#nguontinviet

Thứ Tư, 19 tháng 2, 2014

Liệu có tập đoàn viễn thông tư nhân? - Lao động

@ Tách MobiFone khỏi VNPT liệu có tạo ra sự cạnh tranh trên thị trường viễn thông?

Với đề án tách MobiFone ra khỏi Tập đoàn Bưu chính – Viễn thông VN (VNPT) đang được VNPT trình Bộ Thông tin- Truyền thông, nhiều ý kiến cho rằng đây mới là lộ trình tái cấu trúc một bước. Trên thực tế, thị trường viễn thông VN vẫn chưa thực sự cạnh tranh do cả 3 DN chi phối thị trường hiện nay đều của Nhà nước. Liệu bao giờ VN có bóng dáng tập đoàn viễn thông tư nhân?


Tách ra dân được lợi gì?

Câu chuyện tái cơ cấu VNPT lại làm nóng diễn đàn những ngày qua bởi từ năm 2005, đề án cổ phần hoá (CPH) Cty Thông tin di động (MobiFone) đã được VNPT trình Chính phủ và đến nay, tiến trình CPH DN này được xem là khá ì ạch. Theo ông Phạm Hồng Hải - Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ Thông tin - Truyền thông) thì đến thời điểm này, xác định tái cơ cấu VNPT là một trong những nội dung quan trọng để tái cơ cấu toàn bộ thị trường viễn thông. Vì vậy, với việc tách MobiFone để hình thành DN mới hoạt động độc lập, sẽ có khả năng cạnh tranh được với 2 DN lớn trên thị trường là Viettel và VNPT (cụ thể là VinaPhone).


Phương án này được ông Hải xem là tốt nhất trong bối cảnh thị trường hiện nay, bởi sẽ hình thành ít nhất 3 DN tương đối mạnh, tạo thế “chân vạc” cho thị trường cạnh tranh phát triển bền vững hơn. Trong đó có tuân thủ Luật Viễn thông là không hạn chế việc gia nhập thị trường của các DN khác. Về phía đơn vị tái cấu trúc, ông Trần Mạnh Hùng - TGĐ VNPT khẳng định: “Quan điểm của VNPT là cùng lúc không quản lý 2 mạng di động. Nếu không CPH kịp thì sát nhập tạo thành 1 mạng. Với phương án tách MobiFone khỏi tập đoàn với mục tiêu phần còn lại có bức tranh tài chính lành mạnh để tiếp tục phát triển trong những năm tới”.


Đại diện mạng MobiFone - Chủ tịch Hội đồng thành viên ông Lê Ngọc Minh cho biết, MobiFone đã sẵn sàng cho việc chia tách, để trở thành một DN độc lập. Thậm chí, MobiFone đã lên kế hoạch triển khai đa dịch vụ, không chỉ trong lĩnh vực viễn thông di động, mà còn mảng CNTT. Với quy mô doanh thu, lợi nhuận, bộ máy lớn, MobiFone hoàn toàn tự tin để có thể cạnh tranh trên thị trường viễn thông. Một câu hỏi đặt ra, “tách MobiFone, dân được lợi gì?”. Ông Phạm Hồng Hải khẳng định: Lợi ích lớn nhất cho người dân là tăng cường hơn tính cạnh tranh giữa các DN, đây là lợi ích tối thượng. Nếu thị trường chỉ có 2 DN rất dễ xảy ra chuyện liên kết để làm giảm/hạn chế cạnh tranh. Với 3 DN thì việc liên kết sẽ khó khăn hơn.


Vẫn chưa cạnh tranh hoàn chỉnh


Bày tỏ quan điểm về thị trường, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện, nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính - Viễn thông TS. Mai Liêm Trực, thẳng thắn cho rằng: “Về nguyên tắc, không nên tổ chức nhiều đơn vị cạnh tranh trong một chủ sở hữu. Cạnh tranh ở VN như ông bố cho 3 con ra ở riêng, thực sự chưa cạnh tranh hoàn toàn hiệu quả". Ba đứa con (là 3 nhà mạng lớn gồm VinaPhone, MobiFone và Viettel) đều trực thuộc sự quản lý của Nhà nước. “Nếu 3 đứa con hoàn toàn tự chủ về tài chính thì khác, nhưng ông bố lại vẫn làm chủ khối tài sản, nên cạnh tranh chưa hoàn chỉnh” - ông Trực nói.


Theo ông, thị trường viễn thông chỉ cần 1 - 2 DN Nhà nước, còn 1 - 2 DN khác là cổ phần hoặc tư nhân. Lúc này thị trường sẽ cạnh tranh lành mạnh hơn. “Nếu có DN không phải của Nhà nước thì rõ ràng trong hoạt động kinh doanh sẽ hiệu quả hơn. Các DN nhà nước nhiều khi không chú ý đến hiệu quả”. Ông lấy ví dụ: Ra quyết định hành chính thì đùng một cái EVN Telecom sáp nhập vào Vietel, nhưng đúng ra là phải đấu thầu. Hoặc như trong việc xây dựng đường trục, làm cơ sở hạ tầng, gây lãng phí tài sản của Nhà nước. “Nếu DN không phải nhà nước thì sẽ đi thuê cơ sở hạ tầng chứ không nhất thiết phải đi xây tất cả các yếu tố”.


Ông Nguyễn Trung Chính - TGĐ CMC - DN tư nhân đầu tiên có giấy phép cung cấp dịch vụ viễn thông cho rằng: Thị trường viễn thông VN chưa thực sự cạnh tranh vì hàm lượng DN của Nhà nước chiếm phần lớn, nhất là trong lĩnh vực viễn thông di động. Câu hỏi “tại sao, các DN mới như SPT, Hanoi Telecom, hay Beeline - DN thế giới hùng mạnh khi đầu tư vào VN vẫn thua?” - ông hỏi và tự trả lời: “Đó là biểu hiện rất chưa ổn về cái cạnh tranh theo lối quy tắc mà chúng ta quyết định gia nhập. Theo TPP sẽ phải theo luật chơi quốc tế, nhưng với câu chuyện tái cơ cấu thị trường viễn thông thì là câu chuyện của quốc gia, là tăng sức cạnh tranh quốc gia, chứ không phải chỉ VNPT!


Cạnh tranh là sự sống còn

Theo ông Võ Trí Thành - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương (CIEM): “Ngành viễn thông - CNTT Việt Nam đang ở thời khắc cực kỳ quan trọng. Tái cơ cấu thị trường và doanh nghiệp viễn thông không chỉ bắt buộc mà còn là sự sống còn với sự phát triển đất nước về dài hạn”.

Tin bài liên quan




  • Cổ phần hóa DNNN - Đa sở hữu để tạo ra động lực




  • Trốn thuế và xuất lậu hàng chục ngàn tấn quặng titan




  • “Nếu Vinashin, Vinalines được cổ phần hóa, chắc đã không có tiêu cực”




  • Tập đoàn Sovico Holdings chính thức quản lý Khu nghỉ dưỡng Ana Mandara Nha Trang






%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search