#nguontinviet

Thứ Năm, 31 tháng 10, 2013

Ngành thuế cam kết “không tham nhũng” - VnEconomy

@ Thuế, hải quan và cảnh sát giao thông là những ngành đứng đầu bảng tham nhũng, theo khảo sát của WB - Ảnh minh họa.







Ngành thuế chúng tôi đang thực hiện ký cam kết “không tham nhũng” trong toàn cán bộ, viên chức với mục tiêu làm lành mạnh các hoạt động của ngành” , Phó tổng cục trưởng Tổng cục Thuế Lê Hồng Hải nói tại một cuộc hội thảo liên quan đến phòng, chống tham nhũng, do Thanh tra Chính phủ và VCCI tổ chức sáng 31/10.

Điều đáng nói ở đây, sau phát biểu của bà Hải, nhiều doanh nghiệp có mặt tại hội nghị cũng đã bàn tán về "quyết tâm" trên của ngành thuế, trong đó không ít cho rằng, đó cũng chỉ là “ký”, còn thực hiện như thế nào lại là một chuyện hoàn toàn khác, bởi theo báo cáo khảo sát do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố trước đó ít phút, cùng với hải quan, cảnh sát giao thông, thuế vụ là một trong những ngành đứng đầu về tỷ lệ cán bộ tham nhũng.


Theo lãnh đạo Tổng cục Thuế, trong thời gian qua, toàn ngành đã nỗ lực thực hiện cải cách, đổi mới hàng loạt thủ tục thuế, cách thức làm việc cũng như thái độ, tác phong của cán bộ thuế. Chính vì vậy, khi nói về nguyên nhân dẫn đến tệ tham nhũng, vị lãnh đạo Tổng cục Thuế cũng đã nhìn nhận rằng “doanh nghiệp vừa là nạn nhân, nhưng cũng vừa là tác nhân gây nên nạn tham nhũng”.


Chính vì vậy, thông thường với vai trò là tác nhân có thể tạo ra tham nhũng, không ít doanh nghiệp sẽ có những việc làm sai trái, tiếp tay cho tham nhũng, từ đó khiến hiệu quả sản xuất, kinh doanh không cao.


Đại diện Tổng cục Thuế cũng tỏ ra bất ngờ là trong khi ngành thuế tổ chức nhiều cuộc tập huấn chính sách mới cho các doanh nghiệp, thì người tham dự thường chỉ là nhân viên, hiếm khi có sự tham dự của giám đốc, lãnh đạo doanh nghiệp. Do đó, trong quá trình hoạt động, khi có sai phạm xảy ra và bị phát hiện, tất yếu sẽ xuất hiện những chi phí không chính thức từ doanh nghiệp cho cơ quan công quyền, công vụ.


“Chúng tôi không dám khẳng định sẽ làm được ngay 100%, nhưng ngành thuế đã, đang và sẽ làm quyết liệt để bài trừ tham nhũng”, bà Hải nói.


Cùng nằm trong nhóm đầu bảng về khả năng xảy ra tham những, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan Nguyễn Dương Thái đã thẳng thắn cảm ơn nhóm nghiên cứu của WB vì lãnh đạo ngành này “rất muốn biết được thực trạng tham nhũng” trong ngành hải quan hiện nay.


Vị này cũng cho biết, ngành hải quan đang nỗ lực cải cách, hiện đại hóa các thủ tục để hạn chế tối đa sự tiếp xúc trực tiếp giữa cán bộ hải quan với doanh nghiệp. Ông cũng thừa nhận, ngành hải quan đang tích cực chống tham nhũng nhưng sự phối hợp với các cơ quan khác chưa thật tốt.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Tỷ phú Hồng Kông “nhòm ngó” thị trường bảo hiểm Việt Nam - VnEconomy



Tỷ phú Richard Li - Ảnh: Forbes.




Tập đoàn của tỷ phú Richard Li, con trai người giàu nhất Hồng Kông Lý Gia Thành, cho rằng thị trường bảo hiểm của một số nước Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam, rất hấp dẫn.

Hãng tin tài chính Bloomberg cho biết, tập đoàn Pacific Century Group của ông Richard Li đang thúc đẩy việc tìm kiếm các mục tiêu mua lại ở Đông Nam Á. Đến nay, tập đoàn này đã chi hơn 2 tỷ USD để thực hiện các vụ thâu tóm trong lĩnh bảo hiểm tại thị trường “sân nhà” Hồng Kông, cùng Macau và Thái Lan.


Ông Ronald Arculli, Chủ tịch FWD Group, công ty bảo hiểm thuộc Pacific Century Group, cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng, tập đoàn này đang cân nhắc các lựa chọn để mở rộng hoạt động trong thời gian tới. Trong đó, Pacific Century sẽ theo đuổi các mục tiêu thâu tóm hoặc lập quan hệ chiến lược đối tác và xin cấp phép hoạt động mới, ông Arculli cho hay.


“Đông Nam Á là nơi có nhiều cơ hội rõ ràng nhất”, Giám đốc hoạt động của FWD, ông Julian Lipman, phát biểu trong cùng cuộc phỏng vấn. Theo ông Lipman, tốc độ tăng trưởng của thị trường bảo hiểm “còn chưa được phục vụ đầy đủ” ở Indonesia, Việt Nam và Philippines là rất hấp dẫn.


Việc “nhòm ngó” thị trường Đông Nam Á đặt tỷ phú Richard Li vào thế cạnh tranh với các hãng bảo hiểm Nhật vốn đã nhắm tới khu vực này để bù đắp cho tình trạng dân số lão hóa và suy giảm ở thị trường nội địa.


Các công ty bảo hiểm Nhật đã trả mức giá cao hơn các đối thủ khác để thâu tóm được các hãng bảo hiểm tại Đông Nam Á. Theo dữ liệu của Bloomberg, từ đầu năm đến nay, các công ty Nhật đã chi 1,4 tỷ USD cho các vụ thâu tóm trong ngành bảo hiểm ở Đông Nam Á.


Trong đó, vào tháng 7 vừa rồi, hãng bảo hiểm nhân thọ lớn thứ ba của Nhật là Meiji Yasuda Life Insurance đã nhất trí mua cổ phần 15% trong hãng bảo hiểm Thai Life Insurance của Thái Lan với giá khoảng 719 triệu USD.


Cũng trong tháng 7, một công ty bảo hiểm khác của Nhật là Tokio Marine Holdings tuyên bố muốn mở rộng hoạt động ở Đông Nam Á, trong khi Sumitomo Life Insurance được cho là nằm trong số những công ty muốn chào mua cổ phần trong bộ phận bảo hiểm nhân thọ của PT Bank Negara Indonesia.


Về phần mình, tháng 10 năm ngoái, tỷ phú Richard Li đã nhất trí mua lại bộ phận bảo hiểm và lương hưu của tập đoàn ING Groep NV ở Hồng Kông, Macau và Thái Lan với giá 1,64 tỷ Euro, tương đương 2,3 tỷ USD.


Tuy nhiên, ông Arculli cho hay, tỷ phú Richard Li sẽ không trả giá cao hơn nếu có đối thủ trả vượt mức giá mà họ đưa ra cho một đối tượng thâu tóm nào đó.



Doanh nhân “ôn cố tri tân” khủng hoảng kinh tế - VnEconomy

@ Các doanh nhân trao đổi, chia sẻ về những khó khăn và bài học trong thời kỳ khủng hoảng.







Một báo cáo mới đây của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, tính từ năm 2010 đến nay, cả nước có khoảng 250.000 doanh nghiệp giải thể, ngừng hoạt động. Số còn lại cũng có đến 69% báo cáo thua lỗ, phải cắt giảm mạnh công suất từ 30%-50%. Khủng hoảng kinh tế đã khiến rất nhiều doanh nghiệp đánh mất niềm tin.

Xuất hiện trong một cuộc tọa đàm về chủ đề doanh nghiệp đối mặt với khủng hoảng kinh tế, Chủ tịch VCCI, TS. Vũ Tiến Lộc dự báo trong hai năm tới, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn phải đương đầu với tình hình kinh tế khó khăn. “Các doanh nghiệp hãy tự tái cấu trúc, đổi mới và tạo nên sức bật trước khi trông chờ vào những trợ giúp từ bên ngoài”, ông kêu gọi.


Khi ngồi lại với nhau gọi là để ôn cố tri tân, nhiều doanh nhân tại cuộc toạ đàm cùng thừa nhận, một thời họ đã vấp phải sai lầm cơ bản là rời bỏ những hoạt động kinh doanh cốt lõi, sở trường của mình để lao vào những lĩnh vực mới như đầu tư chứng khoán, bất động sản…


Ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng giám đốc Tập đoàn Berjaya Việt Nam cho rằng ở một góc độ nào đó, việc chớp thời cơ khi các ngành, các thị trường bùng nổ rõ ràng đã thể hiện sự nhanh nhạy của không ít doanh nhân, doanh nghiệp. Nhưng sai lầm là ở chỗ, nhiều doanh nghiệp đã đi quá xa trong câu chuyện đầu tư trái tay, đầu tư ngoài ngành.


“Có những doanh nghiệp bắt được cơ hội và thành công rực rõ trong một giai đoạn ngắn, khiến nhiều người lầm tưởng... Thực ra, tôi cho rằng đó chỉ là một phần trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, và mặt nào đó, cũng là một cái bẫy”, ông Nam chia sẻ quan điểm.


Chính vì nhiều doanh nghiệp sa đà vào đầu tư ngoài ngành, trong số đó có cả các tập đoàn kinh tế nhà nước, nên khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, doanh nghiệp đã trở tay không kịp.


Điều đáng buồn, theo một số ý kiến, là thay vì thoát khỏi khó khăn, tìm ra giải pháp thì nhiều doanh nghiệp cứ mong chờ năm 2009 tốt hơn, năm 2009 chưa tốt hơn thì lại mong chờ năm 2010 tốt hơn. Chờ mãi, và lại mong mãi...


Ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Alphanam, cho rằng những thời cơ như của giai đoạn 2006-2007 sẽ không còn quay trở lại.


“Bây giờ, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tỉnh táo, cân nhắc cẩn thận trước khi đưa ra quyết định nào đó. Đừng vì sau khi nắm bắt được cơ hội thành công trong một thời gian ngắn thì đã cho rằng mình đã đứng vững trên thương trường”, ông Hải nói.


“Không có khó khăn hay khủng hoảng nào sẽ kéo dài mãi mãi, điều quan trọng là chúng ta có thể kiên trì và năng động đủ để vượt khó hay không”, GS. Hà Tôn Vinh, Chủ tịch Tổ hợp Giáo dục - Đào tạo và Tư vấn quốc tế Stellar Management nêu quan điểm.


Ông nói: “Khi bị thử thách, điều tốt nhất phải làm là nhìn thẳng vào khó khăn và áp lực để tìm cho doanh nghiệp của mình một lối thoát và giải pháp phù hợp. Trong khốn khó, chúng ta buộc phải thay đổi và biến chuyển. Và trong nền kinh tế toàn cầu, sẽ không còn đơn thuần là vấn đề của anh hay của tôi nữa, mà vấn đề của anh sẽ là của tôi và của chúng ta”.


Nhiều doanh nhân tại toạ đàm cũng thừa nhận rằng thách thức lớn nhất lúc này là vượt qua chính mình. Bởi sau giai đoạn khó khăn kéo dài, cảm giác mất tự tin đang hiện hữu.


Theo ông Nguyễn Hoài Nam, nhiều doanh nghiệp dù gặp khó vẫn nhất định không chịu giảm quy mô, giảm chi phí của mình. Trong khi, giảm quy mô doanh nghiệp khi khó khăn là sự thích nghi, là một chiến lược kinh doanh, chứ không phải là tự làm mình nhỏ bé đi.


Nhận thức lại toàn bộ câu chuyện khó khăn của doanh nghiệp sau khủng hoảng kinh tế, TS. Vũ Tiến Lộc cho rằng: “Phải quay lại những vấn đề cơ bản. Khi nguồn vốn dễ dãi cùng cơ hội kinh doanh bùng nổ, doanh nghiệp sẽ dễ dẫn đến những quyết định ngắn hạn, từ đó dẫn đến những nguy cơ lớn. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chú ý các vấn đề cơ bản nhất trong sản xuất, kinh doanh, của nền kinh tế. Trở về các vấn đề cơ bản, tham gia cuộc chơi toàn cầu. Đó chính là những thách thức căn cơ nhất để có thể vượt khó và phát triển bền vững”.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Tư, 30 tháng 10, 2013

Dân khổ vì quy hoạch chồng chéo

@ nguontinviet.com










Các tin có thể bạn quan tâm






Đăng ký: Bài đăng

Nhân Ngày Doanh nhân, nghĩ về sự đồng hành - VnEconomy

@ Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh đứng giữa đội ngũ lãnh đạo Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam qua các thời kỳ, khoác chặt tay họ. Sự đồng hành luôn được khẳng định, nhưng khoảng cách giữa chủ trương và thực hiện vẫn là điều khiến doanh nhân tâm tư - Ảnh: P.N.





Có một dòng chữ không hề xuất hiện trong văn bản in sẵn bài phát biểu của Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh, đã được ông nhấn mạnh tại lễ kỷ niệm 20 năm phong trào doanh nhân trẻ Việt Nam, đầu tháng 9 vừa qua.

Đó là: “Chính phủ luôn đồng hành cùng doanh nhân trẻ”.


Sau lời khẳng định ấy, Phó thủ tướng đứng giữa đội ngũ lãnh đạo Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam qua các thời kỳ, khoác chặt tay họ, trước sự chứng kiến của hàng ngàn hội viên và khách mời.


Không phải ngẫu nhiên, trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt theo nhau rời bỏ thị trường mấy năm gần đây, cụm từ “đồng hành cùng doanh nghiệp” ngày càng tăng mức độ xuất hiện, đặc biệt trước Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) năm nay.


Còn nhớ, tại buổi gặp mặt thân mật mới đây giữa Chủ tịch nước và nhiều doanh nhân gắn liền với tên tuổi của các thương hiệu Việt nổi tiếng, cũng được tổ chức trong dịp kỷ niệm 20 năm phong trào doanh nhân trẻ Việt Nam, các doanh nhân đã được Chủ tịch nước khích lệ mạnh dạn nói thẳng, nói thật.


Và, sự đồng hành đã được họ nói đến với không ít băn khoăn.


Khi, các ngân hàng lớn vẫn chưa hành xử công bằng với doanh nghiệp và còn có sự phân biệt giữa các thành phần kinh tế. Khi doanh nghiệp Việt có nguy cơ thua ngay trên sân nhà từ bất cập của sách vĩ mô và những thách thức khi Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP).


Lắng nghe và chia sẻ, Chủ tịch nước khích lệ, “có việc thì anh em cứ mạnh dạn xông xáo, mạnh dạn gõ cửa, đừng có có đợi gặp mặt hàng năm nặng về nghi lễ”. Đó cũng chính là sự khích lệ doanh nhân chủ động hơn trong chặng đồng hành đầy gian nan phía trước.


Trở lại khẳng định của Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh, theo doanh nhân - đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị Nguyệt Hường, Chính phủ đồng hành cùng doanh nhân là sự đồng hành tự nhiên và đương nhiên phải thế. Và không bao giờ có chuyện Chính phủ đi ngược lại sự tự nhiên đó.


Bà Hường cũng có cùng quan điểm với nhiều vị doanh nhân khác, rằng sự đồng hành đầu tiên cần thể hiện ở các chính sách đem lại niềm tin không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho thị trường và người dân.


Tuy nhiên, khoảng cách giữa chủ trương và thực hiện, theo bà Hường, vẫn là điều khiến doanh nhân tâm tư.


Một ví dụ rất gần là một số doanh nghiệp muốn chuyển nhà thương mại sang xã hội theo đúng tinh thần Nghị quyết 02 của Chính phủ nhưng lại vướng thủ tục hành chính. "Giải ngân khoảng 100 tỷ của gói 30 ngàn tỷ đồng thì rất là ít, niềm tin thị trường có được xác lập hay không cần có sự đồng bộ, đó là việc của các cấp điều hành, còn doanh nhân chấp vọng rất nhiều vào chính sách nên nếu khoảng cách quá lớn sẽ khiến họ thất vọng", bà Hường nhìn nhận.


Cũng buồn về sự sai lệch khi hướng dẫn các nghị định, Chủ tịch Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam Trần Xuân Hòa từng than thở, “gần như chúng ta có một chính phủ trung ương và 63 chính phủ địa phương”. Có địa phương tự ban hành những quy định mà khi nghe báo cáo, Thủ tướng cũng phải ngạc nhiên.


Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Nguyễn Trường Sơn vắn tắt, sự đồng hành của Chính phủ và các cơ quan nhà nước thể hiện ở ba giai đoạn. Khi chuẩn bị các chính sách liên quan đến doanh nghiệp hãy để doanh nhân tham gia ý kiến một cách sâu sắc thực sự. Khi thực hiện chính sách thì luôn hiểu và chia sẻ, còn khi doanh nghiệp gặp vấn đề thì ra tay cứu chữa.


Ông Sơn cho rằng, những người thực tâm đồng hành với doanh nghiệp thì ở cấp nào cũng có. Nhưng các doanh nhân luôn mong muốn các hoạt động ngoại giao, đàm phán, thương thảo và chính sách trong nước cần giúp doanh nghiệp chuẩn bị năng lực cạnh tranh để phát triển bền vững, chứ không chỉ tháo gỡ khó khăn trong ngắn hạn.


Sau chia sẻ này, ông Sơn cũng đánh giá, chỉ số niềm tin của doanh nghiệp, nếu có thể xây dựng được lúc này thì cũng không thể ở mức độ cao. Bởi đơn giản một điều, hoạt động của doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt với khá nhiều rủi ro.


"Bên cạnh bối cảnh chung của nền kinh tế thì muốn đồng hành, Chính phủ cũng phải hiểu được đặc tính của doanh nhân Việt để có ứng xử phù hợp. Doanh nhân phải rất tin tưởng ngày mai tương sáng thì mới bỏ vốn ra đầu tư, còn không thì tốt nhất đóng cửa cho an toàn. Vấn đề lớn nhất lúc này, là niềm tin!".








Chuyên đề Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) của VnEconomy


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Doanh nghiệp nhựa chưa thoát cơn khốn khó - VNExpress

@ nguontinviet.com

Đa số doanh nghiệp trong ngành đều giảm lợi nhuận, thậm chí thua lỗ trong quý III.



Thị trường bất động sản chưa khởi sắc cộng với yếu tố mùa vụ, giá nguyên liệu tăng đã tác động mạnh lên tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhựa vật liệu xây dựng. Theo báo cáo phân tích mới đây của Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC), giá nhựa PVC và HDPE bình quân trong quý III lần lượt ở mức 1.021,8 USD và 1.473,6 USD một tấn, tăng 5% và 10% so với cùng kỳ.


Khó khăn của doanh nghiệp trong ngành được thể hiện rõ qua hai đại gia thống lĩnh thị trường Bắc - Nam là Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (Mã CK: NTP) và Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh (Mã CK: BMP). Số liệu tổng hợp từ các công ty chứng khoán cho thấy, Nhựa Tiền Phong hiện nắm 70% thị phần khu vực phía Bắc còn Nhựa Bình Minh nắm 50% thị phần miền Nam.











nhua-binh-minh-9826-1382701995.jpg

Nhựa Bình Minh gặp rủi ro lớn vì bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế. Ảnh: BMP



Trong quý III, nhựa Tiền Phong đạt hơn 655 tỷ đồng doanh thu, tăng 20% so với cùng kỳ năm trước song lợi nhuận sau thuế chỉ còn hơn 50 tỷ đồng, giảm 13%. Giải trình với Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, Chủ tịch Trần Bá Phúc cho hay trong điều kiện thị trường chung suy giảm, công ty phải đẩy mạnh các hoạt động marketing, quảng cáo, tiếp thị và tăng chiết khấu bán hàng, dẫn tới chi phí bán hàng lên cao, giảm lợi nhuận của công ty. Theo báo cáo tài chính, trong quý chi phí bán hàng của Nhựa Tiền Phong lên tới 110 tỷ đồng, gần gấp rưỡi so với cùng kỳ năm ngoái.


Nhựa Bình Minh quý III cũng chỉ đạt 86 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 5% so với cùng kỳ năm trước. Theo BVSC, sản lượng của công ty trong quý III đạt khoảng 10.653 tấn, ước tính giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Không chỉ vậy, việc Nhựa Tiền Phong tăng chiết khấu cho các đại lý trong khi Bình Minh vẫn giữ nguyên cũng ảnh hưởng đến tình hình bán hàng của công ty tại Phía Bắc.


“Tuy nhiên, doanh thu miền Bắc chỉ chiếm 5-7% tổng doanh thu của Nhựa Bình Minh nên đây chưa phải trở ngại lớn của công ty”, chuyên viên phân tích Đặng Thị Kim Thoa của Chứng khoán Maybank KimEng nhận định.


Ảnh hưởng nghiêm trọng tới Nhựa Bình Minh lúc này chính là công ty có khả năng phải ghi nhận khoản thuế bị truy thu lên đến 117 tỷ đồng. "Việc phải nộp số tiền truy thu sẽ ảnh hưởng đến dòng tiền, cổ tức và lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp", bà Nguyễn Thị Kim Yến, Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc công ty cho hay. Hiện Nhựa Bình Minh đã gửi đơn khiếu nại lên Tổng cục Thuế xin hoãn nộp khoản truy thu thuế cho đến khi sự việc rõ ràng. Song, để tránh tình trạng tiếp tục phạt chậm nộp, công ty chấp nhận tạm nộp số tiền này.


Với các đơn vị chuyên sản xuất nhựa bao bì, tình hình có vẻ "bi đát hơn". Công ty Cổ phần Bao bì nhựa Sài Gòn (SPP) báo lãi 2,8 tỷ đồng trong quý III, giảm 25% so với cùng kỳ, lợi nhuận Nhựa Tân Phú (TPP) giảm gần 95%. Thậm chí, Nhựa Tân Đại Hưng (TPC) còn lỗ 2,5 tỷ đồng trong quý.


Trao đổi với VnExpress.net, ông Từ Minh Thiện - Chuyên viên Môi giới Công ty Chứng khoán TP HCM (HSC) nhận định, doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đa số phải nhập nguyên liệu nhựa từ nước ngoài. Song, với Nhựa Tiền Phong và Bình Minh, hai đơn vị này có hậu thuẫn từ cổ đông lớn Thai Plastic and Chemicals PCL (TPC) - đơn vị đầu ngành của Thái Lan trong lĩnh vực sản xuất nhựa nên ít bị ảnh hưởng hơn so với các doanh nghiệp khác.


Tuy nhiên, thị trường bất động sản hiện nay rất khó, ít nhất phải tới tháng 6 năm sau mới phục hồi sẽ là một rủi ro trong trung hạn với các cổ phiếu nhóm ngành vật liệu xây dựng. Bên cạnh đó, do áp lực cạnh tranh của quá trình hội nhập cũng như rủi ro chực chờ từ việc Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), các doanh nghiệp cũng phải tăng chi phí bán hàng để củng cố thị phần.


Về diễn biến giá cổ phiếu, NTP và BMP đã có lúc lên mức đỉnh 65.000 đồng và 91.500 đồng vào giữa năm, lần lượt tăng 90% và 108% so với đầu năm. Theo ông Thiện, mức tăng này chủ yếu đến từ thông tin nới room khối ngoại hơn là xuất phát từ yếu tố cơ bản của doanh nghiệp.


"Khi có thông tin nới room thị trường thường rất hưng phấn, giá cổ phiếu sẽ được đẩy lên. Do vậy, dù cuối năm lợi nhuận công ty có tốt lên thì giá cổ phiếu sẽ không tăng mạnh như đầu năm nữa", vị này nói. Song, ông đánh giá cổ phiếu ngành nhựa vẫn có cơ hội phục hồi vì thuộc nhóm hàng thiết yếu, không thể từ bỏ.


Riêng với Nhựa Bình Minh, do công ty bị vướng vào rủi ro bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế nên nhiều công ty chứng khoán phải định giá lại cổ phiếu này. BVSC đánh giá BMP không đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong 1-2 năm tới như giai đoạn trước đây và định giá cổ phiếu này thấp hơn 0-15% so với mức giá kỳ vọng 72.700 đồng. Còn theo HSC, giá cổ phiếu BMP từ nay tới quý I năm sau cũng bị định giá giảm xuống còn 69.000 - 72.000 đồng.


Phương Linh





Đăng ký: Bài đăng

Thành lập Quỹ phát triển đất Tp.HCM

@ nguontinviet.com


Thứ Tư, 30/10/2013, 18:01

UBND Tp.HCM vừa ban hành quyết định thành lập Quỹ Phát triển đất Tp.HCM. Quỹ này có chức năng nhận vốn từ nguồn tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tiền thu từ đấu giá quyền sử dụng đất, các khoản ngân sách TP đã tạm ứng cho công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư và huy động các nguồn khác... để ứng vốn phát triển quỹ đất phục vụ các mục tiêu kinh tế - xã hội.



Nguồn vốn của Quỹ Phát triển đất Tp.HCM là 3.000 tỷ đồng. Việc thay đổi mức vốn ngân sách TP cấp trong quá trình hoạt động do UBND Tp.HCM xem xét, quyết định, trên cơ sở đề nghị của Chủ tịch Hội đồng quản trị.


Đây là một tổ chức tài chính hoạt động theo nguyên tắc bảo toàn vốn, bù đắp chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động và không vì mục đích lợi nhuận. Quỹ này có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước và các tổ chức tín dụng để hoạt động theo quy định của pháp luật.






Đăng ký: Bài đăng

Thứ Ba, 29 tháng 10, 2013

Chuyện “bỗng dưng thành tay trắng” của giới tỷ phú - VnEconomy

@ Những khối tài sản nằm trên giấy tờ có thể dễ dàng tan biến thành mây khói.





Tỷ phú Eike Batista đang trở thành một biểu tượng bất đắc dĩ mới về sự “đen đủi” trong làng tỷ phú của thế giới. “Ông trùm” ngành dầu lửa Brazil này đã chứng kiến giá trị tài sản ròng sụt giảm một mạch từ con số ước tính 34 tỷ USD xuống dưới 1 tỷ USD chỉ trong vòng có một năm rưỡi.

Trước đây, giá cổ phiếu của các công ty do Batista nắm quyền sở hữu, trong đó lớn nhất là công ty dầu khí OGX, tăng không nghỉ, đưa giá trị tài sản ròng của ông lên mức đỉnh. Nhưng trong một năm rưỡi qua, giá cổ phiếu của các công ty này liên tục lao dốc vì hóa ra, trữ lượng dầu lửa có trong tay ông không lớn như mọi người vẫn tưởng. Thậm chí, OGX có thể sẽ phải nộp đơn xin bảo hộ phá sản trong một vài ngày tới đây.


Theo trang CNBC, vào năm 2011, Batista tuyên bố ông sẽ sớm trở thành người giàu nhất thế giới. Nhưng đến nay, mọi chuyện đã hoàn toàn khác. Ông đã trở thành cựu tỷ phú và đang “có cơ” thiết lập một kỷ lục không hề dễ chịu: người mất mát nhiều tài sản cá nhân nhất trên thế giới.


Có những cách khác nhau để đo đếm sự mất mát về giá trị tài sản. Chẳng hạn, có thể tính mất mát này theo giá trị tuyệt đối hoặc tương đối.


Xét theo giá trị tuyệt, đã có những tỷ phú khác mất nhiều tiền hơn Batista. Vào năm 1999 khi giá cổ phiếu hãng phần mềm Microsoft tuột dốc không phanh, giá trị tài sản ròng của tỷ phú Bill Gates đã sụt gần 40 tỷ USD. Tuy nhiên, Bill Gates vẫn còn lại khoảng 60 tỷ USD.


“Trùm” sòng bạc Sheldon Adelson cũng từng rơi vào cảnh thiếu chút nữa thì trắng tay. Năm 2008, giá trị các khoản đầu tư của ông “bốc hơi” khoảng 30 tỷ USD, khiến giá trị tài sản ròng trên giấy tờ của ông mất đứt 93%. Khi đó Adelson đã phải chi 1 tỷ USD tiền túi để công ty của ông là Las Vegas Sands có thể tiếp tục hoạt động. Về sau, giá cổ phiếu của công ty này hồi phục và giá trị tài sản của Adelson cũng tăng trở lại.


Nói về chuyện mất tiền của các tỷ phú không thể không nhắc tới tỷ phú Lakshmi Mittal. Tỷ phú ngành thép của Ấn Độ này đã mất khoảng 32 tỷ USD giá trị tài sản ròng trên giấy tờ trong thời gian xảy ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Tuy nhiên, sau đó, khối tài sản của tỷ phú Mittal đã phục hồi khá nhanh chóng cùng với sự khởi sắc của thị trường tài chính toàn cầu.


Về độ mất mát theo tỷ lệ phần trăm thì sao? Có ít nhất một tỷ phú mất nhiều hơn Batista trên phương diện tính toán này. Đó là Sean Quinn, “đại gia” ngành bất động sản xứ Ireland. Từ chỗ sở hữu khối tài sản 6 tỷ USD và là người giàu nhất Ireland, Sean Quinn lâm cảnh phá sản chỉ sau có vài năm ngắn ngủi. Trong khi đó, chí ít thì Batista vẫn còn vài trăm triệu USD, đủ đảm bảo cho ông một cuộc sống xa hoa.


Mặc dù vậy, gần đây chưa có tỷ phú nào đi từ con số từ 34 tỷ USD xuống dưới 1 tỷ USD chỉ trong vòng có hơn 1 năm như Batista. Và mọi chuyện vẫn chưa dừng ở đây. Còn chưa rõ khối tài sản cá nhân của cựu tỷ phú này sẽ như thế nào sau khi các khoản nợ của công ty ông được xử lý xong. Hiện Batista đã rao bán những chiếc máy bay phản lực tư nhân của mình, và chiếc du thuyền Spirit of Brazil VII do công ty ông đăng ký sở hữu cũng có thể sẽ sớm được rao bán.


Đến nay, Batista đã được đặt nhiều biệt danh, như một biểu tượng về lời hứa không thành sự thật của Brazil, một ảo ảnh mới nhất của cuộc bùng nổ khai thác dầu toàn cầu, một nhân vật bi kịch bị đốn gục bởi tính ngạo mạn và với cao quá tầm tay.


Nhưng hơn hết, Batista là ví dụ điển hình nhất về sự siêu giàu của kỷ nguyên mới. Sự giàu có ngày nay có thể đến bất ngờ và cũng ra đi bất ngờ không kém. Thay vì dựa vào lợi nhuận kinh doanh tích tụ được qua hàng thập kỷ, thậm chí là hàng thế hệ, nhiều người giàu có ngày nay có được khối tài sản lớn từ những đợt biến động mạnh của thị trường tài chính toàn cầu, với những dòng tiền nóng chảy khắp thế giới.


Những khối tài sản đó đa phần nằm trên giấy tờ và có thể dễ dàng tan biến thành mây khói. Batista có thể là người mất mát “kinh hoàng” nhất hiện nay, nhưng vị trí này hoàn toàn có thể rơi vào tay một tỷ phú kém may mắn khác trong thời gian không xa.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Hai, 28 tháng 10, 2013

Doanh nhân “ôn cố tri tân” khủng hoảng kinh tế - VnEconomy

@ Các doanh nhân trao đổi, chia sẻ về những khó khăn và bài học trong thời kỳ khủng hoảng.







Một báo cáo mới đây của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, tính từ năm 2010 đến nay, cả nước có khoảng 250.000 doanh nghiệp giải thể, ngừng hoạt động. Số còn lại cũng có đến 69% báo cáo thua lỗ, phải cắt giảm mạnh công suất từ 30%-50%. Khủng hoảng kinh tế đã khiến rất nhiều doanh nghiệp đánh mất niềm tin.

Xuất hiện trong một cuộc tọa đàm về chủ đề doanh nghiệp đối mặt với khủng hoảng kinh tế, Chủ tịch VCCI, TS. Vũ Tiến Lộc dự báo trong hai năm tới, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn phải đương đầu với tình hình kinh tế khó khăn. “Các doanh nghiệp hãy tự tái cấu trúc, đổi mới và tạo nên sức bật trước khi trông chờ vào những trợ giúp từ bên ngoài”, ông kêu gọi.


Khi ngồi lại với nhau gọi là để ôn cố tri tân, nhiều doanh nhân tại cuộc toạ đàm cùng thừa nhận, một thời họ đã vấp phải sai lầm cơ bản là rời bỏ những hoạt động kinh doanh cốt lõi, sở trường của mình để lao vào những lĩnh vực mới như đầu tư chứng khoán, bất động sản…


Ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng giám đốc Tập đoàn Berjaya Việt Nam cho rằng ở một góc độ nào đó, việc chớp thời cơ khi các ngành, các thị trường bùng nổ rõ ràng đã thể hiện sự nhanh nhạy của không ít doanh nhân, doanh nghiệp. Nhưng sai lầm là ở chỗ, nhiều doanh nghiệp đã đi quá xa trong câu chuyện đầu tư trái tay, đầu tư ngoài ngành.


“Có những doanh nghiệp bắt được cơ hội và thành công rực rõ trong một giai đoạn ngắn, khiến nhiều người lầm tưởng... Thực ra, tôi cho rằng đó chỉ là một phần trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, và mặt nào đó, cũng là một cái bẫy”, ông Nam chia sẻ quan điểm.


Chính vì nhiều doanh nghiệp sa đà vào đầu tư ngoài ngành, trong số đó có cả các tập đoàn kinh tế nhà nước, nên khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, doanh nghiệp đã trở tay không kịp.


Điều đáng buồn, theo một số ý kiến, là thay vì thoát khỏi khó khăn, tìm ra giải pháp thì nhiều doanh nghiệp cứ mong chờ năm 2009 tốt hơn, năm 2009 chưa tốt hơn thì lại mong chờ năm 2010 tốt hơn. Chờ mãi, và lại mong mãi...


Ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Alphanam, cho rằng những thời cơ như của giai đoạn 2006-2007 sẽ không còn quay trở lại.


“Bây giờ, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tỉnh táo, cân nhắc cẩn thận trước khi đưa ra quyết định nào đó. Đừng vì sau khi nắm bắt được cơ hội thành công trong một thời gian ngắn thì đã cho rằng mình đã đứng vững trên thương trường”, ông Hải nói.


“Không có khó khăn hay khủng hoảng nào sẽ kéo dài mãi mãi, điều quan trọng là chúng ta có thể kiên trì và năng động đủ để vượt khó hay không”, GS. Hà Tôn Vinh, Chủ tịch Tổ hợp Giáo dục - Đào tạo và Tư vấn quốc tế Stellar Management nêu quan điểm.


Ông nói: “Khi bị thử thách, điều tốt nhất phải làm là nhìn thẳng vào khó khăn và áp lực để tìm cho doanh nghiệp của mình một lối thoát và giải pháp phù hợp. Trong khốn khó, chúng ta buộc phải thay đổi và biến chuyển. Và trong nền kinh tế toàn cầu, sẽ không còn đơn thuần là vấn đề của anh hay của tôi nữa, mà vấn đề của anh sẽ là của tôi và của chúng ta”.


Nhiều doanh nhân tại toạ đàm cũng thừa nhận rằng thách thức lớn nhất lúc này là vượt qua chính mình. Bởi sau giai đoạn khó khăn kéo dài, cảm giác mất tự tin đang hiện hữu.


Theo ông Nguyễn Hoài Nam, nhiều doanh nghiệp dù gặp khó vẫn nhất định không chịu giảm quy mô, giảm chi phí của mình. Trong khi, giảm quy mô doanh nghiệp khi khó khăn là sự thích nghi, là một chiến lược kinh doanh, chứ không phải là tự làm mình nhỏ bé đi.


Nhận thức lại toàn bộ câu chuyện khó khăn của doanh nghiệp sau khủng hoảng kinh tế, TS. Vũ Tiến Lộc cho rằng: “Phải quay lại những vấn đề cơ bản. Khi nguồn vốn dễ dãi cùng cơ hội kinh doanh bùng nổ, doanh nghiệp sẽ dễ dẫn đến những quyết định ngắn hạn, từ đó dẫn đến những nguy cơ lớn. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chú ý các vấn đề cơ bản nhất trong sản xuất, kinh doanh, của nền kinh tế. Trở về các vấn đề cơ bản, tham gia cuộc chơi toàn cầu. Đó chính là những thách thức căn cơ nhất để có thể vượt khó và phát triển bền vững”.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Chủ Nhật, 27 tháng 10, 2013

Doanh nghiệp nhựa chưa thoát cơn khốn khó - VNExpress

@ nguontinviet.com

Đa số doanh nghiệp trong ngành đều giảm lợi nhuận, thậm chí thua lỗ trong quý III.



Thị trường bất động sản chưa khởi sắc cộng với yếu tố mùa vụ, giá nguyên liệu tăng đã tác động mạnh lên tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhựa vật liệu xây dựng. Theo báo cáo phân tích mới đây của Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC), giá nhựa PVC và HDPE bình quân trong quý III lần lượt ở mức 1.021,8 USD và 1.473,6 USD một tấn, tăng 5% và 10% so với cùng kỳ.


Khó khăn của doanh nghiệp trong ngành được thể hiện rõ qua hai đại gia thống lĩnh thị trường Bắc - Nam là Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (Mã CK: NTP) và Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh (Mã CK: BMP). Số liệu tổng hợp từ các công ty chứng khoán cho thấy, Nhựa Tiền Phong hiện nắm 70% thị phần khu vực phía Bắc còn Nhựa Bình Minh nắm 50% thị phần miền Nam.











nhua-binh-minh-9826-1382701995.jpg

Nhựa Bình Minh gặp rủi ro lớn vì bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế. Ảnh: BMP



Trong quý III, nhựa Tiền Phong đạt hơn 655 tỷ đồng doanh thu, tăng 20% so với cùng kỳ năm trước song lợi nhuận sau thuế chỉ còn hơn 50 tỷ đồng, giảm 13%. Giải trình với Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, Chủ tịch Trần Bá Phúc cho hay trong điều kiện thị trường chung suy giảm, công ty phải đẩy mạnh các hoạt động marketing, quảng cáo, tiếp thị và tăng chiết khấu bán hàng, dẫn tới chi phí bán hàng lên cao, giảm lợi nhuận của công ty. Theo báo cáo tài chính, trong quý chi phí bán hàng của Nhựa Tiền Phong lên tới 110 tỷ đồng, gần gấp rưỡi so với cùng kỳ năm ngoái.


Nhựa Bình Minh quý III cũng chỉ đạt 86 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 5% so với cùng kỳ năm trước. Theo BVSC, sản lượng của công ty trong quý III đạt khoảng 10.653 tấn, ước tính giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Không chỉ vậy, việc Nhựa Tiền Phong tăng chiết khấu cho các đại lý trong khi Bình Minh vẫn giữ nguyên cũng ảnh hưởng đến tình hình bán hàng của công ty tại Phía Bắc.


“Tuy nhiên, doanh thu miền Bắc chỉ chiếm 5-7% tổng doanh thu của Nhựa Bình Minh nên đây chưa phải trở ngại lớn của công ty”, chuyên viên phân tích Đặng Thị Kim Thoa của Chứng khoán Maybank KimEng nhận định.


Ảnh hưởng nghiêm trọng tới Nhựa Bình Minh lúc này chính là công ty có khả năng phải ghi nhận khoản thuế bị truy thu lên đến 117 tỷ đồng. "Việc phải nộp số tiền truy thu sẽ ảnh hưởng đến dòng tiền, cổ tức và lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp", bà Nguyễn Thị Kim Yến, Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc công ty cho hay. Hiện Nhựa Bình Minh đã gửi đơn khiếu nại lên Tổng cục Thuế xin hoãn nộp khoản truy thu thuế cho đến khi sự việc rõ ràng. Song, để tránh tình trạng tiếp tục phạt chậm nộp, công ty chấp nhận tạm nộp số tiền này.


Với các đơn vị chuyên sản xuất nhựa bao bì, tình hình có vẻ "bi đát hơn". Công ty Cổ phần Bao bì nhựa Sài Gòn (SPP) báo lãi 2,8 tỷ đồng trong quý III, giảm 25% so với cùng kỳ, lợi nhuận Nhựa Tân Phú (TPP) giảm gần 95%. Thậm chí, Nhựa Tân Đại Hưng (TPC) còn lỗ 2,5 tỷ đồng trong quý.


Trao đổi với VnExpress.net, ông Từ Minh Thiện - Chuyên viên Môi giới Công ty Chứng khoán TP HCM (HSC) nhận định, doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đa số phải nhập nguyên liệu nhựa từ nước ngoài. Song, với Nhựa Tiền Phong và Bình Minh, hai đơn vị này có hậu thuẫn từ cổ đông lớn Thai Plastic and Chemicals PCL (TPC) - đơn vị đầu ngành của Thái Lan trong lĩnh vực sản xuất nhựa nên ít bị ảnh hưởng hơn so với các doanh nghiệp khác.


Tuy nhiên, thị trường bất động sản hiện nay rất khó, ít nhất phải tới tháng 6 năm sau mới phục hồi sẽ là một rủi ro trong trung hạn với các cổ phiếu nhóm ngành vật liệu xây dựng. Bên cạnh đó, do áp lực cạnh tranh của quá trình hội nhập cũng như rủi ro chực chờ từ việc Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), các doanh nghiệp cũng phải tăng chi phí bán hàng để củng cố thị phần.


Về diễn biến giá cổ phiếu, NTP và BMP đã có lúc lên mức đỉnh 65.000 đồng và 91.500 đồng vào giữa năm, lần lượt tăng 90% và 108% so với đầu năm. Theo ông Thiện, mức tăng này chủ yếu đến từ thông tin nới room khối ngoại hơn là xuất phát từ yếu tố cơ bản của doanh nghiệp.


"Khi có thông tin nới room thị trường thường rất hưng phấn, giá cổ phiếu sẽ được đẩy lên. Do vậy, dù cuối năm lợi nhuận công ty có tốt lên thì giá cổ phiếu sẽ không tăng mạnh như đầu năm nữa", vị này nói. Song, ông đánh giá cổ phiếu ngành nhựa vẫn có cơ hội phục hồi vì thuộc nhóm hàng thiết yếu, không thể từ bỏ.


Riêng với Nhựa Bình Minh, do công ty bị vướng vào rủi ro bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế nên nhiều công ty chứng khoán phải định giá lại cổ phiếu này. BVSC đánh giá BMP không đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong 1-2 năm tới như giai đoạn trước đây và định giá cổ phiếu này thấp hơn 0-15% so với mức giá kỳ vọng 72.700 đồng. Còn theo HSC, giá cổ phiếu BMP từ nay tới quý I năm sau cũng bị định giá giảm xuống còn 69.000 - 72.000 đồng.


Phương Linh





Đăng ký: Bài đăng

Nông dân là cổ đông của doanh nghiệp - Tuổi Trẻ

@ nguontinviet.com



Có 6.000 nông dân đang tham gia chương trình “Cùng nông dân ra đồng” của công ty được mua với giá 30.000 đồng/cổ phiếu, tương đương 1/2 giá thị trường, trong khi cổ tức của AGPPS những năm gần đây đều ở mức 30%/năm.


Ông Huỳnh Văn Thòn - chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc AGPPS - cho biết qua việc mua cổ phiếu ưu đãi, những nông dân này là cổ đông, chính thức trở thành những người chủ sở hữu mới của AGPPS và được hưởng lợi nhiều hơn từ chuỗi giá trị sản xuất mà công ty đang thực hiện.


Với vốn điều lệ 621 tỉ đồng và trên 3.000 nhân viên, AGPPS hiện là nhà sản xuất và cung ứng hàng đầu thị trường VN trong lĩnh vực giống cây trồng, thuốc bảo vệ thực vật, sản xuất và chế biến gạo xuất khẩu, bao bì giấy, du lịch... Từ năm 2010, AGPPS thực hiện chuỗi sản xuất lúa gạo bền vững theo mô hình “cánh đồng mẫu lớn” qua việc xây dựng vùng nguyên liệu, ký hợp đồng bao tiêu. Nông dân được cung ứng giống, thuốc, phân bón với lãi suất 0% suốt vụ, được hỗ trợ miễn phí các khoản bao bì, vận chuyển, sấy và thu mua lúa theo giá thị trường. Đồng thời công ty xây dựng năm cụm chế biến lúa gạo tại An Giang, Long An, Đồng Tháp, Bạc Liêu.


Ông Thòn cho biết thêm đến năm 2018 công ty sẽ có vùng nguyên liệu sản xuất lúa 316.000ha và 12 nhà máy chế biến với tổng công suất 2,4 triệu tấn/năm.


Đ.VỊNH






0


Ý kiến bạn đọc (0) Gửi ý kiến của bạn




Đăng ký: Bài đăng

Thứ Sáu, 25 tháng 10, 2013

Đại gia Việt đồng loạt đón mưa tiền - Zing News

@

Sáng 24/10, tiếp tục xu hướng tăng mạnh trong các phiên trước đó, cổ phiếu HPG của tập đoàn Hòa Phát - một doanh nghiệp sản xuất thép, tăng thêm 300 đồng lên 37.000 đồng/cp. Đây là mức giá (đã điều chỉnh) cao nhất của cổ phiếu này kể từ khi lên sàn cuối năm 2007, và là hiện tượng hiếm gặp trên thị trường chứng khoán (TTCK) bởi phần lớn cổ phiếu không thể vượt qua những lần lập đỉnh hồi năm 2008 và 2009 sau khi nền kinh tế rơi vào khủng hoảng.











Ông Trần Đình Long - Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn Hòa Phát.

Với việc sở hữu hơn 101 triệu cổ phiếu HPG, vợ ông đang nắm giữ gần 31 triệu cổ phiếu, tính chung hai tuần qua, tổng tài sản của vợ chồng ông Trần Đình Long - Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn Hòa Phát đã tăng thêm hơn 330 tỷ đồng do giá cổ phiếu tăng. Như vậy, ông Long đang nắm giữ số cổ phiếu trị giá gần 3.740 tỷ đồng và vợ là gần 1.150 tỷ đồng, có tổng tương đương hơn 30% vốn hóa của Hòa Phát.

HPG lên sàn giữa tháng 11/2007 với giá đóng cửa phiên đầu tiên là 127.000 đồng, tương đương 36.400 đồng/cp sau khi đã điều chỉnh theo những lần phát hành thêm. HPG tăng giá mạnh hai tuần qua chủ yếu nhờ thông tin tập đoàn này thu về 264 tỷ đồng từ vụ “bầu Kiên” và tình hình kinh doanh tiếp tục khả quan. Tính chung từ đầu năm tới nay, cổ phiếu HPG đã tăng khoảng 75%. Trong 9 tháng qua, HPG báo lãi gần 1.500 tỷ đồng, tăng gần 79% so với cùng kỳ và vượt 26,7% kế hoạch đề ra cho cả năm.











Tài sản của tỷ phú Phạm Nhật Vượng tăng thêm 1.140 tỷ đồng

Cũng cùng đợt TTCK tăng điểm lần này, tài sản của ông Phạm Nhật Vượng, người giàu nhất trên sàn chứng khoán - tăng thêm 1.140 tỷ đồng, lên 19.200 tỷ đồng nhờ cổ phiếu VIC của VinGroup tăng từ 63.500 lên 67.500 đồng/cổ phiếu. Nếu tính đến cả số lượng cổ phiếu mà vợ ông và những công ty liên quan, tài sản ông Vượng tăng thêm gần 2.000 tỷ đồng chỉ trong một thời gian ngắn.

Tài sản của ông Đặng Thành Tâm (KBC, ITA, NVB, SGT) cũng tăng thêm hơn 150 tỷ đồng - vừa đủ để lấy lại vị trí thứ 10 từ vợ ông Trần Đình Long là bà Vũ Thị Hiền. Túi tiền của ông chủ Hoàng Anh Gia Lai (HAG), Đoàn Nguyên Đức cũng tăng thêm gần 530 tỷ đồng lên 7.104 tỷ đồng. Tài sản của ha đại gia Nguyễn Đăng Quang và Lê Phước Vũ không thay đổi nhiều do cổ phiếu MSN (tập đoàn Masan) và HSG (Hoa Sen Group) không có nhiều biến động.


Nghe lời thú tội của người mẹ, không ai có thể tin được chuyện chị đã tự sinh con, rồi tự tay đem con đi chôn. Sau đó vẫn tỉnh táo ra xem người ta cứu con mình.


Theo một cuốn sách về hậu cung của Đại tá Gaddafi, nhà lãnh đạo Libya đã bắt cóc nhiều nữ sinh, cưỡng bức và biến các cô thành vệ sĩ.


Càng thâm nhập sâu vào thế giới hậu trường của ngôi sao sân cỏ CR7, người ta càng cảm thấy bất ngờ hơn với những bí mật và bê bối của anh chàng ngôi sao số một của Real.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Tư, 23 tháng 10, 2013

'Đau ruột' vì mất trăm tỷ bởi lý do trên trời

@ nguontinviet.com

Đa số các cổ đông là người sau cùng biết đến những cú sốc DN bỗng dưng được mất cả trăm tỷ đồng cho dù đi kèm theo các thông tin này thông thường là hiện tượng giá cổ phiếu biến động dữ dội.



'Đau ruột' vì mất trăm tỷ bởi lý do trên trời


Bỗng dưng mất tiền


Không trụ được ở mức 71.000 đồng, cổ phiếu BMP của CTCP Nhựa Bình Minh sáng 23/10 lại giảm xuống còn 70.000 đồng/cp. Chỉ trong 3 tuần qua, cổ phiếu BMP đã giảm gần 12%. Tính cho hơn 45 triệu cổ phiếu BMP đang lưu hành, vốn hóa thị trường của Nhựa Bình Minh đã giảm khoảng 400 tỷ đồng.


Cổ phiếu BMP giảm giá trong bối cảnh lợi nhuận 9 tháng đầu năm của DN này khá tích cực, tăng 9,5% so với cùng kỳ và sức ảnh hưởng của các sản phẩm của DN tại thị trường miền Bắc vẫn đang tăng lên.


Nguyên nhân chính dẫn tới đợt suy giảm giá mạnh hiếm thấy ở cổ phiếu này có lẽ chính là từ cái "trát" truy thu thuế và phạt 117 tỷ đồng do Cục Thuế TP.HCM không công nhận ưu đãi giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) do niêm yết cổ phiếu lần đầu vào năm 2006 của BMP.


Không chỉ Nhựa Bình Minh, hàng loạt doanh nghiệp cũng đã vướng phải những cú sốc bất ngờ mất tiền tỷ như vậy như: VTS, HMC, SCD, S99, VLF, CII, PGC...


Cũng giống như BMP, PGC đã đăng ký giảm 50% thuế TNDN phải nộp trong năm 2009 và 2010 do được ưu đãi thuế TNDN đối với tổ chức niêm yết trong giai đoạn 2004-2006. Tuy nhiên, kết luận của Tổng cục Thuế cho rằng PGC không được hưởng ưu đãi này và số tiền truy thu là 11 tỷ đồng, "ăn" vạt một phần khá lớn lợi nhuận 2012 của DN này.


CII và BHS cũng rơi vào tình cảnh tương tự và phải truy nộp tương ứng 12 tỷ và 22,2 tỷ đồng trong năm vừa qua do những thay đổi theo quyết định của cơ quan thuế.


Không buồn phiền vì thuế như các DN nói trên, nhưng nhiều cổ đông của các DN khác cũng đã có lúc chứng kiến giá cổ phiếu sụt giảm thảm hại do những tai ương từ trên trời rơi xuống.


Hôm 23/8 vừa qua, tổng giá trị vốn hóa của Vinamilk bốc hơi gần 6.000 tỷ sau phiên giao dịch lịch sử. Cổ phiếu VNM giảm giá mạnh trong bối cảnh đã tăng khá nhiều kể từ đầu năm và có những thông tin thất thiệt liên quan đến sản phẩm của DN. Vinamilk sau đó đã lên tiếng bác bỏ thông tin sai sự thật và giá cổ phiếu đã tăng trở lại nhưng không ít NĐT đã bán ra và chịu thiệt thòi.


Trước đó, giới đầu tư cũng đã chứng kiến nhiều cổ phiếu dính sốc và giảm giá rất mạnh như trường hợp cổ phiếu ACB sau thông tin mất tiền liên quan tới vụ "bầu Kiên"; vụ STB liên quan tới mua bán thâu tóm lịch sử trong ngành ngân hàng; hay cổ phiếu HAG liên quan tới cáo buộc phá rừng; cổ phiếu HPG liên quan tới việc mất tiền trong vụ bầu Kiên...


Khó trăm đường


Không chỉ gồng mình để gánh những khoản lãi vài chục phần trăm/năm trong các năm qua, gồng mình để giảm tồn kho và cạnh tranh với hàng giá rẻ từ các nước, rất nhiều DN trong nước và đứng đằng sau đó là các cổ đông còn nơm nớp lo sợ về những thay đổi bất ngờ những hiểm họa cũng bất ngờ có thể khiến DN thiệt hại hàng trăm tỷ đồng.


Trường hợp BMP, nếu phải nộp lại gần 120 tỷ đồng tiền thuế và phạt, dòng tiền của DN này chắc chắn bị ảnh hưởng. Cho dù hoạt động kinh doanh của BMP được đánh giá vẫn sẽ ổn định nhưng lợi nhuận của DN sẽ tụt giảm ngay trong quý IV này.


Cú sốc trăm tỷ ở BMP cho thấy một thực tế rằng các DN Việt đang chịu thêm khá nhiều áp lực, không chỉ phải vật lộn để vượt qua những khó khăn trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế mà còn phải chống đỡ với rất nhiều những rủi ro từ trên trời rơi xuống.


Với các DN "đại gia", những cú sốc này có lẽ không ảnh hưởng nhiều. Tuy nhiên, với các DN nhỏ hơn, đặc biệt các DN đang chìm ngập trong khủng hoảng, chưa có cơ hội ngoi lên bờ thì những cú sốc này càng khiến họ chìm xuống.


S99 là một ví dụ. Trong 2 năm qua, DN này có lợi nhuận rất khiêm tốn, 320 triệu đồng cho năm 2011 và 2,1 tỷ đồng cho 2012. Yêu cầu hoàn trả gần 2,8 tỷ đồng tiền thuế và còn phạt hành chính thêm hàng trăm triệu đồng đúng là một "đòn trời giáng".


Điều đáng nói, hoạt động của các DN giờ đây liên quan tới rất nhiều cổ đông. Thành phần các cổ đông cũng thay đổi liên tục nhờ thông qua TTCK. Với những "trát" truy thu bất ngờ như nói trên, nếu có đúng thì cũng có không ít cổ đông vẫn cảm thấy thiệt thòi bởi họ là người cầm nắm các cổ phiếu đang bị giảm giá, trong khi các cổ đông nắm giữ cổ phiếu thời kỳ trước lại không bị ảnh hưởng bởi điều này.


Theo Mạnh Hà


VEF





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Hai, 21 tháng 10, 2013

Những góc nhìn khác nhau về tình trạng doanh nghiệp - Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online

@ nguontinviet.com


Những góc nhìn khác nhau về tình trạng doanh nghiệp


Tư Hoàng











Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại phiên khai mạc Quốc hội sáng 21-10. Ảnh chinhphu.vn.

(TBKTSG Online) - Tình trạng của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam khó khăn hay không khó khăn? Góc nhìn của Quốc hội và Chính phủ tỏ ra rất vênh nhau.


Doanh nghiệp lớn cũng phải dừng hoạt động


Các đại biểu Quốc hội tỏ ra rất lo lắng về tình trạng khó khăn của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tại kỳ họp thứ 6 khai mạc sáng nay, 21-10.


Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế của Quốc hội Nguyễn Văn Giàu nói: "Tình trạng các doanh nghiệp buộc phải cắt giảm công suất, hoạt động cầm chừng vẫn kéo dài đến nay".


Tổng số doanh nghiệp giải thể, phá sản, ngừng hoạt động là 60.438 doanh nghiệp, cao gần bằng với khoảng 64.906 doanh nghiệp là số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động đã quay trở lại vào trong 8 tháng đầu năm 2013.


Các doanh nghiệp hiện đang hoạt động vẫn đối mặt với rất nhiều khó khăn. Theo báo cáo của Bộ Tài chính trong quí 2-2013, số doanh nghiệp kê khai lỗ chiếm gần 66% tổng số doanh nghiệp nộp tờ khai với tổng số lỗ tăng 7,5% so với quí 1-2013 và tăng 11,9% so với bình quân quí của năm 2012. Trong 6 tháng đầu năm có đến 79% doanh nghiệp kê khai thuế GTGT nhưng không phát sinh thuế phải nộp.


Trích dẫn số lao động đăng ký thất nghiệp lên tới gần 283.000 người trong 7 tháng đầu năm nay, gần tương đương với 295.000 người cùng kỳ năm ngoái, ông Giàu nói: "Có một số doanh nghiệp quy mô trung bình và lớn mặc dù đã cầm cự được trong mấy năm vừa qua, nhưng đến nay vẫn phải ngừng hoạt động, giải thể, phá sản sẽ tác động tiêu cực hơn tới vấn đề lao động, việc làm và thu ngân sách nhà nước".


Những số liệu đẹp


Tuy nhiên, những lo ngại như trên không được thể hiện trong bản báo cáo của Chính phủ trình Quốc hội. Hơn nữa, những số liệu liên quan đến doanh nghiệp trong báo cáo của Chính phủ lại cho thấy cách nhìn lạc quan hơn là lo lắng của Quốc hội.


Đọc báo cáo sáng 21-10, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng khẳng định: "Môi trường kinh doanh tiếp tục được cải thiện". Ông cho biết, bằng chứng là vốn FDI đăng ký tăng hơn 36%, vốn FDI thực hiện tăng 6,4% trong 9 tháng đầu năm nay so với cùng kỳ năm ngoái.


Bên cạnh đó, vốn FDI đăng ký mới và thực hiện năm sau cao hơn năm trước, chiếm khoảng 25% tổng vốn đầu tư toàn xã hội và đã tập trung hơn vào công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghệ cao.


Báo cáo của Chính phủ cho biết, chỉ số sản xuất công nghiệp toàn ngành trong 9 tháng đầu năm nay tăng 5,4% so với cùng kỳ năm 2012, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 6,8%, ngành sản xuất và phân phối điện tăng 8,3%.


Hơn nữa, chỉ số tồn kho của ngành công nghiệp chế biến, chế tạo có xu hướng giảm mạnh so với đầu năm, tại thời điểm 1-9-2013 tăng 9,3% so với mức tăng 21,5% tại thời điểm 1-1-2013..


Báo cáo của Chính phủ cho biết thêm về tình trạng của doanh nghiệp thông qua các kết quả xuất khẩu. Tổng kim ngạch xuất khẩu 9 tháng đầu năm tăng khá cao, ước đạt 96,5 tỉ đô la, tăng 15,7% so với cùng kỳ năm trước.


Xuất khẩu của khối doanh nghiệp trong nước có dấu hiệu phục hồi, ước đạt 32,5 tỉ đô la, tăng 4,4% so với cùng kỳ năm 2012 . Xuất khẩu của khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài ước đạt 58,4 tỉ đô la, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước và chiếm 60,6% tổng kim ngạch xuất khẩu. Đến hết tháng 9-2013, ước tính có 20 mặt hàng xuất khẩu có kim ngạch xuất khẩu đạt trên 1 tỉ đô la.


Tốc độ tăng trưởng khu vực dịch vụ trong 9 tháng đầu năm ước đạt 6,25% so với cùng kỳ năm 2012 (cùng kỳ năm 2012 tăng 5,66%).


Đến cuối tháng 9-2013, tổng phương tiện thanh toán tăng 10,3% so với cuối năm 2012. Dự kiến, tăng trưởng dư nợ tín dụng đến cuối năm 2013 ở mức khoảng 12% so với cuối năm 2012.


Thu ngân sách giảm nên phải tăng bội chi


Báo cáo của Chính phủ cho biết, tỷ lệ huy động ngân sách trên GDP đang giảm. Năm 2011, tỷ lệ huy động này là 25,1%, năm 2012 là 22,3% và ước thực hiện năm 2013 là 20,5%.


Trong hai năm 2014 và 2015, tỷ lệ huy động thuế và phí vào ngân sách trên GDP dự kiến giảm hơn do từ 1-1-2014, thuế suất phổ thông đối với thu nhập doanh nghiệp sẽ giảm từ 25% xuống 22%. Do đó, chỉ tiêu này sẽ đạt thấp hơn kế hoạch là 22-23% GDP.


Thu ngân sách giảm tuy đang gây ra nhiều khó khăn cho việc cân đối ngân sách nhưng trong bối cảnh các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn thì việc giảm thu ngân sách, đặc biệt là các loại thuế và phí là cần thiết, phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay.


Trong khi đó, báo cáo của Ủy ban Kinh tế của Quốc hội bày tỏ lo ngại, bội chi ngân sách nhà nước sẽ tăng lên do hệ quả của tình trạng trên.


Bội chi ngân sách Nhà nước năm 2011 ở mức khoảng 4,9% GDP, năm 2012 là 4,8% GDP, năm 2013 ước thực hiện là 5,3% GDP. Dự kiến đến năm 2015 chỉ tiêu này ở mức dưới 5,3% GDP, cao hơn mục tiêu đã đề ra trong Kế hoạch 5 năm là 4,5%.





Đăng ký: Bài đăng

Lập trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp châu Âu - Người Lao Động

@ nguontinviet.com


Dự kiến ngày 12-11, trung tâm này sẽ chính thức đi vào hoạt động.


Theo đại sứ EU Franz Jessen, hội nhập kinh tế ở khu vực Đông Á đang diễn ra mạnh mẽ, sự dịch chuyển nhanh về đầu tư, nhu cầu tìm hiểu môi trường đầu tư Việt Nam của EU cũng như tăng cường hơn nữa hợp tác kinh tế với Việt Nam là những lý do chính để EU quyết định tài trợ dự án này. Đơn vị trực tiếp tổ chức thực hiện dự án là Phòng Thương mại và Công nghiệp Pháp tại Việt Nam. Trung tâm sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa EU, nhất là các doanh nghiệp mới đầu tư vào Việt Nam.



Đại sứ EU cùng Giám đốc Phòng Thương mại và Công nghiệp Pháp tại Việt Nam ký quyết định tài trợ


Theo kế hoạch, trong tháng 11-2013, Phó Chủ tịch Ủy ban châu Âu Antonio Tajani sẽ dẫn đoàn doanh nghiệp nhỏ và vừa châu Âu đến TP HCM, phối hợp với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam xúc tiến, đẩy mạnh hơn nữa việc hợp tác giữa EU và Việt Nam.





Đăng ký: Bài đăng

Áp lực bủa vây doanh nghiệp niêm yết - VNExpress

@ nguontinviet.com

Niêm yết được vài năm, vấp phải giai đoạn kinh tế vĩ mô đứng trước nhiều thách thức, không ít doanh nghiệp bị buộc rời sàn vì thua lỗ hoặc tự nguyện dừng cuộc chơi. Những đơn vị bám sàn cũng đang mệt mỏi với vô vàn áp lực bủa vây.



Chủ tịch HĐQT một công ty đa ngành niêm yết tại HOSE đang gánh giá trị hàng tồn kho chiếm gần 70% tài sản doanh nghiệp nói với VnExpress.net: "Năm nay chúng tôi chắc chắn không thể nào cán đích doanh thu như kế hoạch đề ra. Cổ đông sẽ quở trách, nổi giận nhưng kinh tế quá khó khăn nên không thể làm gì hơn".


Lãnh đạo doanh nghiệp này chia sẻ, những gánh nặng doanh thu sụt giảm, nợ xấu tăng, hàng tồn ngày một lớn, thêm vào đó giá cổ phiếu trên sàn cứ trượt dài (đang ở mức dưới mệnh giá), phải công bố thông tin... đã khiến cả bộ máy mỏi mệt, kiệt quệ. "Nếu có thể lựa chọn, tôi thà không niêm yết lên sàn để giảm những sức ép khủng khiếp như hiện nay. Tình hình rất xấu nhưng chưa biết đâu là đáy khủng hoảng", vị này than.


Trong khi đó, đứng trước áp lực dòng tiền eo hẹp và vẫn phải đảm bảo quyền lợi cổ đông, Công ty Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán PDR) chọn cách giải tỏa sức ép bằng cách bán rẻ sản phẩm. PDR đã mở bán 75 căn biệt thự, nhà phố The EverRich 3 với giá 40 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn mức kỳ vọng (80-100 triệu đồng mỗi m2). Tuy nhiên, PDR đang khá chật vật cải thiện thanh khoản trong điều kiện phân khúc nhà đất cao cấp ít giao dịch và kế hoạch doanh thu năm nay (303 tỷ đồng) trở thành thách thức không hề nhỏ.











a-tb-1-ap-luc-doanh-nghiep-nie-8831-8938

Giá cổ phiếu giảm dù làm ăn có lãi, hàng tồn, nợ đọng lớn, thanh khoản thấp là những áp lực đang bủa vây doanh nghiệp niêm yết trong giai đoạn kinh tế còn nhiều khó khăn. Ảnh: B.H



Với Công ty Vạn Phát Hưng (mã chứng khoán VPH), sức ép từ nợ đọng và hàng tồn khiến doanh nghiệp này lập hẳn danh sách các tài sản phải bán bớt. VPH đang thanh lý đất dự án quận 9 và bán đất xây cao ốc văn phòng tại đường Hoàng Quốc Việt. Ngoài ra, đơn vị này còn lên kế hoạch rút vốn từ các công ty liên kết nhằm tập trung tài chính bổ sung nguồn vốn cho công ty trong giai đoạn khó khăn.


Với các doanh nghiệp sản xuất, áp lực nặng nề nhất là thị giá cổ phiếu ngày càng đi xuống dù kinh doanh có lãi. Đơn cử trường hợp của Công ty cổ phần Gò Đàng (mã chứng khoán AGD) xin hủy niêm yết khiến nhiều nhà đầu tư bất ngờ bởi tình hình làm ăn kinh doanh đơn vị này vẫn ổn định. Cổ phiếu AGD đối mặt với tình trạng rớt giá liên tục. Thời điểm hủy niêm yết, giá một cổ phiếu AGD là 35.800 đồng, giảm 10.200 đồng so với một năm trước.


Trao đổi với VnExpress.net, Giám đốc Công ty Thực phẩm Sao Ta (mã chứng khoán FMC) – Hồ Quốc Lực cho biết giá cổ phiếu FMC hiện dao động quanh mức 11.600 đồng, nhưng như vậy vẫn nằm dưới giá trị thực của doanh nghiệp, chưa kể cả giá trị thương hiệu. “Bản thân cổ phiếu công ty sau khi làm loãng, giá thấp nhất cũng phải 13.000 đồng mới đúng”, ông Lực nói thêm.


Theo đánh giá của đại diện Chứng khoán SBS, áp lực lớn nhất các công ty niêm yết phải đối mặt là công bố thông tin. Trước khi lên sàn, nhiều doanh nghiệp cho rằng công bố thông tin là trách nhiệm phải làm và chưa đánh giá hết lợi ích của nhiệm vụ này cho cổ đông.


“Chỉ có doanh nghiệp không minh bạch mới thấy việc niêm yết là áp lực. Dù vậy, ngoài chuyện công bố thông tin, các công ty cũng chịu áp lực bị thâu tóm khi giao dịch trên sàn. Khả năng xảy ra điều này không lớn, nhưng vẫn có thể xuất hiện”, đại diện SBS chia sẻ.


Nhận xét về vấn đề này, Trưởng phòng phân tích Công ty chứng khoán KIS Việt Nam, Lê Đình Minh Phương cho biết: "Áp lực đang bủa vây các doanh nghiệp niêm yết khi kinh tế khó khăn là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, lên sàn bao gồm quyền lợi và nghĩa vụ, doanh nghiệp không nên vì cái khó trước mắt mà bỏ giữa chừng".


Ông Phương phân tích, xét mục tiêu trung và dài hạn, niêm yết trên sàn chứng khoán là cơ hội để huy động vốn cũng như tiếp cận được nhiều đối tác, hỗ trợ tích cực trong việc xây dựng thương hiệu. Trước khi niêm yết, doanh nghiệp đã lường được những áp lực sẽ phải đối mặt và cân nhắc mặt thuận lợi hay thách thức. "Chính vì thế, nếu đã nhập cuộc, vấp phải khó khăn thì phải lỳ đòn chấp nhận để vượt qua", ông nói.


Theo ông, minh bạch thông tin thực tế không phải là áp lực mà là cơ hội để doanh nghiệp củng cố niềm tin, khẳng định uy tín đối với nhà đầu tư. Thua lỗ, hàng tồn, nợ đọng, giá cổ phiếu giảm... chỉ là trong ngắn hạn, doanh nghiệp vẫn còn thời gian để nỗ lực vượt khó và cải thiện các chỉ số. "Nhà đầu tư luôn đánh giá cao những đơn vị công bố đầy đủ thông tin. Nếu vì một lý do nào đó doanh nghiệp thoái thác nghĩa vụ này, họ sẽ gặp bất lợi vì mất điểm trước cổ đông và đối tác", ông Phương cho hay.


Hà Thanh - Tường Vi





Đăng ký: Bài đăng

Doanh nghiệp Trung Quốc tranh nhau mỏ dầu lớn nhất thế giới - VNExpress

@ nguontinviet.com

Tập đoàn Dầu khí quốc gia ngoài khơi Trung Quốc (CNOOC) và China National Petroleum (CNPC) là hai trong 11 công ty đăng ký đấu thầu mỏ dầu nước sâu có trữ lượng lớn nhất thế giới - Libra (Brazil).



Libra có trữ lượng khoảng 12 tỷ thùng dầu - tương đương 3 năm tiêu thụ của Trung Quốc, giới chức Brazil ước tính. Ngoài các doanh nghiệp Trung Quốc, Royal Dutch Shell và Total cũng tham gia đấu thầu, Bloomberg cho biết.


Ông Ivan Cima - Trưởng bộ phận nghiên cứu khu vực Mỹ Latin tại Wood Mackenzie cho biết: "Đây là cơ hội quá lớn và hấp dẫn đối với họ". Dĩ nhiên, chỉ một nhà thầu mới có quyền khai thác tại Libra. Đây là nơi nằm trong khu vực khám phá ra nhiều mỏ dầu lớn nhất thế giới trong thế kỷ 21. Giành quyền khai thác sẽ giúp Trung Quốc hiện thực hóa việc thay đổi chiến lược, từ đầu tư vào các mỏ dầu đang vận hành sang khai thác và phát triển ngay từ đầu một mỏ mới tại Mỹ Latin.











mo-dau-8685-1382322566.jpg

Brazil đã cho đấu thầu mỏ dầu Libra với trữ lượng 12 tỷ thùng. Ảnh: Bloomberg



Các công ty quốc doanh Trung Quốc có ít kinh nghiệm trong việc khoan dầu ở các vùng nước sâu. Vì thế, họ sẽ phải hợp tác với công ty quốc doanh của Brazil - Petroleo Brasileiro (Petrobras) - hãng sản xuất dầu mỏ lớn nhất thế giới ở độ sâu hơn 300m. Brazil đã yêu cầu Petrobras nhận ít nhất 30% mỏ dầu này.


"Các công ty Trung Quốc thường trả nhiều hơn nếu họ được trực tiếp sản xuất, thay vì chỉ đầu tư", Caio Carvalhal, nhà phân tích dầu mỏ tại JPMorgan Chase cho biết. Các nhà thầu quốc doanh cũng sẽ cảm thấy hấp dẫn hơn nếu làm việc cùng Petrobras, hơn là các hãng khoan dầu tư nhân, ông đánh giá. Bên cạnh đó, không công ty Mỹ nào nộp hồ sơ đấu thầu lần này.


Các nhà thầu tiềm năng khác là Ecopetrol (Colombia), Mitsui (Nhật Bản), Oil & Natural Gas (Ấn Độ), Petroliam Nasional (Malaysia) và liên minh Sinopec - Galp Energia - Repsol. Dù Petrobras đã tự động có một suất trong liên minh thắng thầu, họ vẫn được quyền đấu thầu độc lập. Các nhà thầu vẫn chưa công bố đối tác họ muốn liên doanh.


Theo giới chức Brazil, hãng thắng thầu sẽ được phép khai thác trong 35 năm với 12 - 15 giàn khoan ngoài khơi. Công suất dự kiến đạt tối đa trên 1 triệu thùng dầu mỗi ngày. Họ cũng ước tính mỏ dầu này sẽ cần đến 185 tỷ USD tiền đầu tư.


Thùy Linh





Đăng ký: Bài đăng

Áp lực bủa vây doanh nghiệp niêm yết - VNExpress

@ nguontinviet.com

Niêm yết được vài năm, vấp phải giai đoạn kinh tế vĩ mô đứng trước nhiều thách thức, không ít doanh nghiệp bị buộc rời sàn vì thua lỗ hoặc tự nguyện dừng cuộc chơi. Những đơn vị bám sàn cũng đang mệt mỏi với vô vàn áp lực bủa vây.




  • Cổ phiếu đua nhau rời sàn chứng khoán


Chủ tịch HĐQT một công ty đa ngành niêm yết tại HOSE đang gánh giá trị hàng tồn kho chiếm gần 70% tài sản doanh nghiệp nói với VnExpress.net: "Năm nay chúng tôi chắc chắn không thể nào cán đích doanh thu như kế hoạch đề ra. Cổ đông sẽ quở trách, nổi giận nhưng kinh tế quá khó khăn nên không thể làm gì hơn".


Lãnh đạo doanh nghiệp này chia sẻ, những gánh nặng doanh thu sụt giảm, nợ xấu tăng, hàng tồn ngày một lớn, thêm vào đó giá cổ phiếu trên sàn cứ trượt dài (đang ở mức dưới mệnh giá), phải công bố thông tin... đã khiến cả bộ máy mỏi mệt, kiệt quệ. "Nếu có thể lựa chọn, tôi thà không niêm yết lên sàn để giảm những sức ép khủng khiếp như hiện nay. Tình hình rất xấu nhưng chưa biết đâu là đáy khủng hoảng", vị này than.


Trong khi đó, đứng trước áp lực dòng tiền eo hẹp và vẫn phải đảm bảo quyền lợi cổ đông, Công ty Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán PDR) chọn cách giải tỏa sức ép bằng cách bán rẻ sản phẩm. PDR đã mở bán 75 căn biệt thự, nhà phố The EverRich 3 với giá 40 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn mức kỳ vọng (80-100 triệu đồng mỗi m2). Tuy nhiên, PDR đang khá chật vật cải thiện thanh khoản trong điều kiện phân khúc nhà đất cao cấp ít giao dịch và kế hoạch doanh thu năm nay (303 tỷ đồng) trở thành thách thức không hề nhỏ.











a-tb-1-ap-luc-doanh-nghiep-nie-8831-8938

Giá cổ phiếu giảm dù làm ăn có lãi, hàng tồn, nợ đọng lớn, thanh khoản thấp là những áp lực đang bủa vây doanh nghiệp niêm yết trong giai đoạn kinh tế còn nhiều khó khăn. Ảnh: B.H



Với Công ty Vạn Phát Hưng (mã chứng khoán VPH), sức ép từ nợ đọng và hàng tồn khiến doanh nghiệp này lập hẳn danh sách các tài sản phải bán bớt. VPH đang thanh lý đất dự án quận 9 và bán đất xây cao ốc văn phòng tại đường Hoàng Quốc Việt. Ngoài ra, đơn vị này còn lên kế hoạch rút vốn từ các công ty liên kết nhằm tập trung tài chính bổ sung nguồn vốn cho công ty trong giai đoạn khó khăn.


Với các doanh nghiệp sản xuất, áp lực nặng nề nhất là thị giá cổ phiếu ngày càng đi xuống dù kinh doanh có lãi. Đơn cử trường hợp của Công ty cổ phần Gò Đàng (mã chứng khoán AGD) xin hủy niêm yết khiến nhiều nhà đầu tư bất ngờ bởi tình hình làm ăn kinh doanh đơn vị này vẫn ổn định. Cổ phiếu AGD đối mặt với tình trạng rớt giá liên tục. Thời điểm hủy niêm yết, giá một cổ phiếu AGD là 35.800 đồng, giảm 10.200 đồng so với một năm trước.


Trao đổi với VnExpress.net, Giám đốc Công ty Thực phẩm Sao Ta (mã chứng khoán FMC) – Hồ Quốc Lực cho biết giá cổ phiếu FMC hiện dao động quanh mức 11.600 đồng, nhưng như vậy vẫn nằm dưới giá trị thực của doanh nghiệp, chưa kể cả giá trị thương hiệu. “Bản thân cổ phiếu công ty sau khi làm loãng, giá thấp nhất cũng phải 13.000 đồng mới đúng”, ông Lực nói thêm.


Theo đánh giá của đại diện Chứng khoán SBS, áp lực lớn nhất các công ty niêm yết phải đối mặt là công bố thông tin. Trước khi lên sàn, nhiều doanh nghiệp cho rằng công bố thông tin là trách nhiệm phải làm và chưa đánh giá hết lợi ích của nhiệm vụ này cho cổ đông.


“Chỉ có doanh nghiệp không minh bạch mới thấy việc niêm yết là áp lực. Dù vậy, ngoài chuyện công bố thông tin, các công ty cũng chịu áp lực bị thâu tóm khi giao dịch trên sàn. Khả năng xảy ra điều này không lớn, nhưng vẫn có thể xuất hiện”, đại diện SBS chia sẻ.


Nhận xét về vấn đề này, Trưởng phòng phân tích Công ty chứng khoán KIS Việt Nam, Lê Đình Minh Phương cho biết: "Áp lực đang bủa vây các doanh nghiệp niêm yết khi kinh tế khó khăn là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, lên sàn bao gồm quyền lợi và nghĩa vụ, doanh nghiệp không nên vì cái khó trước mắt mà bỏ giữa chừng".


Ông Phương phân tích, xét mục tiêu trung và dài hạn, niêm yết trên sàn chứng khoán là cơ hội để huy động vốn cũng như tiếp cận được nhiều đối tác, hỗ trợ tích cực trong việc xây dựng thương hiệu. Trước khi niêm yết, doanh nghiệp đã lường được những áp lực sẽ phải đối mặt và cân nhắc mặt thuận lợi hay thách thức. "Chính vì thế, nếu đã nhập cuộc, vấp phải khó khăn thì phải lỳ đòn chấp nhận để vượt qua", ông nói.


Theo ông, minh bạch thông tin thực tế không phải là áp lực mà là cơ hội để doanh nghiệp củng cố niềm tin, khẳng định uy tín đối với nhà đầu tư. Thua lỗ, hàng tồn, nợ đọng, giá cổ phiếu giảm... chỉ là trong ngắn hạn, doanh nghiệp vẫn còn thời gian để nỗ lực vượt khó và cải thiện các chỉ số. "Nhà đầu tư luôn đánh giá cao những đơn vị công bố đầy đủ thông tin. Nếu vì một lý do nào đó doanh nghiệp thoái thác nghĩa vụ này, họ sẽ gặp bất lợi vì mất điểm trước cổ đông và đối tác", ông Phương cho hay.


Hà Thanh - Tường Vi





Đăng ký: Bài đăng

Bản lĩnh tuổi 65 của 'bà chủ' Trà Tâm Lan - Zing News

@

Khởi nghiệp trong gian khó


Sinh ra và lớn lên tại xã Phước Lưu - một xã nghèo thuộc huyện Trảng Bàng, tỉnh Tây Ninh - cha làm nghề hốt thuốc Nam, mới 8 tuổi cô bé Lấn đã phải phụ việc gia đình sau giờ tan học. Những hôm rảnh rỗi, cô theo cha vào rừng tìm cây thuốc đem về phơi khô hốt thuốc chữa bệnh. Nhiều năm giúp việc cho cha, không biết từ bao giờ, cô bé Lấn đã thuộc làu cách thức tạo ra những thang thuốc quý. “Cha tôi hốt thuốc đắt khách nhưng tuyệt đối không thu tiền người nghèo. Mình còn nhỏ, muốn có sách vở, áo quần mới như bạn bè nên thấy tiền là mừng. Có dạo khách nhận thuốc xong dúi tiền vào túi tôi. Cha phát hiện và bắt trả lại, tôi làm theo nhưng nước mắt cứ thế ràn rụa. Ông xoa đầu con gái nói: Sống có đức mặc sức mà ăn con ạ. Cha để đức lại cho con, sau này đời con, đời cháu sẽ hưởng”, bà Lấn nhớ lại.


So với đám bạn cùng trang lứa, Lấn rời ghế nhà trường sớm vì gia cảnh nghèo. Giữ trách nhiệm chị cả trong gia đình, Lấn tần tảo lo cho đàn em nheo nhóc 8 đứa khi người mẹ qua đời. Vài năm sau, cô lập gia đình và theo chồng lên xã Cầu Khởi, huyện Dương Minh Châu, tỉnh Tây Ninh lập nghiệp. Với gia đình có đến 10 đứa con, cuộc sống của cô tiếp tục những tháng ngày mưu sinh cật lực.


Để lo cho con ăn học, bà mẹ trẻ phải làm đủ công việc nặng nhọc, từ bán từng gánh rau hẹ hái được hay mò mẫm trong đêm soi cá, mò ốc đem ra chợ bán. Thời gian thoi đưa, 10 đứa con nheo nhóc ngày nào giờ đã khôn lớn, thành đạt, công việc ổn định và bà Lấn cũng bước sang tuổi ngoài sáu mươi. Tuổi già, trong người phát đủ thứ bệnh cao huyết áp, tiểu đường, thấp khớp, suy tim. Bà tâm sự: “Các con khuyên tôi nên điều trị ở bệnh viện, nhưng tôi nghĩ ngày xưa cha mình đã từng hốt thuốc giúp người, những cây thảo dược mình cũng quá rành, quá hiểu. Tôi tự vào rừng kiếm những loại cây thuốc (hoàn ngọc, lược vàng, kim ngân hoa...) đem về chế biến uống. Một thời gian sau khỏe hẳn”.











Doanh nhân Võ Thị Lấn, Giám đốc công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Trà Tâm Lan.

Việc tự trị khỏi nhiều căn bệnh nan y cho mình khiến bà Lấn tự tin thành lập cơ sở sản xuất Trà Tâm Lan vào năm 2008. Vốn liếng ít, thời gian đầu cơ sở chủ yếu chế biến thủ công bằng các dụng cụ như nong, nia, chảo, cối… với nguyên liệu chính là cây dược liệu hoàn ngọc, lược vàng bà tự tìm kiếm trong rừng. Thuốc sau khi chế biến, cho vào bọc nylon và đích thân bà mang đi bán, riêng người nghèo bà biếu không. Bà Lấn vẫn còn nhớ như in chặng đường khởi nghiệp vất vả này. Đó là hình ảnh người phụ nữ đơn độc với những chuyến xe xuôi ngược, bôn ba đưa sản phẩm về những huyện nghèo thuộc tỉnh Tây Ninh và các tỉnh miền Tây như Vĩnh Long, Bạc Liêu, Cà Mau.

- Bà có nhận được sự giúp đỡ của 10 người con?


- Khi tôi có ý định sản xuất thuốc Nam, các con đều phản đối. Dụng cụ, nguyên liệu làm thuốc chúng nó đem giấu kỹ. Các con nói làm thuốc để uống trị bệnh không cản, còn đưa ra thị trường bán khó cạnh tranh lại người ta. Lúc đó tôi chỉ nghĩ đơn giản miễn sao mình làm tốt, mọi người sẽ ủng hộ, nên quyết tâm làm. Cơ sở của tôi đăng ký kinh doanh hợp pháp, người thật việc thật và có cạnh tranh mình mới phát triển. Tôi có được ngày hôm nay là nhờ sự truyền miệng của những người nghèo uống trà Tâm Lan mà khỏe, chống chọi được với bệnh tật. Tôi không quên ơn họ. Do vậy, cứ làm ra 100 đồng lãi, tôi dành 70 đồng làm từ thiện, 30 đồng dùng để tái sản xuất.


Tầm cao bản lĩnh


Năm 2010, khi thị trường rộng lớn hơn, cơ sở thủ công của bà Lấn không thể đáp ứng nhu cầu người dùng. Từ chỗ chống đối, con cái đã đồng tình ủng hộ góp vốn nâng cấp cơ sở sản xuất cũ lên quy mô công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Trà Tâm Lan, hoạt động kinh doanh sản xuất trà và nhập khẩu nhiều mặt hàng thực phẩm chức năng. Trong thời gian này, bà Lấn sang Hàn Quốc tìm tòi, học hỏi kinh nghiệm, công nghệ các mô hình sản xuất thực phẩm chức năng tiên tiến. Trở về, bà quyết định đầu tư 10 tỷ đồng nhập dây chuyền sản xuất trà khép kín, tự động, công suất 200.000 sản phẩm/tháng. Trà Tâm Lan dù còn non trẻ nhưng dần trở thành cái tên quen thuộc và có uy tín trên thị trường. Nếu như trước đây sản phẩm chỉ tiêu thụ nội tỉnh, nay đã có mặt trên khắp 63 tỉnh, thành cả nước, với hệ thống 500 đại lý, cơ sở bán lẻ.



- Là công ty gia đình, đầu tư lớn như vậy bà có sợ rủi ro?


- Suốt 5 năm (2008-2013) gầy dựng doanh nghiệp lại trúng giai đoạn suy thoái kinh tế, song công ty không hề chùn bước. Chúng tôi kinh doanh không đặt nặng lợi nhuận mà luôn cố gắng tạo ra sản phẩm tốt nhất phục vụ sức khỏe người tiêu dùng, nên không lo không có chỗ đứng trên thị trường. Có thể hiểu cạnh tranh ở 2 khía cạnh: bị cạnh tranh và được cạnh tranh. Nếu được cạnh tranh, đó là vinh dự, tức sản phẩm của mình đã được chấp nhận. Bởi sản phẩm tốt, đối thủ cạnh tranh mới đưa vào danh sách nguy cơ đối với họ. Ngược lại, không ít doanh nghiệp muốn dìm đối thủ bằng tung tin đồn thất thiệt, bôi xấu uy tín, làm người tiêu dùng hoang mang. Tâm Lan không nằm ngoài sự cạnh tranh 2 mặt đó và chúng tôi đã đứng vững.


- Đâu là những yếu tố giúp Trà Tâm Lan đứng vững trên thị trường, thưa bà?


- Để cạnh tranh, doanh nghiệp phải tạo ra sản phẩm an toàn, hiệu quả, ưu việt, đặc biệt là về giá thành hợp lý và chất lượng đảm bảo. Sản phẩm chủ lực của công ty là trà túi lọc Tâm Lan, được chế biến từ 4 cây thảo dược quý (hoàn ngọc, lược vàng, kim ngân hoa, cúc hoa). Ngày 3/3/2012, Cục An toàn vệ sinh thực phẩm, Bộ Y tế đã làm lễ chuyển giao đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ đánh giá về “tính an toàn, tính chất lượng và tính hiệu quả” của trà túi lọc Tâm Lan. Theo đó, sản phẩm trà túi lọc Tâm Lan đạt xuất sắc cả 3 yếu tố này. Trên cơ sở đó, ngoài đầu tư dây chuyền sản xuất khép kín, hiện đại, trau dồi kiến thức cho 200 lao động, công ty chủ động nguyên liệu đầu vào, giúp sản phẩm nâng cao tính cạnh tranh. Hiện Tâm Lan đầu tư khoảng 30ha đất trồng thảo dược. Đến nay hầu hết diện tích đã được phủ kín, đảm bảo 80% nhu cầu nguyên liệu sản xuất.


Vườn dược liệu trà Tâm Lan không dùng thuốc trừ sâu, thuốc kích thích, phân bón tận dụng từ 100 con bò công ty nuôi. Chính việc chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào, từ khi có mặt trên thị trường, sản phẩm trà Tâm Lan chưa một lần tăng giá. Doanh thu đạt tăng trưởng trung bình 20-30%/năm.


Ở độ tuổi ngoài sáu mươi, lẽ ra doanh nhân Võ Thị Lấn có thể nghỉ ngơi, hưởng thụ tuổi già. Nhưng với bà, kinh doanh, gia đình và công tác xã hội luôn có sự dung hòa. Ngoài công việc kinh doanh tất bật, bà Lấn dành nhiều thời gian cho các hoạt động xã hội, từ thiện, như ủng hộ quỹ khuyến học vùng sâu vùng xa, đồng bào bị thiên tai; xây dãy nhà cưu mang khoảng 20 con em của địa phương có hoàn cảnh khó khăn, lo chi phí ăn học 100%...


Sau nhiều lần tòa xử vụ tranh chấp 30 tỷ đồng, phần thắng vẫn thuộc về bà Vân. Không chấp nhận phải ra đường tay trắng, ông Linh tạt axit vợ rồi tự thiêu.


Bắc Kinh yêu cầu Seoul không bán chiến đấu cơ FA-50 cho Philippines trước cuộc gặp giữa Tổng thống Park Geun-hye và người đồng nhiệm Benigno Aquino, diễn ra hôm 17/10.


Mesut Oezil và Ramsey là hai cầu thủ của Arsenal được chọn vào đội hình hay nhất sau loạt trận vòng 8 Premier League diễn ra cuối tuần qua.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Chủ Nhật, 20 tháng 10, 2013

Nữ doanh nhân 'bật mí' cách kiếm tiền trong khủng hoảng - Afamily

@ Nữ doanh nhân 'bật mí' cách kiếm tiền trong khủng hoảng 1



Nội dung nổi bật:


- Thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là sự mất niềm tin.


- Làm ăn với nước ngoài là phải giữ được uy tín, chỉ cần sơ xảy một tí thì bất luận anh có tài hay hàng của anh có tốt thì người ta sẽ không làm với anh.


Đầu tuần qua, CTCP Truyền thông và Đầu tư Nam Hương, Hội Doanh Nghiệp Trẻ Hà Nội, Tạp chí Phong cách doanh nhân đã tổ chức chương trình: Diễn Đàn Doanh Nhân Việt Nam - Leader Talk 2013 với sự tham gia của nhiều doanh nhân nổi tiếng cùng nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.


Một trong những chủ đề chính được trao đổi tại buổi tọa đàm này là Doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với khủng hoảng kinh tế & những bài học kinh nghiệm. Nhiều doanh nhân nổi tiếng đã tới chia sẻ các bài học của bản thân như ông Nguyễn Tuấn Hải, chủ tịch Alphanam; ông Nguyễn Hoài Nam, TGĐ Berajya Việt Nam, ông Lê Vĩnh Sơn, chủ tịch công ty Sơn Hà…


Ông Nguyễn Tuấn Hải nhận định: "Thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là sự mất niềm tin. Không chỉ trong kinh doanh mà trong tất cả các lĩnh vực khác, niềm tin là nhân tố số một để tồn tại và phát triển. Mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình một hình ảnh riêng phụ thuộc vào thế mạnh của doanh nghiệp mình theo hướng phát triển bền vững.


Thời cơ bùng nổ như những năm 2006-07 đã qua và có thể sẽ không bao giờ trở lại. Để vượt qua những thách thức của giai đoạn hiện nay, chúng ta cần có niềm tin vào chính mình, không thể trông chờ vào những tác động từ bên ngoài.


Nữ doanh nhân 'bật mí' cách kiếm tiền trong khủng hoảng 2

Các doanh nhân chia sẻ ý kiến tại buổi tọa đàm



Cũng với phương châm tự thay đổi chính mình, bà Nguyễn Thu Hà, Tổng giám đốc công ty TNHH Lexim đã chia sẻ về việc tìm lối ra khi thị trường khủng hoảng.


Hoạt động chính của công ty Lexim là cho thuê thiết bị xây dựng. Khi thị trường bất động sản trì trệ thì nhu cầu về thiết bị xây dựng cũng không còn, các khách thuê đồng loạt trả lại máy móc.


Dù thị trường xây dựng nói chung gặp khó nhưng bà Hà nhận thấy vẫn có cơ hội kinh doanh lớn từ những công trình xây dựng của doanh nghiệp nước ngoài hay các dự án hạ tầng (cầu, đường…) sử dụng nguồn vốn ODA.


Vì thế, thay vì chỉ gắn với các doanh nghiệp xây dựng, công ty Lexim đã tìm đến các doanh nghiệp xây dựng hạ tầng. Nhờ đó mà công ty vẫn hoạt động tốt khi thị trường xây dựng nói chung đang khó khăn.


Một nữ doanh nhân khác là bà Nguyễn Thị Bảo Hiền đã chia sẻ về cách để gắn bó lâu dài với đối tác nước ngoài. Khởi đầu, công ty Thương mại và Dịch vụ Hiền Lê của bà chủ yếu nhận thu gom, vận tải, xử lý chất thải công nghiệp cho công ty Canon và Samsung tại Bắc Ninh.


Bà Hiền chia sẻ: “Kinh nghiệm 10 năm làm ăn với đối tác nước ngoài là anh phải được bạn hàng tin tưởng. Họ có tin mình thì mới giao việc cho mình. Bên cạnh đó phải hiểu được đối tác cần gì. Tại sao nước ngoài họ làm mà mình không làm được?”


Nhận thấy đối tác có nhu cầu cao về các linh kiện phụ trợ, bà Hiền đã chủ động đề nghị với họ là tôi có thể làm được, chỉ cần hướng dẫn cách làm cho tôi. Giờ đây, công ty Hiền Lê đã cung cấp được một số linh kiện nhựa cao cấp cho Canon và Samsung.


Nữ doanh nhân 'bật mí' cách kiếm tiền trong khủng hoảng 3

Làm ăn với nước ngoài cần phải được họ tin tưởng đồng thời phải hiểu họ cần gì


Trong thời gian thị trường thép khó khăn thì bà Hiền lại nhận thấy mình có thể làm tốt trong lĩnh vực này. Bà bỏ tiền xây dựng thành công một lò nấu thép, sản lượng làm ra không kịp để giao cho khách dù thị trường đang ế ẩm.


Khi chúng ta tìm ra hướng đi, chúng ta phải có niềm tin vào chính bản thân, phải dũng cảm là nghĩ là mình sẽ làm được – bà Hiền đã đúc kết lại như vậy - Nhưng cái đầu tiên khi làm ăn với nước ngoài là phải giữ được uy tín, chỉ cần sơ sảy một tí thì bất luận anh có tài hay hàng của anh có tốt thì người ta sẽ không làm với anh”.


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Sáu, 18 tháng 10, 2013

Xu hướng “doanh nghiệp xã hội” - Tuổi Trẻ

@ nguontinviet.com


Tại Hội nghị thượng đỉnh doanh nghiệp toàn cầu (GES) lần 4 diễn ra tuần qua ở Kuala Lumpur (Malaysia), vấn đề doanh nghiệp xã hội được đề cập đến trong ít nhất ba phiên thảo luận và có một phiên dành riêng cho chủ đề này. Nhiều diễn giả cho rằng doanh nghiệp xã hội sẽ là xu hướng mới.


Ngay từ đầu phiên thảo luận về chủ đề này hôm 12-10, chuyên gia về doanh nghiệp xã hội người Anh, cô Melody Hossaini, chia sẻ: “Xin chào mừng bạn đến với tương lai của sự thịnh vượng trong kinh doanh, đó là doanh nghiệp xã hội”. Theo cô, nói nôm na doanh nghiệp xã hội là nơi kinh doanh với mục đích tốt, một sứ mệnh xã hội. Nó cũng khác với các tổ chức từ thiện, nơi không kinh doanh mà chỉ nhận tiền quyên góp.


Dùng kinh doanh hóa giải tệ nạn


Xuất hiện trên sân khấu của phiên thảo luận hôm ấy có một người đàn ông với vẻ ngoài giản dị trong bộ trang phục batik truyền thống của người Indonedia, ông Silverius Oscar Unggul. Người đàn ông gần 40 tuổi này nổi tiếng không chỉ ở Indonesia mà còn trên thế giới vì vai trò của ông trong việc bảo vệ rừng. Câu chuyện của ông bắt đầu từ năm 2005.


Khi đó, có tới 2/3 diện tích rừng của Indonesia nằm trong tình trạng nguy kịch vì nạn khai thác gỗ trái phép. Theo thông tin của tổ chức về doanh nghiệp xã hội Ashoka, nếu tình trạng này tiếp diễn, chẳng bao lâu sau rừng của Indonesia sẽ không còn.









"Doanh nghiệp xã hội sẽ là một xu hướng kinh doanh mới trong tương lai vì chúng ta có quá nhiều vấn đề để giải quyết. Doanh nghiệp xã hội không phải là thứ mới có. Nó đã có từ lâu nhưng giờ trở thành xu thế và bắt đầu hòa nhập vào dòng chảy chính của kinh doanh"


Chuyên gia Melody Hossaini



Ông Silverius, một cư dân vùng đông nam Sulawesi, cùng năm người bạn đã có ý tưởng để các cộng đồng dân cư quản lý mọi công đoạn từ trồng rừng cho đến việc xây dựng các doanh nghiệp khai thác gỗ bền vững thay vì đi khai thác gỗ lậu. Sau một năm thí điểm mô hình khai thác gỗ bền vững và thân thiện với môi trường cùng sự hỗ trợ của chính quyền, mỗi người dân theo chương trình này có thu nhập cao gấp bốn lần so với trước đây.


Ngoài ra, ông Silverius còn giúp người dân biết cách quản lý số liệu về rừng, canh gác rừng trước nạn khai thác gỗ lậu, kết nối họ với những người mua trong và ngoài nước. Năm 2008, ông Silverius nhận giải thưởng Doanh nhân xã hội của năm của Ernts & Young, giải thưởng môi trường cùng năm của tạp chí lữ hành Conde Nast và các giải thưởng khác những năm sau đó.


Xu hướng tương lai


Nói một cách tổng thể, doanh nghiệp xã hội là doanh nghiệp tập trung vào việc xác định và giải quyết các vấn đề của xã hội, cộng đồng trên quy mô rộng lớn. Không giống như các doanh nghiệp làm ăn kiểu truyền thống, doanh nghiệp xã hội hướng đến việc tạo ra các giá trị xã hội hơn là tìm kiếm lợi nhuận.


Và cũng không giống với phần lớn các tổ chức phi chính phủ, mục tiêu của các doanh nghiệp xã hội không chỉ hướng tới các hiệu ứng tức thời và quy mô nhỏ mà còn là những thay đổi lâu dài và trên quy mô rộng hơn.


Ngoài ra, công việc của các doanh nghiệp xã hội còn là việc nhận thức được khi một phần xã hội hay cộng đồng bị vướng mắc bởi vấn đề gì đó và đưa ra cách làm mới để tháo gỡ khúc mắc, truyền bá các giải pháp sâu rộng, thuyết phục xã hội hay cộng đồng có những bước nhảy mới.


“Doanh nghiệp xã hội, đó là việc biến mối đe dọa thành cơ hội, biến gánh nặng thành lợi ích - ông Silverius trao đổi với Tuổi Trẻ bên lề phiên thảo luận - Doanh nghiệp bình thường tập trung vào việc kiếm tiền trước, rồi sau đó khi đã có đủ tiền họ mới quay sang nghĩ đến việc giải quyết các vấn đề xã hội. Còn chúng tôi lại tìm cách giải quyết vấn đề xã hội trước và dùng việc kinh doanh để giải quyết vấn đề”.


Nói về câu chuyện của mình, ông Silverius giải thích thêm: “Ví dụ, khai thác gỗ lậu là một vấn nạn. Nhưng nếu khai thác gỗ được quản lý bền vững thì chúng ta có thể sản xuất được gỗ “sạch”. Ở đây kinh doanh là một giải pháp cho vấn đề xã hội”.


Cô Melody Hossaini, người Anh gốc Iran, nói thêm ngay cả những doanh nghiệp đang kinh doanh vì lợi nhuận cũng đang chậm rãi chuyển sang xu hướng kinh doanh với những mục đích tốt cho xã hội, cộng đồng. “Thế giới đang thay đổi, sự thịnh vượng trong kinh doanh cũng đang thay đổi, và chúng ta nhận thấy có một điều quan trọng hơn những thứ khác là làm những việc tốt” - cô Hossaini bày tỏ.


Đồng ý với quan điểm này, anh Ben Simon thuộc Mạng lưới tái chế thực phẩm (FRN) của Mỹ nói: “Xu hướng doanh nghiệp xã hội đang bùng nổ khắp nơi, dù cho đó là ở Malaysia hay nơi nào trên thế giới. Nhiều bạn trẻ hiện nay rất hăng say với các mục đích tốt đẹp và tôi thấy có rất nhiều dự án như vậy, như FRN mà chúng tôi đang làm”.


FRN do Simon cùng những người bạn của mình lập ra năm 2011, thu gom đồ ăn thừa mà sinh viên bỏ lại tại nhà ăn của các trường đại học. Số thực phẩm vô cùng nhiều này được chia sẻ lại cho những người vô gia cư hay những người nghèo trong xã hội.


VIỆT PHƯƠNG





Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search