#nguontinviet

Thứ Tư, 31 tháng 7, 2013

Doanh nhân Trung Quốc đứng sau kênh đào 40 tỷ đô xuyên Nicaragua - Dân Trí

@ Doanh nhân Wang Jing tại trụ sở công ty ở Bắc Kinh.

Doanh nhân Wang Jing tại trụ sở công ty ở Bắc Kinh.



Giờ đây, giấc mơ đó đã tiến một bước gần hơn tới hiện thực khi một doanh nhân Trung Quốc công bố lộ trình cho kênh đào dài 270km, trị giá gần 40 tỷ USD từ Thái Bình Dương sang biển Caribê.


Nếu doanh nhân Wang Jing thành công, dự án sẽ được xếp là một trong những kỳ công kiến trúc vĩ đại nhất trong lịch sử.


Tại trụ sở công ty viễn thông tại một khu công nghiệp ở phía bắc Bắc Kinh, ông Wang, 40 tuổi, tỏ ra rất tin tưởng rằng dự án sẽ thành công.


"Tôi tin chắc 100% rằng việc thi công sẽ bắt đầu vào tháng 12/2014 và chúng tôi sẽ hoàn thành trong vòng 5 năm vào năm 2019", ông Wang nói.


Doanh nhân trên nói thêm rằng mặc dù đánh giá về tính khả khi vẫn đang diễn ra, nhưng khung của dự án đã được ấn định. "Sẽ chỉ có những thay đổi nhỏ chứ không có thay đổi lớn", ông Wang quả quyết.


Ảnh hưởng tới môi trường và thách thức thiết kế


Mô phỏng đường đi của kênh đào xuyên Nicaragua.


Mô phỏng đường đi của kênh đào xuyên Nicaragua.


Theo kênh đào mới, các tàu sẽ đi từ cảng Brito ở bên bờ Thái Bình Dương, vượt qua hồ hồ nước ngọt Nicaragua rộng lớn, qua sân bay Morrito trước khi đi xuyên vùng rừng để tới Bluefields, một cảng nằm trên bờ biển Mosquito ở miền đông Nicaragua.


Tiết lộ về lộ trình trên nhiều khả năng sẽ gây thất vọng cho các nhà môi trường, từng phàn nàn rằng hồ Nicaragua - vốn bị ô nhiễm nặng nề bởi nước thải - sẽ bị tổn hại hơn nữa bởi sự di chuyển của các tàu chở dầu lớn nhất thế giới.


Tuy nhiên, ông Wang nói rằng ông đặt việc bảo vệ môi trường là trung tâm của dự án.


"Rõ ràng hồ Nicaragua là "hồ mẹ" của Nicaragua, cũng giống như sông Hoàng Hà tại Trung Quốc. Vì vậy, việc bảo vệ hồ này là trọng tâm trong báo cáo tính khả thi của chúng tôi", ông nói.


Dự án đã khiến nhiều người không khỏi băn khoăn. Ông Wang không có kinh nghiệm về thi công các dự án hạ tầng quy mô. Thách thức thiết kế là rất lớn, khi độ cao của thủy triều ở hai bên bờ biển khác nhau tới 6m. Và Nicaragua không phải là một quốc gia đầu tư an toàn, khiến việc huy động những khoản tiền lớn trở nên khó khăn.


Ông Wang cho hay ông sẽ công bố các nhà đầu tư trong 2 tháng tới, nhưng nói thêm rằng tất cả các khoản đầu tư cần thiết đến từ Trung Quốc, châu Âu và Mỹ. "Các nhà đầu tư của chúng tôi là các ngân hàng uy tín và các tổ chức lớn khác. Họ là các nhà đầu tư hạng nhất", ông nói.


Ngân hàng phát triển Trung Quốc (CDB), được chính phủ Trung Quốc giao nhiệm vụ cho vay đối với các dự án hạ tầng lớn ở trong cũng như ngoài nước, đã cấp cho công ty viễn thông Xinwei của ông Wang 12 tỷ nhân dân tệ (1,95 tỷ USD) trong năm 2011 để mở rộng kinh doanh ở nước ngoài.


Tuy nhiên, ông này từ chối tiết lộ liệu CDB có tham gia dự án Nicaragua hay không. "Liệu đó có phải là CDB hay các ngân hàng khác không có gì khác nhau. Đó đều là các thể chế tài chính. Sẽ không liên quan tới chính trị", ông nói.


Liên quan tới chính phủ Trung Quốc?


Các bức tường bên trong công ty viễn thông của ông Wang treo đầy ảnh các lãnh đạo tối cao của Trung Quốc. Phòng họp của ông treo một bức tranh lớn của cố Chủ tịch Mao Trạch Đông và văn phòng của ông cũng trưng bày hàng chục mô hình xe tăng quân đội, máy bay, máy phóng rocket và các vệ tinh của Trung Quốc. Nhưng ông Wang khẳng định rằng ông không có liên hệ gì với chính phủ.


Mô phỏng đường đi của kênh đào xuyên Nicaragua.


Tổng thống Nicaragua Daniel Ortega (trái) bắt tay với ông Wang trong lễ ký thỏa thuận khung về xây dựng kênh đào hôm 14/6.


"Không có sự tham gia nào của chính phủ Trung Quốc, không có chỉ đạo nào. Số tiền mà chúng tôi đã bỏ ra cho tới nay hoàn toàn là tiền riêng của tôi", ông Wang nói.


Mặc dù ông Wang khẳng định không có nhân tố chính trị trong dự án, nhưng chính phủ Panama cho rằng Mỹ - vốn xây dựng kênh đào Panama và kiểm soát nó cho đến năm 1999 - sẽ không dễ gì phục tùng ý đồ của một đối thủ Trung Quốc.


"Tôi không nghĩ rằng người Mỹ sẽ vui vẻ khi người Trung Quốc có một kênh đào đi qua Trung Mỹ", Ngoại trưởng Panama Fernando Nunez Fabrega nói.


Nhưng ông Fabrega nói thêm, Panama nghi ngờ rằng kênh đào qua Nicaragua sẽ được xây dựng chỉ để cạnh tranh với lộ trình đã được thiết lập. "Chúng tôi chưa bao giờ xem dự án mang tính nghiêm túc", ông nói.


"Chúng tôi đã chi 5,2 tỷ USD để nâng gấp đôi công suất của kênh đào Panama, vì vậy bất kỳ ai mới bắt đầu cũng gặp khó khăn vào thời điểm này", Ngoại trưởng Fabrega nói thêm.


Tuy nhiên, ông Wang đã đáp trả các thông tin nói rằng ông chưa chuẩn bị cho công việc đồ sộ.


"Bạn có thể không tin, nhưng tôi đã 41 tuổi và chưa từng sở hữu điện thoại di động. Tôi chẳng có cái nào bên mình lúc này, nhưng tôi lại điều hành một công ty viễn thông. Sự thật là tôi không có kinh nghiệm gì về viễn thông cho tới khi khởi nghiệp trong lĩnh vực này vào năm 2009. Tôi là người nhìn ra phương hướng", ông Wang tự tin nói.


Ông Wang đã nói chi tiết về kế hoạch trong 1 năm rưỡi tới cho tới khi công tác khởi công kênh đào diễn ra. Ông thừa nhận đó là "một dự án lớn", đặc biệt khi Nicaragua không phải là một quốc gia phát triển.


Theo ông Wang, 5.000 người đang tham gia việc nghiên cứu tính khả thi của dự án kênh đào. Doanh nhân này cũng thuê một loạt các công ty luật quốc tế để bảo vệ hợp đồng thuê kênh đào trong thời hạn 100 năm nhằm đề phòng sự thay đổi chính trị tại Nicaragua.


Ý tưởng về một kênh đào xuyên Nicaragua đã xuất hiện từ năm 1567, khi vua Felipe II của Tây Ban Nha yêu cầu tiến hành một cuộc khảo sát. Giấc mơ này đã bị lãng quên trong nhiều năm. Nhưng với việc nhiều tàu chở dầu cực lớn ngày nay trở lên quá to đối với kênh đào Panama và các nguồn khí đốt dự trữ dồi dào tại Mỹ đang tìm đường xuất khẩu sang châu Á, ý tưởng về kênh đào đã được hồi sinh.


Ông Wang đã tình cờ đọc được lịch sử của kênh đào trong khi chuẩn bị một đơn thầu viễn thông cho chính phủ Nicaragua. Kênh đào đã hấp dẫn Wang và ông đã đưa ra đề xuất xây dựng nó.


"Họ luôn mơ nước một kênh đào trong hàng trăm năm qua và bất ngờ một người Trung Quốc xuất hiện và nói ông ấy có một kế hoạch. Vì vậy họ rất bất ngờ", ông Wang nói.


An Bình
Theo Telegraph




%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Không gian lộng lẫy của “khách sạn” nổi 5 sao

@ nguontinviet.com








Đăng ký: Bài đăng

Thứ Ba, 30 tháng 7, 2013

Henry Ford – doanh nhân, người đi đầu, thiên tài - Tiền Phong Online

@

Henry Ford – doanh nhân, người đi đầu, thiên tài


>6 tháng đầu năm vượt khủng hoảng cho Ford


TPO – Hôm nay là kỉ niệm 150 năm ngày sinh của Henry Ford, người sáng lập ra công ty xe hơi Ford, được biết đến người đầu tiên áp dụng sản xuất và lắp ráp ô tô theo dây chuyền.









Henry Ford sinh ngày 30 tháng 7 năm 1863, tức là ngày này 150 năm về trước, tại Greenfield Township, Michigan, Mỹ. Ông là người sáng lập ra hãng xe hơi Ford vào năm 1903 và được biết đến như là người đầu tiên áp dụng công nghệ sản xuất và lắp ráp ô tô theo dây chuyền một cách chuyên môn hóa.


Có thể nói Henry Ford là một nhân vật nổi tiếng và gây tác động rất lớn tới công nghiệp ô tô Mỹ nói riêng, cũng như nước Mỹ và cả trên thế giới.


Henry Ford với việc áp dụng sản xuất và lắp ráp theo dây chuyền đã tiết kiệm được nhân lực, qua đó tăng cao năng suất, giảm giá thành, tăng tiền lương cho người lao động, về sau triết lý này được áp dụng trên hầu hết các ngành công nghiệp cũng như rộng rãi trong cuộc sống.


Với việc sản xuất theo dây chuyền, Henry Ford đã ra một quyết định có thể nói là gây shock, khi tăng gấp đôi lương cho người lao động vào ngày 5 tháng 1 năm 1914, ở mức 5 USD 1 ngày. Thêm vào đó, số giờ làm cũng được ông giảm xuống từ 9 giờ xuống chỉ còn 8 giờ làm


Model T, chiếc xe nổi danh nhất gắn liền với tên tuổi Henry Ford như một tượng đài xe hơi. Model T kết hợp với dây chuyền sản xuất nhanh chóng tạo nên năng xuất tăng cao và khiến Model T thậm chí có lúc chiếm phân nửa số ô tô trên toàn nước Mỹ vào năm 1918.


Kỉ niệm 150 năm ngày sinh của Henry Ford dường như không chỉ trong gia đình dòng họ Ford, mà lan ra khắp thế giới, ông đã trở thành một thiên tài trong mắt nhiều người, từ doanh nhân cho tới những nhà phát minh.


Tô Tùng


Các tin khác



%3Cbr%3E%C4%90%C4%83ng%20k%C3%BD:%20%3Ca%20href=">Bài đăng

Thứ Hai, 29 tháng 7, 2013

Nokia gọi Lumia 1020 là máy ảnh trong quảng cáo mới - Dân Trí

@ nguontinviet.com


Một vài năm trở lại đây, Apple và Samsung đã tấn công thị trường di động bằng những chiếc điện thoại không phải chỉ để thực hiện một chức năng gọi điện. Di động đã trở thành những chiếc máy tính mini.





Đăng ký: Bài đăng

Chủ Nhật, 28 tháng 7, 2013

Hãng quảng cáo lớn nhất thế giới mới - BBC Tiếng Việt

@ nguontinviet.com


Ông Maurice Levy

Ông Levy, sếp hiện nay của Publicis Groupe sẽ sớm là đồng giám đốc trong công ty sát nhập



Hai hãng Publicis của Pháp và Omnicon của Hoa Kỳ vừa tuyên bố sát nhập và như vậy tạo ra hãng quảng cáo lớn nhất thế giới trị giá 35,1 tỷ đô la Mỹ.


Giám đốc của Omnicom, John Wren và ông chủ của Publicis Groupe, Maurice Levy sẽ là đồng giám đốc của công ty mới.


Cổ đông của mỗi công ty sẽ sở hữu 50% Publicis Omnicom Group mới được thành lập.


Hãng mới, với hơn 130.000 nhân viên, sẽ niêm yết tại Paris và New York.


Những thương hiệu nổi tiếng trong ngành quảng cáo có mặt trong hãng sát nhập là Saatchi & Saatchi, Leo Burnett và BBDO.


"Ngành quảng cáo và truyền thông đã có những thay đổi kịch tính trong những năm gần đây bao gồm cả sự tăng trưởng nhảy vọt của các công ty truyền thông thế hệ mới, sự bùng nổ của dữ liệu lớn và sự nhạt nhòa của ranh giới giữa các công ty cũng như sự thay đổi lớn trong thói quen của người tiêu dùng," ông Levy nói.


"John và tôi đã đi tới sự sát nhập nhằm mang lại lợi ích cho các khách hàng của chúng tôi thông qua việc kết hợp các dịch vụ analogue và digital toàn diện nhất."


Cổ đông của Publicis Group sẽ đổi mỗi cổ phiếu hiện có ở Publicis lấy một cổ phiếu trong công ty Publicis Omnicom Group cộng thêm cổ tức đặc biệt trị giá 1 euro một cổ phiếu.


Cổ đông của Omnicom sẽ nhận được 0.813 cổ phiếu Publicis Omnicom Group cho mỗi cổ phiếu Omnicom cùng cổ tức đặc biệt 2 đô la một cổ phiếu và cổ tức hàng quý.


Hai công ty dự tính sẽ tiết kiệm được nửa tỷ đô la từ vụ sát nhập và thỏa thuận sẽ được chốt lại vào tháng Ba năm 2014.


Họ nói vụ sát nhập sẽ không bị đánh thuế và công ty mới sẽ có trụ sở ở Hà lan.


Công ty mới sẽ lớn hơn hãng quảng cáo WPP của Anh về trị giá.





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Sáu, 26 tháng 7, 2013

Rộ mốt quảng cáo cá tầm Việt Nam - Tin tức 24h

@ nguontinviet.com


Tấm bảng với 4 chữ “Cá tầm Việt Nam” được treo ngay ngắn ngay lối vào nhà hàng Ngự Bình trên phố Xuân Thủy (Cầu Giấy, Hà Nội). Mời 4 người bạn đi ăn, anh Chiến, nhà ở Lê Đức Thọ bị ấn tượng ngay bởi cách quảng cáo này. “Không cần biết như thế nào, nhưng cứ có chữ Việt Nam đảm bảo về nguồn gốc là an tâm hơn hẳn”, anh Chiến chia sẻ và cho biết, đã chọn nhà hàng nói trên để mời khách.


Nhân viên nhận đặt bàn nhà hàng Ngự Bình nói thêm, hiện tại, giá cá tầm tại bàn là 550.000 đồng/kg và khẳng định, đây là cá Việt Nam. Chị này chia sẻ, giá tăng so với thời gian trước do hàng ít hơn, trong khi nhu cầu của khách hàng với cá xuất xứ trong nước tương đối lớn.


Rộ mốt quảng cáo cá tầm Việt Nam, Thị trường - Tiêu dùng, Quang cao ca tam o Viet Nam, nguon goc ca tam, ca tam xuat khau, thi truong, tieu dung, bao


Thông tin cá tầm tại Việt Nam phần lớn là hàng "rửa nguồn gốc" từ Trung Quốc nhập về khiến cho mốt quảng cáo cá tầm Việt Nam nở rộ. Ảnh: Mạnh Cường.


Tại chợ Đồng Xa (Mai Dịch), giá mỗi kg cá tầm trước khi xuất hiện thông tin “tẩy nguồn gốc” chỉ khoảng 180.000 đồng, thì đến nay, đã tăng lên trên 200.000 đồng. Một tiểu thương bán loại cá này tại chợ Đồng Xa quả quyết là hàng Việt Nam. “Hàng Trung Quốc nhập về bán ai mua, nhiều người đi chợ cứ hỏi cá Việt Nam hay Trung Quốc nên tôi nhập hàng Việt về bán”, chị này chia sẻ, xong từ chối trả lời về nguồn gốc loại cá tầm Việt Nam này.


“Mốt” quảng cáo xuất xứ cá tầm bắt đầu xuất hiện kể từ khi thị trường râm ran thông tin loại cá này bị tẩy rửa nguồn gốc. Anh Hùng, chuyên cung cấp cá tầm Sa Pa đến các nhà hàng, người tiêu dùng nhỏ lẻ toàn quốc cho biết, hàng của anh là loại cá được nuôi đúng chuẩn mực ở Sa Pa - vùng núi có khí hậu lạnh, nên chất lượng tốt và đảm bảo chắc chắn về nguồn gốc. Anh Hùng cho biết, cá được nuôi tại Lai Châu, cách Sa Pa khoảng 20km trong trang trại 8ha nằm trên dãy Hoàng Liên Sơn bằng công nghệ chuyển giao từ viện nuôi trồng thủy sản nên chất lượng khá tốt. Chủ đầu mối cá tầm này cũng khẳng định đây là hàng Việt Nam và cho biết do cá Trung Quốc được nuôi bằng cám tăng trọng nên thịt rất nhão.


Hiệu ứng dùng chữ "Việt Nam" thay thế cho chữ "Trung Quốc" khi nói về nguồn gốc cá tầm phát huy tác dụng rõ rệt khi các tiểu thương thừa nhận, khách hàng đã phần nào yên tâm, tin tưởng hơn. “Khi so sánh cá tầm Việt Nam và Trung Quốc, cũng như cám giác ăn ăn lợn cắp nách với lợn nái, gà công nghiệp với gà đồi”, anh Hùng ví von và tiết lộ, đã có nhiều người mua cá, để lại phản hồi tốt. Giá mỗi kg cá sống là 230.000 đồng, loại cá to 6-7kg/con, giá dao động 700.000 đồng/kg, loại 4-5kg/con giá 700.000 đồng/kg.


Trước đó, đầu tháng 7, Hiệp hội phát triển cá nước lạnh cùng với đại diện nhà sản xuất, nhà phân phối đã có đơn kiến nghị gửi lên Thủ tướng cùng Bộ công an, Bộ nông nghiệp phản ánh tình trạng cá tầm Trung Quốc ngang nhiên vào Việt Nam. Có mức giá chỉ 120.000-130.000 đồng/kg - rẻ hơn cá nội địa, những tấn cá nhập về mỗi ngày đang khiến cho mạng lưới phân phối cá tầm được sản xuất trong nước tê liệt, đe dọa đến sự tồn tại của các nhà sản xuất và nguy cơ hàng nghìn bà con nông dân bị mất việc làm trong khi hoang mang vì không dễ phân biệt được đâu là cá tầm Việt Nam, đâu là cá tầm Trung Quốc, phía Hiệp hội cho biết.


Khi các thông tin nói trên được đưa lên Chính phủ và một số bộ ngành bằng đường đơn thư, Thủ tướng đã chỉ đạo Bộ công an vào cuộc kiểm tra. Trong khi đó, với lùm xùm về cá tầm nhập lậu được rửa nguồn gốc, nhiều lãnh đạo Hiệp hội cá nước lạnh tỏ ra bức xúc. Ông Trần Văn Hào - Chủ tịch Hiệp hội cá nước lạnh cho biết, giá cá bán buôn tại thị trường miền Bắc đã 150.000-160.000 đồng/kg, nên không thể có chuyện cá ở TP.HCM giá lại chỉ 120.000-130.000 đồng. Người đứng đầu Hiệp hội cá nước lạnh cũng ngạc nhiên với thông tin cá tầm Trung Quốc được cấp phép trong danh mục chính thức, còn cá tầm Nga đã được nuôi cả chục năm tại Việt Nam lại chưa có phép.


Trong khi vấn đề tẩy rửa nguồn gốc cá Trung Quốc chưa ngã ngũ, kết luận cuối cùng từ cơ quan chức năng chưa có, thì ở thị trường, mỗi ngày vẫn có hàng tấn cá được tiêu thụ. Còn giới tiểu thương kinh doanh, các đầu mối cung cấp loại thủy sản này thì nhanh nhạy chớp thời cơ, đua nhau tung ra quảng cáo cá tầm Việt Nam, với mức giá thiếu đồng nhất, thậm chí chênh lệch nhau vài trăm nghìn mỗi kg.


“Giờ, cái gì của Trung Quốc người mua cũng tẩy chay cả, nên cứ là hàng Việt Nam, dù giá cao hơn, song bán chạy hơn hẳn”, tiểu thương kinh doanh cá tầm ở chợ Đồng Xa (Hà Nội) cho biết. Chị này thông tin, cách đây 1-2 tuần, hàng bán chậm hơn, có thể do nắng nóng và cũng có thể bởi thông tin cá tầm nhập lậu, song từ khi quảng cáo cá Việt Nam, mỗi ngày, chị vẫn bán được 1-2 con cá tầm - mức cao khi bán tại chợ dân sinh.





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Năm, 18 tháng 7, 2013

Cuộc chiến fastfood: Còn cơ hội cho doanh nghiệp Việt - VNExpress

@ nguontinviet.com


Sự kiện Starbucks vào Việt Nam gây xôn xao thị trường nhiều ngày qua. Không ít người lo ngại làn sóng du nhập của các ông lớn chuyên về đồ ăn nhanh không sớm thì muộn sẽ đánh sập doanh nghiệp trong nước.


Bản thân tôi cho rằng, họ có nhiều điểm mạnh nhưng không thỏa mãn được tất cả phân khúc. Thị trường luôn tồn tại nhiều phân khúc khách hàng có nhu cầu và lối sống khác nhau. Trước khi các ông lớn này khẳng định vị trí ở Việt Nam, doanh nghiệp nội địa phải suy tính những hướng đi phù hợp với năng lực cạnh tranh của mình và khác biệt với đồng nghiệp quốc tế.


Theo tôi, thương hiệu, nhân lực, quản trị, vốn, sự ngưỡng mộ sẵn có của người tiêu dùng Việt là thế mạnh mà những thương hiệu quốc tế hơn hẳn doanh nghiệp trong nước. Cái họ thiếu hiện tại là tạo những cơn sóng đủ lớn để chuyển đổi khách hàng nhanh chóng và mạnh mẽ. Một con chim én không thể làm nên mùa xuân, vài thương hiệu chưa thể tạo được thị trường và đủ mạnh để chuyển đổi phần lớn khách hàng. Tuy nhiên, các "ông lớn" có thể khắc phục được hạn chế này trong thời gian tới.









b

Theo ông Phạm Việt Anh, Chủ tịch Left Brain Connectors, doanh nghiệp Việt phải thay đổi chiến lược kinh doanh để cạnh tranh với các ông lớn fastfood. Ảnh: NVCC



Hiện Việt Nam có khoảng 8 triệu người được xếp vào tầng lớp trung lưu thành thị. Đến năm 2020, con số này khoảng 44 triệu người và lên tới 95 triệu người vào năm 2030. Tầng lớp trung lưu bao gồm các hộ gia đình có mức chi phí tiêu dùng hàng ngày rơi vào khoảng 10 USD tới 100 USD một người (theo Nielsen). Việc tăng nhanh tầng lớp này sẽ tạo ra sức mua, đột phá tiêu dùng rất lớn trong tương lai. Đây là mảnh đất màu mỡ mà sắp tới chúng ta sẽ thấy các doanh nghiệp trong và ngoài nước giành nhau quyết liệt. Bởi McDonald's cũng đã có kế hoạch vào Việt Nam.


Không còn nhiều thời gian nữa. Doanh nghiệp Việt Nam phải sáng tạo, thay đổi tư duy kinh doanh, tập trung phát triển và tạo dựng giá trị cốt lõi, nếu không sẽ tiếp tục khủng hoảng. Nguy cơ hơn là để lại một thị trường giàu tiềm năng cho những doanh nghiệp nước ngoài độc chiếm. Kinh doanh yếu kém sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước ngoài có tài lực lớn mạnh hơn thôn tính. Từ đó, họ sẽ chiếm lĩnh thị phần, từng bước tạo thế độc quyền và kiểm soát thị trường. Khi có được vị thế mạnh, doanh nghiệp trong nước rất khó có thể lật lại thế cờ và cân bằng “quyền lực thị trường”.


Những suy nghĩ chủ quan theo kiểu “người Việt sẽ hiểu khách hàng Việt hơn” cần phải cân nhắc lại. Để hiểu được khách hàng một cách chuyên nghiệp, doanh nghiệp ngày nay không thể chỉ dựa vào trực giác và kinh nghiệm của những doanh nhân, nhà sáng lập đơn thuần từ khi còn quy mô nhỏ... Để có những chiến lược ít sai lầm hơn, họ phải tìm hiểu khách hàng kỹ lưỡng hơn. Gia tăng hiệu quả quản trị là điều bắt buộc, bởi nếu thiếu quản trị chuyên nghiệp sẽ hủy hoại cả những chiến lược được cho là đúng đắn nhất.


Thời gian qua, một số công ty có thị phần vững chắc, thương hiệu được người tiêu dùng tín nhiệm, nhưng vì nhiều lý do đã chủ động bán lại phần lớn hoặc toàn phần cho doanh nghiệp nước ngoài. Đây là tiếng chuông báo động về tính “làm chủ” thị trường của doanh nghịệp Việt Nam ngay trên chính sân nhà trong tương lai mong manh thế nào.


Nếu doanh nghiệp trong nước không thay đổi ngay từ bây giờ, chỉ một thời gian ngắn nữa, xu hướng tiêu dùng sẽ có những điều chỉnh đáng kể và lợi thế nghiêng về các ông lớn nước ngoài có nhiều thế mạnh. Ngoài những thế mạnh vốn có, điểm yếu của những thương hiệu nước ngoài là mức chi phí vận hành khá lớn cho việc bảo đảm vị thế và “chất lượng cảm nhận” so với doanh nghiệp trong nước.


Nếu doanh nghiệp trong nước đổi mới quản trị, cải tiến liên tục để giảm thiểu lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tập trung khoanh vùng vào thế mạnh cốt lõi để tạo ra giá trị tốt nhất cho những phân khúc khách hàng chủ lực của mình thì sẽ vẫn cạnh tranh lại với những thương hiệu lớn nước ngoài trong lâu dài.


Tương lai văn hoá cà phê sẽ thay đổi ít nhiều khi có sự xuất hiện của những thương hiệu lớn như Starbucks, Gloria Jeans, Coffee Bean... và thể hiện rõ nhất ở giới trẻ. Điều họ quan tâm là thụ hưởng cuộc sống và phong cách giải trí. Đi cà phê không chỉ là tìm kiếm cà phê mà là “phong cách giải trí”, là nơi để tụ tập bạn bè, giao lưu xã hội, thư giãn cuối tuần.


Chính những thái độ và hành vi của người tiêu dùng như vậy sẽ thúc đẩy mô hình chuỗi cà phê hiện đại trong tương lai phát triển. Như vậy, Starbucks sẽ có lợi hơn khi thương hiệu này đã phổ chúng hoá khái niệm thương hiệu “nơi chốn thứ ba” trong cuộc sống của khách hàng ngoài gia đình và nơi làm việc trên toàn thế giới.


Về cơ bản Trung Nguyên và Starbucks sẽ không đụng chạm lẫn nhau. Starbucks thiên về phong cách sống thành thị, ưu tiên nhắm vào giới trẻ hiện đại, dân văn phòng chỉn chu thì Trung Nguyên nghiêng về phong cách “cà phê đích thực”, lợi ích tính năng sản phẩm. Đây là hai đường thẳng song song khó “đụng” nhau, bởi hai thương hiệu có phân khúc khác nhau. Nhưng cho dù vậy, họ vẫn sẽ gặp ở một điểm rất quan trọng có tính quyết định đến hiệu quả kinh doanh là điểm bán. Cho dù đó là bán cà phê, kem, hay gà rán thì cuộc chiến mặt bằng và điểm bán sẽ trở nên khốc liệt và mang tính quyết định nhiều hơn nhiều trong thời gian tới.


Những điểm bán đẹp, có tính chiến lược luôn giới hạn.Trong bán lẻ, địa điểm quyết định phần lớn sự thành bại của mô hình kinh doanh. Lúc đó, Trung Nguyên hay những doanh nghiệp khác với nguồn lực tài chính yếu hơn khó có thể cạnh tranh lại. Bởi việc tranh giành địa bàn sẽ ở quy mô rộng hơn, không chỉ với Starbucks mà còn với những thương hiệu mạnh khác như Burger King, Mc Donald’s, KFC…


Một vấn đề lớn của các doanh nghiệp trong nước nữa là khoảng cách giữa nói và làm luôn bị mất tính kết nối. Nếu không thay đổi, về lâu dài sẽ phương hại đến chỉ số tín nhiệm thương hiệu không những chỉ với những khách hàng hiện tại mà còn khó thuyết phục những khách hàng mới trong tương lai.


Phạm Việt Anh, Chủ tịch Left Brain Connectors





Đăng ký: Bài đăng

Thứ Tư, 17 tháng 7, 2013

Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y - Tin tức 24h

@ nguontinviet.com


Lâu nay chúng ta vẫn chỉ mải mê vào hùa với phái mạnh để bình bàn về vòng 1, chiếc eo hay cặp mông săn tròn của các người đẹp. Các quý ông, đức ông chồng chỉ mải say sưa lẫn thảng thốt khi vô tình được chiêm ngưỡng những thân hình tuyệt mỹ của người mẫu nữ mà dường như quên mất rằng, phái đẹp cũng rất thích chiêm ngưỡng những mỹ nam quyến rũ.


Và trong khi chúng ta cũng cứ say sưa ca tụng các nam nghệ sỹ quốc tế lẫn trong khu vực thì nhiều người cũng vô tình quên mất rằng, làng mốt Việt cũng sở hữu không ít những người mẫu nam có thân hình "rực lửa" không kém cạnh.


Đó là các người mẫu nam đã và đang hoạt động trong làng thời trang Việt. Dù mỗi người một tên tuổi, đẳng cấp hoặc vị trí khác nhau nhưng họ đã phần nào góp sức khiến cho thời trang nước nhà ngày càng phát triển, mới mẻ và sôi động hơn. Không chỉ nổi tiếng với nghề người mẫu, nhiều người trong đó còn khẳng định khả năng bằng nhiều công việc khác và đã gặt hái được những thành công nhất định.


Cũng như các người mẫu nữ, "thế giới ngầm" của các mẫu nam cũng hết sức nhiễu nhương, thị phi lẫn tai tiếng. Trong đó vấn đề giới tính và tiền bạc luôn là những tiêu điểm nóng khiến giới mẫu nam phải "cuộn sóng". Nhưng dẫu biết có những xì xầm về chuyện "thẳng" hay "cong" thì họ vẫn là những mẫu nam có hình thể khiến phái đẹp muốn ngã gục.


Và rất nhiều mẫu nam trong làng thời trang Việt có tên tuổi gắn với dòng thời trang nội y. Họ đã chứng minh không chỉ có các chân dài xinh đẹp mới có quyền khoe vẻ đẹp hình thể một cách trực diện mà các nam người mẫu cũng rất nóng bỏng với những món đồ nhỏ bé. Những người mẫu nam đắt show quảng cáo đồ lót phải kể đến là Cao Lâm Viên, Ngọc Tình, Hoàng Gia Ngọc, Hữu Long, Lương Công Tuấn...


Cùng ngắm các người mẫu nam trong các bộ ảnh quảng cáo gợi cảm!


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Người mẫu Cao Lâm Viên có vóc dáng, gương mặt và nụ cười rất quyến rũ


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Anh là một trong những người mẫu nam đắt show quảng cáo nội y nhất nhì làng mốt Việt


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Trương Nam Thành một body tuyệt vời cho các shoot hình quảng cáo đồ nhỏ


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Người mẫu Hữu Long thể hiện vóc dáng săn chắc trong một shoot hình quảng cáo


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Người mẫu Quang Hòa nam tính, mạnh mẽ và sexy


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Hoàng Gia Ngọc với hình thể đẹp cùng gương mặt hút ống kính


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Người mẫu Vũ Hoàng Việt quảng cáo cho một nhãn hàng đồ lót nước ngoài


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Người mẫu Lương Công Tuấn


Mẫu nam cũng nóng bỏng với nội y, Thời trang, mau nam quang cao noi y, mau nam, nguoi mau nam sexy, nguoi mau quang cao noi y, nguoi mau noi y, thoi trang


Mẫu nam Ngọc Tình rắn chắn và mạnh mẽ





Đăng ký: Bài đăng

KInh Doanh

  • Bạn sẽ bị loại nho có hình dáng độc đáo này gây ấn tượng ngay từ lần đầu trông thấy chúng 🍇🍇 🍇🍇🍇Vẻ ngoài kì lạ như những ngón tay 🖐🖐🖐cùng hương v...
  • Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc JD.com Google sẽ đầu tư 550 triệu USD vào tập đoàn thương mại đi...
  • Thu giá?
  • Nhà giàu trên thế giới sẵn sàng chi tiền để mua thực phẩm sạch, rau sạch, thịt sạch và bây giờ đã có cả dịch vụ *không khí sạch*. M...
  • Thêm code HTML sau vào trang của bản
  • Nghề trồng cây, hoa cảnh không khó, nhưng đòi hỏi tính tỉ mỉ và đam mê. Để trồng và kinh doanh cây cảnh ở nông thôn, bạn cần chuẩn bị những việc sau. 1...
  • Hạt giống cây lạc tiên hoa tía - Passiflora incarnata http://ift.tt/1L6Znff via Tumblr http://ift.tt/1N7VhnK
  • Hình ảnh những tài tử Hollywood cá tính và quyến rũ trong bộ đồ da, cưỡi moto phân khối lớn đã trở thành biểu tượng cho sự sành điệu. Nét cá tính, bụi bặm...
  • My Corner Office là một nền tảng mạng xã hội sẽ sớm xuất hiện, nơi mà những công ty có thể sử dụng để tham gia, động viên và khen thưởng các nhân viên của ...

Search