với số lượng lớn các phablet bán ra. Mùa thu năm nay, cuối cùng Apple cũng phải tung ra thị trường chiếc iPhone màn hình lớn với hai phiên bản cỡ 4,7-inch và 5,5-inch để người dùng lựa chọn. Có lẽ nghi vấn lớn nhất trong thị trường điện tử tiêu dùng thời gian qua là điều gì đang xảy ra với thị trường máy tính bảng hiện nay?


Tốc độ tăng trưởng doanh số bán máy tính bảng trong khoảng thời gian từ năm 2013 đến 2014 giảm đột ngột. Thị trường máy tính bảng ra đời vào năm 2010, và hầu như các chuyên gia trong ngành đều dự đoán rằng, sản phẩm này sẽ có tốc độ tăng trưởng doanh thu hai con số trong những năm tới. Tuy nhiên, hiện tại có vẻ như tốc độ tăng trưởng đã suy giảm trên thị trường Bắc Mỹ vào nửa cuối năm 2014.


Flurry kiểm tra dữ liệu từ hơn 600 nghìn ứng dụng cho thấy, các máy tính bảng cỡ đầy đủ chỉ chiếm khoảng 11% các thiết bị di động được kích hoạt ở Mỹ, giảm mạnh từ mốc 17% hồi cuối năm ngoái.


Một cú sốc khác là thị phần của máy tính bảng cỡ nhỏ cũng giảm so với năm ngoái và hiện nay giảm xuống còn 11%. Một số chuyên gia dự đoán rằng, các máy tính bảng cỡ nhỏ, siêu rẻ có thể làm chậm sự “diệt vong” của thị trường máy tính bảng.


Thị phần máy tính bảng cỡ nhỏ giảm từ 29% xuống còn 22% trong số các thiết bị di động bán ra trước Giáng sinh. Cùng thời điểm này, thị phần phablet bùng nổ từ 4% lên 13%. Thật thú vị, smartphone cỡ thông thường có sự giảm sút chút ít thị phần từ 64% xuống 63%.


Điều này dường như hàm ý rằng, các iPhone cỡ lớn của Apple đang “tước đoạt” thị phần của thị trường máy tính bảng. Những người tiêu dùng hài lòng với điện thoại thông minh nhỏ gọn hiện chưa chuyển sang iPhone cỡ lớn hơn, nhưng những người mua máy tính bảng cũ đang có xu hướng chuyển sang mua iPhone cỡ lớn.


Điều này có nghĩa rằng, các giả định về kích thước của thị trường máy tính bảng trong 3-5 năm tới có thể hoàn toàn sai - ngành công nghiệp máy tính bảng có thể bị co hẹp lại, hoạt động “thoi thóp” giống như thị trường thiết bị sách điện tử cách đây vài năm.


Theo VnMedia/PCW



Chủ Nhật, 28 tháng 12, 2014

Nữ doanh nhân trẻ nhất nước Anh - Zing News

@ Tuy mới ở độ tuổi thứ 6, nhưng cô bé Anya Solonmon đã "nhà kinh doanh" trẻ tuổi nhất nước Anh với hàng trăm đơn đặt hàng từ nhiều nơi trên thế giới mỗi ngày.




Anya Solomon-James 6 tuổi, sống ở St Ives, Cambridgeshir. Muốn có một số tiền để mua kem, vì vậy cô bé bắt đầu kinh doanh bánh nướng cho chó và bán trên mạng.


Từ khi bắt đầu cách đây 2 tuần, cô bé nhận được hàng trăm đơn đặt hàng mỗi ngày từ nhiều nơi trên thế giới, gồm Mỹ, Thái Lan và Tây Ban Nha.











Nữ doanh nhân trẻ nhất nước Anh


Trở thành tổng biên tập tạp chí giải trí hàng đầu xứ Chùa Vàng không chỉ mang đến cho Daisy một cuộc sống khấm khá, mà còn giúp cô trở về với giới tính thật của mình.




Dòng chia sẻ xúc động về người cha đã khuất của nữ ca sĩ trên trang cá nhân nhận được nhiều sự đồng cảm, chia sẻ từ người hâm mộ.


Trong số này, 20th Century Fox có bốn phim; còn Paramount, Warner Bros. và Disney đều có ba phim. Hai vị trí còn lại thuộc về Sony và Lionsgate, còn hãng Universal thì vắng bóng.


Tiêu chuẩn người mẫu không nhất thiết phải xinh đẹp nhưng vẫn có nhiều chân dài làng thời trang mang gương mặt của hoa hậu.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Báo nước ngoài viết về doanh nhân nuôi cá tầm ở Việt Nam - Đài Truyền Hình Việt Nam

@

Bài viết đã được nhiều tờ báo nước ngoài đăng tải lại, trong đó ca ngợi ông Lê Anh Đức như là "ông vua” trứng cá.


Tại một trại nuôi cá tầm ở vùng hồ nước nguyên sơ phía nam Đà Lạt, một công nhân kéo một con cá trắng lớn lên khỏi mặt nước. "Là một con cá bạch tạng," “vua trứng cá tầm” Lê Anh Đức reo lên mừng rỡ.


Lê Anh Đức sở hữu 40 con cá tầm bạch tạng với khả năng đẻ ra những quả trứng vô cùng có giá trị. Trứng cá tầm bạch tạng có thể có giá lên đến 100.000 USD/kg, trong khi trứng cá tầm đen Beluga chỉ có giá từ 5.000-10.000 USD/kg.


Lê Anh Đức là một doanh nhân từng du học ở Nga và có tình yêu với những thương vụ mạo hiểm. Ông tự đặt ra nhiệm vụ cho mình, đó là đưa sản phẩm trứng cá tầm muối sản xuất tại Việt Nam lên bàn ăn thế giới với một mức giá hợp lý, bắt đầu từ quốc gia nổi tiếng với món ăn vương giả này.


"Nếu chúng ta có thể bán trứng cá muối sang Nga, nơi họ hiểu rất rõ về món ăn này, vậy thì những người khác sẽ đều biết sản phẩm của chúng ta có chất lượng cao như thế nào", doanh nhân 36 tuổi chia sẻ.


Công ty Caviar de Duc của ông đã ký một thỏa thuận với một nhà nhập khẩu ở Nga. Theo đó, công ty sẽ cho xuất khẩu sang thị trường này 2-4 tấn trứng cá muối trong năm 2015.


Hiện doanh nhân Lê Anh Đức có khoảng 500.000 con cá tầm được nuôi tại 6 trang trại ở Việt Nam, đặt tại các hồ chứa nước ở các đập thủy điện. Năm nay, sản lượng trứng cá tầm thu được đạt khoảng 5 tấn. Lê Anh Đức hy vọng đến năm 2017, con số này sẽ tăng lên gấp 3, cũng như nuôi giấc mơ sản xuất 100 tấn trứng cá tầm mỗi năm.


"Bây giờ trứng cá tầm vẫn còn là món ăn cao cấp, nhưng chúng quả thực rất ngon và tốt cho sức khỏe. Nên có nhiều người có thể tiếp cận với món ăn này hơn", ông chia sẻ trong cuộc phỏng vấn với AFP.


Theo Hiệp hội Bảo tồn cá tầm Thế giới (WSCS), lượng trứng cá tầm muối được bày bán trên thị trường toàn cầu mỗi năm đạt khoảng 250-400 tấn, trong đó hầu hết được sản xuất từ cá tầm nuôi. Phó Chủ tịch WSCS, Paolo Bronzi cho biết, hiện số lượng cá tầm còn sống ngoài tự nhiên ở Nga, nơi từng là một trong những nhà cung cấp trứng cá tầm lớn nhất thế giới là rất ít.


Tuy nhiên, nhu cầu cho mặt hàng này lại đang tăng lên bất chấp nguồn cung sụt giảm, do làn sóng những người giàu mới nổi tại châu Á và Trung Đông gia tăng. Áp lực để duy trì ngành công nghiệp sản xuất trứng cá tầm muối do đó lại càng tăng lên.


Cá tầm, cũng như cá hồi, tương đối dễ nuôi. WSCS ước tính nguồn cung trứng từ cá tầm nuôi có thể tăng lên đến 500-750 tấn/năm trong vài năm tới. Việt Nam là một trong những nơi có tiềm năng phục vụ được nhu cầu trứng cá tầm của thế giới, nhờ sự phát triển của công nghiệp thủy hải sản với nhiều công ty xuất khẩu cá da trơn và tôm.


Doanh nhân Lê Anh Đức rất coi trọng việc bảo đảm chất lượng cho sản phẩm của mình. Ông không dùng hormone hay chất kháng sinh với đàn cá mình nuôi và tăng chất lượng trứng nhằm tạo dựng tên tuổi cho sản phẩm trứng cá tầm Việt Nam.


Ông cũng từ chối sử dụng borex, một loại thuốc bảo quản tiêu chuẩn nhưng có độc thường được dùng trong hầu hết các sản phẩm trứng cá tầm mà chỉ dùng muối. Những hộp trứng cá muối của ông chỉ có hạn sử dụng trong vòng hai tháng, nhưng ông hy vọng có thể sử dụng công nghệ làm lạnh nhanh của Nhật Bản để hỗ trợ việc bảo quản.


Lê Anh Đức cũng đã từ chối những đề nghị cung cấp trứng cá tầm theo dạng sỉ tới các thương hiệu lớn hiện đang thống trị ngành công nghiệp này và kiên quyết tìm cách xây dựng thương hiệu cho trứng cá tầm Việt Nam.


Doanh nhân Lê Anh Đức bắt đầu thử nghiệm nuôi cá tầm từ năm 2007, với 50.000 con cá giống, cho dù nhiều chuyên gia đã khuyến cáo cá tầm sẽ không sống được ở vùng có khí hậu ấm áp như Việt Nam. Sau một thời gian, anh đã có đợt thu hoạch trứng đầu tiên vào năm 2013.


"Các nhà khoa học lúc đó nói tôi điên rồi", ông Lê Anh Đức kể lại. Khi đó, các chuyên gia người Nga đều tức giận bỏ về nước khi ông khăng khăng rằng cá tầm sẽ sống được trong các hồ chứa nước của đập thủy điện, nơi có nhiệt độ cao hơn tới 10 độ C so với nhiệt độ nước ưa thích của chúng. Hiện nay, ông Lê Anh Đức đã có được một lượng khách hàng lớn ở Việt Nam, khi người dân bắt đầu có nhu cầu thưởng thức những món ăn hảo hạng của nước ngoài.


Ở Việt Nam, ông đã là nhà cung cấp trứng cá tầm cho nhiều khách sạn 5 sao, cũng như cho các bữa tiệc cao cấp, từ những buổi dạ hội tại Đại sứ quán Pháp tới tiệc sinh nhật của nhiều nhân vật tiếng tăm.


"Chất lượng trứng cá rất tốt. Những quả trứng tất nhiên là nhỏ hơn so với trứng cá của Nga hay Iran, nhưng xét về chất lượng và hương vị thì cũng không thua kém gì", Sakal Phoeung, bếp trưởng tại khách sạn Sofitel Saigon Plaza nhận xét về sản phẩm trứng cá muối của công ty Caviar de Duc.


Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Bảy, 27 tháng 12, 2014

Chọn ngành theo nhu cầu thị trường hay sở thích - VNExpress




Rồi em cứ "mặc kệ" tiếp tục thi ĐH ngành này. Cho đến khi vào học em mới hiểu rằng không phải sở thích thì không thể có kết quả tốt được. Trong những tiết học môn kinh tế, em không thể tập trung và cũng chẳng có chút hứng thú để nghiên cứu.


Trong một lần tự chọn môn học, em đã lấy Tâm lý học và phát hiện bản thân rất say mê môn này. Em luôn hứng thú tìm hiểu nó và dù đã thi hết môn nhưng em vẫn say mê nghiên cứu tiếp. Giờ em muốn được đào sâu thêm Tâm lý học. Tuy nhiên ngành này lại không có công việc rõ ràng cho lắm và dường như nhu cầu thị trường không cao. Vậy em có nên bỏ ngành đang học để theo đuổi cái đam mê của mình? Mong anh chị tư vấn giúp. Em cảm ơn.


Trương Anh Khoa


Độc giả đặt câu hỏi tư vấn tại đây



Thứ Sáu, 26 tháng 12, 2014

Doanh nghiệp và khủng hoảng nhân sự - VNExpress

@ nguontinviet.com

Theo khảo sát của JobStreet.com về thị trường lao động, nửa đầu năm 2015, Việt Nam sẽ chứng kiến làn sóng chuyển việc của giới nhân sự và quản lý cấp cao.



86% nhân sự tại phân khúc này cho rằng thời điểm thích hợp để "nhảy việc" sẽ rơi vào quý 1 và quý 2 năm sau. 14% còn lại cho rằng thời điểm thích hợp chuyển việc sẽ rơi vào quý 3 và quý 4. Trên thực tế, 81% các doanh nghiệp khi được khảo sát thừa nhận có nhu cầu tuyển dụng cao trong quý 1 và quý 2 với lý do công ty mở rộng quy mô chiếm 52% và tuyển bổ sung, thay thế vị trí chiếm đến 46%. JobStreet.com cũng công bố dự báo, công nghệ thông tin, tiếp thị, bán hàng và kỹ thuật là 3 chuyên ngành khó tuyển dụng nhất năm 2015 trong sự kiện Cafe nhân sự tháng 12, và nhận được sự đồng tình của hơn 100 chuyên gia tuyển dụng có mặt tại hội thảo.


Nỗi lo đối mặt với khủng hoảng nhân sự không phải là không có căn cứ khi các nhà tuyển dụng ngày càng đặt yêu cầu cao về trình độ và chất lượng lao động. Ông Rainer Strack, Giám đốc Boston Consulting Group thuyết trình tại hội thảo TED Talks đã dự đoán, năm 2030, các nền kinh tế lớn trên thế giới sẽ đối mặt với khủng hoảng thiếu nhân lực trầm trọng (khi thế hệ thời bùng nổ dân số với kinh nghiệm làm việc lâu năm bắt đầu tiến vào giai đoạn nghỉ hưu).


anhsoonline


Theo đó, bài toán đặt ra cho giới nhân sự tham gia hội thảo Cafe nhân sự JobStreet.com ngày 18/12 là làm thế nào để đối mặt với những thách thức và thu hút, tuyển dụng được những nhân tài chất lượng đã được đông đảo các chuyên gia nghiêm túc xem xét và đề xuất giải pháp.


Tại hội thảo, đại diện tuyển dụng của Trung tâm Anh ngữ WallStreet English cho rằng, để thu hút và tuyển dụng được nhân tài phù hợp, doanh nghiệp cần đẩy mạnh hơn nữa việc khẳng định thương hiệu công ty (Employer Branding). Bởi một trong những lý do khiến ứng viên khao khát làm việc cho doanh nghiệp là danh tiếng, thương hiệu. Trên thực tế, dự báo về khủng hoảng nhân sự đã khiến cuộc chiến nhân tài càng trở nên khốc liệt giữa các doanh nghiệp. Việc “Xây dựng thương hiệu công ty cho tuyển dụng” không chỉ phù hợp với những tập đoàn lớn mà là vấn đề mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên chú trọng.


Khảo sát của JobStreet.com cũng chỉ ra rằng, bên cạnh những khó khăn thường gặp như khó tìm ứng viên thích hợp, ứng viên có yêu cầu cao về lương hay ứng viên không phù hợp văn hóa doanh nghiệp, việc công ty xây dựng thương hiệu không mạnh cũng là thách thức đối với công tác tuyển dụng.


Trong khi đó, mẩu tin quảng cáo việc làm cũng như trang hồ sơ doanh nghiệp là những công cụ hiệu quả giúp các công ty “Quảng bá thương hiệu cho công tác tuyển dụng” mà phần lớn giới tuyển dụng tại Việt Nam vẫn chưa đầu tư. Do đó, trong hội thảo Cafe nhân sự tháng 12, JobStreet.com một lần nữa giới thiệu và nhấn mạnh tầm quan trọng của mẩu tin tuyển dụng 5 sao – vừa tuyển dụng, vừa quảng bá thương hiệu công ty, cho phép doanh nghiệp đăng hình ảnh và video giới thiệu về hoạt động và văn hóa doanh nghiệp.


Đối với phân khúc nhân sự cấp cao, kết quả khảo sát cũng cho thấy rằng, khi quyết định chuyển việc, họ sẽ cân nhắc những yếu tố về tình trạng kinh tế của công ty, mức lương và cơ hội thăng tiến. Chính vì vậy, doanh nghiệp khi tuyển dụng càng cần thiết phải tuyên truyền rõ ràng và hấp dẫn hơn nữa về những thông tin mà ứng viên quan tâm.


JobStreet.com (jobstreet.com) là mạng quảng cáo việc làm lớn tại Đông Nam Á, có mặt tại Malaysia, Singapore, Philippines, Indonesia, Nhật Bản và Việt Nam. JobStreet.com phục vụ hơn 300.000 công ty và hơn 13 triệu lượt ứng viên trên toàn Đông Nam Á.


Thông tin chi tiết, truy cập: http://ift.tt/1385f6t.


(Nguồn: JobStreet.com)





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Năm, 25 tháng 12, 2014

Phá rào cho tiền lưu thông - Tin tức 24h

@ nguontinviet.com


Theo số liệu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công bố tại cuộc họp báo ngày 23-12, tăng trưởng tín dụng tính đến ngày 19-12 đạt 11,8% và dự kiến hết năm 2014 có thể cán mốc 13%, đúng mục tiêu đề ra. Đây là sự tăng trưởng rất ấn tượng vì suốt 3 quý đầu năm, tín dụng tăng trưởng ì ạch.


Lãi suất giảm, huy động tăng


Trước câu hỏi tín dụng tăng mạnh cuối năm có phải là con số ảo, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng khẳng định đây là hiện tượng mang tính quy luật. Vào cuối năm, các doanh nghiệp (DN) có nhu cầu vốn lớn để mua sắm, dự trữ hàng Tết, có thời điểm chỉ riêng tín dụng tháng 12 đã tăng từ 3%-5%.


Bà Đỗ Thị Nhung, Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ NHNN, cho biết kết quả nổi bật trong hoạt động NH năm 2014 là mặt bằng lãi suất giảm từ 1%-2%/năm, lãi suất cho vay giảm 2%/năm so với cuối năm 2013. Đáng lưu ý là mặt bằng lãi suất giảm nhưng huy động của các NH vẫn tăng, huy động được kỳ hạn dài ổn định hơn.


Tổng phương tiện thanh toán tăng 15,65%, huy động vốn tăng 15,15%, trong đó huy động bằng VNĐ tăng khá cao là 16,31%. Thanh khoản của các NH được bảo đảm và dư thừa, lãi suất trên thị trường nội tệ liên NH ổn định ở mức thấp.


Phá rào cho tiền lưu thông - 1


Năm 2014, vốn trong hệ thống ngân hàng giải ngân cho khu vực doanh nghiệp tăng rất chậm Ảnh: SƠN NHUNG


Theo đánh giá của NHNN, lãi suất giảm có tác động tiếp tục hỗ trợ sản xuất, kinh doanh nhưng vẫn bảo đảm kiểm soát được lạm phát, hỗ trợ ổn định tỉ giá và thị trường ngoại hối. Lãi suất các khoản vay cũ được tiếp tục điều chỉnh giảm, dư nợ cho vay bằng VNĐ có lãi suất trên 15%/năm, chiếm 3,9% tổng dư nợ (năm 2013 là 6,3%); dư nợ có lãi suất trên 13%/năm, chiếm 10,65% tổng dư nợ (năm 2013 là 19,72%).


Về thị trường ngoại tệ, tình trạng đô la hóa tiếp tục giảm, tỉ lệ tiền gửi ngoại tệ/tổng phương tiện thanh toán đạt khoảng 11,6%, giảm so với mức 12,4% cuối năm 2012-2013. Dự trữ ngoại hối nhà nước lên mức kỷ lục.


Vốn sản xuất, kinh doanh vẫn tắc


Trong khi đó, thông tin được đưa ra tại hội thảo “Khơi thông nguồn vốn cho phát triển kinh tế Việt Nam trong giai đoạn hiện nay” do Trường ĐH Kinh tế Quốc dân tổ chức cùng ngày lại cho thấy những tín hiệu kém lạc quan hơn.


TS Cấn Văn Lực, Phó Tổng Giám đốc NH Đầu tư và Phát triển (BIDV), cho biết đối với các nước ASEAN, tín dụng tăng 1% thì tăng trưởng kinh tế 0,127% nhưng năm 2013 và 2014, không riêng Việt Nam mà các nước ASEAN đang trong tình trạng khó tung vốn ra nền kinh tế.


Cơ cấu vốn tín dụng đối với nền kinh tế năm 2014 là vấn đề cần phải bàn vì cho vay bất động sản tăng 11,25%, tức là đang quay về mức tăng nhiều hơn so với giai đoạn 2011-2013. Tín dụng cho DN nhỏ và vừa (đang chiếm 24% tổng dư nợ) chỉ tăng 9%, cho công nghiệp hỗ trợ cũng chỉ tăng 8,5%. Đây là lĩnh vực tạo nhiều công ăn việc làm nhưng vốn chảy vào rất khiêm tốn.


Theo ông Lực, nguyên nhân chưa đẩy được vốn ra nhiều như thời kỳ trước đây là do nhu cầu vốn của DN yếu, nợ xấu xử lý chưa hiệu quả, cơ chế chính sách cho vay ưu đãi còn nhiều vướng mắc. “Để khơi thông dòng vốn, các NH cần đưa thêm nhiều sáng kiến về hoạt động tín dụng và tiếp tục đồng thuận giảm lãi suất. Về phía NHNN, cần xử lý dứt điểm 5-6 NH yếu kém còn lại trong hệ thống. Và quan trọng là Chính phủ phải kết nối các bộ ngành, địa phương và NH thương mại tháo gỡ khó khăn cho gói tín dụng hỗ trợ nhà ở 30.000 tỉ đồng, gói cho vay phát triển thủy sản 15.000 tỉ đồng…” - ông Lực kiến nghị.


Phó Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank Nguyễn Đức Hưởng cho rằng từ năm 2014, quan hệ tín dụng giữa NH và DN đã đảo chiều, không phải trâu đi tìm cọc mà là cọc đi tìm trâu, tức là NH phải chủ động tìm khách hàng để cho vay. Lúc này không nên đặt vấn đề nhẹ nhàng ở mức khơi thông tín dụng mà cần phải đột phá, phá rào vốn cho phát triển kinh tế.


“Phá rào là phải giảm mạnh vốn ở DN nhà nước thông qua việc cổ phần hóa (CPH) một cách mãnh liệt. Hiện nay, Chính phủ rất quyết liệt CPH nhưng các bộ, ngành và DN nhà nước lại làm rất chậm. Một biện pháp nữa là nới room cho nước ngoài tham gia mua vốn ở DN nhà nước được CPH. Phải mở ao ra đón cá vào” - ông Nguyễn Đức Hưởng thúc giục.









Năm 2015, NHNN định hướng sẽ điều hành lãi suất và tỉ giá phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô, đặc biệt là diễn biến lạm phát, bảo đảm giá trị đồng tiền Việt Nam, khắc phục tình trạng đô la hóa, vàng hóa... và đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng 14%-15%.






Đăng ký: Bài đăng

Đối mặt với khủng hoảng nhân sự, doanh nghiệp cần làm gì? - VietNamNet

@ nguontinviet.com


Theo khảo sát của JobStreet.com về thị trường lao động, nửa đầu năm 2015 Việt Nam sẽ chứng kiến làn sóng chuyển việc của giới nhân sự và quản lý cấp cao.


86% nhân sự tại phân khúc này cho rằng thời điểm thích hợp để nhảy việc sẽ rơi vào quý 1 và quý 2 năm sau. Chỉ có 14% còn lại cho rằng thời điểm thích hợp chuyển việc sẽ rơi vào quý 3 và quý 4.


81% DN có nhu cầu tuyển dụng cao trong quý 1&2


Đại diện tuyển dụng của NCT Corporation (Công ty Nhaccuatui) khi tham gia khảo sát cũng cho rằng biến động nhân sự sau Tết thường cao. Do đó, nửa đầu năm 2015, giới nhân sự tại Việt Nam sẽ bận rộn với nhu cầu tuyển thay thế tăng mạnh.


Trên thực tế, 81% các doanh nghiệp khi được khảo sát thừa nhận có nhu cầu tuyển dụng cao trong quý 1 và quý 2 với lý do công ty mở rộng quy mô chiếm 52% và tuyển bổ sung, thay thế vị trí chiếm đến 46%.











ss


JobStreet.com cũng công bố dự báo Công nghệ Thông tin, Tiếp thị / Bán hàng và Kỹ thuật là 3 chuyên ngành khó tuyển dụng nhất năm 2015 trong sự kiện Café Nhân Sự tháng 12, và nhận được sự đồng tình của hơn 100 chuyên gia tuyển dụng có mặt tại buổi hội thảo.


Nỗi lo đối mặt với khủng hoảng nhân sự không phải là không có căn cứ khi các nhà tuyển dụng càng ngày càng đặt yêu cầu cao về trình độ và chất lượng lao động. Đặc biệt, khi nền kinh tế thế giới được dự đoán có điểm sáng tăng trưởng trong năm 2015 và tạo ra nhiều việc làm hơn trong những năm sắp tới.


Ông Rainer Strack, Giám đốc Boston Consulting Group khi thuyết trình tại hội thảo TED Talks đã dự đoán năm 2030, các nền kinh tế lớn trên thế giới sẽ đối mặt với khủng hoảng thiếu nhân lực trầm trọng khi thế hệ thời bùng nổ dân số với kinh nghiệm làm việc lâu năm đang bắt đầu tiến vào giai đoạn nghỉ hưu.


Đối mặt với thách thức thu hút nhân tài


Theo đó, bài toán đặt ra cho giới nhân sự tham gia hội thảo Café Nhân Sự JobStreet.com ngày 18/12/2014 là làm thế nào để đối mặt với những thách thức và thu hút, tuyển dụng được những nhân tài chất lượng đã được đông đảo các chuyên gia nhân sự nghiêm túc xem xét và đề xuất giải pháp.


Tại hội thảo, ông Nguyễn Đình Bách, đại diện tuyển dụng của Trung tâm Anh ngữ WallStreet English cho rằng “để thu hút và tuyển dụng được nhân tài phù hợp, doanh nghiệp cần đẩy mạnh hơn nữa về làm thương hiệu công ty (Employer Branding)” bởi 1 trong những lý do khiến ứng viên khao khát làm việc cho những công ty hàng đầu là danh tiếng, thương hiệu của công ty đó.


Trên thực tế, dự báo về khủng hoảng nhân sự đã khiến cuộc chiến nhân tài càng trở nên khốc liệt giữa các doanh nghiệp, và “xây dựng thương hiệu công ty cho tuyển dụng” không còn chỉ phù hợp với những công ty, tập đoàn lớn mà cũng là vấn đề mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ càng nên chú trọng.


Khảo sát của JobStreet.com cũng chỉ ra rằng bên cạnh những khó khăn thường gặp như khó tìm ứng viên thích hợp, ứng viên có yêu cầu cao về lương hay ứng viên không phù hợp văn hóa doanh nghiệp thì việc công ty xây dựng thương hiệu không mạnh cũng là thách thức đối với công tác tuyển dụng của các công ty.


Vai trò của những mẩu tin 5 sao


Trong khi đó, mẩu tin quảng cáo việc làm cũng như trang hồ sơ doanh nghiệp là những công cụ hiệu quả giúp các công ty “quảng bá thương hiệu cho công tác tuyển dụng” mà phần lớn giới tuyển dụng tại Việt Nam vẫn chưa thực sự đầu tư về mặt nội dung.


Do đó, trong hội thảo Café Nhân Sự Tháng 12, JobStreet.com đã một lần nữa giới thiệu và nhấn mạnh tầm quan trọng của mẩu tin tuyển dụng 5 sao – vừa tuyển dụng, vừa quảng bá thương hiệu công ty, cho phép doanh nghiệp đăng hình ảnh và video giới thiệu về hoạt động và văn hóa doanh nghiệp.


Đối với phân khúc nhân sự cấp cao, kết quả khảo sát cũng cho thấy rằng khi quyết định chuyển việc, họ sẽ cân nhắc những yếu tố về tình trạng kinh tế của công ty, mức lương và cơ hội thăng tiến. Chính vì vậy, doanh nghiệp khi tuyển dụng càng cần thiết phải tuyên truyền rõ ràng và hấp dẫn hơn nữa về những thông tin mà ứng viên quan tâm.


Truy cập JobStreet.com tại: http://ift.tt/1385f6t để được hỗ trợ tuyển dụng hoặc tìm việc.








JobStreet.com (jobstreet.com) là mạng quảng cáo việc làm số 1 Đông Nam Á hiện đang có mặt tại Malaysia, Singapore, Philippines, Indonesia, Japan và Việt Nam. JobStreet.com hiện phục vụ hơn 300.000 công ty và hơn 13.000.000 lượt ứng viên trên toàn Đông Nam Á.

Vũ Min





Đăng ký: Bài đăng

Ngành tài chính vượt thu trong khó khăn - Baotintuc.vn

@ nguontinviet.com

Đẩy mạnh phát triển hạ tầng viễn thông công ích vùng sâu, xa

Đẩy mạnh phát triển hạ tầng viễn thông công ích vùng sâu, xa


Đây là mục tiêu của Quỹ Dịch vụ viễn thông công ích Việt Nam trong kế hoạch thực hiện giai đoạn 2015 – 2020. Để thực hiện mục tiêu trên, mới đây Quỹ Dịch vụ viễn thông công ích Việt Nam đã được thay đổi về chức năng, nhiệm vụ, hoạt động và cơ cấu tổ chức của Quỹ theo Quyết định số 1528/QĐ-BTTTT.






Đăng ký: Bài đăng

Thứ Tư, 24 tháng 12, 2014

uCool tung video quảng cáo Heroes Charge trên tivi theo phong cách hoạt hình - VietNamNet

@ nguontinviet.com


Nhà phát hành game mobile uCool mới đây đã tung ra một chiến dịch quảng cáo vào gần kỳ nghỉ Giáng Sinh cho tựa game thẻ bài chiến thuật đang rất "hot" của mình, Heroes Charge . Lần này uCool đã tung ra một đoạn quảng cáo trên tivi, một chiến lược không thường thấy đối với game, đặc biệt là game mobile. Menlo Park, một công ty có trụ sở ở California chịu trách nhiệm phát đoạn quảng cáo này trên Comedy Central, Adult Swim cùng một số kênh khác trên toàn thế giới để đẩy mạnh quảng bá trong kỳ nghỉ Giáng Sinh.


Chiếc dịch này là một cú đặt cược lớn rất hiếm khi xuất hiện trên một thị trường đắt đỏ như truyền hình nhưng mặt khác cũng là một tín hiệu cho thấy game mobile đang phát triển. Thị trường game mobile được kỳ vọng đạt được 30 tỷ USD doanh thu trong năm 2015 vượt qua tổng doanh thu của game console, theo báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường Newzoo.


Gần đây nhất, một tựa game mobile khác cũng tung ra một đoạn quảng cáo trên truyền hình với sự tham gia của cô người mẫu nóng bỏng Kate Upton , đó là Game of War: Fire Age của hãng Machine Zone, một trong những đối thủ của uCool. Tựa game này đã mang lại hàng trăm triệu USD doanh thu cho Machine Zone, lớn hơn nhiều so với số tiền uCool thu được từ Heroes Charge. Dẫu sao, Heroes Charge vẫn là một tựa game mới, nhưng cũng thu được khá nhiều thành công và đủ "tiềm năng" để uCool có cơ sở đặt cược một cú lớn cho chiến dịch quảng cáo này.


Jim Ngui, nhà sản xuất Heroes Charge cho biết trong một bài phỏng vấn rằng quảng cáo trên tivi thực sự đã đem lại hiệu quả về chi phí. Nó đã thu hút được lượng người dùng nhiều hơn đối tượng của quảng cáo game mobile. Tuy nhiên, chi phí cho mỗi quảng cáo game mobile đã tăng lên khá nhiều.


Jin Ngui


Heroes Charge bắt đầu ra mắt vào tháng 8/2014 và dần được mở rộng khắp trên thế giới. Trong chiến dịch lần này, uCool đã quảng cáo trên 25 nước và rất nhiều các kênh truyền hình cáp. Đối tượng của trò chơi được xác định là đàn ông và phụ nữ từ 17-44 tuổi.


Ngui chia sẻ: "Chúng tôi luôn chú trọng vào quảng cáo kiểu truyền thống, cả online lẫn offline. Quảng cáo trên truyền hình không phải một đối tượng mới của chúng tôi nhưng sẽ giúp Heroes Charge thu hút được nhiều người chơi hơn."


Hai phiên bản trên iOS và Android đã thu được rất nhiều thành công với 6 triệu lượt download trên toàn thế giới và đứng thứ nhất trên 120 nước về thể loại thẻ bài, nhập vai; Heroes Charge đặc biệt rất được ưa chuộng tại châu Á. Một trong những mục đích của chiến dịch quảng cáo lần này là quảng bá cho trò chơi ở Mỹ. Heroes Charge giữ được sự ổn định khá tốt, với 24% lượng người dùng vẫn tiếp tục chơi sau một tháng.


Đoạn quảng cáo kéo dài 30 giây này được thực hiện bởi Brazen Animation và Failsafe Creative Group, giới thiệu một số "gương mặt thân quen" trong Heroes Charge như các chiến binh xương mà người chơi sẽ gặp khi đi map, và Emberstar, một trong những tướng xuất hiện đầu tiên.


uCool mới đây đã tung ra bản cập nhật mới với tính năng Grand Arena cho phép PvP lên tới 15vs15, Outland Portal là các màn đánh boss mỗi ngày, nâng giới hạn level từ 80-90 và cùng với đó là 3 vị tướng mới.


July.N





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Ba, 23 tháng 12, 2014

Quảng cáo “lấn át” trong chương trình truyền hình thực tế - Dân Trí

@ nguontinviet.com


Gọi là nhà tài trợ nhưng thực chất họ tham gia quảng cáo vì thương hiệu và sản phẩm của nhà tài trợ luôn xuất hiện song hành trong tất cả những sự kiện, và xuyên suốt chương trình họ tham gia.


Cần kinh phí, vỗ về bằng nhiều quyền lợi





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Hai, 22 tháng 12, 2014

Thứ Bảy, 20 tháng 12, 2014

Thứ Năm, 18 tháng 12, 2014

Bí mật khiến nữ diễn viên, doanh nhân nổi tiếng đi tu - VietNamNet

@

Mãi đến nay, người ta vẫn chưa hiểu tại sao Trần Hiểu Húc lại quyết định xuống tóc nương nhờ cửa Phật khi đang là một nữ doanh nhân giàu có.








Năm 1983, 18 tuổi, được sự động viên của bạn trai Tất Ngạn Quân (sau này là người chồng đầu tiên), Trần Hiểu Húc gửi một lá thư tự giới thiệu mình với đạo diễn Vương Phù Lâm, ứng cử vào vai Lâm Đại Ngọc trong bộ phim truyền hình Hồng lâu mộng đang casting diễn viên. Cô không quên kèm theo bài thơ Tôi là một nhánh liễu sáng tác năm 14 tuổi. Sau khi gặp mặt, đạo diễn Vương Phù Lâm quyết định mời Trần Hiểu Húc thể hiện nhân vật nữ chính được Giả Bảo Ngọc khen đẹp “nghiêng nước nghiêng thành”.


Trần Hiểu Húc, Hồng Lâu Mộng, Lâm Đại Ngọc, đi tu, xuống tóc, doanh nhân


Trần Hiểu Húc thời thiếu nữ.


Tháng 4/1984, Trần Hiểu Húc bắt đầu cuộc hành trình sống với hình ảnh nàng Lâm Đại Ngọc. Sau 3 năm thực hiện, bộ phim Hồng lâu mộng lên sóng Đài truyền hình Trung ương Trung Quốc vào ngày 2/5/1987, ngay lập tức tạo nên cơn sốt, gần như trở thành tiêu điểm cho các trang báo thời ấy. Từ một diễn viên vô danh của một đoàn kịch địa phương, tên tuổi Trần Hiểu Húc nổi như cồn dù hình tượng nhân vật Lâm Đại Ngọc do cô đảm nhận gây tranh cãi trái chiều.


Trần Hiểu Húc, Hồng Lâu Mộng, Lâm Đại Ngọc, đi tu, xuống tóc, doanh nhân


Vai Lâm Đại Ngọc do Trần Hiểu Húc thể hiện đã trở thành kinh điển.


Thành công của Hồng lâu mộng đã mở ra một cánh cửa cho Trần Hiểu Húc, đồng thời cũng đóng lại một cánh cửa khác nên vai diễn sau đó trong phim Gia xuân thu không thể thoát khỏi hình ảnh Lâm Đại Ngọc. Chính vì thế, tuy mới ngoài 20 nhưng cô quyết định chia tay màn ảnh, tự thành lập công ty quảng cáo, trở thành nữ doanh nhân thành đạt với doanh thu hằng năm lên tới 200 triệu nhân dân tệ. Trần Hiểu Húc có tên trong danh sách sách các triệu phú trẻ của Trung Quốc năm 1999, từng được bình chọn là một trong 30 nữ doanh nhân xuất sắc nhất trong làng quảng cáo Đại lục năm 2004.


Trần Hiểu Húc, Hồng Lâu Mộng, Lâm Đại Ngọc, đi tu, xuống tóc, doanh nhân


Trần Hiểu Húc trước khi xuống tóc quy y cửa Phật.


Năm 2007, 42 tuổi, cuộc đời của nàng Lâm Đại Ngọc bất ngờ rẽ sang một hướng mới khi quyết định xuống tóc quy y với pháp danh Diệu Chân vào ngày 23/2. Và chưa đầy 3 tháng sau, ngày 13/5 cô qua đời vì ung thư vú.


Vì sao Trần Hiểu Húc đi tu? Phải chăng cuộc hôn nhân với người chồng sau - nhà sản xuất Hác Đồng gặp vấn đề gì? Hay căn bệnh ung thư đã khiến cô mất niềm tin vào cuộc sống?... Mãi đến nay, vẫn chưa ai có thể tìm thấy câu trả lời chính xác nhất.


Trần Hiểu Húc, Hồng Lâu Mộng, Lâm Đại Ngọc, đi tu, xuống tóc, doanh nhân


Trần Hiểu Húc - Diệu Chân pháp sư khi còn sống.


Sinh thời, khi giải đáp về nguyên nhân của việc xuất gia, Trần Hiểu Húc từng tâm sự: “Quy y không phải trốn tránh cuộc sống, mà là sự lựa chọn khác cho mình. Sau 10 năm theo Phật, tôi tìm thấy chỗ nương tựa cho tâm hồn thanh thản”.


Tuy nhiên, theo một người bạn thân của Trần Hiểu Húc, ngoài việc tin Phật, chính nhân vật Lâm Đại Ngọc đã ảnh hưởng rất lớn đến suy nghĩ của cô. Bi kịch của Lâm Đại Ngọc đã vận vào cuộc đời cô. Từ sau khi đóng vai diễn này, Trần Hiểu Húc trở thành một con người khác, tuy rất giỏi trong việc kinh doanh nhưng ở cuộc sống thường nhật, cô hoàn toàn là một Trần Hiểu Húc mong manh, dễ xúc động. Trước khi phát hiện bệnh ung thư vú, cô luôn tích cực tham gia các hoạt động từ thiện, sẵn sàng bỏ ra một số tiền lớn để giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn, bất hạnh. Do vậy, sự xuất hiện của căn bệnh quái ác khiến Trần Hiểu Húc cảm nhận sâu sắc hơn sự vô thường của cuộc sống. Không chỉ bản thân Trần Hiểu Húc, mà ông xã cô cũng bị ảnh hưởng nên nhà sản xuất Hác Đồng đã xuất gia sau đó vài ngày. Chia sẻ với giới truyền thông về quyết định này, Hác Đồng thừa nhận quan hệ giữa anh và Trần Hiểu Húc đã vượt qua khỏi ranh giới vợ chồng, đã trở thành đồng môn và ông gọi vợ là Diệu Chân pháp sư đầy trân trọng. Sau khi Trần Hiểu Húc qua đời, theo ý nguyện của cô, gia đình đã thành lập quỹ từ thiện mang tên Trần Hiểu Húc chuyên giúp đỡ cho các hoạt động giáo dục và y tế.


Theo Zing

Trần Hiểu Húc, Hồng Lâu Mộng, Lâm Đại Ngọc, đi tu, xuống tóc, doanh nhân


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

63 doanh nghiệp đạt thương hiệu quốc gia - ANTV News

@ nguontinviet.com


Chương trình thương hiệu quốc gia là chương trình duy nhất của Chính phủ Việt Nam tiến hành với mục đích quảng bá hình ảnh quốc gia, đây là chương trình xúc tiến thương mại dài hạn nhằm xây dựng, quảng bá tên thương mại, chỉ dẫn địa lý và nhãn hiệu hàng hóa dịch vụ của Việt Nam trên thị trường trong và ngoài nước.


Trên cơ sở phát huy các giá trị về thương hiệu, 63 doanh nghiệp được lựa chọn sẽ trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành, lĩnh vực mình kinh doanh, sản xuất với các tiêu chí Chất lượng – Đổi mới, Sáng tạo – Năng lực tiên phong.


Trong số các doanh nghiệp được công nhận năm nay có 23 doanh nghiệp 4 lần liên tiếp đạt Thương hiệu Quốc gia, có 15 doanh nghiệp đăng ký mới đáp ứng đủ các tiêu chí và được lựa chọn năm 2014.


Phó Chủ tịch thường trực Hội đồng Thương hiệu quốc gia - Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải khẳng định, việc lựa chọn các thương hiệu sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia chỉ là sự khởi đầu để các doanh nghiệp trở thành đối tác của chương trình. Nhà nước sẽ đứng ra bảo trợ cho các thương hiệu sản phẩm có chất lượng và uy tín kinh doanh, nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam tạo chỗ đứng vững trên thị trường trong nước và có điều kiện phát triển thương hiệu của mình ra thế giới.


Chương trình Công bố các doanh nghiệp có sản phẩm đạt đủ các tiêu chí được mang biểu trưng Thương hiệu Quốc gia sẽ được tổ chức hai năm một lần. Lễ Công bố các doanh nghiệp đạt Thương hiệu Quốc gia lần thứ 4 này sẽ được tổ chức vào ngày 23/12 tại Hà Nội.





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Tư, 17 tháng 12, 2014

Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo - Người Lao Động

@ nguontinviet.com


Katy Perry diện đầm màu hồng phấn, ôm chầm lấy những bông hoa to lớn. Trông cô thật xinh đẹp, quyến rũ cùng màu hồng này. Nữ ca sĩ tha hồ nhảy múa, đánh đu trong cái thế giới thần tiên của mình.



Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo




Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo




Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo




Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo




Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo




Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo



Và mục đích của quảng cáo là mascara nên Katy cũng khoe đôi mắt xinh đẹp với hàng mi dày của mình.


Katy ngoài thành công trong sự nghiệp ca hát, cô còn được mời làm người mẫu, phát ngôn cho các nhãn hàng thời trang, tham gia quảng cáo các thương hiệu mỹ phẩm… Không chỉ thu hút phái nam, Katy có một lượng lớn người hâm mộ là nữ. Họ theo dõi chặt Twitter của người đẹp này. Mới đây, Twitter cũng thông báo Katy có đến 60 triệu người theo dõi.



Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo




Katy Perry đẹp lộng lẫy trong quảng cáo






Đăng ký: Bài đăng

Thứ Hai, 15 tháng 12, 2014

Google và Microsoft dọa kiện các phần mềm chặn quảng cáo - Nhân Dân

@ nguontinviet.com


NDĐT- Một số hãng Internet lớn và các nhà xuất bản, trong đó có Google, Microsoft và Le Figaro, đã đe dọa có hành động pháp lý chống lại các nhà phát triển phần mềm chặn quảng cáo trên trình duyệt người sử dụng.




Những hành động này cho thấy nhiều trang web đang gặp vấn đề do doanh thu chủ yếu phụ thuộc vào Internet cũng như sự phổ biến ngày càng tăng của loại hình quảng cáo này.


Tờ “Nhật Bản ngày nay” cho biết mỗi quý có khoảng 545 tỷ USD được sử dụng cho quảng cáo số trên toàn cầu trong năm nay.Tuy nhiên, cùng với sự hiện diện của quảng cáo số ở khắp mọi nơi thì sự phổ biến của các phần mềm chặn quảng cáo cũng tăng trưởng tương tự.


Trong thời gian đầu, các phần mềm này ít người biết và thường những người am hiểu về kỹ thuật mới biết cách sử dụng.


Nhưng bây giờ, câu chuyện đã thay đổi.


Adblock Plus, là một phần mềm phổ biến nhất cài thêm trong trình duyệt để ngăn chặn quảng cáo, có gần 5 triệu người sử dụng ở Pháp, 2 triệu người sử dụng ở Anh và 1,5 triệu người sử dụng ở Tây Ban Nha. Theo một báo cáo của Adobe, tháng 9 năm nay, Adblock có khoảng 144 triệu người dùng trên toàn cầu và có tốc độ tăng trưởng 69% mỗi năm.


Các nhà xuất bản có doanh thu chủ yếu từ quảng cáo số đã nhận thấy cảnh báo từ kết quả này và đang xem xét có những hành động về pháp luật.


Bà Laure de Lataillade, CEO của GESTE, một tổ chức hiệp hội các nhà xuất bản web, cho biết chặn quảng cáo không phải là một vấn đề nhỏ, nó ảnh hưởng đến tất cả nhà xuất bản, làm giảm từ 20 đến 40% doanh thu quảng cáo của họ.


Ông Sean Blanchfield, CEO của PageFair, so sánh chiến dịch chống lại các phần mềm chặn quảng cáo và sự sụp đổ của Napster, rằng “chúng ta cần học hỏi từ câu chuyện của Napster rằng cuối cùng người dùng sẽ biết họ cần cái gì”.


Vấn đề này đã thúc đẩy Google đưa ra một thay đổi trong quảng cáo trên web. Theo đó, hãng này đưa ra dịch vụ Google Contributor, thu phí từ 1 đến 3 USD mỗi tháng để chặn quảng cáo. Khi sử dụng dịch vụ này, người sử dụng sẽ thoải mái duyệt web mà không bị làm phiền bởi quảng cáo số.





Đăng ký: Bài đăng

Nhiều quan chức, doanh nghiệp vẫn “lơ mơ” - BizLIVE

@ nguontinviet.com

Khi AEC ra đời, khoảng 90% dòng thuế quan giữa các nước thành viên sẽ giảm về 0% ngay lập tức (10% số thuế còn lại sẽ về 0% trong lộ trình tới năm 2018).



TS.Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) cho biết: Trong nhiều khảo sát mới đây, chỉ 30% DN Việt Nam hiểu biết đủ về AEC để lên kế hoạch kinh doanh. Đặc biệt, các DN nhỏ và vừa hầu như không biết gì. “Không chỉ DN, nhiều quan chức Việt Nam cũng hiểu rất lơ mơ về AEC”, ông Thành nói.


Ông Nguyễn Anh Dương, chuyên gia thuộc Dự án Hỗ trợ Chính sách Thương mại và Đầu tư của châu Âu (EU-MUTRAP) cho rằng, điểm yếu của DN Việt hiện nay là thuộc chuỗi giá trị thấp, ít giá trị giá tăng, môi trường đầu tư chậm được cải thiện, xuất khẩu dựa nhiều vào tài nguyên (như than, khoáng sản…).


Tuy vậy, Việt Nam có lợi thế nhờ chính trị ổn định, dân số vàng và tầng lớp thu nhập trung bình đang tăng lên. “Nếu Việt Nam tận dụng được cơ hội AEC sẽ có nhiều dưa địa để phát triển. Tuy nhiên, khi tham gia sân chơi chung cũng phải đối mặt cạnh tranh cả về hàng hóa (khi thuế về 0) và lao động (lao động Việt Nam tay nghề thấp)”, ông Dương nói.


Theo ông Võ Trí Thành, khi tham gia AEC, những ngành nghề Việt Nam có lợi thế so sánh như da giày, dệt may, thủy sản… sẽ có cơ hội tốt để phát huy, mở rộng thị trường. Tuy nhiên, ông Thành lưu ý, khả năng chống đỡ các cú sốc của DN Việt rất kém, do thiếu chiến lược dài hạn. Ngoài ra, Chính phủ cũng chưa có nhiều kinh nghiệm trong lựa chọn đối tượng, phương thức để hỗ trợ khi DN đối mặt các cú sốc. Khả năng phổ biến pháp luật của Việt Nam rất yếu, do hạn chế kinh phí và độ quan tâm của cơ quan quản lý chưa nhiều.


Ông Thành khuyến nghị, ngoài những vấn đề lâu nay vẫn nói như nâng cao năng lực cạnh tranh, ổn định kinh tế, cải thiện thể chế..., Việt Nam cần tăng kết nối giữa Nhà nước và DN. Qua đó, giúp DN không chỉ biết, còn hiểu đầy đủ để thực hiện, tránh và giảm thiệt hại khi vướng phải tranh chấp.


Theo báo cáo của EU-MUTRAP, Việt Nam cũng đang đối mặt nguy cơ rơi vào “bẫy thu nhập trung bình”. Tuy nhiên, việc chuyển lên một nước có thu nhập cao đang gặp khó khăn, do cải cách vẫn khiêm tốn, trong khi năng suất lao động ít được cải thiện.





Đăng ký: Bài đăng

Chủ Nhật, 14 tháng 12, 2014

Việt Nam khuyến khích các doanh nghiệp Qatar đầu tư - Đài Tiếng Nói Việt Nam

@ nguontinviet.com


Hôm nay (14/12), trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức Qatar, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã hội kiến Thủ tướng Qatar Sheikh Abdullah Bin Nasser Bin Khalifa Al-Thani. Phó Thủ tướng đánh giá cao sự đón tiếp chu đáo, thân tình và sự hỗ trợ tích cực của Chính phủ Qatar trong việc tổ chức “Những ngày Việt Nam tại Qatar”, đồng thời bày tỏ tin tưởng sự kiện này sẽ góp phần củng cố hơn nữa tình hữu nghị giữa nhân dân hai nước.


Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ vui mừng về những thành tựu to lớn mà Nhà nước và nhân dân Qatat đã đạt được trong hai thập kỷ qua, đưa Qatar trở thành một trong những trung tâm hàng đầu khu vực về khí đốt, đầu tư và hàng không; tin tưởng rằng với quyết tâm và tiềm năng sẵn có, nhân dân Qatar sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành tựu mới, to lớn hơn nữa. Đồng thời, khẳng định Việt Nam luôn coi trọng quan hệ hợp tác hữu nghị nhiều mặt với Qatar và nhận thấy quan hệ giữa hai nước thời gian qua đã có nhiều bước phát triển tích cực. Kim ngạch thương mại ngày càng tăng, đạt gần 265 triệu đô-la Mỹ năm 2013, tăng 8% so với năm 2012.


Tại cuộc gặp, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đề xuất một số biện pháp nhằm tiếp tục thúc đẩy quan hệ hữu nghị, hợp tác nhiều mặt giữa Việt Nam - Qatar; chuyển lời mời của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng mời Thủ tướng Qatar sớm thăm chính thức Việt Nam; khẳng định việc trao đổi đoàn các cấp thường xuyên là nhân tố quan trọng để củng cố quan hệ chính trị giữa hai nước.


Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc mong muốn được chứng kiến những dự án hợp tác giữa hai nước sớm được triển khai tại Việt Nam như các dự án Nhà máy xay sát gạo của Công ty Lương thực Hassad của Qatar với tỉnh Trà Vinh và Cần Thơ; Nhà máy sản xuất phân đạm của Công ty Dầu khí Qatar với Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam...


Phó Thủ tướng cho biết Việt Nam khuyến khích và sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Qatar đầu tư vào các dự án sân bay, hải cảng, đường cao tốc, sản xuất và chế biến sản phẩm nông nghiệp... tại Việt Nam; triển khai cụ thể các thỏa thuận trong Bản ghi nhớ về hợp tác giữa Tổng công ty Kinh doanh vốn nhà nước Việt Nam (SCIC) và Qatar Holdings (tháng 1/2012) về việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư tại Việt Nam, đặc biệt trong các dự án cơ sở hạ tầng; mong muốn phía Qatar xem xét tích cực những đề xuất hợp tác đầu tư của SCIC hoặc chủ động nêu ra các dự án mà phía Qatar quan tâm; đề nghị Chính phủ Qatar giúp Việt Nam xây dựng Trung tâm Lao động theo các tiêu chuẩn lao động của Qatar nhằm phát huy tiềm năng hợp tác về lao động trong quan hệ hai nước; đề nghị Thủ tướng Qatar ủng hộ các doanh nghiệp Qatar đầu tư vào lĩnh vực khách sạn du lịch và khuyến khích khách du lịch Qatar đi Việt Nam, có chính sách đơn giản hóa thủ tục visa nhằm khuyến khích du khách Việt Nam thăm Qatar. Đồng thời, đề nghị hai nước tiếp tục ủng hộ lẫn nhau trên các diễn đàn đa phương và trong các vấn đề lợi ích của hai nước.


Thủ tướng Qatar bày tỏ vui mừng đón Đoàn Cấp cao Chính phủ Việt Nam do Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc dẫn đầu thăm chính thức Qatar; nhất trí với các đánh giá và đề xuất của Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tại cuộc hội kiến này. Thủ tướng Sheikh Abdullah Bin Nasser Bin Khalifa Al-Thani khẳng định Qatar coi trọng phát triển quan hệ hữu nghị, hợp tác nhiều mặt với Việt Nam và sẽ chỉ đạo các Bộ, ngành Qatar triển khai các thỏa thuận với Việt Nam.


Thủ tướng Qatar Sheikh Abdullah Bin Nasser Bin Khalifa Al-Thani vui vẻ nhận lời mời và cho biết sẽ sớm thăm Việt Nam vào thời gian thích hợp./.





Đăng ký: Bài đăng

Kiểm soát thị trường bất động sản - Nhân Dân




Theo Bộ Xây dựng, trong 11 tháng năm 2014, số lượng giao dịch qua sàn thành công trên thị trường bất động sản (TTBÐS) tại Hà Nội xấp xỉ 10.000 căn hộ, cao gấp hai lần so với năm 2013; tại TP Hồ Chí Minh là 8.850 căn hộ, tăng 1,35 lần. Các giao dịch thành công hầu hết liên quan đến khách hàng có nhu cầu thực, các căn hộ vừa và nhỏ, một số dự án phân lô bán nền hoặc chung cư hạng sang có vị trí, cơ sở hạ tầng và phí dịch vụ thuận lợi. Giá cả trên TTBÐS giảm từ 20 đến 30%, thậm chí có dự án giảm giá 50% so với thời điểm cao nhất.




Tổng giá trị tồn kho bất động sản (BÐS) trong cả nước giảm khoảng 13% so với tháng 12-2013. Khu vực BÐS tiếp tục đứng thứ hai với 29 dự án đầu tư đăng ký mới, tổng vốn đầu tư cấp mới và tăng thêm là 1,22 tỷ USD, chiếm 8,9% tổng vốn FDI trong 10 tháng năm 2014. Hiện, cả nước có 4.015 dự án phát triển đô thị, phát triển nhà ở đã được quy hoạch và cấp phép đầu tư với tổng mức đầu tư ước tính 4.486.674 tỷ đồng và tổng diện tích đất theo quy hoạch là 102.228 ha. Theo thống kê, cả nước có 124 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai với quy mô xây dựng khoảng 78.700 căn, tổng mức đầu tư khoảng 23.722 tỷ đồng; và có mức giá từ 10 đến 14 triệu đồng/m2 đủ để khuyến khích đầu tư và kích thích tiêu thụ nhà...


Ðộ ấm dần của TTBÐS là minh chứng cho thấy nhu cầu thực trên TTBÐS, nhất là nhu cầu nhà ở xã hội. Mức chuyển sáng trên TTBÐS chính là hội tụ kết quả của các hoạt động nhận diện và tháo gỡ kịp thời những khó khăn, bất cập trong đầu tư và cơ cấu BÐS; sự điều chỉnh trong quản lý nhà nước về quy hoạch sử dụng đất, thu hồi đất, định giá đất; sự ưu đãi thuế suất, miễn tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và điều kiện tiếp cận gói tín dụng 30.000 tỷ đồng hỗ trợ cho người thu nhập thấp vay mua, thuê, xây mới và cải tạo nhà...


Năm 2015, cùng với xu hướng cải thiện những nhân tố nêu trên và đón nhận những xung lực mới từ việc Việt Nam ký kết và triển khai tham gia các hiệp định thương mại tự do (FTA), TTBÐS sẽ tiếp tục có sự cải thiện và kỳ vọng sẽ không còn các đợt sốt "nóng - lạnh" bất thường. Hướng mở mới cho TTBÐS trong tương lai được dành cho những phân khúc nhà ở xã hội có diện tích và giá cả vừa phải, chất lượng bảo đảm; nhà và mặt bằng kinh doanh được tiêu thụ theo phương thức cho thuê, "thuê - mua" và "mua - cho thuê"; các căn hộ chung cư trung - cao cấp được quản lý bởi các công ty ủy thác, khai thác chuyên nghiệp có trách nhiệm cao, giá hợp lý...


Trong dài hạn, có nhiều căn cứ để tin rằng một chu kỳ mới của TTBÐS đang hình thành, ngày càng tăng trưởng về quy mô, tốc độ, cân bằng và hiệu quả hơn vào những năm cuối thập kỷ này.


Thực tế cho thấy, TTBÐS có tác động tích cực, mạnh mẽ đến phát triển kinh tế và giải quyết việc làm. Tuy nhiên, thị trường này cũng có sức phá hoại dây chuyền nhanh chóng và nặng nề khi bị đổ vỡ, mất kiểm soát. Vì vậy, tăng cường quản lý nhà nước thống nhất, hài hòa lợi ích trên TTBÐS luôn là đòi hỏi hàng đầu cho ổn định vĩ mô. Ðặc biệt, cần bảo đảm sự phát triển TTBÐS cân bằng, theo quy hoạch, kế hoạch, bám sát và đáp ứng tốt nhu cầu thực; nhận diện, cảnh báo sớm và kiểm soát tình trạng đầu cơ tự phát, đội giá do nhiều "cầu" trung gian và "chi phí bôi trơn", cũng như sự áp đặt và lạm dụng chính sách vì lợi ích nhóm, coi nhẹ lợi ích quốc gia và lợi ích khách hàng...


Lắng nghe và đáp ứng các tín hiệu và nhu cầu thực của thị trường đã, đang và sẽ vẫn phải là bí quyết thành công và cũng là nguyên tắc cạnh tranh và quản lý kinh doanh lành mạnh thời kinh tế thị trường.



Thứ Bảy, 13 tháng 12, 2014

Doanh nhân Trần Hoàng Bảo và mô hình trả lương 3 "P" - tinnhanhchungkhoan

@

Theo đuổi và thành danh trong lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực, ông Trần Hoàng Bảo, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tư vấn và Phát triển nguồn nhân lực BCC, tiếp tục dấn thân vào những dự án phát triển nhân sự dành cho cộng đồng, phổ cập theo tour xuyên Việt, tới các trường học trong cả nước. Đối với Trần Hoàng Bảo, đây không phải những dự án viển vông mà vẫn là những gì BCC đã trải nghiệm và đúc kết để mang lại thành công cho doanh nghiệp: "Thực tế, thực tiễn và thực chất".


Nhân sự được xem là tài sản quý của công ty nhưng sử dụng như thế nào, đánh giá họ ra sao cho công bằng để khai thác hết tiềm năng của họ không phải doanh nhân, doanh nghiệp (DN) nào cũng làm được.


Chính trong thực tế đó, Công ty CP Tư vấn và Phát triển nguồn nhân lực BCC cung cấp các giải pháp đào tạo kỹ năng chuyên ngành nhân sự và quản lý, tư vấn xây dựng và phát triển hệ thống quản lý, và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp đã xuất hiện.


Ra đời từ năm 2000 đến nay, BCC đã đào tạo hơn 5.000 lượt chuyên viên, giám đốc nhân sự, cùng tổ chức các khóa đào tạo trọn gói về nhân lực cho khoảng 500 DN trong và ngoài nước.


Thưa ông, vì sao gần đây, khái niệm nguồn nhân lực được nhắc đến nhiều ở các diễn đàn, hội thảo và cả những buổi kết nối của các DN?


Trước đây, khi nói đến nhân sự, người ta chỉ dùng khái niệm human resources (nguồn nhân lực), nhưng hiện nay, các nước phương Tây đã dùng cụm từ human capital và xem nhân lực như nguồn vốn song song với vốn về tài chính, vốn thương hiệu.


Khi tính toán mua bán, sáp nhập công ty hay lên sàn chứng khoán, ngoài nguồn vốn tài chính, công nghệ thông tin, thương hiệu..., nguồn vốn nhân lực cũng được chú trọng.


Khi đánh giá đúng về nhân lực sẽ giúp cho công tác quản trị định lượng cụ thể và tương đối rõ ràng hơn. Và khi bớt cảm tính, xây dựng và phát triển bằng cách đo lường và biết được nguồn nhân lực của mình phát triển như thế nào, thừa hay thiếu, DN sẽ dễ dàng hơn trong xây dựng chiến lược phát triển công ty.


Nhưng có vẻ như còn nhiều rào cản trong việc đánh giá đúng nguồn vốn nhân lực tại Việt Nam?


Đúng vậy. Hiện tại, DN Việt Nam đã nắm bắt được vấn đề nhưng số lượng DN này không nhiều. Khái niệm về nguồn nhân lực DN có thể biết nhưng để ứng dụng, triển khai, cụ thể hóa điều này thì rất ít DN làm được.


Do đặc thù ở Việt Nam, đặc biệt là DN nhà nước bị vướng trong tính toán lương theo hệ số là cản trở vô cùng lớn, không lượng hóa, định lượng được năng suất cũng như năng lực của người lao động.


Chính sách lương phải gắn kết chặt chẽ với chiến lược công ty. Và chỉ khi có chiến lược công ty thì DN mới có thể xây dựng được chiến lược nguồn nhân lực phù hợp.


Lâu nay, vấn đề nhân sự được giao cho các giám đốc nhân sự nhưng những người này không thể nắm được chiến lược công ty, mục tiêu mà công ty đang nhắm tới... nên việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực không thể thực hiện. Mọi người nói nhiều về vấn đề nhân lực là trung tâm nhưng nếu nhân lực không gắn với chiến lược thì không thể gọi là trung tâm được.


Nói như vậy thì đến khi nào DN Việt Nam mới đánh giá đúng về vốn nhân lực, thưa ông?


Trả lời khi nào thì tôi không thể nói được. Tuy nhiên, điều tôi có thể làm được là chia sẻ, truyền bá kiến thức này. Làm công tác về nhân lực và quản trị nhân lực, câu hỏi cuối cùng là làm sao để tối đa hóa nguồn nhân lực mình sở hữu bằng nhiều biện pháp. Theo nhận định của tôi, để phát triển nguồn nhân lực thì chiến lược lương, mô hình hệ thống trả lương 3P là phù hợp.


Chính sách trả lương 3P là "trái tim" trong chính sách phát triển nguồn nhân lực. Vì sao? Vì lương 3P, trong đó: P1 là vị trí, P2 là năng lực và P3 là hiệu quả. Hệ thống lương 3P đánh giá toàn diện về nguồn nhân lực. Nó đụng đến chính sách lương, thưởng và như vậy tác động ngay đến người lao động, ảnh hưởng ngay đến năng suất lao động, động lực, sự khát khao, cống hiến...


Đặc biệt là ở các nước Đông Nam Á, vấn đề lương thưởng rất sát sườn, lương tác động lớn hơn nhiều so với sự tác động từ các chính sách của DN, văn hóa môi trường hay vấn đề tài năng.


Với những chương trình đào tạo tư vấn về nguồn nhân lực, tiền lương, có vẻ như BCC đã đi đúng hướng và đã có vị trí nhất định trong lĩnh vực này?


BCC có thâm niên 14 năm và là công ty đầu tiên ở Việt Nam làm công tác đào tạo và tư vấn phát triển nguồn nhân lực. Trên thị trường cũng có một số DN làm về lĩnh vực lương, thưởng nhưng mỗi DN có một hướng đi khác nhau.


BCC xây dựng hệ thống nhân sự dựa trên mô hình 3P. Khi nhận khách hàng, chúng tôi xem chiến lược của khách hàng như thế nào, chiến lược công ty ra sao..., từ đó xây dựng một chiến lược nhân sự phù hợp.


Hiện nay, không nhiều công ty làm lĩnh vực này mà chủ yếu là những người làm dự án, trong khi nhu cầu rất lớn nhưng số lượng nhà cung cấp lại rất ít. Đây là điều thuận lợi cho những công ty như chúng tôi.


Vì vậy, nhiều năm nay, BCC tăng trưởng rất tốt. Có một điều lạ là số DN nhà nước sử dụng dịch vụ này khá nhiều, chiếm đến 70% lượng khách hàng của BCC. Đó có lẽ là nhờ chính sách của Nhà nước đã thoáng hơn, Nghị định 51 của Chính phủ cởi trói cho DN nhà nước và gần như bỏ cơ chế hệ số lương.


Như ông đã nói, số lượng DN tham gia trong ngành rất ít là thuận lợi cho BCC nhưng ngược lại, cái gì mới thường rất khó. Công ty ông có gặp khó khăn khi lựa chọn hướng đi này?


Cái khó của chúng tôi là DN tư nhân và công ty cổ phần vẫn còn quán tính trả lương theo cảm tính, chủ quan và không theo hệ thống, mà làm theo từng sự vụ. Thường hai nhân viên với nhau nếu người này có mối quan hệ tốt hơn, có tầm ảnh hưởng hơn thì coi như lương cao hơn. Khi áp hệ thống 3P thì sẽ chính xác hơn và khách quan hơn.


Tuy có những vướng mắc ban đầu nhưng khi trình bày mô hình 3P với các DN thì phần lớn đều rất thích vì các ông chủ DN đỡ nhức đầu khi phải tính toán làm sao để trả lương, thưởng phù hợp. Rào cản lớn nhất với các DN là ngân sách phải bỏ ra để thuê công ty tư vấn. Tuy nhiên, với các DN nhỏ, chỉ cần hiểu khái niệm này thì đã giúp ích cho họ rất nhiều trong việc thay đổi chính sách của công ty.


Dưới góc nhìn của một người làm tư vấn nhân sự, ông thấy ngành này ở Việt Nam sẽ phát triển như thế nào trong tương lai?


Phải nói là rất tiềm năng. Các DN không sớm thì muộn bắt buộc phải thay đổi cái nhìn về nguồn nhân lực và áp dụng mô hình quản trị nhân lực mới. Ở đây không chỉ là chuyện trả lương mà còn là đánh giá lại nguồn lực của DN.


Trước đây người ta trả lương dựa trên mô tả công việc nhưng với mô hình này, việc trả lương dựa trên năng lực của người lao động. Điều này giúp DN biết quản trị nguồn nhân lực như thế nào.


Con người là nguồn lực quý của DN. Khi đánh giá và sử dụng đúng nhân sự sẽ là lực đẩy giúp công ty phát triển, nhưng ngược lại sẽ gây ra những điều không hay, thậm chí gây mất đoàn kết nội bộ. Theo ông, làm thế nào để dùng đúng người, đúng vị trí và khai thác hết tiềm năng của nguồn lực lao động?


Thu hút và giữ chân người tài cần rất nhiều yếu tố và là câu chuyện dài, rất khó chia sẻ hết. Tôi chỉ chia sẻ một góc nhỏ là ở khâu tuyển dụng đầu vào. Trật bước này thì những bước sau sẽ vô nghĩa và lãng phí. Hiện nay, không ít DN, đặc biệt là DN Việt Nam, tuyển dụng dựa vào trực giác, phong thủy, tướng số và tử vi.


Thật khó để từ bỏ thói quen này nhưng hiện đã có nhiều kỹ năng và công cụ tiên tiến mà xác suất chính xác rất cao, được du nhập và áp dụng thành công tại Việt Nam như kỹ năng làm nguồn, phỏng vấn chuyên nghiệp, săn đầu người (headhunter), khảo thí (assessment)... Đây là những công cụ hay mà DN nên sử dụng để tuyển dụng đúng người.


Đã tư vấn cho rất nhiều DN lớn trong nước và cả nước ngoài về vấn đề nhân sự, lương thưởng. Tại BCC, những vấn đề này được áp dụng như thế nào, thưa ông?


Lẽ dĩ nhiên BCC áp dụng triệt để những gì tốt nhất cho DN mình trong lĩnh vực nhân sự và lương. Công việc này tương đối thuận lợi bởi chúng tôi có sẵn đội ngũ chuyên gia và cả hội đồng phản biện.


Điều quan trọng hơn, cũng là cái khó nhất, là làm sao điều tiết và chế tác một công thức phù hợp với mô hình, sản phẩm và tính chất công việc của BCC. Triết lý "phù hợp" và "ứng dụng" này được chúng tôi mang đến cho tất cả các khách hàng DN của mình.


Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, sự dịch chuyển nguồn nhân lực giữa các quốc gia là điều tất yếu. Theo ông, điều này mang lại thuận lợi hay khó khăn cho DN Việt Nam?


Bắt đầu từ tháng 1/2015, thị trường lao động trong khu vực ASEAN sẽ được tự do và DN sẽ không cần xin giấy phép xuất khẩu lao động nữa. Thông tin này là rất quan trọng nhưng rất nhiều DN Việt Nam còn mù mờ. Trong khi đó, vấn đề này đã được các nước Singapore, Thái Lan, Malaysia... cập nhật trong trường đại học cách đây 2 năm.


Tự do hóa trong dịch chuyển nguồn lao động sẽ là một áp lực đối với Việt Nam, cụ thể là người lao động trong nước. Nếu người lao động không tự hoàn thiện, học hỏi thì chuyện mất việc làm chắc chắn sẽ xảy ra. Hiện tại, đã bắt đầu có sự dịch chuyển trong sử dụng lao động. Có rất nhiều nguồn lực từ nước ngoài mà DN cảm thấy rất tốt và sẵn sàng đầu tư.


Những người bạn tôi quen làm trong lĩnh vực resort cho biết đang tuyển lao động Thái Lan thay vì Việt Nam vì sự chuyên nghiệp, trong khi mức lương không cao hơn là mấy. Tôi cho rằng lực lượng lao động Việt Nam cần phải thức tỉnh và phải "nâng cấp" mình lên.


Về phía DN thì hoàn toàn có lợi vì có thêm nhiều nguồn lao động để lựa chọn. Vấn đề còn lại là DN phải làm sao tạo được môi trường tốt để thu hút nhân tài. Vì "giống tốt phải được trồng trong đất tốt mới phát huy hết khả năng".


Được biết, mộng làm doanh nhân đã được ông ấp ủ từ thuở thiếu thời và con đường chinh phục mục tiêu của ông cũng rất hanh thông?


Không hanh thông đâu. Vấn đề là tôi đặt ra mục tiêu rõ ràng và kiên định với mục tiêu đó. Ngay từ nhỏ, tôi mơ ước làm giám đốc và để thực hiện ước mơ này, tôi quyết tâm phải học thật giỏi. Khi thi vào đại học, tôi cũng chỉ chọn một trường đại học kinh tế để thi chứ không thi nhiều trường như các bạn cùng lớp.


Tôi nghĩ, nếu rớt thì năm sau tôi sẽ thi lại. May mắn là tôi đậu ngay năm đầu và sau khi ra trường, tôi chắt chiu, tìm từng nấc thang để đạt được mục tiêu bằng việc làm thuê cho các công ty nước ngoài. Từ những trải nghiệm thực tiễn, tôi mạnh dạn thành lập Công ty BCC.


Mục tiêu đã đạt được hẳn là ông rất hạnh phúc?


Tôi lại không nghĩ thế. Tôi không nghĩ mình đã hoàn thành bất cứ mục tiêu nào. Tôi chỉ biết rằng hiện tại đang cam kết và dấn thân vào lĩnh vực nhân sự. Mọi thứ dường như rất mới và con đường này đang rất rộng và thênh thang. Còn nhiều việc tôi phải làm để mang lại điều tốt đẹp cho DN mình, tốt cho khách hàng và cho cộng đồng.


Ông vừa nói đến những điều phải làm cho cộng đồng, cụ thể là gì, thưa ông?


Tôi đang ấp ủ sẽ thực hiện nhiều dự án liên quan đến nhân sự dành cho cộng đồng. Với những gì đang giúp các DN tại TP.HCM, chúng tôi muốn chương trình được lan tỏa ra cả nước. Thay vì giúp một số DN như hiện nay, chúng tôi đang hệ thống lại toàn bộ các giáo trình đào tạo và mang đến cho học sinh, sinh viên.


Sắp tới, chúng tôi thành lập trung tâm đánh giá tài năng để giúp các bạn trẻ định hướng nghề nghiệp một cách đúng đắn. Các bạn trẻ phải biết mình là ai thì mới chọn đúng trường, đúng nghề. Hiện nay, các bạn trẻ cứ theo phong trào, thấy ngành nào thịnh hành thì học ngành đó và tư vấn hướng nghiệp cũng theo kiểu cảm tính như vậy...


Chúng tôi định hướng nghề theo cách: hãy đánh giá bạn là ai thì bạn mới biết mình đi về đâu. Cuối cùng, năng lực lõi của bạn là gì, ước mơ của bạn là gì, tính cách lõi của bạn là gì?... Công thức thành công là bạn phải làm công việc bạn giỏi nhất, công việc bạn thích nhất và từng ước mơ.


Dự án này sẽ được triển khai vào tháng 6 năm sau và chúng tôi sẽ phổ cập theo tour xuyên Việt, tới các trường học trong cả nước.


Đã từng làm cho các công ty nước ngoài, chắc kinh nghiệm rút tỉa từ giai đoạn này giúp ích rất nhiều cho ông trong việc điều hành BCC?


Phải nói là rất nhiều. Một người đi làm cho các công ty nước ngoài, sau đó khởi nghiệp sẽ khác người đi làm ở công ty Việt Nam rồi khởi nghiệp và càng khác với người học xong ra khởi nghiệp.


Làm ở công ty nước ngoài sẽ tích lũy được nhiều kinh nghiệm vì "Đông y" cũng biết mà "Tây y" cũng rành. Làm việc trong các công ty phương Tây giúp mình tư duy hệ thống, có được tri thức mới, bài bản hơn. Điều này giúp tôi rất nhiều trong việc điều hành BCC, đặc biệt là mô hình quản trị. Tuy nhiên, không thể "bê nguyên xi" mà phải "chế biến" lại cho phù hợp.


Trong công việc và cuộc sống, nguyên tắc nào được ông xem trọng nhất?


Thực tế, thực tiễn và thực chất. Đó là những điều mà mình hướng tới, còn làm được hay không lại là chuyện khác.


Doanh nhân thường rất tâm huyết, say mê công việc và cơ hội kiếm tiền. Ông tự đánh giá mình là người như thế nào?


Tôi là người hài hòa, không sống chết vì công việc, tiền bạc và danh vọng. Tôi lựa chọn công việc mình làm tốt nhất và vừa với sức mình. Cuộc sống của mình đến lúc này cũng tương đối hài hòa và tôi luôn sống thật với chính mình.


Việt Nam đang nổi lên như một quốc gia khởi nghiệp khi các bạn trẻ ra thành lập công ty ngày càng nhiều. Ông có lời khuyên nào dành cho các bạn trẻ hiện nay?


Các bạn có quyền ước mơ nhưng mục tiêu phải cụ thể và phải vừa sức. Hãy làm thật tốt những gì trước mắt tự khắc sẽ dẫn dắt đến con đường mục tiêu.


Các bạn ngày nay khởi nghiệp với mục tiêu và ước mơ lớn quá. Mục tiêu, ước mơ vừa sức thì khi gặp thất bại sẽ không bị nản, còn mục tiêu lớn quá thì khi thất bại sẽ khó gượng dậy. Một điều không kém phần quan trọng là bạn phải biết chắt chiu những thành công nhỏ từ những công việc trước mắt, rồi thành công lớn sẽ đến với bạn.


Nhiều người cho rằng, ở Việt Nam, khái niệm "khởi nghiệp" đang bị hiểu sai. Ông nghĩ sao?


Tôi không đồng thuận với quan niệm cứ khởi nghiệp là đồng nghĩa với việc mở công ty. Tôi cho rằng, thật là vô lý nếu một kế toán, biên tập viên hay họa sĩ không được quyền khởi nghiệp. Khởi nghiệp ở đây được đánh giá dựa trên tinh thần khởi nghiệp, tinh thần làm chủ bản thân, làm chủ công việc.


Tôi không cho là hiểu sai mà quan niệm của tôi khác. Khởi nghiệp không chỉ dành cho những người mở công ty mà cho tất cả mọi người, mọi lĩnh vực vì suy cho cùng, giám đốc cũng chỉ là một nghề mà thôi. Thái độ làm việc với tinh thần khởi nghiệp mới là quan trọng.


Với tôi, khởi nghiệp là chuyển từ làm thuê qua làm chủ. Làm chủ không phải là làm chủ DN mà rộng hơn là thái độ làm chủ. Mỗi người, từ cô thư ký cũng phải biết làm chủ công việc của mình. Như vậy mới là làm chủ, đất nước mới phát triển, mới khởi nghiệp phát triển được.


Trong cộng đồng hiện đang có nhiều hoạt động khởi động tinh thần khởi nghiệp trong các bạn trẻ. Theo ông, Việt Nam cần làm gì để có thể khởi nghiệp thành công như Israel - một quốc gia khởi nghiệp điển hình trên thế giới?


Tôi đã từng làm các dự án khởi nghiệp dành cho các bạn trẻ nhưng càng làm, tôi càng thấy giống như làm phong trào nên đã dừng lại. Tôi nghĩ, vấn đề quan trọng là làm sao để những hoạt động này phải thực chất.


Tinh thần khởi nghiệp là quan trọng nhất. Tôi mong đợi khởi nghiệp của Việt Nam phải học Israel, làm những gì có tác động lớn đến xã hội. Hiện nay, khởi nghiệp của mình làm nhỏ nhỏ thành ra DN của mình cũng toàn nhỏ nhỏ và siêu nhỏ. Việt Nam đang làm theo kiểu phong trào và đưa những việc này thành chỉ tiêu, thành tích báo cáo.


Trong một đất nước, kinh tế là quyền lực trung tâm. Muốn đất nước phát triển phải có những công ty lớn, mà muốn có công ty lớn thì phải tạo môi trường để hình thành những DN lớn. Tại sao Thái Lan có những thương hiệu như CP, BJC...?


Những DN này đã vào Việt Nam thao túng thị trường khiến DN trong nước khó khăn. Khi nào Việt Nam có những DN như thế? Hiện nay, doanh nhân Việt Nam được hô hào là đội quân xung kích nhưng Chính phủ chưa có những hỗ trợ thiết thực cho DN. "Phải có mảnh đất lớn thì cây mới lớn được".


Baodautu.vn/DNSG


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Sáu, 12 tháng 12, 2014

Lợi ích khi trở thành doanh nhân - VNExpress

@ Có thể bạn đã nghe người ta nói cả triệu lý do ngăn cản bạn dấn thân vào thương trường: Kinh doanh là quá mạo hiểm, bạn sẽ nợ nần chồng chất, bị mất ngủ, phải hy sinh đời sống xã hội và cả tỷ cái khác tương tự. Nhưng bất chấp những rủi ro trên, nhiều người vẫn quyết tâm đi theo giấc mơ khởi nghiệp. Trên Entrepreneur, Mike Templeman - CEO Foxtail Marketing đã nêu ra rất nhiều lý do bạn nên bắt đầu kinh doanh ngay bây giờ.












doanh-nhan-9735-1417769707.jpg

Mark Zuckerberg, Steve Jobs và Bill Gates đã thay đổi cả thế giới. Ảnh: Suger Slam



Thoải mái thời gian


Tất nhiên, khi mới bắt đầu, bạn sẽ phải làm việc chăm chỉ và chưa kiếm được nhiều. Nhưng chỉ cần đi đúng hướng, bạn sẽ bắt đầu làm chủ được thời gian biểu của mình và tận hưởng sự tự do của một doanh nhân.


Có chuyện để kể


Mỗi khi có ai đó biết tôi là một doanh nhân, họ luôn tò mò về công việc tôi đang làm. Những lúc như vậy, tôi luôn có chuyện gì đó để kể cho họ nghe. Và tuyệt vời hơn cả, chính tôi là người làm nên câu chuyện của mình. Những người làm thuê thường không có nhiều điều thú vị đến thế đâu.


Tự hào


Thật tuyệt vời khi tự mình gây dựng thành công một cái gì đó. Bạn có tầm nhìn, và đã biến nó thành hiện thực. Trong khi đó, bạn sẽ khó hãnh diện được như thế khi hoàn thành nhiệm vụ sếp giao.


Đảm bảo tương lai cho con cái


Nếu là bác sĩ, thợ sửa ống nước hay tài xế xe buýt, thật khó tưởng tượng bạn có thể truyền nghề lại cho người thân mình. Nhưng nếu bạn có công ty riêng, con cái bạn hoàn toàn có thể kế thừa nó.


An toàn nghề nghiệp


Bạn đã bao giờ bị đuổi việc hay trừ lương chưa? Nếu đã từng, đây chính là giải pháp cho bạn. Nếu có doanh nghiệp riêng, bạn chính là người đảm bảo công việc cho bản thân và chẳng bao giờ lo đến chuyện bị sa thải.


Quan hệ rộng


Doanh nhân là những con người của xã hội. Họ thích gặp gỡ, trao đổi và học hỏi kinh nghiệm của nhau. Trở thành một doanh nhân, mạng lưới bạn bè và người quen của bạn tức khắc sẽ mở rộng, bởi doanh nhân nhiều khi rất cần dựa vào nhau để cùng tồn tại và chia sẻ thách thức trong nghề nghiệp.


Làm việc tốt


Ai cũng có thể làm việc tốt, nhưng một doanh nhân sẽ làm được điều đó dễ dàng hơn. Bạn nắm giữ lợi nhuận công ty và nếu muốn thì có thể phân bổ lợi ích của mình cho những người khác. Bạn có thể tài trợ cho một quỹ từ thiện, một tổ chức phi lợi nhuận hay đóng góp cho cộng đồng trên danh nghĩa cá nhân. Đây quả là một trong những điều tuyệt vời nhất để trở thành một doanh nhân.


Làm mới bản thân


Con người chúng ta luôn muốn tận hưởng những cảm giác mới lạ. Bạn chắc chắn không thể làm được việc đó nếu cả ngày chỉ ngồi dí trong văn phòng công ty. Điều này sẽ thay đổi nếu bạn bắt đầu tự kinh doanh. Khởi nghiệp sẽ luôn khiến bạn phải đối mặt với những trải nghiệm và thách thức mới.


Trở thành chuyên gia


Dù có là doanh nhân trong ngành nghề nào, chỉ cần bạn gắn bó với nó, sớm muộn gì bạn cũng sẽ trở thành bậc thầy trong lĩnh vực đó. Bạn sẽ tích lũy được rất nhiều kiến thức, và hãy biết tận dụng nó. Rồi sẽ có người thỉnh giáo bạn về những vấn đề chuyên môn. Bạn cũng có thể viết sách và truyền đi những thông điệp của mình nữa.


Học thêm được kỹ năng


Mọi người thường hỏi làm sao tôi có thể học được SEO, truyền thông xã hội, quảng cáo và tất cả chiêu thức marketing khác. Tôi đáp lại rằng tôi bắt buộc phải học chúng, bằng không mình đã chẳng thể tồn tại. Tương tự như vậy, tôi còn phải học cách lập bảng tính, cân đối ngân sách, đàm phán hợp đồng thuê nhà và vô vàn những kỹ năng khác. Bởi lúc đó, tôi không có nhân lực nào khác ngoài bản thân mình. Dù rèn luyện những kĩ năng này rất khó khăn và tốn thời gian, về lâu dài chúng sẽ rất hữu dụng. Chúng sẽ giúp bạn rất nhiều trong suốt cuộc đời.


Rèn được tính kiên định


Việc trở thành một doanh nhân có tác động rất lớn tới đời sống cá nhân của tôi. Tôi đã từng rất ngại thay đổi. Nhưng với hơn chục năm kinh doanh, giờ tôi làm việc gì cũng rất tâm huyết và kiên định. Cụ thể là không gặp mấy khó khăn trong việc tuân thủ lịch tập thể dục. Tôi cũng trở thành một người chồng, người cha tốt hơn nhờ vào tính kiên trì của mình.


Được công nhận


Mỗi năm, có đến cả ngàn giải thưởng được trao cho các doanh nhân trong mọi lĩnh vực, từ cấp địa phương, khu vực tới cấp quốc gia. Dù đây không phải lý do duy nhất để bạn khởi nghiệp, nhưng không thể phủ nhận cảm giác tuyệt vời khi nhận được những giải thưởng này.


Tự chủ tài chính


Thành thực mà nói, đây là lý do lớn nhất khi ai đó quyết định bước chân vào lĩnh vực kinh doanh. Và đó là một điều tốt! Bạn nên tự chủ tài chính. Dù định nghĩa tự chủ tài chính như thế nào (tự nuôi bản thân khi nghỉ hưu, tiềm năng kiếm tiền không giới hạn hay có thể mua bất cứ thứ gì bạn muốn), kinh doanh sẽ giúp bạn thực hiện tất cả. Tiền không mua được hạnh phúc, nhưng sẽ giúp tìm được hạnh phúc dễ dàng hơn.


Thay đổi thế giới


Mọi người thường thấy thật nực cười mỗi khi các doanh nhân nói họ sẽ thay đổi thế giới. Thật khó tưởng tượng ra một gian hàng phụ kiện thoại trong khu thương mại sẽ thay đổi thế giới như thế nào. Nhưng hãy nhìn vào Elon Musk, Bill Gates, Sergey Brin và vô số doanh nhân khác. Theo một cách nào đó, họ thực sự đã thay đổi cả thế giới.


Tạo công ăn việc làm cho mọi người


Thật không còn cảm giác gì thích thú hơn khi biết thành công của các nhân viên nằm trong tay bạn. Bạn cho họ cơ hội để kiếm sống, nuôi gia đình và biến giấc mơ của họ thành hiện thực.


Xây dựng thương hiệu cá nhân


Được nhiều người biết đến vì điều gì đó quả thực là thú vị. Người ta có thể nhắc đến bạn là một phù thủy marketing, ông trùm bán lẻ hay bậc thầy về phần mềm. Dù được công nhận là ai, việc tạo dựng thương hiệu cho bản thân trong mắt người khác cũng sẽ khiến bạn cảm thấy hạnh phúc.


Hà Tường


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Hoa hậu Kỳ Duyên ước mơ trở thành doanh nhân thành đạt - Zing News

@

Tân Hoa hậu VN khẳng định sau cuộc thi sẽ nỗ lực hết mình để xứng đáng là Hoa hậu VN và ước mong trở thành một doanh nhân thành đạt.


Xem thêm nội dung bài


;

Hoa hậu Kỳ Duyên ước mơ trở thành doanh nhân thành đạt

%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Năm, 11 tháng 12, 2014

Nữ hoàng nhạc Pop Madonna tái ngộ Versace trong quảng cáo mới - Vietnam Plus

@ nguontinviet.com

Cuộc hội ngộ của hai tên tuổi lừng danh: nhà mốt Versace và nữ hoàng nhạc pop Madonna trong chiến dịch quảng cáo bộ sưu tập Xuân Hè 2015 của Versace truyền tải thông điệp về vẻ đẹp vĩnh cửu và tài năng không ai sánh bằng.

Chiến dịch quảng cáo dành cho bộ sưu tập nữ của Versace mùa Xuân Hè 2015 không phải là lần đầu "bén duyên" giữa nữ hoàng nhạc pop Madonna và nhà mốt Versace. Madonna từng xuất hiện ba lần trước đó với tư cách là gương mặt đại diện của chiến dịch quảng bá Versace Atelier Thu Đông 1995, Versace Atelier Xuân Hè 1996, và Versace Xuân Hè 2005.


Hình ảnh một Madonna tràn đầy nhiệt huyết sống và thách thức thời gian vẫn luôn là “ngọn hải đăng” dẫn lối những người phụ nữ cùng thế hệ.











Toàn bộ hình ảnh của Chiến dịch Quảng bá Versace Xuân Hè 2015 do bộ đôi nhiếp ảnh gia thời trang Mert Alas và Marcus Piggott đảm nhiệm.

Trên nền bố cục đơn giản, từng sắc thái biểu cảm của nữ hoàng nhạc pop Madonna được bộ đôi nhiếp ảnh gia này bắt trọn qua những tạo dáng ấn tượng.


Màu ảnh trắng đen vừa thể hiện dấu ấn hoài niệm nhưng đồng thời truyền tải trọn vẹn những những cung bậc cảm xúc, vẻ quyến rũ của người phụ nữ.





Trang phục được Madonna lựa chọn là thiết kế đầm lửng bằng chất liệu da được cắt laser trên bề mặt tạo họa tiết độc đáo giống với mẫu túi xách “Palazzo” phiên bản mùa Xuân Hè 2015 của Versace.

Ở một tấm hình khác, Madonna diện mẫu váy với thiết kế áo trên dạng quây được may cùng những dải ruy băng ánh nhũ lấp lánh.


“Thật là điều tuyệt vời khi được khoác lên mình những mẫu thiết kế của Versace và trải nghiệm niềm đam mê, trí tưởng tượng mạnh mẽ mà nhà thiết kế Donatella đã dành cho bộ sưu tập này” - nữ hoàng nhạc pop Madonna chia sẻ.





Trong loạt hình thuộc chiến dịch cáo cho bộ sưu tập dành cho nam của Versace mùa Xuân Hè 2015, gương mặt chính là hai người mẫu nam Filip Hrivnak và Miroslav Cech.

Cũng giống như chiến dịch quảng cáo bộ sưu tập dành cho nữ, toàn bộ phần hình ảnh chiến dịch quảng cáo bộ sưu tập dành cho nam của Versace cũng được đảm nhiệm bởi bộ đôi nhiếp ảnh gia tài năng Mert và Marcus.








Trên nền phông màu ghi xám, hai người mẫu nam Filip Hrivnak và Miroslav Cech khoác lên mình những mẫu thiết kế thuộc BST Versace Xuân Hè 2015.

Đó là mẫu áo khoác biker làm bằng chất liệu da với họa tiết trang trí độc đáo, hay thiết kế áo sơ mi trắng hoặc áo lưới giúp khoe trọn thân hình săn chắc vạm vỡ của hình mẫu quý ông Versace với vẻ đẹp cuốn hút, quyến rũ và cường tráng như những vị thần Hy Lạp.








Những hình ảnh này sẽ chính thức xuất hiện trên những ấn phẩm thời trang hàng đầu thế giới vào đầu năm tới.



Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search