#nguontinviet

Tin Mới

Thứ Hai, 21 tháng 9, 2020

Những doanh nhân nữ không chịu "lép vế" chồng đại gia - VietNamNet



1. Bà Lê Hồng Thủy Tiên

nữ-doanh-nhân, Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương, quý-bà, đại-gia, sếp-bà

Bà Lê Hồng Thủy Tiên hiện là Chủ tịch của Tập đoàn Liên Thái Bình Dương IPP Group. Tập đoàn của bà đang quản lý 25 công ty phân phối độc quyền cho các thương hiệu cao cấp và đầu tư vào các trung tâm thương mại với doanh thu hàng năm lên tới hơn 500 triệu USD.

Nữ doanh nhân xinh đẹp sinh ra tại Hà Nội trong một gia đình khó khăn khi cha mất sớm. Bà từng làm diễn viên điện ảnh, sau đó là tiếp viên hàng không. Chính nhờ công việc này, bà đã gặp chồng – doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn - vị đại gia Việt kiều nổi tiếng với nhiều dự án đầu tư lớn, liên quan đến các mặt hàng xa xỉ.

Mặc dù Johnathan Hạnh Nguyễn được biết đến là ông chủ của IPP hơn 30 năm nay, nhưng ít ai biết rằng, trên thực tế, việc điều hành IPP Group hơn 10 năm nay đã thuộc về bà Thủy Tiên.

Chính bà từng khẳng định bà có được những thành công về mặt tài chính mà không cần dựa dẫm vào chồng. "Tôi học mọi thứ kinh doanh từ A đến Z vì vậy tôi có thể có được thành công ở mức cao như vậy", bà chia sẻ.

Là một người phụ nữ có nhan sắc, bà cũng đồng thời chứng minh mình là một CEO tài năng đã chèo lái vững vàng cơ ngơi của chồng, với hàng trăm triệu đô la doanh thu từ các trung tâm thương mại mỗi năm.

2. Bà Lê Thị Thúy Ngà

nữ-doanh-nhân, Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương, quý-bà, đại-gia, sếp-bà

Bà Lê Thị Thúy Ngà là Chủ tịch tập đoàn Nam Cường Hà Nội. Bà Ngà đã tiếp quản vị trí lãnh đạo Tập đoàn Nam Cường sau khi chồng bà là doanh nhân Trần Văn Cường qua đời vào đầu năm 2010.

Ông Trần Văn Cường từng được vinh danh là doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2007. Ông đã đưa cái tên Nam Cường trở thành một tập đoàn kinh doanh bất động sản nổi tiếng, là chủ đầu tư của các khu đô thị ở Hà Nội, cùng nhiều dự án khu đô thị ở Nam Định, Hải Dương.

Tiếp quản vị trí lãnh đạo tối cao của tập đoàn, bà Lê Thị Thúy Ngà đã chứng tỏ khả năng khi ngày càng đưa Nam Cường tiến xa, với số vốn chủ sở hữu đến cuối năm 2011 lên đến 9.800 tỷ đồng, tức gấp đôi vốn điều lệ, trong đó lượng cổ phần của bà Ngà có giá trị sổ sách khoảng 8.700 tỷ đồng.

3. Bà Phạm Thu Hương

Bà Hương sinh năm 1969 tại Hà Nội và là cử nhân Luật quốc tế tại Ukraine. Là một trong những cổ đông sáng lập tập đoàn Technocom, bà Phạm Thu Hương đồng thời cũng là vợ của tỷ phú đôla đầu tiên của Việt Nam - ông Phạm Nhật Vượng.

Theo thống kê được đưa ra dựa vào các thông tin tại hai sàn chứng khoán Hà Nội và TP.HCM, bà Phạm Thu Hương, thành viên HĐQT công ty Vincom (VIC) và Công ty Vinpearl (VPL) luôn nằm trong top 5 người giàu nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.

Bà hiện nắm giữ hàng chục triệu cổ phiếu VIC, với giá trị thị trường hàng ngàn tỷ đồng và chưa một lần thoái vốn khỏi công ty. Bà cũng đồng thời là một trong năm Phó Chủ tịch của Vingroup.

Mặc dù là nữ chủ nhân của tập đoàn bất động sản lớn nhất Việt Nam, vợ của tỷ phú duy nhất tại Việt Nam do tạp chí Forbes bình chọn, tuy nhiên bà lại rất ít khi tiếp xúc với truyền thông.

4. Bà Chu Thị Bình

nữ-doanh-nhân, Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương, quý-bà, đại-gia, sếp-bà

Bà Chu Thị Bình sinh năm 1964 tại Thái Bình, là Phó chủ tịch HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc Công ty Thủy sản Minh Phú.

Đây là doanh nghiệp lớn nhất trong ngành xuất khẩu thủy sản. Năm 2013, kim ngạch xuất khẩu của Minh Phú vượt kế hoạch 12%. Tổng doanh thu đạt 11.111 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 293,8 tỷ đồng, đạt 99,6% kế hoạch.

Sự thành công của Minh Phú ngày nay có dấu ấn rõ nét của bà Bình. Từ một công nhân thu mua tôm, rồi kế toán của Xí nghiệp Đông lạnh Cà Mau, bà đã tự tích lũy kinh nghiệm và kiến thức ngành thủy sản và rồi gặp gỡ ông Quang.

Ông Quang khi đó cũng chỉ là một kĩ sư công nghệ chế biến thủy sản. Cuộc gặp gỡ với bà Bình – một người có nhiều kinh nghiệm trong ngành như một cơ duyên giúp hai người cùng nhau tạo dựng sự nghiệp sau khi kết hôn.

Là những cổ đông lớn nhất của tập đoàn, ông Quang và bà Bình cũng trở thành những doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt. Riêng bà Bình luôn nằm trong top 10 nữ doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán Việt.

5. Bà Nguyễn Hoàng Yến

nữ-doanh-nhân, Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương, quý-bà, đại-gia, sếp-bà

Bà Nguyễn Hoàng Yến sinh năm 1963, là vợ của ông Nguyễn Đăng Quang - chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Masan (mã chứng khoán MSN).

Dù có quyền lực rất lớn tại Masan nhưng cá nhân ông Nguyễn Đăng Quang chỉ nắm giữ 10 cổ phiếu MSN. Ngược lại, bà Yến – vợ ông lại đang nắm giữ tới 21,8 triệu cổ phiếu MSN tương ứng 3,17% vốn Masan, với trị giá trên 2.200 tỷ đồng.

Bà hiện là Thành viên HĐQT Masan, thành viên HĐQT CTCP Hàng Tiêu dùng Masan (Masan Consumer - MSF) và cũng là phó tổng giám đốc của công ty này.

Với khối lượng tài sản trên, bà đã trở thành người phụ nữ giàu thứ 7 trên sàn chứng khoán Việt Nam đầu năm 2014. Ngoài ra, tính tới cuối năm 2012 vừa rồi, bà Yến còn sở hữu gần 7 triệu cổ phần TCB của Techcombank.

Tuy nhiên do ngân hàng này chưa niêm yết nên không ước lượng được về con số tài sản mà bà Yến đang nắm tại đây. Mới đây, bà Nguyễn Hoàng Yến cũng có tên trong danh sách thành viên được trình để bầu vào HĐQT mới của Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa (mã chứng khoán: VCF).

6. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo

nữ-doanh-nhân, Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương, quý-bà, đại-gia, sếp-bà

Bà Phương Thảo sinh năm 1970 tại Hà Nội, là tiến sỹ Học viện Mendeleev ngành điều khiển học kinh tế,cùng chồng là ông Nguyễn Thanh Hùng - ông chủ của Sovico Holding, đều đã từng học Kinh tế tại Matxcova, Nga.

Năm 2013, ông Nguyễn Thanh Hùng là đại diện Việt Nam duy nhất tham dự diễn đàn kinh doanh Nga - Singapore (RSBF). Tỏ ra không hề kém cạnh chồng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo là một trong 10 nữ doanh nhân Việt Nam từng được Forbes vinh danh.

Dựa vào vốn kinh nghiệm nhiều năm hoạt động kinh tế tại Việt Nam và các nước khác trên thế giới trong lĩnh vực Tài chính - ngân hàng, bà đã và đang đảm đương nhiều chức vụ hơn chồng ở các doanh nghiệp trong nước.

Hiện tại, bà Thảo là thành viên HĐQT Công ty cổ phần Dầu khí Đông Đô (PFL), Phó chủ tịch thường trực HDBank, cổ đông sáng lập Sovico Holdings, đồng thời là Tổng giám đốc hãng hàng không giá rẻ Vietjet Air.

7. Bà Cao Thị Ngọc Dung

nữ-doanh-nhân, Lê Hồng Thủy Tiên, Lê Thị Thúy Ngà, Phạm Thu Hương, quý-bà, đại-gia, sếp-bà

Bà Cao Thị Ngọc Dung là Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ). Trải qua 25 năm xây dựng và phát triển, PNJ đã trở thành một thương hiệu trang sức hàng đầu tại Việt Nam, với tổng tài sản hơn 2.500 tỷ đồng. Không chỉ được phân phối rộng khắp cả nước, nữ trang của PNJ giờ đây còn có mặt ở châu Âu, Mỹ, Úc…

Công ty của bà Dung từng được tổ chức Plimsoll (Anh) đánh giá và xếp hạng thứ 16 trong 500 công ty trang sức lớn nhất trong khu vực châu Á. Sở dĩ PNJ có được như ngày nay là nhờ một tay CEO Cao Thị Ngọc Dung trèo lái. Vì thế, bà được giới kinh doanh kim loại quý mệnh danh là “bà chúa” vàng nữ trang.

Để có được thành công đó, vị nữ tướng ấy đã trải qua một chặng đường đầy gian nan. Tự thân mày mò khắp nơi từ trong nước đến thế giới để học hỏi kinh nghiệm, bà đã đưa PNJ từ một cửa hàng kinh doanh nhỏ với 20 nhân sự và tài sản vỏn vẹn chỉ 7,4 lượng vàng trở thành một công ty có tầm vóc lớn như hiện nay.

Bà Dung từng được vinh danh trong Top 5 doanh nhân xuất sắc nhất Việt Nam trong Giải thưởng “Ernst & Young – Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp năm 2012”.

Chồng bà – ông Trần Phương Bình hiện là thành viên HĐQT kiêm tổng giám đốc của DongABank. Cùng là những doanh nhân tài năng, thành công ở hai lĩnh vực khác nhau, ông bà vẫn là chỗ dựa vững chắc cho nhau trong cuộc sống.


Thứ Bảy, 22 tháng 8, 2020

Thị trường bán lẻ - "cuộc chơi" của các "ông lớn"? - Nhân Dân




Kể từ khi Việt Nam thực hiện các cam kết với Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) và mở cửa cho các doanh nghiệp (DN), nhà bán lẻ nước ngoài vào đầu tư, kinh doanh tại thị trường trong nước đã thúc đẩy thị trường bán lẻ Việt Nam ngày càng phát triển theo hướng văn minh, hiện đại. Bên cạnh những mặt tích cực, hiện các DN trong nước đang đứng trước không ít khó khăn, thậm chí nếu không có chiến lược phát triển hợp lý, rất có thể chúng ta sẽ bị thua thiệt ngay trên "sân nhà".




Sức ép mạnh

Bên cạnh những DN trong nước như Hapro, Co.opmart, Fivimart, Ocean mart,... đến nay chúng ta đã cho phép một số DN trong lĩnh vực phân phối có vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam như Tập đoàn Casino của Pháp (các siêu thị BigC), Metro của Ðức (các trung tâm Metro Cash&Carry), Lotte (Hàn Quốc), Aeon (Nhật Bản), Parkson (Ma-lai-xi-a), Robinson của Thái-lan (với trung tâm mua sắm Robins),... Ngoài ra, các tập đoàn bán lẻ lớn của thế giới như Walmart (Mỹ), Auchan (Pháp), Emart (Hàn Quốc),... hiện cũng đang quan tâm đến việc thành lập cơ sở của mình tại Việt Nam. Ðiều dễ nhận thấy, phần lớn các tập đoàn này đều có thế mạnh về tài chính, kinh nghiệm, công nghệ,... cộng với sự ưu đãi đầu tư của một số địa phương khiến các DN trong nước cùng lĩnh vực sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn trong cạnh tranh, phân phối hàng hóa. Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Nhất Nam (sở hữu chuỗi siêu thị Fivimart) Vũ Thị Hậu cho biết, hiện đang là giai đoạn cạnh tranh khốc liệt giữa DN bán lẻ trong nước và nước ngoài. Cuộc cạnh tranh này ngày càng cam go hơn đối với các DN trong nước, do không cân sức về nhiều yếu tố như vốn, kinh nghiệm, hàng hóa,...

Ðề cập việc Tập đoàn Metro (Ðức) ký thỏa thuận chuyển nhượng lại hệ thống Metro Việt Nam cho Tập đoàn Berli Juker (BJC) của Thái-lan sẽ gây xáo trộn không nhỏ đối với thị trường bán lẻ trong nước, bà Hậu chia sẻ: Do vị trí địa lý Thái-lan gần Việt Nam, chi phí vận chuyển rất rẻ cho nên hàng Thái từ lâu đã tràn ngập Việt Nam. Trước đây, do chỉ có trên thị trường trôi nổi nên người tiêu dùng vẫn có sự lo lắng về nguồn gốc. Chắc chắn tới đây, hàng hóa Thái sẽ nhập ồ ạt vào thị trường nước ta, có mặt ở khắp mọi nơi. Lúc đó, người tiêu dùng không cần đi cửa khẩu Lao Bảo (Quảng Trị) mới mua được hàng Thái. Ðiều này trước tiên sẽ ảnh hưởng trực tiếp các nhà sản xuất trong nước, nếu không có phương án nâng cao chất lượng, mẫu mã, cung cách bán hàng và giảm giá, sẽ "cạnh tranh không lại" được với hàng hóa Thái vốn có chất lượng và mẫu mã bắt mắt. Do vậy, để bảo vệ các doanh nghiệp sản xuất trong nước, Nhà nước cần xây dựng các "hàng rào kỹ thuật". Trong xu thế hội nhập, các DN bán lẻ trong nước sẽ gặp "cơn bão" thâu tóm của các nhà bán lẻ nước ngoài. Nếu không có chính sách hỗ trợ rõ ràng của Nhà nước về địa điểm, nguồn vốn, cơ sở hạ tầng..., đến một lúc nào đó, các DN trong nước sẽ buộc phải sáp nhập, thậm chí phải bán lại cho các tập đoàn nước ngoài để tiếp tục phát triển và tồn tại.

Tận dụng cơ hội

Theo Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội Vũ Vinh Phú, với số dân hơn 90 triệu người, trong đó phần lớn dân số trẻ, thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam đã ở mức trung bình, thị trường nông thôn chiếm 65% - 70% số dân nhưng chưa được khai thác đúng mức, sẽ là "mảnh đất vàng" cho các DN bán lẻ "dụng võ". Với tốc độ phát triển kinh tế và mức sống ngày càng cải thiện, thị trường Việt Nam có tiềm năng và sức hấp dẫn cao đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Bán lẻ Việt Nam tuy hiện nay đang đứng ở tốp ngoài 30 song vẫn là một thị trường có sức hút mạnh mẽ, đầu tư trong vài năm gần đây của các DN đầu tư trực tiếp nước ngoài và một số DN trong nước vào lĩnh vực siêu thị và trung tâm thương mại hiện đại đã chứng minh điều đó. Cơ hội như vậy, nhưng thách thức còn nhiều, trước hết các DN Việt Nam phải cạnh tranh với các đối thủ mạnh là các DN nước ngoài tiềm năng vốn lớn, công nghệ kinh doanh giỏi, công tác quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp và được hỗ trợ của các công ty mẹ ở nước ngoài, chủ động trong chuỗi thu mua - phân phối toàn cầu.

Trước sức ép cạnh tranh như vậy, các DN bán lẻ trong nước luôn nỗ lực chiếm lĩnh thị trường. Chuỗi siêu thị Fivimart của Công ty cổ phần Nhất Nam đã cố gắng đổi mới, mở rộng hệ thống bán lẻ nhằm tăng thị phần DN bán lẻ trong nước. Fivimart đã ký hợp đồng trực tiếp với các nhà sản xuất nhằm bảo đảm chất lượng sản phẩm hàng hóa, kéo giá siêu thị gần về với giá chợ. Công ty Nhất Nam đã phối hợp Sở Công thương các địa phương tìm được nhà sản xuất uy tín, trực tiếp đưa sản phẩm về tổng kho, tự đóng gói, bảo đảm giá rẻ và chất lượng. Còn Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) Nguyễn Tiến Vượng cho biết, từ khi thành lập, Hapro đã mở rộng rất nhanh hệ thống bán lẻ. Ðến nay, Hapro phải tạm dừng mở rộng, nhằm cơ cấu lại những cửa hàng theo hướng chuyên nghiệp, phù hợp từng khu vực, ngành hàng; phát triển mạng lưới bán lẻ về vùng nông thôn, đến tận huyện, xã, mục tiêu đến năm 2020, sẽ có 50% doanh thu từ khu vực nông thôn. Nhưng việc triển khai đang gặp rất nhiều khó khăn, chủ yếu do thu nhập của khu vực này còn thấp. Do khó thay đổi nhận thức, thói quen tiêu dùng truyền thống của nông dân, việc đầu tư về khu vực nông thôn thực tế của Hapro chưa đem lại hiệu quả. Ðiều đó giải thích vì sao các DN nước ngoài với nội lực mạnh mẽ cũng chỉ cố gắng chen chân vào các thành phố lớn, bỏ ngỏ thị trường nông thôn. "Ta không thể cạnh tranh trực diện với các DN nước ngoài "trên đường lớn", cho nên phải tìm các "đường nhỏ, ngõ ngách" để phát triển và tồn tại. Thị trường nông thôn là một hướng đi khả thi, nhưng nếu không có chính sách hỗ trợ của Nhà nước, nhất là về đất đai, thì các DN trong nước sẽ không thể đứng vững được trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này", Phó Tổng giám đốc Nguyễn Tiến Vượng chia sẻ.

Phó Vụ trưởng Thị trường trong nước (Bộ Công thương) Trần Nguyên Năm khẳng định, thị phần của các DN bán lẻ nước ngoài vẫn chưa áp đảo DN trong nước. Hiện nay, cả nước có khoảng 900 cơ sở bán lẻ hiện đại (siêu thị, trung tâm thương mại,...) trong đó khoảng 7% của DN có vốn đầu tư nước ngoài. Trên góc độ quản lý nhà nước, Bộ Công thương đang nỗ lực hoàn thiện khung pháp lý, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các DN phân phối, cả DN trong nước và DN có vốn đầu tư nước ngoài cùng với những giải pháp hỗ trợ phát triển hệ thống phân phối hàng hóa một cách cụ thể. Các DN Việt Nam nên tận dụng tốt các thế mạnh vốn có của mình như nắm bắt tốt hơn thị hiếu người tiêu dùng, xác định rõ thị trường mục tiêu, có các hoạt động quảng bá thương hiệu bài bản, hiệu quả, từng bước xây dựng hệ thống bán lẻ văn minh, hiện đại đi đôi với đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, thái độ phục vụ văn minh, nâng cao sức cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường.

HOÀNG HẢI ANH









Kiểm soát bằng "hàng rào kỹ thuật"
Các nước phát triển đều mở cửa thị trường nhưng chỉ trên danh nghĩa, thực chất họ sử dụng rất nhiều các "rào cản kỹ thuật" và thuế quan để kiểm soát gắt gao lượng hàng hóa nhập khẩu. Nếu có mặt hàng nào nhập khẩu chiếm hơn 8% tổng thị phần, ngay lập tức sẽ được cơ quan quản lý "chăm sóc" rất kỹ lưỡng nhằm hạn chế lượng hàng nhập khẩu. Vì vậy, câu chuyện của nước ta khi mở cửa thị trường là phải tăng cường các "hàng rào kỹ thuật" và thuế quan, để từ đó khống chế và kiểm soát tốt về số lượng cũng như chất lượng hàng hóa nhập khẩu từ các nước khác.

TS LÊ ÐĂNG DOANH (Chuyên gia kinh tế)

Nguồn nhân lực yếu
Nguồn nhân lực đang là một trong những điểm yếu nhất của các DN bán lẻ Việt Nam. Nhân lực bán lẻ gồm hai nhóm: nhân viên trực tiếp bán hàng, kho, kế toán, thu ngân và nguồn nhân lực cấp trung - cao. Cả hai nhóm nhân lực này rất quan trọng nên cần phải đầu tư hơn nữa và có sự bứt phá để phát triển tốt. Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, các DN Việt Nam cần tự đổi mới mình trong việc nâng cao chất lượng hàng hóa, có chiến lược đào tạo nguồn nhân lực dài hạn. Mặt khác, DN bán lẻ nước ngoài vào Việt Nam cần phải tuân thủ các quy định pháp luật nước sở tại.

ÐINH THỊ MỸ LOAN (Chủ tịch Hiệp hội bán lẻ Việt Nam)



Thứ Sáu, 3 tháng 7, 2020

Google cấm quảng cáo sex

@ nguontinviet.com


Những banner hoặc đường link quảng cáo các website "mát mẻ" không còn được phép xuất hiện trên mạng lưới quảng cáo của Google kể từ hôm nay.










Google, quảng áo sex, AdWords
Những quảng cáo kiểu này sẽ không được phép xuất hiện trên các trang của Google cũng như các website trên toàn mạng web nữa.

Nói cách khác, theo chính sách mới nhất của gã khổng lồ tìm kiếm, các website khiêu dâm nếu có nhu cầu quảng cáo sẽ phải tìm đến các địa chỉ khác. Việc quảng bá cho các website có chủ đề người lớn sẽ bị cấm hoàn toàn trên mạng lưới AdWords của Google.

AdWords là nền tảng quảng cáo cho phép các doanh nghiệp đặt chỗ trên cả website của Google lẫn các trang web trên toàn mạng Web. Ai cũng biết, quảng cáo chính là con gà đẻ trứng vàng của Google, khi trong quý tài chính gần nhất, Gã khổng lồ tìm kiếm bỏ túi tới 13,8 tỷ USD chỉ từ quảng cáo (chiếm tới 90% tổng doanh thu của hãng).

Người phát ngôn của Google từ chối tiết lộ tỷ lệ phần trăm các quảng cáo liên quan đến sex trên mạng lưới AdWords, và khi được hỏi lý do nào khiến Google quyết định thay đổi chính sách như vậy, người này chỉ đáp rằng việc cập nhật chính sách là "theo định kỳ" mà thôi.

Tuy nhiên, phản ứng từ phía ngành công nghiệp người lớn là khá sửng sốt. Nhiều chuyên gia trong ngành nói rằng họ hụt hẫng vì tuyên bố của Google. "Tôi là một trong những người đầu tiên đặt quảng cáo trên AdWords, ngay từ năm 2002", Theo Sapoutzis, Chủ tịch kiêm CEO của AVN Media Network chia sẻ. "Đây là một lĩnh vực không bị động chạm gì đến trong suốt 12 năm qua, vì thế bạn không nghĩ là đùng một cái họ lại thay đổi".

Nhưng với những ai theo dõi sát sao đường đi nước bước của Google thì đây không phải là lần đầu tiên Google quyết gỡ bỏ các nội dung người lớn ra khỏi thế giới của mình. Tháng 6 năm ngoái, dịch vụ Blogger của Google cũng cấm các trang blog khiêu dâm kiếm tiền bằng cách đăng tải quảng cáo về các website xxx. Tuy vậy, dù cấm quảng cáo khiêu dâm nhưng chính sách mới của AdWords vẫn cho phép hiển thị quảng cáo của các câu lạc bộ thoát y hoặc các website hò hẹn dành cho người lớn.

Động thái này được Google tiến hành trong bối cảnh hãng tiếp tục đầu tư mạnh vào các hình thái quảng cáo khác, nhất là video trực tuyến. Tháng trước, Google thông báo đã mua lại mDialog, một công ty chuyên về công nghệ quảng cáo video. Doanh nghiệp khởi nghiệp này từng cộng tác với nhiều hãng truyền thông lớn, cho phép họ quản lý và cung cấp các video quảng cáo trên nhiều màn hình khác nhau, từ những thiết bị chạy hệ điều hành Android cho đến iPhone và iPad.

Y Lam




Đăng ký: Bài đăng

Thứ Bảy, 13 tháng 6, 2020

Facebook cho phép bạn kiểm soát quảng cáo rác



Thật khó chịu vì những quảng cáo vớ vẩn nào đó cứ xuất hiện làm bạn mất tập trung và phiền phức!

@ nguontinviet.com

Facebook vừa công bố, một tính năng tùy chỉnh quảng cáo mới sẽ xuất hiện. Bạn sẽ thấy một đường link kế bên cạnh mẩu quảng cáo được gọi là “Why am I seeing this?” (Tại sao tôi đang thấy cái này?). Lý do được Facebook trả lời riêng cho quảng cáo đó.

Và nếu bạn chẳng muốn thấy loại quảng cáo này nữa, bạn có thể nói với Facebook đừng hiển thị nó thông qua phần thiết lập quảng cáo (ad preferences). Ví dụ, bạn có thể thấy quảng cáo mỹ phẩm vì chủ đề mỹ phẩm được liệt kê trong mục sở thích quảng cáo của bạn. Nhưng nếu bạn không quan tâm tới mỹ phẩm nữa, bạn có thể đơn giản xóa chủ đề đó như là một trong số những sở thích.

Giống như nhiều website khác, Facebook cũng kiếm tiền từ việc bán quảng cáo và cũng cố gắng tránh gây phiền phức cho người tiêu dùng với những quảng cáo mà họ không mong muốn. Nên xác định đối tượng quảng cáo cùng với sở thích của họ sẽ giúp hiệu quả quảng cáo cao hơn, ở cả hai phía.

Công cụ tùy chỉnh quảng cáo này sẽ sớm xuất hiện đầu tiên ở Mỹ trong vài tuần tới, và lần lượt cập nhật toàn cầu trong thời gian sớm nhất.

fb-ad-preferences.jpg

Với những người ủng hộ quyền riêng tư chắc chắn không thích cách Facebook đang mở rộng quyền truy cập và sử dụng thông tin của người dùng.

Hiện nay, các công ty gửi quảng cáo đến bạn dựa trên các hoạt động Facebook của bạn. Nó cũng tự lấy một số thông tin cá nhân nhất định như tuổi tác, giới tính và vị trí. Từ đó, Facebook sẽ tổng hợp thông tin và quyết định quảng cáo nào sẽ là đối tượng cần thiết cho bạn.

Mặt tích cực khác: đối với teen đang tập tành buôn bán trên mạng thì Facebook là một mảnh đất màu mỡ. Việc định hướng và xác định đối tượng có sở thích đối với sản phẩm mình đang bán sẽ giúp tăng khả năng mua sản phẩm của khách hàng. Đồng thời tránh sự lãng phí trong việc quảng cáo tràn lan mà hiệu quả thấp.

Hoàng Hải Bình




Đăng ký: Bài đăng

Thứ Sáu, 12 tháng 6, 2020

Mỹ kết án tù doanh nhân Trung Quốc dính líu tới ăn cắp phần mềm

@ Một thẩm phán liên bang Mỹ đã tuyên án 12 năm tù giam đối với một doanh nhân Trung Quốc vì tội kinh doanh phần mềm đánh cắp được sử dụng trong các lĩnh vực quốc phòng, kỹ thuật và công nghệ vũ trụ.




Doanh nhân Li Xiang 36 tuổi, người Thành Đô, tỉnh Tứ Xuyên. Lý Tường bị bắt giữ tháng 6/2011 trên đảo Saipan, vùng lãnh thổ của Mỹ ở gần đảo Guam. Đây cũng là doanh nhân Trung Quốc đầu tiên bị bắt giữ và xét xử tại Mỹ vì dính líu tới ăn cắp phần mềm.

Li Xiang bị Bộ An ninh Nội địa Mỹ theo dõi sau khi cơ quan này nhận được thông báo về hoạt động của trang web bán hàng cá nhân từ một công ty sản xuất giấu tên của Mỹ. Trên trang web này, có thời điểm Li Xiang rao bán tới hơn 2.000 phần mềm đánh cắp với giá bán chỉ từ 20 - 1.200 USD/sản phẩm, trong khi giá trị thực cho mỗi sản phẩm từ vài trăm đến hơn một triệu USD. Mọi hoạt động giao dịch mua bán được tiến hành thông qua hình thức gửi file đính kèm qua thư điện tử Gmail, hoặc gửi cho đường dẫn truy cập cho khách hàng. Để có được các phần mềm này, Li Xiang tham gia vào các mạng chợ đen để tìm mua các phần mềm bị bẻ khóa hoặc cấu kết với các hacker bẻ khóa các chương trình này.

Các khách hàng Mỹ của Li Xiang chủ yếu phân bố ở 28 bang, trong đó có một kỹ sư làm việc cho Cơ quan Hàng không Vũ trụ Mỹ (NASA) và nhà khoa học trưởng của một nhà thầu quốc phòng. Cũng theo các công tố viên, Lý Tường chủ yếu đánh cắp các phần mềm của Tập đoàn phần mềm Microsoft, Oracle, Công ty tự động hóa Rockwell, Công ty công nghệ Agilent, Công ty Siemens AG, Công ty Delcam, Tập đoàn Altera và Công ty SAP AG.

Không chỉ hoạt động tại Mỹ, Li Xiang còn là thành viên của một tổ chức tội phạm mạng có quy mô hoạt động lớn hơn đặt trụ sở tại Trung Quốc. Trong thư điện tử gửi cho nhiều khách hàng, Li Xiang tự nhận là thành viên của "một tổ chức quốc tế" chuyên "bẻ khóa phần mềm".

Vụ việc diễn ra trong bối cảnh Mỹ đang phải đau đầu đối phó với vấn nạn an ninh mạng, tình nghi do có nguồn gốc từ Trung Quốc. 

TTXVN

Thứ Tư, 10 tháng 6, 2020

Bố cục tài vị phù hợp với "tam thái”

@ nguontinviet.com

Phong thuỷ nhà ở đặc biệt chú trọng "tài vị", tài là gốc để tề gia, là nền để lập nghiệp, mà tài vị ứong phòng khách lại liên quan đến sự hưng suy về tài vận, sự nghiệp và tiếng tăm của các thành viên trong gia đình. Do vậy việc bố cục và bài trí tài vị rất được chú trọng. Dưới đây là những cách lựa chọn tài vị:

Thứ Tư, 20 tháng 5, 2020

"Lô đất", "thửa đất", "khu đất" khác nhau thế nào?


Tôi trú tại Đà Lạt, Lâm Đồng. Để chứng minh, người ta đưa ra dẫn chứng rằng ở huyện Đức Trọng (Lâm Đồng) có "lô 90" và "lô Thanh Thanh" là 2 khu vực rộng lớn (gần sân bay Liên Khương) bao gồm rất nhiều thửa đất, do đó không thể đồng nhất giữa "lô đất" với "thửa đất" được.

Mong sớm nhận được phản hồi. Trân trọng cảm ơn.

ngọc sơn nguyễn (ngocson2511@... )

Trả lời

Hiện tại, trong 3 khái niệm “lô đất”, “thửa đất” và “khu đất” thì chỉ có khái niệm thửa đất là được định nghĩa một cách đầy đủ và chi tiết. Trong 2 khái niệm còn lại, các văn bản pháp luật đất đai hiện hành không có bất cứ một sự giải thích cụ thể nào.

Tuy nhiên, căn cứ theo cách thể hiện trên một số văn bản pháp luật về đất đai có liên quan thì có thể hiểu rằng "khu đất" sẽ bao gồm nhiều thửa đất liền kề nhau và "lô đất" cũng có thể hiểu là "thửa đất" trong một trường hợp nhất định nào đó (thông tư 09/2007/TT-BTNMT ngày 2-8-2007, thông tư 17/2009/TT-BTNMT ngày 21-10-2009 của Bộ Tài nguyên - môi trường).

Theo quy định tại Khoản 11 Điều 4 của Luật Đất đai 2003 và Quyết định 08/2008/QĐ-BTNMT ngày 10-11-2008 thì thửa đất là phần diện tích đất được giới hạn bởi ranh giới xác định trên thực địa hoặc được mô tả trên hồ sơ.

Ranh giới thửa đất trên thực địa được xác định bằng các cạnh thửa là tâm của đường ranh giới tự nhiên hoặc đường nối giữa các mốc giới hoặc địa vật cố định (là dấu mốc hoặc cọc mốc) tại các đỉnh liền kề của thửa đất; ranh giới thửa đất mô tả trên hồ sơ địa chính được xác định bằng các cạnh thửa là đường ranh giới tự nhiên hoặc đường nối giữa các mốc giới hoặc địa vật cố định...

Ngoài ra, căn cứ vào các văn bản pháp luật đất đai có liên quan theo quy định của pháp luật đất đai hiện hành thì lô đất cũng có thể là 1 thửa đất hoặc gồm nhiều thửa đất liền kề nhau.

Hay nói cách khác, lô đất cũng có thể là khu đất trong một số trường hợp cụ thể.

Luật sư Nguyễn Văn Hậu 


Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search