#nguontinviet

Thứ Năm, 31 tháng 10, 2013

Gần 2 triệu USD cho 30 giây quảng cáo tại Oscar - VNExpress

@ nguontinviet.com

Kinh tế dần hồi phục, thời lượng xuất hiện giảm xuống đã đẩy giá mỗi suất quảng cáo tại lễ trao giải Oscar lên mức kỷ lục.



Hollywood Reporter đưa tin kênh truyền hình ABC đã bán được gần như toàn bộ suất quảng cáo trong lễ trao giải thưởng điện ảnh Oscar diễn ra vào tháng 2/2014. Đây là đợt bán chóng vánh nhất của hãng trong vài năm gần đây.


ABC từ chối tiết lộ giá quảng cáo nhưng theo một số nguồn tin, mức giá kỷ lục lần này lên tới 1,9 triệu USD cho 30 giây. Người dẫn chương trình nổi tiếng Ellen DeGeneres sẽ làm MC lễ trao giải Oscar 2014.











Oscar-7884-1383210683.jpg

Một suất quảng cáo tại Lễ trao giải Oscar 2014 có giá lên tới 2 triệu USD. Ảnh: Guardian



Kỷ lục cũ cho giá quảng cáo tại một lễ trao giải Oscar là năm 2008 với hơn 1,8 triệu USD. Sau đó, giá này giảm dần vì khủng hoảng kinh tế toàn cầu và chỉ phục hồi vào năm nay.


Giá cả tăng cao cũng do thời lượng quảng cáo năm nay bị hạn chế. Theo thỏa thuận với kênh truyền hình ABC, Viện Hàn lâm Khoa học và Nghệ thuật điện ảnh Mỹ giới hạn thời gian quảng cáo trong lễ trao giải xuống 10 phút mỗi tiếng, thay vì 14 phút như trước đây. Oscar 2014 sẽ diễn ra trong ba giờ.


Tỷ suất người xem lễ trao giải Oscar thường xuyên biến động, tùy thuộc vào độ nổi tiếng của các bộ phim và diễn viên tham gia tranh giải. Tuy nhiên, kể từ khi Viện Hàn lâm Khoa học và Nghệ thuật điện ảnh Mỹ áp dụng một số thay đổi, tỷ lệ này đã tăng đều đặn thời gian gần đây. Lượng người xem Oscar 2013 đã tăng năm thứ hai liên tiếp, lên 3%. Trong đó, người thuộc độ tuổi 18 - 49 tăng tới 11% và đây cũng là năm có số người xem nhiều thứ hai kể từ 2005.


Thùy Linh





Đăng ký: Bài đăng

Ngành thuế cam kết “không tham nhũng” - VnEconomy

@ Thuế, hải quan và cảnh sát giao thông là những ngành đứng đầu bảng tham nhũng, theo khảo sát của WB - Ảnh minh họa.







Ngành thuế chúng tôi đang thực hiện ký cam kết “không tham nhũng” trong toàn cán bộ, viên chức với mục tiêu làm lành mạnh các hoạt động của ngành” , Phó tổng cục trưởng Tổng cục Thuế Lê Hồng Hải nói tại một cuộc hội thảo liên quan đến phòng, chống tham nhũng, do Thanh tra Chính phủ và VCCI tổ chức sáng 31/10.

Điều đáng nói ở đây, sau phát biểu của bà Hải, nhiều doanh nghiệp có mặt tại hội nghị cũng đã bàn tán về "quyết tâm" trên của ngành thuế, trong đó không ít cho rằng, đó cũng chỉ là “ký”, còn thực hiện như thế nào lại là một chuyện hoàn toàn khác, bởi theo báo cáo khảo sát do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố trước đó ít phút, cùng với hải quan, cảnh sát giao thông, thuế vụ là một trong những ngành đứng đầu về tỷ lệ cán bộ tham nhũng.


Theo lãnh đạo Tổng cục Thuế, trong thời gian qua, toàn ngành đã nỗ lực thực hiện cải cách, đổi mới hàng loạt thủ tục thuế, cách thức làm việc cũng như thái độ, tác phong của cán bộ thuế. Chính vì vậy, khi nói về nguyên nhân dẫn đến tệ tham nhũng, vị lãnh đạo Tổng cục Thuế cũng đã nhìn nhận rằng “doanh nghiệp vừa là nạn nhân, nhưng cũng vừa là tác nhân gây nên nạn tham nhũng”.


Chính vì vậy, thông thường với vai trò là tác nhân có thể tạo ra tham nhũng, không ít doanh nghiệp sẽ có những việc làm sai trái, tiếp tay cho tham nhũng, từ đó khiến hiệu quả sản xuất, kinh doanh không cao.


Đại diện Tổng cục Thuế cũng tỏ ra bất ngờ là trong khi ngành thuế tổ chức nhiều cuộc tập huấn chính sách mới cho các doanh nghiệp, thì người tham dự thường chỉ là nhân viên, hiếm khi có sự tham dự của giám đốc, lãnh đạo doanh nghiệp. Do đó, trong quá trình hoạt động, khi có sai phạm xảy ra và bị phát hiện, tất yếu sẽ xuất hiện những chi phí không chính thức từ doanh nghiệp cho cơ quan công quyền, công vụ.


“Chúng tôi không dám khẳng định sẽ làm được ngay 100%, nhưng ngành thuế đã, đang và sẽ làm quyết liệt để bài trừ tham nhũng”, bà Hải nói.


Cùng nằm trong nhóm đầu bảng về khả năng xảy ra tham những, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan Nguyễn Dương Thái đã thẳng thắn cảm ơn nhóm nghiên cứu của WB vì lãnh đạo ngành này “rất muốn biết được thực trạng tham nhũng” trong ngành hải quan hiện nay.


Vị này cũng cho biết, ngành hải quan đang nỗ lực cải cách, hiện đại hóa các thủ tục để hạn chế tối đa sự tiếp xúc trực tiếp giữa cán bộ hải quan với doanh nghiệp. Ông cũng thừa nhận, ngành hải quan đang tích cực chống tham nhũng nhưng sự phối hợp với các cơ quan khác chưa thật tốt.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Tỷ phú Hồng Kông “nhòm ngó” thị trường bảo hiểm Việt Nam - VnEconomy



Tỷ phú Richard Li - Ảnh: Forbes.




Tập đoàn của tỷ phú Richard Li, con trai người giàu nhất Hồng Kông Lý Gia Thành, cho rằng thị trường bảo hiểm của một số nước Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam, rất hấp dẫn.

Hãng tin tài chính Bloomberg cho biết, tập đoàn Pacific Century Group của ông Richard Li đang thúc đẩy việc tìm kiếm các mục tiêu mua lại ở Đông Nam Á. Đến nay, tập đoàn này đã chi hơn 2 tỷ USD để thực hiện các vụ thâu tóm trong lĩnh bảo hiểm tại thị trường “sân nhà” Hồng Kông, cùng Macau và Thái Lan.


Ông Ronald Arculli, Chủ tịch FWD Group, công ty bảo hiểm thuộc Pacific Century Group, cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng, tập đoàn này đang cân nhắc các lựa chọn để mở rộng hoạt động trong thời gian tới. Trong đó, Pacific Century sẽ theo đuổi các mục tiêu thâu tóm hoặc lập quan hệ chiến lược đối tác và xin cấp phép hoạt động mới, ông Arculli cho hay.


“Đông Nam Á là nơi có nhiều cơ hội rõ ràng nhất”, Giám đốc hoạt động của FWD, ông Julian Lipman, phát biểu trong cùng cuộc phỏng vấn. Theo ông Lipman, tốc độ tăng trưởng của thị trường bảo hiểm “còn chưa được phục vụ đầy đủ” ở Indonesia, Việt Nam và Philippines là rất hấp dẫn.


Việc “nhòm ngó” thị trường Đông Nam Á đặt tỷ phú Richard Li vào thế cạnh tranh với các hãng bảo hiểm Nhật vốn đã nhắm tới khu vực này để bù đắp cho tình trạng dân số lão hóa và suy giảm ở thị trường nội địa.


Các công ty bảo hiểm Nhật đã trả mức giá cao hơn các đối thủ khác để thâu tóm được các hãng bảo hiểm tại Đông Nam Á. Theo dữ liệu của Bloomberg, từ đầu năm đến nay, các công ty Nhật đã chi 1,4 tỷ USD cho các vụ thâu tóm trong ngành bảo hiểm ở Đông Nam Á.


Trong đó, vào tháng 7 vừa rồi, hãng bảo hiểm nhân thọ lớn thứ ba của Nhật là Meiji Yasuda Life Insurance đã nhất trí mua cổ phần 15% trong hãng bảo hiểm Thai Life Insurance của Thái Lan với giá khoảng 719 triệu USD.


Cũng trong tháng 7, một công ty bảo hiểm khác của Nhật là Tokio Marine Holdings tuyên bố muốn mở rộng hoạt động ở Đông Nam Á, trong khi Sumitomo Life Insurance được cho là nằm trong số những công ty muốn chào mua cổ phần trong bộ phận bảo hiểm nhân thọ của PT Bank Negara Indonesia.


Về phần mình, tháng 10 năm ngoái, tỷ phú Richard Li đã nhất trí mua lại bộ phận bảo hiểm và lương hưu của tập đoàn ING Groep NV ở Hồng Kông, Macau và Thái Lan với giá 1,64 tỷ Euro, tương đương 2,3 tỷ USD.


Tuy nhiên, ông Arculli cho hay, tỷ phú Richard Li sẽ không trả giá cao hơn nếu có đối thủ trả vượt mức giá mà họ đưa ra cho một đối tượng thâu tóm nào đó.



Doanh nhân “ôn cố tri tân” khủng hoảng kinh tế - VnEconomy

@ Các doanh nhân trao đổi, chia sẻ về những khó khăn và bài học trong thời kỳ khủng hoảng.







Một báo cáo mới đây của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, tính từ năm 2010 đến nay, cả nước có khoảng 250.000 doanh nghiệp giải thể, ngừng hoạt động. Số còn lại cũng có đến 69% báo cáo thua lỗ, phải cắt giảm mạnh công suất từ 30%-50%. Khủng hoảng kinh tế đã khiến rất nhiều doanh nghiệp đánh mất niềm tin.

Xuất hiện trong một cuộc tọa đàm về chủ đề doanh nghiệp đối mặt với khủng hoảng kinh tế, Chủ tịch VCCI, TS. Vũ Tiến Lộc dự báo trong hai năm tới, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn phải đương đầu với tình hình kinh tế khó khăn. “Các doanh nghiệp hãy tự tái cấu trúc, đổi mới và tạo nên sức bật trước khi trông chờ vào những trợ giúp từ bên ngoài”, ông kêu gọi.


Khi ngồi lại với nhau gọi là để ôn cố tri tân, nhiều doanh nhân tại cuộc toạ đàm cùng thừa nhận, một thời họ đã vấp phải sai lầm cơ bản là rời bỏ những hoạt động kinh doanh cốt lõi, sở trường của mình để lao vào những lĩnh vực mới như đầu tư chứng khoán, bất động sản…


Ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng giám đốc Tập đoàn Berjaya Việt Nam cho rằng ở một góc độ nào đó, việc chớp thời cơ khi các ngành, các thị trường bùng nổ rõ ràng đã thể hiện sự nhanh nhạy của không ít doanh nhân, doanh nghiệp. Nhưng sai lầm là ở chỗ, nhiều doanh nghiệp đã đi quá xa trong câu chuyện đầu tư trái tay, đầu tư ngoài ngành.


“Có những doanh nghiệp bắt được cơ hội và thành công rực rõ trong một giai đoạn ngắn, khiến nhiều người lầm tưởng... Thực ra, tôi cho rằng đó chỉ là một phần trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, và mặt nào đó, cũng là một cái bẫy”, ông Nam chia sẻ quan điểm.


Chính vì nhiều doanh nghiệp sa đà vào đầu tư ngoài ngành, trong số đó có cả các tập đoàn kinh tế nhà nước, nên khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, doanh nghiệp đã trở tay không kịp.


Điều đáng buồn, theo một số ý kiến, là thay vì thoát khỏi khó khăn, tìm ra giải pháp thì nhiều doanh nghiệp cứ mong chờ năm 2009 tốt hơn, năm 2009 chưa tốt hơn thì lại mong chờ năm 2010 tốt hơn. Chờ mãi, và lại mong mãi...


Ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Alphanam, cho rằng những thời cơ như của giai đoạn 2006-2007 sẽ không còn quay trở lại.


“Bây giờ, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tỉnh táo, cân nhắc cẩn thận trước khi đưa ra quyết định nào đó. Đừng vì sau khi nắm bắt được cơ hội thành công trong một thời gian ngắn thì đã cho rằng mình đã đứng vững trên thương trường”, ông Hải nói.


“Không có khó khăn hay khủng hoảng nào sẽ kéo dài mãi mãi, điều quan trọng là chúng ta có thể kiên trì và năng động đủ để vượt khó hay không”, GS. Hà Tôn Vinh, Chủ tịch Tổ hợp Giáo dục - Đào tạo và Tư vấn quốc tế Stellar Management nêu quan điểm.


Ông nói: “Khi bị thử thách, điều tốt nhất phải làm là nhìn thẳng vào khó khăn và áp lực để tìm cho doanh nghiệp của mình một lối thoát và giải pháp phù hợp. Trong khốn khó, chúng ta buộc phải thay đổi và biến chuyển. Và trong nền kinh tế toàn cầu, sẽ không còn đơn thuần là vấn đề của anh hay của tôi nữa, mà vấn đề của anh sẽ là của tôi và của chúng ta”.


Nhiều doanh nhân tại toạ đàm cũng thừa nhận rằng thách thức lớn nhất lúc này là vượt qua chính mình. Bởi sau giai đoạn khó khăn kéo dài, cảm giác mất tự tin đang hiện hữu.


Theo ông Nguyễn Hoài Nam, nhiều doanh nghiệp dù gặp khó vẫn nhất định không chịu giảm quy mô, giảm chi phí của mình. Trong khi, giảm quy mô doanh nghiệp khi khó khăn là sự thích nghi, là một chiến lược kinh doanh, chứ không phải là tự làm mình nhỏ bé đi.


Nhận thức lại toàn bộ câu chuyện khó khăn của doanh nghiệp sau khủng hoảng kinh tế, TS. Vũ Tiến Lộc cho rằng: “Phải quay lại những vấn đề cơ bản. Khi nguồn vốn dễ dãi cùng cơ hội kinh doanh bùng nổ, doanh nghiệp sẽ dễ dẫn đến những quyết định ngắn hạn, từ đó dẫn đến những nguy cơ lớn. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chú ý các vấn đề cơ bản nhất trong sản xuất, kinh doanh, của nền kinh tế. Trở về các vấn đề cơ bản, tham gia cuộc chơi toàn cầu. Đó chính là những thách thức căn cơ nhất để có thể vượt khó và phát triển bền vững”.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Tư, 30 tháng 10, 2013

Dân khổ vì quy hoạch chồng chéo

@ nguontinviet.com










Các tin có thể bạn quan tâm






Đăng ký: Bài đăng

Nhân Ngày Doanh nhân, nghĩ về sự đồng hành - VnEconomy

@ Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh đứng giữa đội ngũ lãnh đạo Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam qua các thời kỳ, khoác chặt tay họ. Sự đồng hành luôn được khẳng định, nhưng khoảng cách giữa chủ trương và thực hiện vẫn là điều khiến doanh nhân tâm tư - Ảnh: P.N.





Có một dòng chữ không hề xuất hiện trong văn bản in sẵn bài phát biểu của Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh, đã được ông nhấn mạnh tại lễ kỷ niệm 20 năm phong trào doanh nhân trẻ Việt Nam, đầu tháng 9 vừa qua.

Đó là: “Chính phủ luôn đồng hành cùng doanh nhân trẻ”.


Sau lời khẳng định ấy, Phó thủ tướng đứng giữa đội ngũ lãnh đạo Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam qua các thời kỳ, khoác chặt tay họ, trước sự chứng kiến của hàng ngàn hội viên và khách mời.


Không phải ngẫu nhiên, trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt theo nhau rời bỏ thị trường mấy năm gần đây, cụm từ “đồng hành cùng doanh nghiệp” ngày càng tăng mức độ xuất hiện, đặc biệt trước Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) năm nay.


Còn nhớ, tại buổi gặp mặt thân mật mới đây giữa Chủ tịch nước và nhiều doanh nhân gắn liền với tên tuổi của các thương hiệu Việt nổi tiếng, cũng được tổ chức trong dịp kỷ niệm 20 năm phong trào doanh nhân trẻ Việt Nam, các doanh nhân đã được Chủ tịch nước khích lệ mạnh dạn nói thẳng, nói thật.


Và, sự đồng hành đã được họ nói đến với không ít băn khoăn.


Khi, các ngân hàng lớn vẫn chưa hành xử công bằng với doanh nghiệp và còn có sự phân biệt giữa các thành phần kinh tế. Khi doanh nghiệp Việt có nguy cơ thua ngay trên sân nhà từ bất cập của sách vĩ mô và những thách thức khi Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP).


Lắng nghe và chia sẻ, Chủ tịch nước khích lệ, “có việc thì anh em cứ mạnh dạn xông xáo, mạnh dạn gõ cửa, đừng có có đợi gặp mặt hàng năm nặng về nghi lễ”. Đó cũng chính là sự khích lệ doanh nhân chủ động hơn trong chặng đồng hành đầy gian nan phía trước.


Trở lại khẳng định của Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh, theo doanh nhân - đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị Nguyệt Hường, Chính phủ đồng hành cùng doanh nhân là sự đồng hành tự nhiên và đương nhiên phải thế. Và không bao giờ có chuyện Chính phủ đi ngược lại sự tự nhiên đó.


Bà Hường cũng có cùng quan điểm với nhiều vị doanh nhân khác, rằng sự đồng hành đầu tiên cần thể hiện ở các chính sách đem lại niềm tin không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho thị trường và người dân.


Tuy nhiên, khoảng cách giữa chủ trương và thực hiện, theo bà Hường, vẫn là điều khiến doanh nhân tâm tư.


Một ví dụ rất gần là một số doanh nghiệp muốn chuyển nhà thương mại sang xã hội theo đúng tinh thần Nghị quyết 02 của Chính phủ nhưng lại vướng thủ tục hành chính. "Giải ngân khoảng 100 tỷ của gói 30 ngàn tỷ đồng thì rất là ít, niềm tin thị trường có được xác lập hay không cần có sự đồng bộ, đó là việc của các cấp điều hành, còn doanh nhân chấp vọng rất nhiều vào chính sách nên nếu khoảng cách quá lớn sẽ khiến họ thất vọng", bà Hường nhìn nhận.


Cũng buồn về sự sai lệch khi hướng dẫn các nghị định, Chủ tịch Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam Trần Xuân Hòa từng than thở, “gần như chúng ta có một chính phủ trung ương và 63 chính phủ địa phương”. Có địa phương tự ban hành những quy định mà khi nghe báo cáo, Thủ tướng cũng phải ngạc nhiên.


Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Nguyễn Trường Sơn vắn tắt, sự đồng hành của Chính phủ và các cơ quan nhà nước thể hiện ở ba giai đoạn. Khi chuẩn bị các chính sách liên quan đến doanh nghiệp hãy để doanh nhân tham gia ý kiến một cách sâu sắc thực sự. Khi thực hiện chính sách thì luôn hiểu và chia sẻ, còn khi doanh nghiệp gặp vấn đề thì ra tay cứu chữa.


Ông Sơn cho rằng, những người thực tâm đồng hành với doanh nghiệp thì ở cấp nào cũng có. Nhưng các doanh nhân luôn mong muốn các hoạt động ngoại giao, đàm phán, thương thảo và chính sách trong nước cần giúp doanh nghiệp chuẩn bị năng lực cạnh tranh để phát triển bền vững, chứ không chỉ tháo gỡ khó khăn trong ngắn hạn.


Sau chia sẻ này, ông Sơn cũng đánh giá, chỉ số niềm tin của doanh nghiệp, nếu có thể xây dựng được lúc này thì cũng không thể ở mức độ cao. Bởi đơn giản một điều, hoạt động của doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt với khá nhiều rủi ro.


"Bên cạnh bối cảnh chung của nền kinh tế thì muốn đồng hành, Chính phủ cũng phải hiểu được đặc tính của doanh nhân Việt để có ứng xử phù hợp. Doanh nhân phải rất tin tưởng ngày mai tương sáng thì mới bỏ vốn ra đầu tư, còn không thì tốt nhất đóng cửa cho an toàn. Vấn đề lớn nhất lúc này, là niềm tin!".








Chuyên đề Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) của VnEconomy


%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Doanh nghiệp nhựa chưa thoát cơn khốn khó - VNExpress

@ nguontinviet.com

Đa số doanh nghiệp trong ngành đều giảm lợi nhuận, thậm chí thua lỗ trong quý III.



Thị trường bất động sản chưa khởi sắc cộng với yếu tố mùa vụ, giá nguyên liệu tăng đã tác động mạnh lên tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhựa vật liệu xây dựng. Theo báo cáo phân tích mới đây của Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC), giá nhựa PVC và HDPE bình quân trong quý III lần lượt ở mức 1.021,8 USD và 1.473,6 USD một tấn, tăng 5% và 10% so với cùng kỳ.


Khó khăn của doanh nghiệp trong ngành được thể hiện rõ qua hai đại gia thống lĩnh thị trường Bắc - Nam là Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (Mã CK: NTP) và Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh (Mã CK: BMP). Số liệu tổng hợp từ các công ty chứng khoán cho thấy, Nhựa Tiền Phong hiện nắm 70% thị phần khu vực phía Bắc còn Nhựa Bình Minh nắm 50% thị phần miền Nam.











nhua-binh-minh-9826-1382701995.jpg

Nhựa Bình Minh gặp rủi ro lớn vì bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế. Ảnh: BMP



Trong quý III, nhựa Tiền Phong đạt hơn 655 tỷ đồng doanh thu, tăng 20% so với cùng kỳ năm trước song lợi nhuận sau thuế chỉ còn hơn 50 tỷ đồng, giảm 13%. Giải trình với Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, Chủ tịch Trần Bá Phúc cho hay trong điều kiện thị trường chung suy giảm, công ty phải đẩy mạnh các hoạt động marketing, quảng cáo, tiếp thị và tăng chiết khấu bán hàng, dẫn tới chi phí bán hàng lên cao, giảm lợi nhuận của công ty. Theo báo cáo tài chính, trong quý chi phí bán hàng của Nhựa Tiền Phong lên tới 110 tỷ đồng, gần gấp rưỡi so với cùng kỳ năm ngoái.


Nhựa Bình Minh quý III cũng chỉ đạt 86 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 5% so với cùng kỳ năm trước. Theo BVSC, sản lượng của công ty trong quý III đạt khoảng 10.653 tấn, ước tính giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Không chỉ vậy, việc Nhựa Tiền Phong tăng chiết khấu cho các đại lý trong khi Bình Minh vẫn giữ nguyên cũng ảnh hưởng đến tình hình bán hàng của công ty tại Phía Bắc.


“Tuy nhiên, doanh thu miền Bắc chỉ chiếm 5-7% tổng doanh thu của Nhựa Bình Minh nên đây chưa phải trở ngại lớn của công ty”, chuyên viên phân tích Đặng Thị Kim Thoa của Chứng khoán Maybank KimEng nhận định.


Ảnh hưởng nghiêm trọng tới Nhựa Bình Minh lúc này chính là công ty có khả năng phải ghi nhận khoản thuế bị truy thu lên đến 117 tỷ đồng. "Việc phải nộp số tiền truy thu sẽ ảnh hưởng đến dòng tiền, cổ tức và lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp", bà Nguyễn Thị Kim Yến, Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc công ty cho hay. Hiện Nhựa Bình Minh đã gửi đơn khiếu nại lên Tổng cục Thuế xin hoãn nộp khoản truy thu thuế cho đến khi sự việc rõ ràng. Song, để tránh tình trạng tiếp tục phạt chậm nộp, công ty chấp nhận tạm nộp số tiền này.


Với các đơn vị chuyên sản xuất nhựa bao bì, tình hình có vẻ "bi đát hơn". Công ty Cổ phần Bao bì nhựa Sài Gòn (SPP) báo lãi 2,8 tỷ đồng trong quý III, giảm 25% so với cùng kỳ, lợi nhuận Nhựa Tân Phú (TPP) giảm gần 95%. Thậm chí, Nhựa Tân Đại Hưng (TPC) còn lỗ 2,5 tỷ đồng trong quý.


Trao đổi với VnExpress.net, ông Từ Minh Thiện - Chuyên viên Môi giới Công ty Chứng khoán TP HCM (HSC) nhận định, doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đa số phải nhập nguyên liệu nhựa từ nước ngoài. Song, với Nhựa Tiền Phong và Bình Minh, hai đơn vị này có hậu thuẫn từ cổ đông lớn Thai Plastic and Chemicals PCL (TPC) - đơn vị đầu ngành của Thái Lan trong lĩnh vực sản xuất nhựa nên ít bị ảnh hưởng hơn so với các doanh nghiệp khác.


Tuy nhiên, thị trường bất động sản hiện nay rất khó, ít nhất phải tới tháng 6 năm sau mới phục hồi sẽ là một rủi ro trong trung hạn với các cổ phiếu nhóm ngành vật liệu xây dựng. Bên cạnh đó, do áp lực cạnh tranh của quá trình hội nhập cũng như rủi ro chực chờ từ việc Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), các doanh nghiệp cũng phải tăng chi phí bán hàng để củng cố thị phần.


Về diễn biến giá cổ phiếu, NTP và BMP đã có lúc lên mức đỉnh 65.000 đồng và 91.500 đồng vào giữa năm, lần lượt tăng 90% và 108% so với đầu năm. Theo ông Thiện, mức tăng này chủ yếu đến từ thông tin nới room khối ngoại hơn là xuất phát từ yếu tố cơ bản của doanh nghiệp.


"Khi có thông tin nới room thị trường thường rất hưng phấn, giá cổ phiếu sẽ được đẩy lên. Do vậy, dù cuối năm lợi nhuận công ty có tốt lên thì giá cổ phiếu sẽ không tăng mạnh như đầu năm nữa", vị này nói. Song, ông đánh giá cổ phiếu ngành nhựa vẫn có cơ hội phục hồi vì thuộc nhóm hàng thiết yếu, không thể từ bỏ.


Riêng với Nhựa Bình Minh, do công ty bị vướng vào rủi ro bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế nên nhiều công ty chứng khoán phải định giá lại cổ phiếu này. BVSC đánh giá BMP không đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong 1-2 năm tới như giai đoạn trước đây và định giá cổ phiếu này thấp hơn 0-15% so với mức giá kỳ vọng 72.700 đồng. Còn theo HSC, giá cổ phiếu BMP từ nay tới quý I năm sau cũng bị định giá giảm xuống còn 69.000 - 72.000 đồng.


Phương Linh





Đăng ký: Bài đăng

Thành lập Quỹ phát triển đất Tp.HCM

@ nguontinviet.com


Thứ Tư, 30/10/2013, 18:01

UBND Tp.HCM vừa ban hành quyết định thành lập Quỹ Phát triển đất Tp.HCM. Quỹ này có chức năng nhận vốn từ nguồn tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tiền thu từ đấu giá quyền sử dụng đất, các khoản ngân sách TP đã tạm ứng cho công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư và huy động các nguồn khác... để ứng vốn phát triển quỹ đất phục vụ các mục tiêu kinh tế - xã hội.



Nguồn vốn của Quỹ Phát triển đất Tp.HCM là 3.000 tỷ đồng. Việc thay đổi mức vốn ngân sách TP cấp trong quá trình hoạt động do UBND Tp.HCM xem xét, quyết định, trên cơ sở đề nghị của Chủ tịch Hội đồng quản trị.


Đây là một tổ chức tài chính hoạt động theo nguyên tắc bảo toàn vốn, bù đắp chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động và không vì mục đích lợi nhuận. Quỹ này có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước và các tổ chức tín dụng để hoạt động theo quy định của pháp luật.






Đăng ký: Bài đăng

Những kiểu gương "cực độc" cho nhà đẹp lạ

@ nguontinviet.com

Những mẫu gương độc đáo, lạ mắt và hiện đại dưới đây nếu hiện diện trong không gian sống chắc chắn sẽ khiến ngôi nhà của bạn trở nên thu hút hơn bao giờ hết. Nhưng để sở hữu được chúng thì không phải dễ



Gương soi kết hợp… truy cập mạng


Đây là ý tưởng đặc biệt của nhà thiết kế thiên tài Robert Grynkofki: chiếc gương soi kết hợp tiện ích truy cập internet trong phòng tắm. Nó được ví như chiếc gương thế hệ mới của tương lai khi hội tụ trong mình các công nghệ tiên tiến như: nhận dạng khuôn mặt bằng một chiếc máy ảnh đặt sau gương, điều khiển bằng giọng nói với một chiếc microphone hay nhận dạng cử chỉ người sử dụng bằng cảm biến.



Gương soi kết hợp… truy cập mạng.



Thiết kế mảnh mai, tinh tế...


Sản phẩm có hai màn hình LCD được đặt phía sau mặt gương, thiết kế mỏng và cực kỳ tinh tế. Không chỉ nghe nhạc, xem phim, đọc báo… mẫu gương còn cho phép bạn cập nhật thông tin về nhiệt độ, thời tiết… Vì những ưu điểm vượt bậc, nó hoàn toàn xứng đáng khi nhận được giải thưởng “Reece 2013 Bathroom Innovation Award”.



Màn hình sắc nét, nhiều tiện ích.



Một sản phẩm công nghệ trang trí lý tưởng cho nhà đẹp.


Gương “đá quý” sang trọng


Chiếc gương treo tường mang hình dáng một viên đá quý như kim cương chắc chắn sẽ làm cho căn phòng của bạn trở nên sang trọng gấp nhiều lần. Nó mang tên “Diamante”, trong tiếng Ý có nghĩa là kim cương. Đây là sản phẩm của công ty nội thất Regia, thiết kế bởi Gabriele Allegro.




Mô hình gương "kim cương" sang trọng


Các chi tiết của Diamante rất đặc biệt với những góc lên nhô ra khỏi tường một cách sắc sảo đúng như tên gọi của mình. Mẫu gương có các kích cỡ khác nhau để phù hợp với nhiều không gian sống. Bạn có thể đặt nó ở phòng khách, phòng tắm, phòng thay đồ, trang điểm,… Với lời gửi gắm khéo léo của nhà sản xuất - “Bạn đẹp hoàn hảo như một viên kim cương” - chắc chắn bất cứ cô gái nào cũng khao khát có được mẫu gương này.



Chiếc gương là lời gửi gắm của nhà sản xuất...



“Bạn đẹp hoàn hảo như một viên kim cương”.


Gương “vũng nước” nghệ thuật


Nếu bạn là người yêu thích sự sáng tạo và nghệ thuật thì những mẫu gương mang hình vũng nước này sẽ khiến bạn cảm thấy mãn nhãn. Đây là sản phẩm của công ty quảng cáo đến từ “xứ sở hoa anh đào” Rikako Nagashim và do nhà thiết kế Hideto Hyoudou sáng tạo nên. Kiểu dáng của mẫu gương tên gọi “Mizukagami Water” xuất phát từ những dòng nước chảy hay đọng lại thành từng vũng trên sàn nhà. Đây là một ý tưởng không chỉ lạ mắt mà còn rất táo bạo và đầy tính nghệ thuật.



"Nước chảy" trên bàn ăn...



... trên một góc bức tường



... đọng lại thành vũng trên sàn nhà.


Có rất nhiều kích thước và kiểu dáng “nước chảy” để bạn tha hồ trang trí theo cách của riêng mình. Và dĩ nhiên, khi được kết hợp với những món nội thất khác một cách hợp lý thì ngôi nhà của bạn sẽ trở nên tinh tế, quyến rũ và không gian cũng trở nên gợi mở hơn rất nhiều…



Giọt nước mắt long lanh hay nước rỉ từ vòi...



Những “vũng nước” vô cùng nghệ thuật...





Đăng ký: Bài đăng

Thị trường lao động ảo - Dân Trí




Tại hội thảo thực hiện chương trình hợp tác quốc gia về việc làm bền vững Việt Nam - ILO giai đoạn 2012-2016 do Bộ LĐ-TB-XH tổ chức mới đây, PGS-TS Nguyễn Bá Ngọc, Phó Viện trưởng Viện Khoa học Lao động và Xã hội, cho biết sau hơn 1 năm thực hiện chương trình việc làm bền vững (giai đoạn 2012-2016), công tác quản lý, thông tin về lao động việc làm vẫn còn nhiều thiếu sót. “Các báo cáo về tình hình lao động việc làm chưa phản ánh toàn diện bức tranh của thị trường lao động gắn với “sức nóng” của nền kinh tế” - ông lo ngại.



Mitsubishi Mirage, bí ẩn xe Nhật rẻ nhất thị trường - VnEconomy




VnEconomy > Xe 360° 14:01 (GMT+7) - Thứ Tư, 30/10/2013

Được định giá thấp nhất trong các dòng xe mang thương hiệu Nhật Bản, Mitsubishi Mirage trở thành ẩn số thú vị với người tiêu dùng trong nước...




Bằng hai phiên bản số sàn và số vô cấp tương ứng với mức giá 436 và 505 triệu đồng, Mirage đã chính thức gia nhập phân khúc xe 5 cửa cỡ nhỏ, vốn rất chật chội ở thị trường Việt Nam. Đến muộn nhất, nhưng với chính sách giá hấp dẫn, liệu chiếc xe nhỏ nhập khẩu nguyên chiếc (từ Thái Lan) của Mitsubishi có mang đến sự khác biệt? - Ảnh: Bobi.


Mirage không sở hữu những đường nét để tạo nên hình ảnh khác biệt. Ngoại hình vẫn thể hiện đậm nét thiết kế truyền thống của một chiếc xe 5 cửa. Đặc điểm nhận diện của Mirage thể hiện ở cản trước hai tầng, với hốc hút gió nằm ngang phía trước nắp ca-pô kiểu xe thể thao - Ảnh: Bobi.


Với kích thước chiều dài 3.710 mm, rộng 1.665 mm và cao 1.500 mm cùng trục cơ sở dài 2.450 mm, Mirage tương đồng Kia Rio, Hyundai i10 Grand và Mazda2, lớn hơn Chevrolet Spark và nhỏ hơn Ford Fiesta, Toyota Yaris hatchback - Ảnh: Bobi.


Có trọng lượng không tải 825 kg, Mirage trở thành chiếc xe nhẹ nhất trong phân khúc hatchback cỡ nhỏ tại Việt Nam (không tính xe Trung Quốc). Tuy nhiên, theo Mitsubishi, do được tăng cường sử dụng vật liệu thép gia cường cho khung xe, nên Mirage đã được xếp hạng an toàn cao nhất trong các cuộc thử nghiệm va chạm của hiệp hội đánh giá xe mới ANCAP (Úc) - Ảnh: Bobi.


Cũng giống bề ngoài, nội thất Mirage cũng được thiết kế khá cơ bản. Không gian trong xe là sự kết hợp giữa vật liệu nhựa tổng hợp và chất liệu nỉ bọc cho toàn bộ các hàng ghế - Ảnh: Bobi.


Vị trí lái khá rộng, tuy nhiên góc quan sát nghiêng còn hạn chế do góc chữ A nhỏ trong khi gương chiếu hậu lớn. Vì thế, hình ảnh phía sau luôn xuất hiện trước chướng ngại vật ở góc chéo hai bên đầu xe.

Trong khi đó, hàng ghế sau có thể gập riêng lẻ theo tỉ lệ 60/40, để gia tăng thể tích khoang hành lý - Ảnh: Bobi.



Trên bảng điều khiển trung tâm kích thước lớn, các chi tiết điều khiển được tinh giản tối đa và rất dễ nhận diện. Ngoài những nút bấm điều chỉnh điều hòa tự động một vùng khí, xe chỉ còn một đầu đĩa DVD kèm màn hình cảm ứng LCD (đối với bản hộp số vô cấp) hoặc đầu đọc CD-2 din (trên xe số sàn) để điều khiển dàn âm thanh 2 loa, kèm kết nối không dây bluetooth, khe cắm USB và giắc AUX - Ảnh: Bobi.


Hai bản Mirage tại Việt Nam chỉ có khác biệt tùy chọn hộp số và bộ điều khiển âm thanh. Các trang bị khác đều được áp dụng chung như chìa khóa thông minh, khởi động bằng nút bấm, hai túi khí cho hàng ghế phía trước, cửa sổ chỉnh điện với chức năng lên/xuống kính 1 chạm, gương chiếu hậu chỉnh điện (gập tay), bộ la-zăng hợp kim kích thước 15 inch. Ngoài ra, xe được trang bị phanh đĩa có chống bó cứng ABS phía trước, và phanh tang trống ở hai bánh sau. Phanh xe được hỗ trợ bởi hệ thống phân phối lực phanh điện tử EBD - Ảnh: Bobi.


Hệ thống hỗ trợ lái xe thể hiện được các thông tin vận hành như lượng tiêu hao nhiên liệu trung bình, hành trình tối đa với lượng xăng trong bình (dung tích bình xăng 35 lít) và nhắc thời điểm bảo dưỡng xe - Ảnh: Bobi.


Để tìm hiểu khả năng vận hành, phóng viên VnEconomy đã thực hiện lái thử nghiệm chiếc Mirage hộp số vô cấp CVT, động cơ MIVEC 3 xi-lanh dung tích 1.2 lít, công suất 78 mã lực tại vòng tua 6.000 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 100 Nm tại 4.000 vòng/phút (chỉ số động cơ của bản số sàn 5 cấp cũng tương tự), trên cung đường hỗn hợp - Ảnh: Bobi.


Ở khu vực chật hẹp hay giao thông đông đúc, Mirage tỏ ra “dễ bảo” bởi chân ga có độ trễ lớn và bán kính vòng quay tối thiểu chỉ có 4,6m. Không khó để luồn lách hay chuyển hướng với Mirage dù ngã rẽ không thực sự rộng rãi - Ảnh: Bobi.


Vô-lăng trợ lực điện nhẹ khi xe vận hành ở tốc độ chậm và đầm hơn khi vận tốc tăng lên. Mặc dù, khả năng cách âm của xe được đánh giá cao (41 dB) nhưng hệ thống treo (kiểu MacPheson trước và thanh xoắn phía sau) lại tỏ ra mẫn cảm với những mặt đường gồ ghề. Bù lại, xe có khả năng giữ cân bằng ổn định khi chuyển hướng ở giới hạn vận tốc lên đến 60 km/giờ - Ảnh: Bobi.


Mirage sẽ không thích hợp với những “tín đồ” thích những chiếc xe sở hữu cú đề-pa mạnh mẽ. Chiếc xe nhỏ nhà Mitsubishi khá “hiền” ngay cả khi đạp lút chân ga, động cơ 78 mã lực tạo tiếng ồn khá lớn cho mỗi cú rướn đột ngột - Ảnh: Bobi.


Quá trình thử nghiệm ghi nhận lượng tiêu hao nhiên liệu trung bình của Mirage chỉ dừng ở mức 5,7 lít/100 km, trong đó bao gồm cả bài thử chạy zíc-zắc với chế độ B (hỗ trợ lên/xuống dốc) của hộp số - Ảnh: Bobi.


Đánh giá: Với mức giá 436 triệu đồng cho bản số sàn và 505 triệu đồng cho bản số tự động vô cấp, cùng những công năng sử dụng khá hợp lý, Mirage hứa hẹn sẽ mang đến "làn gió mới" trên thị trường - Ảnh: Bobi.



Thứ Ba, 29 tháng 10, 2013

Làm sao để hợp thức quyền sở hữu theo di chúc - Batdongsan.com.vn

@ nguontinviet.com


Năm 2012 ba mẹ chồng tôi mất để lại di chúc cho vợ chồng tôi hưởng thừa kế toàn bộ diện tích đất nói trên. Di chúc này được ba mẹ chồng tôi lập tại phòng công chứng, trong tình trạng minh mẫn. Xin hỏi vợ chồng tôi có đương nhiên được coi là chủ sở hữu đối với thửa đất trên không? Vợ chồng tôi có thể làm thủ tục đăng ký quyền sử dụng đất đối với thửa đất trên không?


Nguyễn Ngọc Minh, Hồ Xá, Quảng Trị











Ảnh minh họa

Trả lời:


Theo quy định tại điều 635 bộ luật Dân sự năm 2005 thì vợ chồng bạn là người thừa kế theo di chúc di sản là quyền sử dụng đất của ba mẹ chồng bạn để lại. Tuy nhiên, vợ chồng bạn không đương nhiên được coi là chủ sở hữu đối với quyền sử dụng diện tích đất nói trên.


Để được công nhận là chủ sở hữu đối với quyền sử dụng đất nói trên vợ chồng bạn phải tiến hành thủ tục đăng ký thừa kế quyền sử dụng đất tại cơ quan nhà nước có thẩm quyền.


Theo quy định của pháp luật, trước tiên bạn làm thủ tục khai nhận di sản thừa kế. Theo quy định tại mục II, thông tư liên tịch 04/2006/TTLT/BTP-BTN&MT hướng dẫn việc công chứng, chứng thực hợp đồng, văn bản thực hiện quyền của người sử dụng đất thì bạn cần chuẩn bị hồ sơ khai nhận di sản gồm những giấy tờ sau: chứng minh nhân dân của vợ chồng bạn, giấy chứng tử của ba mẹ chồng bạn; giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, di chúc. Hồ sơ này bạn mang đến phòng công chứng nhà nước hoặc tổ chức hành nghề công chứng để tiến hành làm thủ tục khai nhận di sản thừa kế.


Sau đó vợ chồng bạn tiến hành thủ tục đăng ký thừa kế quyền sử dụng tại văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất; trường hợp thửa đất trên nằm ở nông thôn thì bạn nộp tại UBND xã nơi có đất để chuyển cho văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất. Bạn chuẩn bị hồ sơ thừa kế quyền sử dụng đất gồm: di chúc; giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; trích lục bản đồ địa chính; tờ khai lệ phí trước bạ; tờ khai thuế chuyển quyền sử dụng đất.


LS NGUYỄN VĂN HẬU





Đăng ký: Bài đăng

Có được bán nhà khi đồng sở hữu mất tích - Batdongsan.com.vn

@ nguontinviet.com


diep_99@...











Ảnh minh họa

Trả lời:


Trường hợp bán nhà ở có chủ sở hữu chung vắng mặt và không xác định được nơi cư trú của người đó thì các chủ sở hữu còn lại phải có đơn yêu cầu toà án tuyên bố người đó bị mất tích theo quy định của pháp luật trước khi thực hiện việc bán nhà đó.


Căn cứ theo giá bán ghi ở trong hợp đồng mua bán nhà ở, các chủ sở hữu còn lại có trách nhiệm gửi tiền bán nhà tương ứng với phần giá trị quyền sở hữu nhà ở của người bị tuyên bố mất tích vào ngân hàng thương mại nơi có nhà ở được bán, khi người bị tuyên bố mất tích trở về và có yêu cầu thì ngân hàng đã nhận tiền gửi có trách nhiện thanh toán cho họ cả tiền gốc và tiền lãi theo quy định về lãi suất không kỳ hạn tại thời điểm người bị tuyên bố mất tích nhận lại tiền (nghị định 71/2010/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành luật Nhà ở).





Đăng ký: Bài đăng

TPHCM: Nghiên cứu cổ phần hóa doanh nghiệp công ích - Dân Trí

@ nguontinviet.com


Đây là 1 trong những phương án khắc phục các tồn tại của ngành công ích thành phố sau khi phát hiện ra hàng loạt sai phạm tại 4 DNCI lớn là công ty Thoát nước đô thị, công ty Chiếu sáng công cộng, công ty Công viên cây xanh và công ty Công trình giao thông Sài Gòn.


Các DNCI sẽ được cổ phần hóa, tiến tới đấu thầu rộng rãi các DVCI


Các DNCI sẽ được cổ phần hóa, tiến tới đấu thầu rộng rãi các DVCI





Đăng ký: Bài đăng

Chuyện “bỗng dưng thành tay trắng” của giới tỷ phú - VnEconomy

@ Những khối tài sản nằm trên giấy tờ có thể dễ dàng tan biến thành mây khói.





Tỷ phú Eike Batista đang trở thành một biểu tượng bất đắc dĩ mới về sự “đen đủi” trong làng tỷ phú của thế giới. “Ông trùm” ngành dầu lửa Brazil này đã chứng kiến giá trị tài sản ròng sụt giảm một mạch từ con số ước tính 34 tỷ USD xuống dưới 1 tỷ USD chỉ trong vòng có một năm rưỡi.

Trước đây, giá cổ phiếu của các công ty do Batista nắm quyền sở hữu, trong đó lớn nhất là công ty dầu khí OGX, tăng không nghỉ, đưa giá trị tài sản ròng của ông lên mức đỉnh. Nhưng trong một năm rưỡi qua, giá cổ phiếu của các công ty này liên tục lao dốc vì hóa ra, trữ lượng dầu lửa có trong tay ông không lớn như mọi người vẫn tưởng. Thậm chí, OGX có thể sẽ phải nộp đơn xin bảo hộ phá sản trong một vài ngày tới đây.


Theo trang CNBC, vào năm 2011, Batista tuyên bố ông sẽ sớm trở thành người giàu nhất thế giới. Nhưng đến nay, mọi chuyện đã hoàn toàn khác. Ông đã trở thành cựu tỷ phú và đang “có cơ” thiết lập một kỷ lục không hề dễ chịu: người mất mát nhiều tài sản cá nhân nhất trên thế giới.


Có những cách khác nhau để đo đếm sự mất mát về giá trị tài sản. Chẳng hạn, có thể tính mất mát này theo giá trị tuyệt đối hoặc tương đối.


Xét theo giá trị tuyệt, đã có những tỷ phú khác mất nhiều tiền hơn Batista. Vào năm 1999 khi giá cổ phiếu hãng phần mềm Microsoft tuột dốc không phanh, giá trị tài sản ròng của tỷ phú Bill Gates đã sụt gần 40 tỷ USD. Tuy nhiên, Bill Gates vẫn còn lại khoảng 60 tỷ USD.


“Trùm” sòng bạc Sheldon Adelson cũng từng rơi vào cảnh thiếu chút nữa thì trắng tay. Năm 2008, giá trị các khoản đầu tư của ông “bốc hơi” khoảng 30 tỷ USD, khiến giá trị tài sản ròng trên giấy tờ của ông mất đứt 93%. Khi đó Adelson đã phải chi 1 tỷ USD tiền túi để công ty của ông là Las Vegas Sands có thể tiếp tục hoạt động. Về sau, giá cổ phiếu của công ty này hồi phục và giá trị tài sản của Adelson cũng tăng trở lại.


Nói về chuyện mất tiền của các tỷ phú không thể không nhắc tới tỷ phú Lakshmi Mittal. Tỷ phú ngành thép của Ấn Độ này đã mất khoảng 32 tỷ USD giá trị tài sản ròng trên giấy tờ trong thời gian xảy ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Tuy nhiên, sau đó, khối tài sản của tỷ phú Mittal đã phục hồi khá nhanh chóng cùng với sự khởi sắc của thị trường tài chính toàn cầu.


Về độ mất mát theo tỷ lệ phần trăm thì sao? Có ít nhất một tỷ phú mất nhiều hơn Batista trên phương diện tính toán này. Đó là Sean Quinn, “đại gia” ngành bất động sản xứ Ireland. Từ chỗ sở hữu khối tài sản 6 tỷ USD và là người giàu nhất Ireland, Sean Quinn lâm cảnh phá sản chỉ sau có vài năm ngắn ngủi. Trong khi đó, chí ít thì Batista vẫn còn vài trăm triệu USD, đủ đảm bảo cho ông một cuộc sống xa hoa.


Mặc dù vậy, gần đây chưa có tỷ phú nào đi từ con số từ 34 tỷ USD xuống dưới 1 tỷ USD chỉ trong vòng có hơn 1 năm như Batista. Và mọi chuyện vẫn chưa dừng ở đây. Còn chưa rõ khối tài sản cá nhân của cựu tỷ phú này sẽ như thế nào sau khi các khoản nợ của công ty ông được xử lý xong. Hiện Batista đã rao bán những chiếc máy bay phản lực tư nhân của mình, và chiếc du thuyền Spirit of Brazil VII do công ty ông đăng ký sở hữu cũng có thể sẽ sớm được rao bán.


Đến nay, Batista đã được đặt nhiều biệt danh, như một biểu tượng về lời hứa không thành sự thật của Brazil, một ảo ảnh mới nhất của cuộc bùng nổ khai thác dầu toàn cầu, một nhân vật bi kịch bị đốn gục bởi tính ngạo mạn và với cao quá tầm tay.


Nhưng hơn hết, Batista là ví dụ điển hình nhất về sự siêu giàu của kỷ nguyên mới. Sự giàu có ngày nay có thể đến bất ngờ và cũng ra đi bất ngờ không kém. Thay vì dựa vào lợi nhuận kinh doanh tích tụ được qua hàng thập kỷ, thậm chí là hàng thế hệ, nhiều người giàu có ngày nay có được khối tài sản lớn từ những đợt biến động mạnh của thị trường tài chính toàn cầu, với những dòng tiền nóng chảy khắp thế giới.


Những khối tài sản đó đa phần nằm trên giấy tờ và có thể dễ dàng tan biến thành mây khói. Batista có thể là người mất mát “kinh hoàng” nhất hiện nay, nhưng vị trí này hoàn toàn có thể rơi vào tay một tỷ phú kém may mắn khác trong thời gian không xa.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Hai, 28 tháng 10, 2013

Doanh nhân “ôn cố tri tân” khủng hoảng kinh tế - VnEconomy

@ Các doanh nhân trao đổi, chia sẻ về những khó khăn và bài học trong thời kỳ khủng hoảng.







Một báo cáo mới đây của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết, tính từ năm 2010 đến nay, cả nước có khoảng 250.000 doanh nghiệp giải thể, ngừng hoạt động. Số còn lại cũng có đến 69% báo cáo thua lỗ, phải cắt giảm mạnh công suất từ 30%-50%. Khủng hoảng kinh tế đã khiến rất nhiều doanh nghiệp đánh mất niềm tin.

Xuất hiện trong một cuộc tọa đàm về chủ đề doanh nghiệp đối mặt với khủng hoảng kinh tế, Chủ tịch VCCI, TS. Vũ Tiến Lộc dự báo trong hai năm tới, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn phải đương đầu với tình hình kinh tế khó khăn. “Các doanh nghiệp hãy tự tái cấu trúc, đổi mới và tạo nên sức bật trước khi trông chờ vào những trợ giúp từ bên ngoài”, ông kêu gọi.


Khi ngồi lại với nhau gọi là để ôn cố tri tân, nhiều doanh nhân tại cuộc toạ đàm cùng thừa nhận, một thời họ đã vấp phải sai lầm cơ bản là rời bỏ những hoạt động kinh doanh cốt lõi, sở trường của mình để lao vào những lĩnh vực mới như đầu tư chứng khoán, bất động sản…


Ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng giám đốc Tập đoàn Berjaya Việt Nam cho rằng ở một góc độ nào đó, việc chớp thời cơ khi các ngành, các thị trường bùng nổ rõ ràng đã thể hiện sự nhanh nhạy của không ít doanh nhân, doanh nghiệp. Nhưng sai lầm là ở chỗ, nhiều doanh nghiệp đã đi quá xa trong câu chuyện đầu tư trái tay, đầu tư ngoài ngành.


“Có những doanh nghiệp bắt được cơ hội và thành công rực rõ trong một giai đoạn ngắn, khiến nhiều người lầm tưởng... Thực ra, tôi cho rằng đó chỉ là một phần trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, và mặt nào đó, cũng là một cái bẫy”, ông Nam chia sẻ quan điểm.


Chính vì nhiều doanh nghiệp sa đà vào đầu tư ngoài ngành, trong số đó có cả các tập đoàn kinh tế nhà nước, nên khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, doanh nghiệp đã trở tay không kịp.


Điều đáng buồn, theo một số ý kiến, là thay vì thoát khỏi khó khăn, tìm ra giải pháp thì nhiều doanh nghiệp cứ mong chờ năm 2009 tốt hơn, năm 2009 chưa tốt hơn thì lại mong chờ năm 2010 tốt hơn. Chờ mãi, và lại mong mãi...


Ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Alphanam, cho rằng những thời cơ như của giai đoạn 2006-2007 sẽ không còn quay trở lại.


“Bây giờ, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tỉnh táo, cân nhắc cẩn thận trước khi đưa ra quyết định nào đó. Đừng vì sau khi nắm bắt được cơ hội thành công trong một thời gian ngắn thì đã cho rằng mình đã đứng vững trên thương trường”, ông Hải nói.


“Không có khó khăn hay khủng hoảng nào sẽ kéo dài mãi mãi, điều quan trọng là chúng ta có thể kiên trì và năng động đủ để vượt khó hay không”, GS. Hà Tôn Vinh, Chủ tịch Tổ hợp Giáo dục - Đào tạo và Tư vấn quốc tế Stellar Management nêu quan điểm.


Ông nói: “Khi bị thử thách, điều tốt nhất phải làm là nhìn thẳng vào khó khăn và áp lực để tìm cho doanh nghiệp của mình một lối thoát và giải pháp phù hợp. Trong khốn khó, chúng ta buộc phải thay đổi và biến chuyển. Và trong nền kinh tế toàn cầu, sẽ không còn đơn thuần là vấn đề của anh hay của tôi nữa, mà vấn đề của anh sẽ là của tôi và của chúng ta”.


Nhiều doanh nhân tại toạ đàm cũng thừa nhận rằng thách thức lớn nhất lúc này là vượt qua chính mình. Bởi sau giai đoạn khó khăn kéo dài, cảm giác mất tự tin đang hiện hữu.


Theo ông Nguyễn Hoài Nam, nhiều doanh nghiệp dù gặp khó vẫn nhất định không chịu giảm quy mô, giảm chi phí của mình. Trong khi, giảm quy mô doanh nghiệp khi khó khăn là sự thích nghi, là một chiến lược kinh doanh, chứ không phải là tự làm mình nhỏ bé đi.


Nhận thức lại toàn bộ câu chuyện khó khăn của doanh nghiệp sau khủng hoảng kinh tế, TS. Vũ Tiến Lộc cho rằng: “Phải quay lại những vấn đề cơ bản. Khi nguồn vốn dễ dãi cùng cơ hội kinh doanh bùng nổ, doanh nghiệp sẽ dễ dẫn đến những quyết định ngắn hạn, từ đó dẫn đến những nguy cơ lớn. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chú ý các vấn đề cơ bản nhất trong sản xuất, kinh doanh, của nền kinh tế. Trở về các vấn đề cơ bản, tham gia cuộc chơi toàn cầu. Đó chính là những thách thức căn cơ nhất để có thể vượt khó và phát triển bền vững”.



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Khu vườn xanh mát trên mái tòa thị chính TP Chicago

@ nguontinviet.com

Một dự án vượt ra ngoài khuôn khổ ban đầu luôn tồn tại những điều thú vị. Tòa thị chính thành phố Chicago là một tòa nhà 11 tầng với một khu vườn xanh mướt trên tầng thượng, trở thành tuyên ngôn về những gì mà cây xanh có thể làm được cho các công trình khác.





Nhằm làm mát tòa nhà, cải thiện chất lượng không khí, chính quyền thành phố đã quyết đinh thay thế mái nhà quét nhựa đường bằng một khu vườn xanh có thể phát triển tốt trong điều kiện thời tiết nhiều gió của Chiago. Các loại cây được trồng cũng có thể giữ nước và ngăn ngừa các dòng chảy dư thừa.




Khu vườn có rất nhiều lối đi nhỏ, nhiều tầng cây và thảm thực vật. Với tổng diện tích trồng cây gần 1900m2, mỗi năm tòa nhà tiết kiệm được hơn 5000 USD hóa đơn tiền ga, điện. Với khu vườn đẹp trên mái Tòa thị chính, bộ mặt thành phố cũng được cải thiện, đi đầu phong trào tăng cường không gian xanh cho đô thị.




NT (Dịch)





Đăng ký: Bài đăng

Chủ Nhật, 27 tháng 10, 2013

Doanh nghiệp nhựa chưa thoát cơn khốn khó - VNExpress

@ nguontinviet.com

Đa số doanh nghiệp trong ngành đều giảm lợi nhuận, thậm chí thua lỗ trong quý III.



Thị trường bất động sản chưa khởi sắc cộng với yếu tố mùa vụ, giá nguyên liệu tăng đã tác động mạnh lên tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhựa vật liệu xây dựng. Theo báo cáo phân tích mới đây của Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC), giá nhựa PVC và HDPE bình quân trong quý III lần lượt ở mức 1.021,8 USD và 1.473,6 USD một tấn, tăng 5% và 10% so với cùng kỳ.


Khó khăn của doanh nghiệp trong ngành được thể hiện rõ qua hai đại gia thống lĩnh thị trường Bắc - Nam là Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (Mã CK: NTP) và Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh (Mã CK: BMP). Số liệu tổng hợp từ các công ty chứng khoán cho thấy, Nhựa Tiền Phong hiện nắm 70% thị phần khu vực phía Bắc còn Nhựa Bình Minh nắm 50% thị phần miền Nam.











nhua-binh-minh-9826-1382701995.jpg

Nhựa Bình Minh gặp rủi ro lớn vì bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế. Ảnh: BMP



Trong quý III, nhựa Tiền Phong đạt hơn 655 tỷ đồng doanh thu, tăng 20% so với cùng kỳ năm trước song lợi nhuận sau thuế chỉ còn hơn 50 tỷ đồng, giảm 13%. Giải trình với Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, Chủ tịch Trần Bá Phúc cho hay trong điều kiện thị trường chung suy giảm, công ty phải đẩy mạnh các hoạt động marketing, quảng cáo, tiếp thị và tăng chiết khấu bán hàng, dẫn tới chi phí bán hàng lên cao, giảm lợi nhuận của công ty. Theo báo cáo tài chính, trong quý chi phí bán hàng của Nhựa Tiền Phong lên tới 110 tỷ đồng, gần gấp rưỡi so với cùng kỳ năm ngoái.


Nhựa Bình Minh quý III cũng chỉ đạt 86 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 5% so với cùng kỳ năm trước. Theo BVSC, sản lượng của công ty trong quý III đạt khoảng 10.653 tấn, ước tính giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Không chỉ vậy, việc Nhựa Tiền Phong tăng chiết khấu cho các đại lý trong khi Bình Minh vẫn giữ nguyên cũng ảnh hưởng đến tình hình bán hàng của công ty tại Phía Bắc.


“Tuy nhiên, doanh thu miền Bắc chỉ chiếm 5-7% tổng doanh thu của Nhựa Bình Minh nên đây chưa phải trở ngại lớn của công ty”, chuyên viên phân tích Đặng Thị Kim Thoa của Chứng khoán Maybank KimEng nhận định.


Ảnh hưởng nghiêm trọng tới Nhựa Bình Minh lúc này chính là công ty có khả năng phải ghi nhận khoản thuế bị truy thu lên đến 117 tỷ đồng. "Việc phải nộp số tiền truy thu sẽ ảnh hưởng đến dòng tiền, cổ tức và lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp", bà Nguyễn Thị Kim Yến, Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc công ty cho hay. Hiện Nhựa Bình Minh đã gửi đơn khiếu nại lên Tổng cục Thuế xin hoãn nộp khoản truy thu thuế cho đến khi sự việc rõ ràng. Song, để tránh tình trạng tiếp tục phạt chậm nộp, công ty chấp nhận tạm nộp số tiền này.


Với các đơn vị chuyên sản xuất nhựa bao bì, tình hình có vẻ "bi đát hơn". Công ty Cổ phần Bao bì nhựa Sài Gòn (SPP) báo lãi 2,8 tỷ đồng trong quý III, giảm 25% so với cùng kỳ, lợi nhuận Nhựa Tân Phú (TPP) giảm gần 95%. Thậm chí, Nhựa Tân Đại Hưng (TPC) còn lỗ 2,5 tỷ đồng trong quý.


Trao đổi với VnExpress.net, ông Từ Minh Thiện - Chuyên viên Môi giới Công ty Chứng khoán TP HCM (HSC) nhận định, doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đa số phải nhập nguyên liệu nhựa từ nước ngoài. Song, với Nhựa Tiền Phong và Bình Minh, hai đơn vị này có hậu thuẫn từ cổ đông lớn Thai Plastic and Chemicals PCL (TPC) - đơn vị đầu ngành của Thái Lan trong lĩnh vực sản xuất nhựa nên ít bị ảnh hưởng hơn so với các doanh nghiệp khác.


Tuy nhiên, thị trường bất động sản hiện nay rất khó, ít nhất phải tới tháng 6 năm sau mới phục hồi sẽ là một rủi ro trong trung hạn với các cổ phiếu nhóm ngành vật liệu xây dựng. Bên cạnh đó, do áp lực cạnh tranh của quá trình hội nhập cũng như rủi ro chực chờ từ việc Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), các doanh nghiệp cũng phải tăng chi phí bán hàng để củng cố thị phần.


Về diễn biến giá cổ phiếu, NTP và BMP đã có lúc lên mức đỉnh 65.000 đồng và 91.500 đồng vào giữa năm, lần lượt tăng 90% và 108% so với đầu năm. Theo ông Thiện, mức tăng này chủ yếu đến từ thông tin nới room khối ngoại hơn là xuất phát từ yếu tố cơ bản của doanh nghiệp.


"Khi có thông tin nới room thị trường thường rất hưng phấn, giá cổ phiếu sẽ được đẩy lên. Do vậy, dù cuối năm lợi nhuận công ty có tốt lên thì giá cổ phiếu sẽ không tăng mạnh như đầu năm nữa", vị này nói. Song, ông đánh giá cổ phiếu ngành nhựa vẫn có cơ hội phục hồi vì thuộc nhóm hàng thiết yếu, không thể từ bỏ.


Riêng với Nhựa Bình Minh, do công ty bị vướng vào rủi ro bị truy thu hơn trăm tỷ đồng tiền thuế nên nhiều công ty chứng khoán phải định giá lại cổ phiếu này. BVSC đánh giá BMP không đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong 1-2 năm tới như giai đoạn trước đây và định giá cổ phiếu này thấp hơn 0-15% so với mức giá kỳ vọng 72.700 đồng. Còn theo HSC, giá cổ phiếu BMP từ nay tới quý I năm sau cũng bị định giá giảm xuống còn 69.000 - 72.000 đồng.


Phương Linh





Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search